לפני ימים אחדים ביקר במאורת הנמר שי כהן, מנהל יחידת טכנולוגיות המידע של המכללה האקדמית אשקלון, שהחל את תפקידו זה לפני כחצי שנה.

כהן נשוי + 3 והוא דור שלישי במושב בית חנן, שסבתא וסבא שלו, שעלו מבולגריה ב-1925, היו בין מייסדיו ארבע שנים לאחר מכן. הוא נמצא בענף כמעט 20 שנים ובשנתיים האחרונות עבד כיועץ בשטראוס אסטרטגיה. בין היתר, כהן שימש כסמנכ"ל טכנולוגיה ומערכות מידע בבזק אונליין, מנהל אינטגרציה ב-Ideo Digital, מנהל פרויקטים ב-IT Solutions ומנהל התשתיות של מימון ישיר.

הוא משתתף בנבחרת Tough Mudder למען גיוס תרומות לעמותת גדולים מהחיים – נבחרת שמארגנים אנשים ומחשבים וקבוצת אוטופונט (Autofont).

המכללה האקדמית אשקלון הוקמה לפני 50 שנים כשלוחה של אוניברסיטת בר אילן והחל מ-2002 היא מעניקה תארים עצמאיים. ד"ר פנחס חליווה הוא המייסד והמנכ"ל שלה. יש במכללה יותר מ-6,000 סטודנטים במסלולים אקדמיים ומסלולי הנדסאים. נלמדים בה מקצועות מדעי החברה, כלכלה, חשבונאות, רפואה (סיעוד, תזונה ומדעי הציבור), ומתקיים בה חוג למדעי המחשב עם התמחות בסייבר. כמו כן, הוקמה במכללה מעבדת סייבר בשיתוף רפאל והאוניברסיטה הלאומית למדע וטכנולוגיה של טייוואן (NTUST).

התשתית הטכנולוגית ופרויקטים שביצעה המכללה

כהן סיפר לי כי "המכללה נמצאת בחזית הטכנולוגיה מבחינת תשתית. זו מורכבת מפתרונות וירטואליזציה של VMware, תשתית אחסון של קמינריו (Kaminario), פתרון ניהול זהויות (IDM) שפיתחה EDP על תשתית NET IQ, פתרונות שו"ב מבוססי Nagios, תשתית אלחוטית של סיסקו (Cisco) ועוד. אנחנו מספקים גישה למידע למגוון משתמשים – סטודנטים, סגל אקדמי, סגל מנהלי ועוד – ובמגוון מכשירים, כגון עמדות נייחות, ניידים, טאבלטים וטלפונים חכמים, ממעבדות וחדרי מחשב בשטח הקמפוס ומחוצה לו".

הוא ציין כי "התחלנו בשנה האחרונה מספר פרויקטים לשיפור השירות והחוויה של המשתמשים שלנו.

הקמנו אתר חדש, שייתן מענה שיווקי ויהווה שער כניסה לשירותי המכללה. האתר יהיה נגיש בהתאם לתקן הנגישות החדש.

פיתחנו אפליקציה לניווט 'עד הכיתה' (In Door Navigation), שתאפשר לסטודנט לנווט מביתו ועד הכיתה. האפליקציה תיתן מענה לקבלת שירות, נוכחות ולמצבי חירום. למשל, היא תציג אוטומטית את הדרך הקרובה למרחב מוגן במקרה של אזעקה.

כחלק מהקמת מחסן הנתונים, יצרנו פתרון מודולרי עם ממשק משתמש נוח ויעיל שיאפשר למשתמשים לנתח את הכמות האינסופית של נתונים הקיימים בארגון, על מנת להפכם למידע בעל ערך עסקי שתורם לקבלת החלטות נכונות. הפתרון הנדרש יהיה לייצר תובנות שיאפשרו לקבל החלטות בהתאם לנתונים, לדוגמה: צורך בתגבור בנושא מסוים לסטודנט כתוצאה מירידה בציוני המבחנים ו/או העבודות שלו, או אי נוכחות.

טפסים מקוונים – פרויקט שיכלול הקמת תשתית למענה אונליין לטפסים הרבים שנמצאים בשימוש נרחב באקדמיה. הפתרון ייתן מענה לסטודנטים שיוכלו להשתמש בטלפונים החכמים האישיים למילוי טפסים ולאנשי הסגל לתת מענה טוב יותר כולל תהליכים ובקרה".

לפני ימים אחדים הגיע לבקר במאורת הנמר יריב ענבר, המנהל את פעילות ההדרכה של מדיאטק-ג'ון ברייס בצפון כבר שנים רבות.
ענבר הוא שם נרדף להדרכת מערכות מידע בחיפה ובצפון, ומנהל גם את פעילות ג'ון ברייס בחו"ל.

החברה, המובילה בעולם הדרכות ה-IT בצפון, חגגה לא מכבר 25 שנים. מדיאטק-ג'ון ברייס היא חברה בת של ג'ון ברייס הדרכה ומשמשת כזרוע הצפונית של מטריקס.

יצוין כי מדיאטק-ג'ון ברייס מפעילה קמפוס הדרכת היי-טק גדול בצפון, שבו לומדים מאות תלמידים בכל יום. בין המקצועות הפופולריים בקמפוס ניתן למצוא ניהול רשתות; פיתוח תוכנה; פיתוח אפליקציות; בדיקות תוכנה; פיתוח, בניית וקידום אתרים ורשתות חברתיות; גרפיקה ממוחשבת; והדפסה תלת ממדית.

לפני כשנה נערך סקר בקרב המנמ"רים ומנהלי ה-IT בצפון, שהראה ש-80% מהם למדו במדיאטק-ג'ון ברייס.

בקמפוס הצפוני ניתן למצוא, בנוסף ללימודים, גם את מרכז הבחינות הבינלאומי, אליו מגיעים לומדים מכל רחבי הצפון להיבחן בבחינות מקצועיות מטעם מיקרוסופט (Microsoft), אמזון (Amazon), סיסקו (Cisco) ועוד. כמו כן, נמצא שם מוזיאון המחשבים היחיד בישראל, שמבוסס על אוסף אישי בן יותר מ-20 שנים של ענבר עצמו.

לדברי ענבר, "אנחנו רואים את עצמנו כבעלי שליחות טכנולוגית, ותפקידנו מורכב מהכשרה והשמה של בוגרינו במיטב החברות הטכנולוגיות בחיפה ובצפון".

בשנה האחרונה עמל ענבר רבות על הוצאת ספר מפרי עטו. הספר, היום לפני – יומן טכנוסטלגי, שיצא באחרונה הוא יומן בן 365 ערכים. היומן מקדיש לכל יום על לוח השנה ערך ייחודי נוסטלגי ומספר מה קרה באותו היום בעולם הטכנולוגיה: המצאת הנורה, הרדיו, הרכבת התחתית, מחשב הקומודור ועוד. ענבר הגיש לי עותק מספרו ובו ערך ייחודי שהתרחש ב-26 ביולי 1947: היום שבו נולדתי.

לפני ימים אחדים הגיעה לבקר במאורת הנמר טניה טלמון, מנהלת דיגיטל ודטה ראשית בישראכרט.

טלמון סיפרה לי כי היא אחראית על הפיתוח העסקי של עולם העתיד של החברה: ערוצי הדיגיטל, מינוף החברה, התרחבות לתחומי פעילות חדשים ופיתוח החדשנות בה.

היא אמרה ש-"כחלק מהפעילות, אנחנו בוחנים את הטכנולוגיות החדשות בעולמות הדיגיטל והדטה, ואת היכולות שיאפשרו לנו לתת שירות רלוונטי, נוח וטוב יותר ללקוחותינו, ומיישמים את הפתרונות שנמצאים מתאימים לצרכים. הפתרונות שנבחנים כוללים, בין היתר, כלים לניטור ומינוף דטה בעולמות הדיגיטל, יכולות פרסונליזציה גבוהות בנכסים הדיגיטליים, חיבור כלל המידעים על הלקוח לתמונת לקוח מלאה ומעודכנת, כלים למינוף הגטה בתוך הארגון וכלים למתן מענה רב ערוצי מלא".

"אנחנו נמצאים במגע שוטף עם סטארט-אפים ומיזמים, ומחפשים להפתיע את לקוחותינו דרך שיתופי פעולה עימם", הוסיפה טלמון. היא סיפרה לי על ההאקתון Isracard prooVday, שערכה החברה כחלק מכך, שבו היא בחנה הוכחת היתכנות של המיזמים שהשתתפו בו על ממשקים של ישראכרט שאותם חשפה החברה לסטארט-אפים. כמו כן, נבחן בה הערך שניתן לחברה וליזמים בחיבור ביניהם. "גם את ההאקתון עצמו ערכנו בשיתוף פעולה עם הסטארט-אפ prooV, שסיפק לנו את הפלטפורמה שאפשרה את היישום של החיבור הזה", אמרה.

דבר נוסף שעלה בשיחתנו הוא הפלטפורמה שישראכרט פיתחה באחרונה, שמאפשרת לה להנגיש הצעות ערך של עשרות ומאות בתי עסק לרכישה אונליין. לדבריה, "אנחנו עושים זאת כחלק מעידוד תחום ה-e-Commerce, שלא מפותח מספיק בישראל, ומההשקעה הרבה שלנו בקידומו ובפיתוחו בשוק הישראלי. כבר ערכנו מספר פעילויות שיווקיות על הפלטפורמה הזאת ואנחנו מוצאים שהיא מביאה ערך רב לעסקים, לצרכנים וכמובן לישראכרט, כמנגישה והמחברת ביניהם".

טלמון ציינה ש-"בתקופה הקרובה עומדים בפני ישראכרט אתגרים רבים, לאור השינויים בשוק, שנובעים מה-'שיבוש' הטכנולוגי, לצד מגמות הצרכנים והשינויים ברגולציה. אנחנו מנסים לייצר ולשכלל את המנועים שיאפשרו לישראכרט לצלוח את התקופה המאתגרת הזו ולרכב על ההזדמנויות הנובעות ממנה".