באה לבקר במאורת הנמר: חיות יוגב, מייסדת ומנכ"לית GAIA

השבוע באה לבקר במאורת הנמר אשת השיווק חיות יוגב, מייסדת ומנכ"לית GAIA.

יוגב סיפרה לי כי GAIA עוסקת בייעוץ בתחומי השיווק ואסטרטגיית השוק לחברות סטארט-אפ. "אנחנו עובדים עם חברות סטארט-אפ ישראליות על מנת לסייע להן לקבל החלטות טובות יותר, על בסיס אסטרטגיית שוק אמיתית ומדויקת בשוק הבינלאומי", אמרה. "כך יכולים הלקוחות שלנו להמיר החלטות לפעילויות שיווק ממוקדות, ולהגיע להצלחה המתמשכת אליה הם שואפים. המטרה היא לאפשר לכל סטארט-אפ לגבש זמן הגעה לשוק ברור ומדויק, שיוביל לפריצת הדרך המהירה ביותר לשוק העולמי".

GAIA נוסדה על ידי יוגב ב-2008, במטרה לסייע לסטארט-אפים הישראליים להגיע לשווקים הבינלאומיים. לפני שהקימה את GAIA, היא שימשה כסמנכ"לית שיווק בנוקיה (Nokia) ישראל וכחברה בצוות השיווק הבינלאומי של קבוצת נוקיה. כמו כן, היא ניהלה מותגים מקומיים ובינלאומיים כגון ליפטון, אנרג'ייזר ותמי 4.

נושא עליו שוחחתי עם יוגב הוא שיווק נכון של חברות סטארט-אפ. "אם סטארט-אפים ישראליים ישווקו את עצמם כמו שצריך, אחוזי ההצלחה שלהם יעלו מאחוזים בודדים לכמה עשרות אחוזים", ציינה. "במודל שקיים כיום בעולם הסטארט-אפ עובדים עם מוצר קיים אך ללא צרכנים ברורים. בניגוד לשיווק הקלאסי, שמחפש את הצורך של הצרכן, בסטארט-אפים, מעצם היותם מובילים את הקידמה, יש קודם רעיון ומוצר, וברגע שנבין איפה הלקוחות ביחס למוצר – נצליח".

שלושה שלבים לשיווק נכון

יוגב מחלקת עשיית שיווק נכון לשלושה שלבים: אסטרטגיית שוק, פעילות שיווקית ומכירות. לדבריה, "אסטרטגיית השוק תמיד מבוססת על מחקר. בעולם המסורתי התבססנו בעיקר על מחקר כמותי ואיכותי ובעולם הסטארט-אפ, כאשר חברות פונות לשווקים שעדיין לא קיימים, צריך לעשות מחקר רוחב שיאפשר להן להגיע לתשובות חד משמעיות לגבי התנהלות לקוחות עם המוצר החדש. זה משהו שפיתחנו ב-GAIA וחסר בחברות סטארט-אפ בכל העולם".

"השכבה השנייה, הפעילות השיווקית, מבוססת על הראשונה", הוסיפה. "ככל שאסטרטגיית השוק מדויקת יותר, כך הפעילות השיווקית הרבה יותר ממוקדת ומהירה והרבה פחות יקרה. השכבה הזו פירושה יצירת ביקוש. אחרי שעושים שיווק נכון – בשלב הראשון ברוב הסטארט-אפים מדובר בפעילות מדיה חברתית, יחסי ציבור איכותיים ושיתופי פעולה עסקיים – מגיעות המכירות. אם יש לחברה משהו שיש לו ערך אמיתי למישהו, ויש מישהו שמתעניין בערך הזה – יש דיל. המטרה שלנו היא למצוא את המישהו הזה ולהביא אליו את המסר".

לדברי יוגב, עד היום העניקה GAIA שירותי ייעוץ לקרוב ל-100 חברות סטארט-אפ וש-"התוצאות והסטטיסטיקות מרשימות".

מדברים היי-טק

מאות יזמים, משקיעים, נציגי אקסלרטורים ואנשי היי-טק וסטארט-אפים הגיעו לכנס HiTalk של פירמת BDO זיו האפט וקבוצת לוצאטו ● הנמר היה וראה

Hitalk, כנס ההיי-טק של BDO זיו האפט וקבוצת לוצאטו, נערך בשבוע שעבר בפעם ה-11 במתחם התחנה בתל אביב. הכנס, בו לקחו חלק כ-1,000 איש, ריכז אליו מאות יזמים ומשקיעים, אנג'לים, מנהלי קרנות הון-סיכון, ממציאים, מנהלי מאיצים (אקסלרטורים), חממות וחללי עבודה, לצד נציגים רבים של קהיליית ההיי-טק המקומית והבינלאומית.

רו"ח יניב כהן, ראש אשכול הטכנולוגיה ב-BDO זיו האפט, אמר בכנס כי "כדי ליצור בישראל את הצ'ק פוינט (Check Point) הבאה, על הרגולטור להגדיל את הסיוע לסטארט-אפים בשלב השיווק ולסייע להם להגיע ליותר משקיעים ברחבי העולם". הוא סיפר כי בימים אלה מקימה BDO דסק אמריקני-ישראלי ממוקד טכנולוגיה, שאחת ממטרותיו היא ללוות יזמים ישראלים ואמריקנים באיתור משקיעים וחברות להשקעה.

במסגרת הכנס דנו שורה של בכירים ב-HP, מיקרוסופט (Microsoft), גוגל (Google), אינטל (Intel) ויאהו (Yahoo) בטכנולוגיות של המחר אותן הם מפתחים. אינטל הציגה, בפעם ה ראשונה בישראל, את מראת הבריאות (Wellness Mirror)  – מראה חכמה משולבת מצלמת תלת מימד SR300, המשתמשת בטכנולוגיית חישת עומק לאינטרקציה אינטואטיבית עם המשתמשים, מדידת מדדים ביומטרים שונים של המשתמש וניטורם לאורך זמן.

בהמשך הרצה יאיר ברימן, סגן נשיא בכיר ומנכ"ל חטיבת מערכות המידע של פיליפס חטיבות מידע טכנולוגיות רפואיות, על רפואה בעידן הענן.

רו"ח יניב כהן, ראש אשכול טכנולוגיות ב-BDO זיו האפט

רו"ח יניב כהן, ראש אשכול טכנולוגיות ב-BDO זיו האפט

מימין: דרור גלוברמן, מנחה הכנס; ד"ר אסתר לוצאטו, שותפה מנהלת בקבוצת לוצאטו; ורו"ח יניב כהן, ראש אשכול טכנולוגיות ב-BDO זיו האפט

מימין: דרור גלוברמן, מנחה הכנס; ד"ר אסתר לוצאטו, שותפה מנהלת בקבוצת לוצאטו; ורו"ח יניב כהן, ראש אשכול טכנולוגיות ב-BDO זיו האפט

מימין: עדי דיאמנט, מנהל מעבדת החדשנות במיקרוסופט ישראל; רפי מרגליות, סגן נשיא בכיר ב-HPE; ד"ר יעל פוקס, מנהלת תוכנית Brainnovations; ורן סנדרוביץ', סגן נשיא קבוצת מחשבים אישיים באינטל ומנהל מרכזי הפיתוח של אינטל ישראל

מימין: עדי דיאמנט, מנהל מעבדת החדשנות במיקרוסופט ישראל; רפי מרגליות, סגן נשיא בכיר ב-HPE; ד"ר יעל פוקס, מנהלת תוכנית Brainnovations; ורן סנדרוביץ', סגן נשיא קבוצת מחשבים אישיים באינטל ומנהל מרכזי הפיתוח של אינטל ישראל

איש הפיתוח של אינטל מדגים את פעולת ראי הבריאות

איש הפיתוח של אינטל מדגים את פעולת ראי הבריאות

יאיר ברימן, סגן נשיא בכיר ומנכ"ל חטיבת מערכות המידע של פיליפס חטיבות מידע טכנולוגיות רפואיות

יאיר ברימן, סגן נשיא בכיר ומנכ"ל חטיבת מערכות המידע של פיליפס חטיבות מידע טכנולוגיות רפואיות

באו לבקר במאורת הנמר: עמי אהרונוביץ' ואושרת בן אבי, בריליקס

לפני מספר ימים התארחו במאורת הנמר עמי אהרונוביץ', מנכ"ל בריליקס, ואושרת בן אבי, סמנכ"לית השיווק והמכירות של החברה.

לאחר שהשניים התפעלו מאוסף הנמרים המיניאטורים שעל שולחני, הם סיפרו לי על הפלטפורמה שמאפשרת ללקוחות החברה להתנסות בטכנולוגיה שלה ועדכנו אותי בפעילותה בתחומי אבטחת המידע וההדרכות הטכנולוגיות.

השניים הרחיבו את הדיבור על ה-Big Data Experience Center אותו הקימה החברה. "זוהי סביבה שהקמנו בענן, במטרה להנגיש ללקוחות מעבדה שבה יוכלו להתנסות עם כלי ה-Big Data המובילים בשוק, כך שהלקוחות יוכלו להתנסות עם מגוון נתונים שנטענו מראש לתוך המערכת או לטעון מידע משלהם מסוגים שונים ולבצע עליו אנליזות. הכול נעשה תוך שמירה על אינטגרציה מלאה בין בסיסי הנתונים הרלציוניים המסורתיים לטכנולוגיות Big Data ופתרונות NoSQL".

אהרונוביץ' ובן צבי אמרו כי "כלי ערבול הנתונים (Data Masking) שנקרא JumbleDB, אותו פיתחה החברה לפני כשש שנים, צובר תאוצה במיוחד בשנתיים האחרונות בארץ ובעולם, עקב קיומן של רגולציות והצורך הגובר להגן על המידע הרגיש בסביבות נמוכות, שאינן סביבות ייצור".

"צורך מרכזי נוסף של לקוחותינו הוא בהטמעת מערכת IDM מרכזית (Identity Management), המאפשרת ניהול מסת המשתמשים השונים והזהויות שלהם בארגון, תוך כדי שליטה מלאה וניהול של הרשאות הגישה שלהם למשאבי הארגון השונים וביצוע ההגדרות הנחוצות במערכות המחוברות השונות", סיפרו השניים. "הכול נעשה בצורה ממוכנת, ממערכת מרכזית ואוטומטית אחת. בריליקס מתמחה ביישום ומימוש של פתרונות IDM ומיישמת בהצלחה פרויקטים בארץ ובחו"ל באמצעות Oracle IDM".

לסיום, סיפרו לי אהרונוביץ' ובן אבי על מגוון הדרכות חדשות שנוספו השנה לפעילות ההדרכה של החברה בתחומי ה-Big Data וה-NoSQL. זאת בהמשך ליישום של מספר פרויקטים אצל לקוחות החברה. "הקורסים המקצועיים של בריליקס מיועדים להיות מועברים באתר הלקוח, על ידי צוות היועצים הבכירים המנוסים במיוחד בהעברת הדרכות, כנסים וסמינרים בארץ ובעולם, והם נועדו לענות בשלמות על צרכי הלקוחות וכן ניתנים להתאמה אישית נוספת על פי בקשת הלקוח".

בריליקס מספקת שירותי ייעוץ, הדרכות, פרויקטים ושירותים מנוהלים 24/7 בתחומי בסיסי נתונים רלציוניים, אבטחת מידע, Big Data ו-NoSQL, למגוון רחב של חברות וארגונים בארץ ובחו"ל, והינה שותף זהב של אורקל (Oracle) ושותף עסקי של מיקרוסופט (Microsoft).

בדשא אצל ג'ימי שוורצקוף – חלק ב'

הנמר הגיע למפגש החברתי השנתי בביתם של ד"ר שוורצקוף, הבעלים של STKI, ורעייתו, סילביה, בהשתתפות צמרת המחשוב בארץ

בכל שנה, במהלך חודש מרץ, נערך הכנס השנתי של קבוצת המחקר STKI, בבעלות ד"ר ג'ימי שוורצקוף.

הכנס נערך באמצע השבוע וכמיטב המסורת, ביום ו' שלאחר מכן אירחו גם השנה ד"ר שוורצקוף ורעייתו, סילביה, בביתם במושב בני ציון מפגש חברתי של צמרת המחשוב בארץ.

כמדי שנה, היו שם גם הפעם מנכ"לים, סמנכ"לים, מנמ"רים ובכירים נוספים מחברות בולטות במשק, שלצד המאכלים הטעימים והאירוח הנפלא, שוחחו על נושאים שונים – ממצב המשק ותעשיית ההיי-טק ועד לנושאים "קלים" יותר.

מי ומי בנצפים באירוע? אתם מוזמנים לראות בתמונות שלמטה.


יהודה שקורי, סגן מנמ"ר חברת החשמל, ורעייתו.


מימין: רותי קורצנברג, מנמ"רית מאוחדת שירותי בריאות; איל צפריר, משנה למנכ"ל בזק בינלאומי; ואיילה רונזפלד, מנהלת אגף מערכות מידע ניהוליות במפעל הפיס.


אסף בר, מנכ"ל איטרניטי מקבוצת אמן, ופזית גבירץ, רעייתו.

 

משמאל: דליה רובינסון, סמנכ"לית ומנהלת חטיבת פתרונות פיננסיים וטכנולוגיות במטריקס.

האחים דדי ועלי מיטווך, הבעלים ומנהלי י.א מיטווך, הנציגים של NCR בישראל, ואיילה חכים, מנמ"רית בנק מזרחי-טפחות.

מימין: אילן שפיגלמן, מנהל השיווק של אורקל (Oracle) ישראל; יוסי חיימוב, מנכ"ל פרודוור ישראל, ומיקי איטין, מוביל CRM גלובלי בפרודוור.

לחלק א' לחצו כאן.

בדשא אצל ג'ימי שוורצקוף

הנמר הגיע למפגש החברתי השנתי בביתם של ד"ר שוורצקוף, הבעלים של STKI, ורעייתו, סילביה, בהשתתפות צמרת המחשוב בארץ ● חלק א'

בכל שנה, במהלך חודש מרץ, נערך הכנס השנתי של קבוצת המחקר STKI, בבעלות ד"ר ג'ימי שוורצקוף.

הכנס נערך באמצע השבוע וכמיטב המסורת, ביום ו' שלאחר מכן אירחו גם השנה ד"ר שוורצקוף ורעייתו, סילביה, בביתם במושב בני ציון מפגש חברתי של צמרת המחשוב בארץ.

כמדי שנה, היו שם גם הפעם מנכ"לים, סמנכ"לים, מנמ"רים ובכירים נוספים מחברות בולטות במשק, שלצד המאכלים הטעימים והאירוח הנפלא, שוחחו על נושאים שונים – ממצב המשק ותעשיית ההיי-טק ועד לנושאים "קלים" יותר.

מי ומי בנצפים באירוע? אתם מוזמנים לראות בתמונות שלמטה.


מימין: דורון פלח, מנמ"ר yes, וזיו מנדל, המוכר כמייסד ומנכ"ל ג'ון ברייס מקבוצת מטריקס, בעוד שתיאור תפקידו הרשמי ארוך הרבה יותר: מנהל חטיבת ההדרכה וההטמעה, ג'ון ברייס-מכללת היי-טק, חטיבת ה-Offshore, מטריקס גלובל וחטיבת הבדיקות, טאקט בדיקות.


מימין: נועם הנדרוקר, מנכ"ל קבוצת אבטחת המידע SECOZ; גילי שלזינגר, סמנכ"לית השיווק של One1; שמוליק חכים, מנכ"ל Smart mind solutions; המארח, ד"ר ג'ימי שוורצקוף; איילה חכים, מנכ"לית Team ומנמ"רית בנק מזרחי-טפחות; ופלי הנמר, יזם ומנהיג קבוצת אנשים ומחשבים.


מימין: דורון גיגי, מנכ"ל יעל תוכנה, וגלית רביב-גיגי, מנהלת תחום יועצים במלם. שניהם באו יחדיו מהבית ושניהם הקימו את קוראל, שנמכרה למלם.


מימין: ימית יאלני, מנהלת השיווק של STKI, ואלי משה, מנכ"ל HDS ישראל.


מימין: גיא דנציג, משנה למנכ"ל קבוצת נס; איילה חכים, מנכ"לית Team ומנמ"רית בנק מזרחי-טפחות; שחר אפעל, מנכ"ל נס; שמוליק חכים, מנכ"ל Smart mind solutions; ואלי זיברט, סמנכ"ל הפיתוח העסקי של חילן.


מימין: מיכאל רוף, מנמ"ר רשות שדות התעופה; ואבנר זיו, מנמ"ר בנק ישראל.

מימין: אריק טל, מנכ"ל נוקיה (לשעבר אלקטל-לוסנט) ישראל; ועינת טל, אשתו, יועצת עצמאית לתחום ה-Office of the CIO.

המשך יבוא…

באו לבקר במאורת הנמר: דן טולדנו ואלינור כהן, רד-האט

השבוע באו לבקר במאורת הנמר דן טולדנו, מנהל אזורי של רד-האט (RedHat) בישראל, יוון וקפריסין, ואלינור כהן, מנהלת השיווק של החברה במדינות אלה.

השניים הציגו בפניי את האסטרטגיה של רד-האט בישראל לשנת העסקים 2017 שלה, שהחלה במרץ 2016. ככה זה עם חברות אמריקניות, כל אחת בוחרת את תחילת שנת העסקים שלה במועד המתאים לה.

רד-האט מתכוונת להתמקד בשנה העסקית הקרובה שלה במוצרים מתפתחים ולהפוך לשחקנית מפתח בזירת הטרנספורמציה הדיגיטלית. דבר יפה הוא שהחברה רוצה לשים דגש על יחסים אינטימיים עם מנהלים בענף בשנה זאת ואנחנו, באנשים ומחשבים, נסייע להם בכך.

"השנה נעסוק בשאלות כמו טרנספורמציה דיגיטלית – למה לשנות? מדוע קוד פתוח? למה רד-האט? ומדוע עכשיו?", אמר טולדנו.

שנה של פעילויות משותפות

לאור הגעת רד-האט לנקודת הציון הייחודית כחברת הקוד הפתוח הראשונה עם הכנסות של שני מיליארד דולר והתוצאות המרשימות של רד-האט בישראל במהלך שנת הכספים האחרונה, דיברנו על תכנון האסטרטגיה לשיווק משותף, יחד עם אנשים ומחשבים, ועל הפעילויות לשנה הקרובה.

מטולדנו וכהן למדתי בפגישה כי הצמיחה העולמית של רד-האט בשנת העסקים האחרונה הייתה קרובה מאוד ל-20%, כאשר בישראל עמד הנתון על 25%. מכאן הגיוני הזינוק בשיעור של 300% שנרשם בשנתיים האחרונות במספר העובדים בגוף המכירות אותו מנהל טולדנו, וכמובן במרכז הפיתוח בישראל, שמספר אנשיו מתקרב ל-200. המרכז, יש לציין, הוא פרי רכישתה של רד-האט את הסטארט-אפ קומראנט.

השניים יודעים לספר שכמעט כל חברות האנטרפרייז הגדולות בישראל הן לקוחות של רד-האט. "אנחנו מחזקים במיוחד את נוכחותנו בשוק בעקבות אימוץ מערך ה-Middleware שלנו על ידי בנקים גדולים. כמו כן, היצע התשתית כשירות (IaaS) והפלטפורמה כשירות (PaaS) שלנו אומץ על ידי צה"ל וחברות היי-טק ישראליות גדולות", אמר טולדנו.

"גם מערכת השותפים הגלובליים שלנו הולכת וגדלה, עם שותפויות חדשות עם חברות כמו מיקרוסופט (Microsoft), גוגל (Google), דל (Dell) וסיסקו (Cisco)", ציין. "ברמה המקומית, אנחנו מחזקים את השותפות שלנו עם קבוצת מטריקס ועם א.מ.ת מיחשוב, ומפתחים שותפויות חדשות עם חברות כגון TerraSky ,MedOne ,TCS ואקסנצ'ר (Accenture)".

מתעניינים בתחום? רוצים לשמוע עוד על החזון של רד-האט? הירשמו לכנס CIO IT Roadmap & Forecast של אנשים ומחשבים, שיתקיים ב-23 במאי.

בא לבקר במאורת הנמר: אמיר אורעד, מנכ"ל סייסנס

השבוע בא לבקר במאורת הנמר אמיר אורעד, מנכ"ל סייסנס (Sisense).

אורעד סיפר לי כי ממשרדיה המעוצבים בנמל תל אביב, סייסנס הישראלית תוקעת יתד בשוק ה-Big Data הגלובלי, ששוויו מוערך ב-33 מיליארד דולר. הסטארט-אפ, שעד כה גייס קרוב ל-100 מיליון דולר, מחזיק מרכזי פיתוח ומכירות בתל אביב ובניו-יורק, מהם שוקדים עשרות מהנדסים על פיתוח הטכנולוגיה שבבסיס מוצריה. לדברי אורעד, "הטכנולוגיה הזו עומדת לחולל מהפכה באופן שבו ארגונים מנתחים מידע – מהפכה שבמובנים רבים כבר החלה".

בנוסף לפיתוח, סייסנס עסוקה כל העת בגיוס לקוחות נוספים, כדי להמשיך את מגמת הגידול שבו היא מצויה בשנים האחרונות. לצורך כך, ציין אורעד באוזניי, החברה מחזיקה במערך של שיווק ומכירות. כבר כיום כוללת רשימת הלקוחות שלה שמות כמו סמסונג (Samsung), פיליפס (Phillips), סוני (Sony) ו-eBay.

לנוכח הגידול בפעילות, אורעד יודע לספר שסייסנס מתכננת להכפיל בשנה הקרובה את מצבת כוח האדם שלה, שכוללת כעת כ-220 עובדים. החברה מגייסת כבר עתה מהנדסי תוכנה, מומחי BI, אנשי שיווק, מכירות ועוד למשרדיה בתל אביב ובניו-יורק.

מה הייחוד שלכם?
"אנחנו פועלים בשוק שיש בו הרבה מאוד שחקנים, חלקם ותיקים כמו מיקרוסופט (Microsoft) ויבמ (IBM), אבל הייחוד של סייסנס הוא בכך שמדובר בחברה שמונעת על ידי חדשנות טכנולוגית. זו חדשנות שהיא לא 'בעלמא', אלא כזו שמיתרגמת באופן מיידי לערך עבור משתמשי קצה.

המהפכה הטכנולוגית שסייסנס הציגה לעולם בתחילת העשור הנוכחי מורכבת משני חלקים: In-Chip Analytics, שמאפשרת לתוכנה שלנו לנצל את הכוח של מערכות מחשוב מודרניות על מנת לעבד כמויות אדירות של מידע במהירות, בלי צורך בחומרה יקרה וייעודית או מידול מורכב של הנתונים בשלב הכנת המידע לניתוח; ו-Single-Stack, שהיא ארכיטקטורה שמכניסה לתוך מוצר אחד הרבה מאוד חלקים, שבעבר נדרשו כלים ייחודיים עבור כל אחד מהם: מידול, ויזואליזציה, ETL ועוד. הארכיטקטורה הזו מחליפה את 'פס הייצור' המסורתי שהיה נהוג עד כה.

השילוב בין שני אלה מביא לכך שסייסנס מסוגלת מצד אחד להתמודד עם דטה מאוד מורכב, ומצד שני, התהליך הרבה יותר פשוט. לכלי BI מהדור הקודם היו יכולות חזקות מאוד בתחום ניתוח הנתונים, אבל הם היו כלים כבדים שלא נתנו אפשרויות של 'עשה זאת בעצמך' למשתמשים עסקיים ויצרו מעמסה גדולה מאוד על אנשי ה-IT. אלה היו אז הגורם היחיד שיכול היה לעבוד עם מאגרי נתונים גדולים ולהפיק דו"חות במענה לשאלה עסקית ספציפית.

כיום יש גל של כלים חדשים, שהם הרבה יותר פשוטים לשימוש, אבל היכולות שלהם בתחום הדטה מוגבלות. סייסנס נותנת מענה לשני הדברים ומאפשרת לכל עובד מן השורה, עם מחשב שולחני רגיל, להשתתף במהפכת ה-Big Data וניתוח הנתונים, כך שלא כל המעמסה נופלת על מחלקת ה- IT".

לדברי אורעד, "התוכנה שלנו קלה ופשוטה עבור משתמשים שעובדים עם מידע ממספר רב של מקורות: כל אחד יכול לשאול את כל השאלות, וכל אחד בכל רמה יכול לשלב כמה מקורות מידע על מנת להגיע לתוצאות ברורות ומהירות על גבי דשבורדים ויזואליים, שמשתמש בלי רקע טכני נרחב יכול לנצל בקלות כדי לנתח מידע".

התוכנה שלכם עוזרת גם למשתמש העסקי וגם למנמ״ר?
"אכן. היא מסייעת לכל הגורמים הרלוונטיים, החל ממשתמש הקצה העסקי ועד למנהל המערכת, שנמצא בקצה השני של התהליך. המשתמשים העסקיים, הלא טכניים, שמשתמשים במערכת של סייסנס תלויים בעיקר בעצמם בכל מה שנוגע לדטה, ניתוח נתונים, הפקת דו"חות ועוד. אבל גם אנשי ה-IT מרוויחים מהסיפור הזה, פעמיים: קודם כל – ההטמעה מתבצעת בתוך שעות או ימים במקום שבועות או חודשים, כפי שקיים במערכות מסורתיות. זאת, מאחר שצריך להטמיע רק כלי תוכנה אחד, שבנוי כדי לספק תוצאות מהירות בלי שתהיה סביבו השקעה מסיבית של משאבים או עקומת למידה ארוכה. אבל יתרה מכך, בהמשך הדרך המערכת חוסכת להם את כאב הראש המתמשך שכרוך בלהפיק דו"חות חודשיים או רבעוניים לפי הגחמות של המשתמשים העסקיים.

סייסנס נותנת למנהל או למנהלת לראות ולנתח את המידע בעצמם, מתי שהם רוצים, ולקבל תשובות מיידיות בכל פעם שיש להם שאלה חדשה. זה אומר שלא צריכים לרוץ בחזרה ל-IT במקרה שצריך לשנות משהו בדו"חות, להפיק דו"ח חדש או סתם למצוא תשובה לשאלה ספציפית 'אד הוק'. אלה דברים שבעבר היו יכולים לקחת ימים ושבועות של עבודת IT וסייסנס מסירה אותם מהאג'נדה".

מה אתם צופים ל-2016?
"אנחנו רוצים לשמור ולחזק את מעמדנו כחברה שבנויה על חדשנות טכנולוגית וכשחקן מוביל בשוק ה-BI הגלובלי, והמשמעות המיידית של זה היא הרחבת פעילות וגיוס מאות עובדים חדשים. התחלנו את השנה עם גיוס הון של 50 מיליון דולר בהובלת קרן בסמר ונצ'ר פרטנרס, כך שסך כל הגיוסים של החברה עומד על 100 מיליון דולר. אנחנו מתכננים להכפיל את מצבת העובדים בארץ ובניו-יורק, וכן להתרחב למיקומים חדשים.

האתגר הוא מצד אחד לגדול במהירות, אבל מצד שני להמשיך להביא את האנשים הטובים ביותר. אנחנו מגייסים בכל המחלקות, החל ממהנדסי תוכנה, מחשבים ותעשייה וניהול, ועד לאנשי שיווק ומכירות".

אורעד סיכם באמרו כי "כיוון שהדטה בעולם גדל מדי יום והולך ונהיה מורכב יותר, אנחנו צופים שיותר חברות יאמצו את הפתרון שלנו לניתוח מידע ושנגדיל את רשימת הלקוחות שלנו – שכבר כיום כוללת אלפי משתמשים ברחבי העולם – בקצב אקספוננציאלי".

באו לבקר במאורת הנמר: מאיר גבעון ויוסי עפרוני, GIV Solutions

באחרונה ביקרו במאורת הנמר מאיר גבעון, מנכ"ל GIV Solutions, ויוסי עפרוני, סמנכ"ל השיווק והמכירות של החברה.

השניים סיפרו לי כי "ל-GIV יש צוות מיומן ואיכותי, שמשלב חשיבה אסטרטגית עם יכולת מימוש וביצוע ברמת הפרטים, להשגת יעדי הלקוח".

החברה הוקמה ב-2001 וממוקמת במרכז אתגרים ברעננה. גבעון ועפרוני אמרו כי מאז הקמתה, GIV צומחת וצירפה אליה לקוחות גדולים בישראל, במגזרים שונים. "ביצענו פרויקטים משמעותיים רבים, החל מייעוץ, עבור בניהול פרויקטים, יישום והטמעת מערכות ארגוניות, ופיתוח פתרונות ורטיקליים, וכלה בניהול השינוי", אמרו.

גבעון ועפרוני ציינו כי GIV דוגלת במדיניות Win-Win-Win – ללקוח, לחברה ולצוות – כמשולש הכרחי של שיתוף פעולה, הצלחה ושביעות רצון. "בנוסף לאווירה של אינטימיות משפחתית ושיתוף של כלל עובדי החברה, הם הסוד להצלחת החברה", הוסיפו.

גבעון סיפר, עם קורטוב של גאווה, כי "בכירי GIV מלווים אותי תקופה ארוכה וביחד אנחנו מקדמים את החברה ולקוחותיה".

מערכות לניהול כבישים, גשרים וערים חכמות

בהמשך ציינו גבעון ועפרוני כי GIV היא חברת מחקר ופיתוח המוכרת על ידי המדען הראשי. היא פיתחה מספר פתרונות ורטיקליים, בהם מערכות לניהול כבישים (GIV-RMS), גשרים (GIV-BMS) וערים חכמות (GIV-CITY). "על בסיס מערכת Infor EAM, אנחנו משווקים את הפתרונות הוורטיקליים בארץ ובחו"ל. פתחנו סניף בסין וסניף בדרום אמריקה וחלק מההכנסות שלנו מגיעות מייצוא", סיפרו.

תחום נוסף בו החברה פועלת הוא ניהול חכם של אחזקה, ציוד ותשתיות בארגונים עתירי תשתית. "אנחנו מעבירים קורסים בנושא, כותבים מכרזים, מנהלים פרויקטי אחזקה ומיישמים פתרונות מומחה עבור לקוחותינו, בהתאם לצרכיהם. אנחנו עושים זאת בארגונים מהמאתגרים והגדולים במשק, כמו גם בארגונים קטנים", אמרו.

לדברי גבעון ועפרוני, "ב-2008 החלטנו לייצג ולשווק את מערכת Infor EAM בישראל, כמערכת ניהול ציוד ואחזקה, לניהול מחזור חיי הציוד והתשתיות. גיירנו את התוכנה ומאז אנחנו מיישמים פרויקטים בתחומים כגון פארמה, אנרגיה, מים, תשתיות, תחבורה, ערים וקמפוסים. רבים מהלקוחות שלנו הם ארגוני BOT, המעוניינים ביעילות תפעולית מקסימלית ובקרה ניהולית הדוקה יחד עם פתרון רזה. השותפויות וההתקשרויות שלנו הן לטווחים ארוכים, בחלק מהמקרים לעשרות שנים".

עוד הם אמרו כי "כחברת תוכנה ומחשוב ארגוני, GIV מעניקה את השירותים המקצועיים שלה עבור הלקוח ולצרכיו עם פלטפורמות המחשוב שבהן בחר לעשות שימוש. אנחנו פועלים בקרב לקוחות שמיישמים סאפ (SAP), מערכות Legacy ומערכות מתמחות אחרות, כגון SBO, אורקל (Oracle), קוגנוס (Cognos) ו-Sharepoint".

"החברה פועלת במגזרים הממשלתיים והציבוריים כמו גם בפרטיים ויש לה יכולת בתחום ניהול השינוי, מגובה במתודולוגיות שפותחו על ידה כ-Best Practices. ההדרכה, ההטמעה וניהול השינוי מבוצעים בראשות פסיכולוגית הדרכה המתמחה בניהול תהליך השינוי והשגת היעד של הלקוח, תוך ביצוע השינויים הטכנולוגיים, הארגוניים והתהליכיים באופן משולב, היכן שנדרש", לדברי גבעון ועפרוני.

הם סיכמו באמרם כי "בשנים הבאות, GIV ערוכה ומתכננת להרחיב פעילות בארץ ובחו"ל, להרחיב שיתופי פעולה ולהמשיך לפתח פתרונות ורטיקליים".

בא לבקר במאורת הנמר: אלעד אש, סמנכ"ל הפיתוח של Redis-Labs

במציאות של ימינו, חברות מצליחות חייבות לא רק לקבל החלטות נכונות, אלא לעשות זאת בשברירי שנייה, תוך עיבוד כמות אדירה של מידע. זהו העולם של חברת מסדי הנתונים Redis-Labs. אלעד אש, סמנכ"ל הפיתוח של החברה, הגיע באחרונה לביקור במאורת הנמר.

אש סיפר לי כי "החברה הוקמה על ידי שני שועלי קרבות ותיקים בעולם ההיי-טק הישראלי – עופר בנגל, המשמש כמנכ"ל, ויפתח שולמן, שמכהן כסמנכ"ל הטכנולוגיות. עובד נוסף שהצטרף באחרונה הוא ההוגה, המפתח הראשי והכוח מאחורי Redisסלבטורה סאן פליפו, מה שהפך את החברה, הלכה למעשה, לבית של Redis".

מה הייחוד שלכם?
"מדובר בשילוב שבין אנשים בעלי כישרון בהתמודדות עם אתגרים טכנולוגיים מורכבים להזדמנות שוק ייחודית. הפתרון של Redis-Labs מעל Redis, לא רק שמספק את בסיס הנתונים המהיר ביותר בעולם, אלא שהוא גם, באופן מפתיע, אחד הפתרונות המשתלמים ביותר, במיוחד במקומות שבהם עלויות החומרה והתמיכה יכולות לצמוח לנתח גדול מאוד מההוצאות החודשיות של חברה. פתרון ה-Cluster שלנו מספק שירות ל-160 אלף בסיסי נתונים של מעל 50 אלף לקוחות ומנהל קרוב לפטה-בייט של מידע בזכרון RAM".

האוטומציה והיציבות של המערכת מאפשרת למספר קטן מאוד של אנשי DevOps לנהל 24/7 את מאות השרתים שלנו.

אמנם, התוכנה של Redis-Labs אינה פשוטה, אבל המוצרים שלה פותחו באופן שיהיה פשוט להפעלה, נגיש בשפות רבות ובלי דרישות מוקדמות. Redis מאפשר להאיץ את תהליך הפיתוח דרך תמיכה במבני הנתונים הנדרשים כמעט בכל אפליקציה, תוך תמיכה בעיבוד של יותר מ-1.5 מיליון פעולות בשנייה על שרת בודד בענן, עם תגובה של פחות מאלפית (מילי) שנייה".

איך ניתן להשתמש במוצר?
"אפשר להקים מסד נתונים מסוג Redis על אחד העננים הציבוריים הגדולים (AWS ,Azure ,GCP או IBM SoftLayer) בתוך חמש שניות וליהנות משירות מנוהל באופן מלא, ללא כל מאמץ. במקרים רבים, הפתרון שלנו זול יותר מלהתקין Redis על שרת בענן. בנוסף, ניתן להוריד את תוכנת ה-Enterprise Redis שלנו ולהתקין אותה בכל שרת (בענן או בחוות שרתים פרטית).

הבסיס הטכנולוגי של המוצר הוא Redis-Labs Cluster, המאפשר להגדיל את נפח התעבורה וגודל בסיס הנתונים ללא שינוי בצד האפליקציה. ה-Cluster שלנו תומך בביצועי על (עדיפים אפילו על אלה של הקוד הפתוח של Redis), גמישות אין סופית לגדילה, זמינות ואמינות מידע מוחלטים, ומינימום תקורה ניהולית".

מה אתם צופים ל-2016?
"ב-2015 השקענו בתמיכה בגדילה העצומה שלנו כעיקר – Continuous Integration, ואוטומציה. בנוסף, פיתחנו מספר מוצרים חדשים, כמו Redis on Flash, תמיכה בגיבוי בסיס הנתונים באתר מרוחק ופיתוח הגרסה החדשה של Redis. בשנה הקרובה, האתגר יהיה בפיתוח מוצרים נוספים, כאלה שישנו את כללי המשחק בשוק, במקביל להשקעה הכרחית נוספת בתשתיות.

כדי לעמוד ביעדים, נדרשים עוד אנשי הפיתוח מעולים. נכון להיום קיימות בפיתוח כ- 20 משרות כמעט בכל תחום.

מועמדים מתאימים ימצאו אצלנו הרבה סיפוק והגשמה עצמית. היתרון הוא שאנחנו לא גדולים מדי, כך שההשפעה של כל אחד מהותית. יש כאן הזדמנות לתרום לפיתוח בסיס הנתונים המהיר בעולם, ליהנות מסביבת עבודה פורייה ולהיות שותפים להצלחה שלנו".

אש עבד במספר תפקידים כמפתח, ראש צוות, דירקטור וסמנכ"ל ומנכ"ל בכמה חברות. בתפקידו האחרון הוא היה סמנכ"ל הפיתוח של MyHeritage. מה שמשך אותי ל-Redis-Labs היה השילוב שבין הזדמנות עסקית ואתגר טכנולוגי, והעובדה שיש שם את האנשים שיכולים לממש את ההזדמנות הזאת.

בא לבקר במאורת הנמר: מוטי חדד, מנהל מכללת ג'ון ברייס הדרכה

באחרונה התארח במאורת הנמר מוטי חדד, מנהל מכללת ג'ון ברייס הדרכה.

חדד סיפר לי בגאווה כי ג'ון ברייס הדרכה מכשירה מדי שנה יותר מ-10,000 אנשי היי-טק במגוון רחב של תחומים, וכי למכללה יש את מספר הבוגרים הגדול ביותר המשולבים ועובדים בתעשיית ההיי-טק הישראלית. לדבריו, ההכשרה נעשית באמצעות מסלולי הסבה המשלבים ידע תיאורטי לצד הקניית ניסיון מעשי ומותאמים לדרישות השוק המשתנות. זאת, בנוסף למגוון קורסים המוצעים לאנשי היי-טק, שבאמצעותם הם יכולים להרחיב את הידע שלהם לטכנולוגיות המתקדמות ביותר.

"לג'ון ברייס שיתופי פעולה נרחבים עם חברות התוכנה והחומרה המובילות בעולם, במסגרתם אנחנו מוגדרים כמרכז הדרכה מוסמך שלהן ונחשפים לטכנולוגיות ולעזרי ההדרכה המתקדמים ביותר", אמר חדד. "בין החברות ניתן למנות את VMware, יבמ (IBM), מיקרוסופט (Microsoft), אמזון (Amazon), אורקל (Oracle), סיסקו (Cisco), רד-האט (RedHat) וצ'ק פוינט (Check Point)".

הוא ציין כי "במסגרת שיתופי פעולה אלה אנחנו מעבירים קורסים שונים, בהם קורסים בסביבת AWS להתייעלות טכנולוגית ותפעולית, חסכון במשאבים, גמישות עסקית וחדשנות ארגונית, אותם עברו עשרות נציגי סטארט-אפים וחברות ענק. קורס מעניין נוסף הוא CSI (ר"ת Cyber Security Intelligence – מודיעין סייבר) – קורס Hands On למומחי אבטחת מידע, המקיף את כל נושאי הליבה של עולם אבטחת הסייבר, ובמהלכו נלמדים ומתורגלים המוצרים והטכנולוגיות המובילים בשוק".

חדד סיפר לי כי בימים אלה עוסקים הוא וצוותו בין היתר בשיווק ובקידום DevGeekWeek – כנס שעוסק בעולמות הפיתוח וה-QA, שיתקיים בין התאריכים 19-23 ביוני. במהלך הכנס יתקיימו יותר מ-60 סמינרים מקצועיים יומיים, לרבות מעשיים, לקהל של מפתחים, מנתחי מערכות, ארכיטקטי תוכנה, מנהלי פיתוח, מנהלי פרויקטי תוכנה, אנשי QA ואוטומציה, אנשי אבטחת מידע וכל המעורבים בתהליכי הפיתוח.

לדבריו, "הכנס מציע מגוון סמינרים חדשים שמתייחסים לטכנולוגיות ולפתרונות המסתמנים כפופולריים ביותר בעולם הפיתוח וה-QA, ביניהם בתחומי ה- DevOps, אבטחת המידע והסייבר, פלטפורמות ענן שונות, פתרונות לעולם ה-Big Data ופיתוח Full stack בשפות הרלוונטיות ביותר. מדובר בהזדמנות להיפגש פנים אל פנים עם מומחים מוכרים בתחומים השונים, על מנת לדון ולהיחשף למילה האחרונה בתחומי הפיתוח והטכנולוגיה".

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)