אוויה חושפת אסטרטגיית הגעה לשוק חדשה עבור השותפים

האסטרטגיה של החברה מתמקדת בשלושה יסודות מרכזיים: ענן, דגש רב יותר על מכירת פתרונות ואפליקציות, ומספר חידושים שמספקים לשותפים הזדמנויות לצמיחה

אוויה חשפה היום (ד') בכנס השותפים השנתי שלה לאזור אסיה-פסיפיק, שמתקיים בבנגקוק, אסטרטגיות חדשות למכירות ושיווק, שעל פי החברה יעצימו את השותפים ויסייעו לצמיחתם.

האסטרטגיות, שהוצגו בפני נציגי 300 שותפים בולטים של אוויה, מתמקדות בשלושה יסודות מרכזיים: ענן, דגש רב יותר על מכירת פתרונות ואפליקציות, ומספר חידושים שמספקים לשותפים הזדמנויות לצמיחה.

המשלחת שהגיעה לכנס מהארץ, בראשותו של אייל נוח, מנהל השותפים של אוויה בישראל, כללה גם נציגים של שותפים מקומיים של החברה, כמו ענבר שני מטלדור תקשורת; בוריס קוטלרסקי ושי עטיה מ-י.א. מיטווך; עמי פרג' מבזק בינלאומי; ואלי בן סימון מ-ITNavPro.

מימין: בוריס קוטלרסקי מ-י.א. מיטווך; ענבר שני מטלדור תקשורת; אלי בן סימון מ-ITNavPro; עמי פראג' מבזק; אייל נוח מאוויה; ושי עטיה מ-י.א. מיטווך. צילום: פלי הנמר

מימין: בוריס קוטלרסקי מ-י.א. מיטווך; ענבר שני מטלדור תקשורת; אלי בן סימון מ-ITNavPro; עמי פרג' מבזק בינלאומי; אייל נוח מאוויה; ושי עטיה מ-י.א. מיטווך. צילום: פלי הנמר

"הצמיחה של אוויה קשורה באופן מוחלט בצמיחה של השותפים ועל כן, האסטרטגיות שלנו צריכות להתאים לאלה שלהם, על מנת שנצליח להשיג את יעדינו", כך פתח את הכנס פאדי מובראק, סגן נשיא לערוצי הפצה בחברה. לדבריו, "אנחנו מעוניינים שהשותפים שלנו ימשיכו לצמוח – חד וחלק. על כן, השנה אנחנו מקלים על השותפים להציע וליישם פתרונות מגובשים ומובילים – בענן או באתרי הלקוחות. לכל שותף של אוויה תהיה גישה לפתרונות הללו, ללא קשר לדרג שלו במערך השותפים, במטרה להרחיב ולהעצים את הערך הכספי של עסקיהם המבוססים על אוויה".

אוויה וחברים

אחת האסטרטגיות החדשות שהוצגו היא תכנית Avaya & Friends, שמתמודדת עם האתגרים הניצבים בפני השותפים בעת שהם מוכרים טכנולוגיות חדשות ללקוחותיהם. היוזמה משלבת בין קטגוריות שונות של שותפים, שפועלים במסגרת תכניות שותפים שונות, כגון DevConnect או A.I.Connect. המטרה בכך היא להקל על האינטגרציה והפריסה של טכנולוגיות ייעודיות לוורטיקלים שונים בפלטפורמות של אוויה. לחלופין, האקו-סיסטם הפתוח של החברה מאפשר לשותפים לבנות את הפתרונות שלהם מעל פלטפורמות שלה עבור לקוחותיהם, ורבים מהם עשו זאת כבר בהצלחה. אוויה משיקה כלים חדשים ו-APIs שמאפשרים ומעודדים את השותפים להוביל חדשנות בסביבת מוצרי החברה.

אסטרטגיות ההגעה לשוק (Go To Market) החדשות שמות דגש חזק על הקלת הפריסה של מוצרים מבוססי ענן, בעת שאימוץ הענן גובר בקצב מסחרר. ההיצע של אוויה בתחום הפתרונות מבוססי הענן ממשיך להתרחב הן לשוק הביניים והן לשוק הארגוני.

הצעדים הללו, בשילוב עם עדכונים לתוכנית השותפים Avaya Edge, יאפשרו לשותפים נתיב לעבור להצעות מכר מתקדמות יותר. הם יוכלו לעבור בקלות רבה יותר מפתרון של "הנעת קופסאות" למכירת פתרונות, משם לבניית חדשנות ומשם לטרנספורמציה עסקית מלאה.

צמיחה משמעותית בעסקי השותפים

במהלך 2018 רשמה אוויה צמיחה משמעותית בעסקיהם של השותפים. בין 2017 ל-2018, מספר השותפים שקיבלו החזרים כספיים צמח ב-281% ונרשם זינוק של 159% במספרם של אלה שצמחו בשיעור של יותר מ-10%. באוויה אומרים שהאסטרטגיה שלהם ל-2019 תיבנה על בסיס ההישגים הללו.

"בכל הנוגע לערוצים, אנחנו רוצים לבנות על הישגינו עם השותפים ב-2018. הצגנו בה את תוכנית השותפים Avaya Edge, שהציעה תמריצים משופרים, גמישות רבה יותר, מענה לצרכים של שווקים מתעוררים והשקעות גדולות יותר בהדרכת השותפים", אמר מובראק.

במהלך הכנס העניקו בכירי אוויה פרסי הצטיינות לשותפים מובילים שפיתחו והטמיעו פתרונות חדשניים במדינות האזור: אוסטרליה, יפן, דרום קוריאה, מלזיה, הונג קונג וסין.

הכותב הוא אורח החברה בכנס.

בדרכים עם טום אקסבי, מנכ"ל CloudHealth by VMware

CloudHealth by VMware היא חברת תוכנה, מבוססת פתרון SAAS , הנחשבת על פי אנליסטים לחברה המובילה בשוק פתרונות התוכנה לניהול תשתית הענן, עבור לקוחות הנשענים על תשתיות הענן הציבורי (של שלושת הספקיות העיקריות – AWS של אמזון, AZURE של מיקרוסופט ו GCP של גוגל).

CloudHealth Technologies, שהחלה את דרכה בבוסטון, כסטארט-אפ קטן ב 2012, גייסה במהלך חמש שנות פעילותה העצמאית כ 85 מיליון דולר, בין היתר מקרנות הון סיכון מובילות בעמק הסיליקון (דוגמאת קליינר פרקינס) – נרכשה בשלהי השנה שעברה על ידי VMware, כחלק מהאסטרטגיה של החברה להרחיב את פעילותה סביב תשתיות הענן הציבורי (דוגמאת שיתוף הפעולה המתוקשר לאחרונה סביב VMware on AWS).

ל-CloudHealth למעלה מ 4,000 לקוחות ברחבי העולם והיא מנהלת למעלה מ 5 וחצי מיליארד דולר בשנה, של צריכה בענן הציבורי, עבור לקוחותיה.

CloudHealth פעילה בארץ מזה כשנתיים והסניף המקומי משרת קרוב ל-600 לקוחות בישראל. יואב וילדר, המנהל את פעילות החברה בישראל, מספר שעיקר הכנסות הסניף הישראלי מקורן במערך מפותח של שותפים, הכולל מגוון חברות, מהמובילות בשוק המחשוב בישראל ביניהן: מטריקס, מלם-תים, אמת מחשוב, יעל תוכנה, קבוצת סלע ועוד, כמו גם חברות נישה, המובילות את תחום הענן הציבורי בארץ ובעולם כגון: AllCloud ו-DoIT International.

מימין לשמאל: להב סביר CTO ב-ALLCLOUD, דני לברן, EVP SALES ALLCLOUD, רונית רובין – GM ALLCLOUD, אילן נמני – VP SALES TALDOR צילום: עצמי

מימין לשמאל: להב סביר CTO ב-ALLCLOUD, דני לברן, EVP SALES ALLCLOUD, רונית רובין – GM ALLCLOUD, אילן נמני – VP SALES TALDOR. צילום: עצמי

בשבוע שעבר הגיע ארצה לביקור קצר מבוסטון, טום אקסבי, מנכ"ל החברה, שמצא את הזמן בלוח הזמנים הצפוף שתוכנן לביקורו בישראל, גם להגיע לביקור במאורת הנמר, יחד עם וילדר.

אקסבי סיפר, בהתרגשות רבה יש לציין, על רשמיו מביקורו הראשון אי פעם בישראל, על האנשים, המקומות, התרשמותו ממידת הקדמה של התעשייה המקומית ובעיקר על השותפים של החברה בישראל, שבחכמתם, תעוזתם ויכולתם למתוח את גבולות פתרונות הפלטפורמה עד לקצוות – בעצם מסייעים ביום יום לשיפור ולעיצוב המוצר והשירות.

כמו כן, עוד באותו השבוע הוזמנתי להשתתף כאורח של כבוד בערב הבכירים לשותפי CloudHealth בישראל, שנערך  במתחם "חדר פרטי" בדרום תל אביב. לצד אקסבי, שכיבד את האירוע בנוכחותו, וילדר ניצל את המעמד  להודות לשותפים המקומיים על העשייה בשנה שחלפה ולאחל המשך צמיחה גם בשנת העסקים 2019.

מימין לשמאל: סידני אפנר – מומחה פתרונות CHT בישראל, רן מימין מרואלי – אנליסט ענן ב-DOIT, נעם ארליך – CFO ב-DOIT. צילום: עצמי

מימין לשמאל: סידני אפנר – מומחה פתרונות CHT בישראל, רן מימין מרואלי – אנליסט ענן ב-DOIT, נעם ארליך – CFO ב-DOIT. צילום: עצמי

באירוע נכחו גם נציגים ממטה החברה בלונדון, אליו משתייכת האופרציה הישראלית –אנה ליטנר, מנהלת השיווק לאיזור EMEA וסמיר מהרה, מנהל תחום AZURE בחברה.

בנוסף, נכחו באירוע גם נציגת הסניף הישראלי של VMWare – קארן שליו, המנהלת מישראל את פעילות שותפי הענן בחלקים נרחבים של אירופה ותמר פינקל, האחראית על פעילות ה VMware on AWS בסניף.

באירוע חולקו אותות הוקרה לשותפים, אשר עמדו בסטנדרטים ובמבחני ההסמכה בשנה שחלפה.

את האירוע נעלה הרצאתו המרתקת של לובו וייזנר בנושא חדשנות והקשר שבין טכנולוגיה ועולם הרוקנרול.

הביקור שמנפץ את הדעות הקדומות על חרדים בהיי-טק – חלק ב'

מימין: כרמית סילם, מפיקת אירועים בכירה; ומנור טבשי, מנהלת השיווק של אמפרסנד. צילום: פלי הנמר

מעסיקים לא מעטים אוחזים בתפיסות שגויות על העסקתם של חרדים בענף, וביקור באמפרסנד בבני ברק מוכיח זאת ● מדובר במתחם עבודה שמאפשר להם להביא את יכולותיהם בעולם התורה לעולם החדשנות ● חלק א'

תעסוקת החרדים ומגזרים מודרים אחרים בהיי-טק היא סוגיה שנמצאת בזמן האחרון על סדר היום של חברות בענף, כמו גם של הממשלה וגופים נוספים. רבים מדברים גבוהה גבוהה על היכולות שלהם, התרומה שהם יכולים לתת לתעשייה והחשיבות של העסקתם לכלכלה הישראלית, אבל יש עדיין דעות קדומות, ולא מעטים נרתעים מלהעסיק אותם. אלא שאין לי ספק שמי שחרץ את דעתו על מגזר החרדים בהיי-טק ישנה אותה לאחר שיבקר במתחם העבודה המשותף אמפרסנד בבני ברק.

באחרונה ביקרתי בעצמי, לאחר שידוכו של אברהם מינס, מנכ"ל הרשות הביומטרית, במתחם החדשני בעיר הוותיקה (הוקמה לפני 95 שנים והוכרה כעיר לפני שבעה עשורים, כמניין שנותיה של המדינה), שנמצא במגדל קונקורד, בסמוך לפארק הירקון. הוא מאפשר ואף גורם למגיעים בשעריו לשבור מוסכמות ודעות קדומות – הן על המגזר החרדי והן על עולם התעסוקה. מתברר שיש לא מעט יזמים ויזמיות חרדים וחרדיות, שחוכמתם מעולם התורה מסייעת להם בעולם העבודה, בפרט במגזר הטכנולוגיה.

המתחם הושק לפני כחמישה חודשים, בברכת ראש העיר, חנוך זייברט; בנג'י זינגר, מנכ"ל WeWork ישראל; פרופ' אמנון שעשוע, מייסד מובילאיי; ועדי סופר-תאני, מנכ"לית פייסבוק ישראל. מדובר במיזם של שני יזמים חרדים – משה (מוישי) פרידמן ואברימי וינגוט, אותו צמד שהקים לפני שלוש שנים את קמא-טק, על מנת לקדם את שילוב החרדים בהיי-טק הישראלי. 35 חברות היי-טק, מהגדולות בישראל, כבר לוקחות חלק בקואליציה שנבנתה סביב המיזם הזה. פרידמן סיפר שכשהוקמה קמא-טק היו חמישה מיזמים בלבד של חרדים וכיום כבר עומד מספרם על יותר מ-1,000, כשהקצב רק עולה.

מתחם אמפרסנד, שהוקם בהשקעה של כמה מיליוני דולרים, קיבל את אישור הרבנים, כך שגם המדקדקים ביותר יכולים להשתתף בו. בין המשקיעים בו ניתן למצוא את פרופ' אמנון שעשוע, צביקה לימון, גיגי לוי, ראול שטיין ומייקל שטיינהראט. הגופים שפרסו את חסותן על המיזם הם גוגל, פייסבוק ובנק לאומי. כיום עובדים במתחם מעל 100 יזמים ויש בו מקום להרבה יותר. באולמות הפתוחים יש הפרדה לפי דרישה בין נשים לגברים, וכן חדרים להשכרה.

יצוין שהמתחם הזה הוא לא הסוף, אלא רק ההתחלה: פרידמן ו-וינגוט מתכננים להקים שני מתחמים דומים נוספים.

מכונת הנספרסו עובדת היטב, בלי ניסים לרווחת העובדים והמבקרים באמפרסנד. צילום: פלי הנמר

מכונת הנספרסו עובדת היטב, בלי ניסים לרווחת העובדים והמבקרים באמפרסנד. צילום: פלי הנמר

כבר אמרו על ביבי שהוא בין היחידים שקרא את הפסוק "שונא מתנות יחיה" עד סופו ולא החסיר מילה, כלומר - הפסוק בשלמותו הוא "שונא מתנות יחיה רע". מטבעו של מקום כמו אמפרסנד הוא שאוהבים בו מתנות. כאן נצפה לוח דיגיטלי מתקדם מתנת סיסקו ישראל. צילום: פלי הנמר

כבר אמרו על ביבי שהוא בין היחידים שקרא את הפסוק "שונא מתנות יחיה" עד סופו ולא החסיר מילה, כלומר – הפסוק בשלמותו הוא "שונא מתנות יחיה רע". מטבעו של מקום כמו אמפרסנד הוא שאוהבים בו מתנות. כאן נצפה לוח דיגיטלי מתקדם מתנת סיסקו ישראל. צילום: פלי הנמר

יזמת באמפרסנד: עדי וייץ, מייסדת ומנכ"לית מטיילים בכיפה. צילום: פלי הנמר

יזמת באמפרסנד: עדי וייץ, מייסדת ומנכ"לית מטיילים בכיפה. צילום: פלי הנמר

יזמת נוספת: פייגי שטרן, מעצבת דיגיטל. צילום: פלי הנמר

יזמת נוספת: פייגי שטרן, מעצבת דיגיטל. צילום: פלי הנמר

עוד יזמת: ריקי גוטמן, יועצת שיווק. צילום: פלי הנמר

עוד יזמת: ריקי גוטמן, יועצת שיווק. צילום: פלי הנמר

קבלו את בתיה אליצור, מומחית שיווק ודיגיטל. צילום: פלי הנמר

קבלו את בתיה אליצור, מומחית שיווק ודיגיטל. צילום: פלי הנמר

לחלק א' לחצו כאן.

הביקור שמנפץ את הדעות הקדומות על חרדים בהיי-טק

מעסיקים לא מעטים אוחזים בתפיסות שגויות על העסקתם של חרדים בענף, וביקור באמפרסנד בבני ברק מוכיח זאת ● מדובר במתחם עבודה שמאפשר להם להביא את יכולותיהם בעולם התורה לעולם החדשנות ● חלק א'

תעסוקת החרדים ומגזרים מודרים אחרים בהיי-טק היא סוגיה שנמצאת בזמן האחרון על סדר היום של חברות בענף, כמו גם של הממשלה וגופים נוספים. רבים מדברים גבוהה גבוהה על היכולות שלהם, התרומה שהם יכולים לתת לתעשייה והחשיבות של העסקתם לכלכלה הישראלית, אבל יש עדיין דעות קדומות, ולא מעטים נרתעים מלהעסיק אותם. אלא שאין לי ספק שמי שחרץ את דעתו על מגזר החרדים בהיי-טק ישנה אותה לאחר שיבקר במתחם העבודה המשותף אמפרסנד בבני ברק.

באחרונה ביקרתי בעצמי, לאחר שידוכו של אברהם מינס, מנכ"ל הרשות הביומטרית, במתחם החדשני בעיר הוותיקה (הוקמה לפני 95 שנים והוכרה כעיר לפני שבעה עשורים, כמניין שנותיה של המדינה), שנמצא במגדל קונקורד, בסמוך לפארק הירקון. הוא מאפשר ואף גורם למגיעים בשעריו לשבור מוסכמות ודעות קדומות – הן על המגזר החרדי והן על עולם התעסוקה. מתברר שיש לא מעט יזמים ויזמיות חרדים וחרדיות, שחוכמתם מעולם התורה מסייעת להם בעולם העבודה, בפרט במגזר הטכנולוגיה.

המתחם הושק לפני כחמישה חודשים, בברכת ראש העיר, חנוך זייברט; בנג'י זינגר, מנכ"ל WeWork ישראל; פרופ' אמנון שעשוע, מייסד מובילאיי; ועדי סופר-תאני, מנכ"לית פייסבוק ישראל. מדובר במיזם של שני יזמים חרדים – משה (מוישי) פרידמן ואברימי וינגוט, אותו צמד שהקים לפני שלוש שנים את קמא-טק, על מנת לקדם את שילוב החרדים בהיי-טק הישראלי. 35 חברות היי-טק, מהגדולות בישראל, כבר לוקחות חלק בקואליציה שנבנתה סביב המיזם הזה. פרידמן סיפר שכשהוקמה קמא-טק היו חמישה מיזמים בלבד של חרדים וכיום כבר עומד מספרם על יותר מ-1,000, כשהקצב רק עולה.

מתחם אמפרסנד, שהוקם בהשקעה של כמה מיליוני דולרים, קיבל את אישור הרבנים, כך שגם המדקדקים ביותר יכולים להשתתף בו. בין המשקיעים בו ניתן למצוא את פרופ' אמנון שעשוע, צביקה לימון, גיגי לוי, ראול שטיין ומייקל שטיינהראט. הגופים שפרסו את חסותן על המיזם הם גוגל, פייסבוק ובנק לאומי. כיום עובדים במתחם מעל 100 יזמים ויש בו מקום להרבה יותר. באולמות הפתוחים יש הפרדה לפי דרישה בין נשים לגברים, וכן חדרים להשכרה.

יצוין שהמתחם הזה הוא לא הסוף, אלא רק ההתחלה: פרידמן ו-וינגוט מתכננים להקים שני מתחמים דומים נוספים.

מגדל קונקורד בן 19 הקומות, שבו ממוקם המתחם של אמפרסנד. צילום: פלי הנמר

מגדל קונקורד בן 19 הקומות, שבו ממוקם המתחם של אמפרסנד. צילום: פלי הנמר

מוישי פרידמן (משמאל) ואברהם מינס. צילום: פלי הנמר

מוישי פרידמן (משמאל) ואברהם מינס. צילום: פלי הנמר

צחי שאשא, סטארט-אפיסט והבעלים של סוכנות השיווק הדיגיטלי הרב ערוצי Intouch. צילום: פלי הנמר

צחי שאשא, סטארט-אפיסט והבעלים של סוכנות השיווק הדיגיטלי הרב ערוצי Intouch. צילום: פלי הנמר

מימין: מוישי פרידמן, ממייסדי קמא-טק; סימי ספולטר, מנהל הקהילה של אמפרסנד; וצחי שאשא, הבעלים של Intouch. צילום: פלי הנמר

מימין: מוישי פרידמן, ממייסדי קמא-טק; סימי ספולטר, מנהל הקהילה של אמפרסנד; וצחי שאשא, הבעלים של Intouch. צילום: פלי הנמר

הנה הטריק-גימיק שמוישי מפליא בו את המבקרים: אברהם מינס והנמר "עלו" על פשקווילים שמאדירים אותם. טוב שהם לא נצפו בתמונה מסמיקים מהנאה. צילום: פלי הנמר

הנה הטריק-גימיק שמוישי מפליא בו את המבקרים: אברהם מינס והנמר "עלו" על פשקווילים שמאדירים אותם. טוב שהם לא נצפו בתמונה מסמיקים מהנאה. צילום: פלי הנמר

המרפסת של אמפרסנד היא מקום מומלץ להגיע אליו, כי הנוף עוצר נשימה. צילום: פלי הנמר

המרפסת של אמפרסנד היא מקום מומלץ להגיע אליו, כי הנוף עוצר נשימה. צילום: פלי הנמר

טריק-גימיק ענק של אבריימי: פלורליזם גם בטוסטרים. צדיק בכשרותו יחיה. צילום: פלי הנמר

טריק-גימיק ענק של אבריימי: פלורליזם גם בטוסטרים. צדיק בכשרותו יחיה. צילום: פלי הנמר

המשך יבוא…

היועצים שמאחורי פרויקט הענק להקמת מאגר נתוני האשראי

הפרויקט, בעלות של 130 מיליון שקלים, הצליח בין היתר בזכות הייעוץ והליווי שקיבלו מבצעיו משטראוס אסטרטגיה, ובראשם אלדר לב-רן, יועץ בכיר בחברה

משרדי בנק ישראל בתל אביב אירחו בשבוע שעבר אירוע להשקת פרויקט הענק, בהיקף של יותר מ-130 מיליון שקלים, להקמת המערכת ומערכי התפעול והשירות של מאגר נתוני האשראי של המדינה.

כבר כתבנו כאן, באנשים ומחשבים, על הפרויקט עצמו ועל השותפים לו – חטיבת הטכנולוגיות של הבנק בראשות אבנר זיו, מטריקס בראשות מוטי גוטמן, וכן HPE ורפאל. הפעם אני מבקש להתמקד בגורם נוסף שתרם להצלחתו של הפרויקט בשנתו האחרונה ורוויות האתגרים, וסייע רבות בהובלתו: יועצי שטראוס אסטרטגיה ובראשם אלדר לב-רן, יועץ בכיר מטעם החברה. לב-רן שימש בפרויקט זה כמשנה לחנה עמר, מנהלת אגף תשתיות פיננסיות בבנק ישראל, והיה מנהל הפרויקט בפועל לאחר יציאתה לחופשת לידה.

בפרויקט עבדו כ 250 איש והוא כלל מערך ניהולי מורכב, שניצח על פאזל עדין של עובדים, ספקים, לקוחות מכל הסוגים והמינים, לחצים, משברים, מורכבות ארגונית, ניהולית, טכנולוגית וכלכלית. ניהול הפרויקט כלל נקודות קריטיות רבות שבהן נדרשה קבלת החלטות, בכדי לעבור שלבים קשים ומאתגרים ביותר. בהתאם לכך, התרומה של לב-רן, בליווי יועצים בכירים נוספים משטראוס אסטרטגיה, הפכה את האתגר לאפשרי ותרמה להבאתו לנקודה שבה הוא נמצא כיום.

מה היה המפתח להצלחה של הפרויקט?
לב-רן: "מהיום הראשון לעבודה הבנו שפרויקט בסדר גודל כזה מחייב ראייה רחבה, המאפשרת אינטגרציה בין צוותים רבים ומערכות מרובות והנעה של הגורם האנושי, תוך שיתוף פעולה הדוק עם הנהלת הבנק. ללא הבנה זו לא היינו מצליחים במהלך כה מורכב. צוות יועצי שטראוס אסטרטגיה נכנס במהירות לפרויקט, ובתוך זמן קצר הביא ערך ותמיכה למקבלי ההחלטות בצמתים המאתגרים במיוחד לאורך המהלך כולו. הצוות הגיע עם ניסיון רב בניתוח עלויות קפדני, ביכולת לנתח את ארכיטקטורת המערכת, בהבאת מתודולוגיית מימוש ותפעול מתאימה, ובעיקר בהבנה של המרכיבים הנדרשים לצורך מוכנות תפעולית".

ד"ר נדין בודו-טרכטנברג, המשנה לנגיד בנק ישראל. צילום: פלי הנמר

ד"ר נדין בודו-טרכטנברג, המשנה לנגיד בנק ישראל. צילום: פלי הנמר

ד"ר נדין בודו-טרכטנברג, המשנה לנגיד בנק ישראל, הדגישה מרכיב זה בטקס לציון שלב ההקמה. "לפרויקט מורכב שכזה, של הקמת מאגר נתוני אשראי ברמה הלאומית, נדרשים לא רק אמונה, אלא גם אמון של השותפים בפרויקט ולאחריו של הציבור. אין ספק שהניסיון הרב והיכולות המוכחות של המעורבים בפרויקט לא רק תרמו לאמונה, אלא גם הצדיקו את האמון של השותפים בהצלחת המהלך", אמרה.

החגיגה של בנק ישראל ומטריקס

שני הגופים חגגו ביום ה' האחרון את סיומו של פרויקט הענק, בעלות של 130 מיליון שקלים, להקמת המערך הלאומי לשיתוף נתוני אשראי ● הנמר היה וראה

לפני ימים אחדים נערכה הרמת כוסית לרגל סיום פרויקט פיתוח התוכנה למימוש חוק נתוני האשראי במשק (המקביל בתפיסתו ל-Credit score האישי בארצות הברית).

מטריקס, שזכתה במכרז של בנק ישראל להקמת המערך הלאומי לשיתוף נתוני אשראי, הקימה יחד עם אגף המחשוב בבנק, בראשותו של אבנר זיו, המנמ"ר, את הפרויקט הטכנולוגי של המאגר במשך כשנה וחצי, והיא שתתפעל ותתחזק אותו ב-15 השנים הבאות. עלות הפרויקט היא יותר מ-130 מיליון שקלים ויחד עם מטריקס היו שותפות לו רפאל ו- HPE.

רבים וטובים נכחו באירוע. לפניכם אלה שנצפו בעין העדשה שלי.

מימין: חנה עמר, ראשת אגף תשתיות פיננסיות בבנק ישראל; ועירון זדה, מנהל הפרויקט מטעם מטריקס. צילום: פלי הנמר

מימין: חנה עמר, ראשת אגף תשתיות פיננסיות בבנק ישראל; ועירון זדה, מנהל הפרויקט מטעם מטריקס. צילום: פלי הנמר

מימין: מוטי גוטמן, מנכ"ל מטריקס; חזי כאלו, מנכ"ל בנק ישראל; וד"ר נדין בודו–טרכטנברג, המשנה לנגיד הבנק. צילום: פלי הנמר

מימין: מוטי גוטמן, מנכ"ל מטריקס; חזי כאלו, מנכ"ל בנק ישראל; וד"ר נדין בודו–טרכטנברג, המשנה לנגיד הבנק. צילום: פלי הנמר

מימין: דליה רובינסון, סמנכ"לית ומנהלת החטיבה הפיננסית-טכנולוגית במטריקס; מוטי גוטמן, מנכ"ל החברה; ליאורה הרץ, סמנכ"לית מכירות בחטיבה הפיננסית-טכנולוגית בחברה; ועירון זדה, מנהל הפרויקט מטעמה. צילום: פלי הנמר

מימין: דליה רובינסון, סמנכ"לית ומנהלת החטיבה הפיננסית-טכנולוגית במטריקס; מוטי גוטמן, מנכ"ל החברה; ליאורה הרץ, סמנכ"לית מכירות בחטיבה הפיננסית-טכנולוגית בחברה; ועירון זדה, מנהל הפרויקט מטעמה. צילום: פלי הנמר

בא לבקר במאורת הנמר: גיא הוכמן, מנכ"ל Genie

באחרונה פגשתי ואירחתי לשיחה מרתקת במאורת הנמר את גיא הוכמן, מנכ"ל חברת Genie. הוכמן, שהקים את החברה לפני כ-20 שנים, סיפר לי על החזון האישי שלו, עוד כשהיה סטודנט: להקים חברה שתספק ללקוחותיה מגוון נרחב ומתקדם של קידמה טכנולוגית, לצד מתן שירות אישי ברמה הגבוהה ביותר.

בביקורו הראשון במאורה, שמעתי מגיא על הדרך הארוכה ש-Genie עברה מיום הקמתה, ועל פתרונות המחשוב בענן שהיא מציעה בתחום טכנולוגיות המידע – כאינטגרטורית מובילה של IT ותשתיות. התרשמתי מצמיחת החברה, המונה כיום יותר מ-300 עובדים, ומהמבט הנכון שלה קדימה, לצורך מענה תמידי ואיכותי עבור משתמשים עסקיים.

"המטרה המרכזית שתמשיך לעמוד לנגד עינינו", אמר הוכמן, "היא להתאים את עצמנו למחשבה ולרצונות של הלקוח, כך שכשהוא יגיע ויבקש שירות שונה וחדשני – אנחנו כבר נהיה שם עבורו, עם פתרון התפור למידותיו ולצרכיו המוגדרים".

פתרון היקפי מושלם לכל תחומי ה-IT

שמחתי לשמוע ולהיווכח ש-Genie מגשימה בפועל את החזון של הוכמן, בשיתוף שתי חברות הבת שלה: Experda ו-SOPHTIX. ביחד הן יוצרות משולש ייחודי, המציע פתרונות מקצועיים כוללים, ומהווה פתרון היקפי מושלם לכל תחומי ה-IT. "בזכות הסינרגיה הזו", הסביר, "נוצר כיום מצב אבסולוטי, שבו כל בקשה ו/או בירור של לקוח, מקבלים מענה מהיר ואיכותי מצד נותן הפתרון הרלוונטי לצרכים שלו – בין אם הוא מגיע מ-Genie, או מחברות הבת שלנו".

הוכמן הוסיף: "אין אצלנו מצב שבו לקוח מבקש שירות, ואנו שמים אותו בהמתנה, על מנת לברר מי יכול לטפל בו. שיתוף הפעולה הזה והתוצאות הנלוות אליו, מוכיחים שאתגר כזה הוא בר-ביצוע ובעל קבלות. לכן, גם המוטו של 'אין סוף ליכולות' שמלווה את Genie כל כך הרבה שנים, הוא עבורי הרבה יותר מסתם מוטו – זו דרך שהוכיחה ותמשיך להוכיח את עצמה בעתיד".

אני מאמין שהשורה האחרונה בדבריו של גיא תגשים את עצמה, כמו גם יתר המטרות שהוא ו-Genie הציבו לעצמם. היה לי לעונג לארח אותו ואני מאחל לו ולשותפיו לדרך הצלחה בהמשך.

בא לבקר במאורת הנמר: מוטי פאר, מנכ״ל משותף בבלונד 2.0

מוטי פאר, מנכ״ל משותף בבלונד 2.0. צילום: פלי הנמר

מוטי פאר, מנכ״ל משותף בבלונד 2.0, הגיע באחרונה לבקר במאורת הנמר, כדי לדבר על הטרנדים האחרונים בכלכלת הקריפטו ובטכנולוגיית הבלוקצ׳יין.

פאר מתמחה בניהול משברים ויחד עם הצוות, מנהל את אסטרטגיית יחסי הציבור של לקוחות בלונד 2.0 במרוצת השנים.

הוא ידוע ביכולותיו לחזות טרנדים ולפעול בצורה אסטרטגית לטובת צמיחה וגדילה של לקוחות המשרד. הוא מוכר בתעשייה כשותף אמיתי לדרך הנאמן וזמין ללקוחותיו בכל שעות היממה, ויזמים יכולים להיוועץ עמו בכל רגע נתון.

פאר משמש גם כמרצה אורח בתוכנית ה-MBA של אוניברסיטת תל אביב, מכללת אפקה ותכנית היזמות של IDC, והשתתף לאחרונה בכנס יזמות השנתי של מרכז פילד בשיתוף אוניברסיטת אריאל. כמו כן, הוא מכהן כחבר מועצת המנהלים במרכז טאוב.

השנה פאר נשלח מטעם מדינת ישראל ומשרד החוץ לכנס בקרואטיה כדי לדבר על במת הכנס על חדשנות ויחסי ציבור באומת הסטארט-אפים, וכן הנחה פאנלים בתחומי הקריפטו והמדיה בבמות מאוקראינה ועד לאס וגאס.

פאר בעל תואר שני במנהל עסקים ושיווק מאוניברסיטת מנצ׳סטר. הוא היה קצין בצה״ל ושימש כמדריך ראשי בלוט״ר.

סוכנות יחסי ציבור בינלאומית עטורת פרסים

בלונד 2.0 היא סוכנות יחסי ציבור בינלאומית עטורת פרסים המתמחה בטכנולוגיה וסטארט-אפים. בלונד 2.0 נוסדה בשנת 2006 על ידי, אחת מאנשי (נשות) יחסי הציבור המובילות בעולם על פי מגזין Business Insider. נוף ופאר דורגו כשניים מעשרת המשפיענים ומובילי הדעה בסטארט-אפ ניישן על ידי מגזין פורבס.

בשנתיים האחרונות בלונד כבשה בסערה את עולם יחסי הציבור עבור חברות בלוקצ׳ין ומטבעות קריפטוגרפיים, וכיום היא מדורגת כחברת היח״צ מספר אחת בעולם בתחום.
כתוצאה מכך, בלונד 2.0 הרחיבה את פעילותה לתחומי עיסוק נוספים, עזבה את המשרד האינטימי ברמת החייל ועברה למשרד חדש ונוצץ במגדל אטריום במתחם הבורסה שברמת גן.

שנת 2018 היית שנה מעניינת ביותר לפאר, איילת נוף והצוות החל מהשקת שירות הסטרימינג של ספוטיפיי בישראל בסערה תקשורתית שעוררה הדים ועד להשקת סמארטפון הבלוקצ׳יין הראשון בעולם,

בלונד קטפה הצלחות מסחררות בתקשורת העולמית לקמפיינים תקשורתיים חסרי תקדים לחברות כמו Sixgill ,SIRIN LABS ,Winding Tree ,Zebra Medical Vision JFrog Soluna ,Kaltura ,Zen Protocol ,Neufund ועוד רבים. כמו כן ענף הקריפטו עלה לשגשוג, בו בלונד 2.0 קטפה את המקום הראשון בעולם כסוכנת יחסי הציבור מספר 1 בתחום קריפטו במספר אתרי חדשות בתחום הטכנולוגיה.

צוות יועצי התקשורת המנוסים בבלונד 2.0 מונה 36 עובדים ומנוהל על ידי אלונה שטיין, דירקטורית בחברה. הצוות מתמחה ביחסי ציבור בינלאומיים ומקומיים על כל ספקטרום הטכנולוגיה: בריאות, כלכלה, בלוקצ׳ין וקריפטו, קמפיינים למימון המונים, מובייל, IOT, ועוד.

עם אנשי חטיבת השרתים של לנובו בכנס של נוטניקס

הנמר הגיע לביתן של לנובו בתערוכה שנלוותה לכנס של נוטניקס בלונדון, ונפגש עם נציגי המשלחת המכובדת שלה שהגיעה מהארץ

לנובו DCG ישראל – חטיבת השרתים של החברה בארץ – שלחה נציגות נכבדת לכנס של נוטניקס, שהסתיים לפני ימים אחדים בלונדון. ניתן היה למצוא שם את אסף ברי, מנהל המכירות בישראל, עמית ברקו, אחראי תחום Hyper converged, ורועי עופר, מנהל לקוחות פיננסיים.

הנציגות הישראלית כללה גם נציגי שורה ארוכה של לקוחות משותפים של נוטניקס ולנובו, דוגמת טמפו, בנק ירושלים, IBI בית השקעות, איילון חברה לביטוח, מנועי בית שמש ומכללת אשקלון.

הביתן של לנובו בכנס של נוטניקס. צילום: פלי הנמר

הביתן של לנובו בכנס של נוטניקס. צילום: פלי הנמר

יצוין שלנובו היא שותפת ה-OEM המובילה של נוטניקס בארץ ובשאר העולם, וכחלק משיתוף הפעולה בין החברות, היא לקחה חסות פלטיניום בכנס.

מיקרוסופט בדרכים

קמפיין שהעלתה החברה באחרונה בחוצות הערים והדרכים חושף טפח מהענן שלה ואת התמקדותה בבינה מלאכותית ● שירה פאיאנס בירנבאום, CMO&COO במיקרוסופט ישראל, מסבירה מה עומד מאחורי השלטים המסקרנים

מיקרוסופט מאמינה, כמו מרבית עולם ה-IT, בבינה מלאכותית בכל תחום ובענן, ומקדמת אותם, על יכולותיהם המגוונות. השבוע השיקה הענקית מרדמונד קמפיין עולמי בשם The Brain Cloud, בשילוב מעניין בין הדיגיטל לפיזיקל.

פניתי לשירה פאיאנס בירנבאום, CMO&COO במיקרוסופט ישראל, כדי שתסביר על הקמפיין ועל מה שעומד מאחוריו.  "החזון שלנו הוא הרחבת היכולות של כל אדם, ארגון או חברה להשיג יותר במגוון רחב של תחומים וקטגוריות", אמרה.

שירה פאיאנס בירנבאום, COO&CMO במיקרוסופט ישראל. צילום: יח"צ

שירה פאיאנס בירנבאום, COO&CMO במיקרוסופט ישראל. צילום: יח"צ

"אנחנו, במיקרוסופט, מאמינים שבינה מלאכותית יכולה לתרום לצמיחה ולמינוף הפוטנציאל של כל אדם וארגון, בכל זמן או מקום. הבינה המלאכותית משרתת את כולנו כבר עכשיו, זה לא דבר של העתיד הרחוק. כבר כיום יש יוזמות רבות ונרחבות ויישומים חדשניים מבוססי AI בכל תעשייה שתחשבו עליה. פרויקטים ברחבי העולם משלבים שימושים של בינה מלאכותית לייעול תהליכים ויצירת פתרונות טכנולוגיים חכמים יותר, גם עבור ארגונים הומניטריים – עבורם היא תמשמ להפיכת העולם לבר קיימא ונגיש", הוסיפה פאיאנס בירנבאום.

לדבריה, "הקמפיין יחשוף עולם תוכן עשיר של פרויקטי AI בכל העולם ובתעשיות שונות".

כמו שאמרו חכמים, תמונות חזקות ממילים ותמונה אחת שווה אלף מילה. על אחת כמה וכמה מספר תמונות. לפניכם מבחר שלטים שנצפו בתחנות אוטובוס בשלטים בתל אביב, על גשרים בהרצליה – וגם בפריז (התמונה הראשונה).

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)