באו לבקר במאורת הנמר: עמוס שפירא ורחל רוזנמן, אלו"ט

בכל פעם שאני קורא על חברת היי-טק שהחליטה להעסיק אנשים עם אוטיזם, אני מתרגש. העסקת אדם עם מוגבלות, ואוטיזם בפרט, זה עדיין לא דבר מובן מאליו, ואני מקווה שעם הזמן התופעה תלך ותתרחב – כי יש כאן הרבה מה להרוויח, לשני הצדדים.

מי שמתכוון לקדם את נושא האוטיזם גם בקרב אנשי תעשיית ההיי-טק הוא עמוס שפירא, בעברו מנכ"ל של חברות בולטות כמו סלקום ואל על וכיום יו"ר אלו"ט – אגודה לאומית לילדים ובוגרים עם אוטיזם. כששפירא לוקח על עצמו משימה, אי אפשר לעצור אותו. הוא מכהן בתפקיד בהתנדבות, רק מספר חודשים, לאחר שסיים קדנציה כנשיא אוניברסיטת חיפה. פגשתי בו בכובעו החדש בערב ההתרמה לאלו"ט בסוף ינואר, כתומך מתמיד של העמותה בעצמי.

למאורת הנמר הוא הגיע יחד עם רחל רוזנמן, מנהלת אגף גיוס משאבים באלו"ט, והשניים סיפרו לי על העמותה ועבודתה, וגם על אוטיזם בכלל.

מאבק תמידי של ההורים על הזכויות הבסיסיות של הילדים האוטיסטים

הופתעתי לשמוע שאוטיזם הוא הלקות הקשה והמורכבת ביותר מבין כל הלקויות ההתפתחותיות. אחד מכל 100 פעוטות נולד עם אוטיזם, וזה עוד התסריט האופטימי. נתונים בארצות הברית כבר מדברים על אחד ל-68 וצפונה. לפי נתוני משרד הרווחה, בתוך עשור, מספר האנשים המוכרים כבעלי אוטיזם בארץ גדל פי שלושה. כ-80% מהם אלה זכרים ושיעור האנשים המאובחנים עם אוטיזם גבוה יותר בקרב קבוצות אוכלוסייה מבוססות יותר מבחינה חברתית-כלכלית.

עם קצב גידול כל כך אינטנסיבי ואף מדאיג במספר האנשים עם אוטיזם, אין פלא שהאתגרים הם רבים וגדולים, כי הביקוש לכל סוגי המסגרות רק גדל. להורים לילד "רגיל" ברור שיהיה לו תמיד מקום מובטח בגן, בבית הספר, בקייטנה ועוד, אבל הורים לילדים אוטיסטים נאלצים להיאבק כל הזמן על זכויות בסיסיות של ילדיהם. לאורך שנים יש מחסור במעונות יום, בגנים, בבתי ספר מיוחדים, בכיתות תקשורת, בקייטנות, במועדוניות ובמסגרות נוספות. בסיום כל המסלול הזה, צריך למצוא לילד תעסוקה או לשלבו במעגל העבודה – אתגר עצום שטרם נפתר.

רוזנמן ושפירא סיפרו לי עד כמה חשוב הטיפול בשלבים הראשונים שמיד לאחר האבחון, מה שנקרא התערבות מוקדמת ואינטנסיבית. ככל שזו קורית מוקדם יותר, כך גדלים סיכוייו של הפעוט להפוך לבוגר עצמאי יותר, שימצה יותר את יכולותיו ויהיה פחות תלוי בסביבה. לכן, ניצחון במאבק סביב מקום במסגרת מעון יום שיקומי לפעוטות עם אוטיזם הוא קריטי.

הנושאים הללו מעסיקים את הנהלת אלו"ט, שעושה עבודת קודש ומלווה את הילד האוטיסט ומשפחתו מיום האבחון בגיל הרך לאורך כל מעגל חייו.

שפירא, שמשקיע כעת את מרצו הרב בלימוד הנושא, אמר לי: "כל חיי עבדתי וניהלתי אנשים ששפר עליהם גורלם – טייסים, מהנדסים, אנשי תקשורת ואחרים. מאז שנחשפתי לממדי תופעת האוטיזם אני חש כמו חייל ששרד, כשכל חבריו נפגעו והוא חש רגשי אשמה וצורך לעשות משהו כדי לכפר על כך ששרד. לפיכך, אני מתכוון לעשות ככל יכולתי ולתרום ממיטב נסיוני כדי לשפר את איכות החיים וקידום הזכויות של אנשים על הרצף האוטיסטי ובני משפחותיהם".

בסיום פגישתנו ביקש ממני שפירא לצאת, בעזרת אנשים ומחשבים, בקריאה ליזמים, למנהלים ולעובדים בכל הקשור להעסקה וכל סיוע אחר לבוגרים וילדים עם אוטיזם. הוא עצמו ישמח להגיע להרצות לכל פורום אליו יוזמן ולתת מנסיונו הניהולי חינם, כדי לפתוח בתמורה את הדלת לאלו"ט באותו ארגון.

מיד אמרתי לו שקבוצת אנשים ומחשבים מגוייסת להצעה מעניינת כזו, ומקווה שרבים אחרים יצטרפו ויפתחו את לבם לאנשים מיוחדים, ובעיקר אנשים עם אוטיזם, שפעמים רבות דווקא בזכות הלקות שלהם, הם בורכו בכישורים מיוחדים שהופכים אותם לבעלי ערך אמיתי לתעשיית ההיי-טק.

מי שרוצה לפנות לשפירא ולהצטרף ליוזמה מוזמן לעשות זאת דרך כאן.

התחביב הפרטי שהפך למוזיאון

ההוגה, היזם, האספן ואוצר המוזיאון: יריב ענבר

יריב ענבר אוהב ואוסף מחשבים כבר 23 שנים ● לפני שש שנים הוא החליט להקים מוזיאון לתחביב שלו, שבו מונצחים המחשבים ההיסטוריים, שהביאו את העולם הטכנולוגי להיכן שהוא כיום

ביום אביבי הגעתי לקמפוס ההיי-טק של הצפון בבית ג'ון ברייס בחיפה. בבניין נמצא בין היתר מוזיאון המחשבים היחיד בישראל, שמכיל עשרות רבות של דגמי מחשבים. מדובר בתצוגה ייחודית ולא שגרתית של מחשוב וציוד היקפי בני עשרות שנים.


מאחורי חזית תמימה באזור המסחרי לב המפרץ, בבניין בו שוכן קמפוס ההייטק של הצפון, מסתתר מוזיאון המחשבים האישיים.

כך נראה הקמפוס מבפנים. המוזיאון מתחיל מעבר לקיר.

את כל המידע המדהים, כמו גם התצוגה המדהימה, שמעתי מפי ועברתי עם האיש המדהים, יריב ענבר, מנהל פעילות ג'ון ברייס בצפון ובחו"ל.

ענבר הקים את המוזיאון לפני שש שנים, אך הוא מבוסס על תחביבו מזה 23 שנים – איסוף מחשבים.

קהילת אספני המחשבים בישראל מצומצמת ועומדת על כ-20 איש בלבד, מה שעושה את המשימה לאסוף, לשפץ ולהשיג חלפים למחשבים אלה לא פשוטה כלל. בארצות הברית, לצורך ההשוואה, ישנם אלפי אספני מחשבים רשומים.

המוזיאון משתרע על קירות הקומות של הקמפוס.

למרות הבעייתיות שבדבר, מקפיד ענבר לטפל במחשבים כאילו היו תינוקות. הוא מנקה, משפץ ומשמיש אותם כאילו היו חדשים. לכן, הוא שומר מספר יחידות מכל דגם, כך שניתן לשלוף רכיבים ולהחליף בין אחד לשני.

רפליקה מקורית של מחשב אפל 1.

קשה יהיה לתאר כאן את שלל המחשבים המרשימים, אולם הפריטים הבולטים ביותר במוזיאון הם רפליקה של מחשב אפל 1 (Apple 1) מ-1976, אותו ייצרו סטיב ג'ובס וסטיב ווזניאק בבית של ג'ובס, ומחשב הליסה מבית אפל, שהוא מחשב ה-Windows המסחרי הראשון בהיסטוריה. מכשיר זה הושק ב-1983 והקדים את המקינטוש (Macintosh).


אפל II מקורי, שהיה נפוץ בזמנו ומעורר התלהבות נוסטלגית בימינו.


מחשב ליסה מקורי, במסכו משתקף פרצופו של יריב ענבר, ה-"אבא" של כל המחשבים האישיים ה-"חיים" במוזיאון היפה שהקים להם.


קונסולת דרגון 32 ביט של יצרנית בריטית מוויילס. בתחילת שנת ה-80, בריטניה הובילה את השוק.

עוד ניתן לראות בתערוכה את קונסולת המשחק הראשונה בעולם – האודיסיאה, שנוצרה ב-1972. הקונסולה הזאת היא, למעשה, הסבתא של האטארי (Atari) והסבתא של הסבתא של ה-XBOX של ימינו.

המחשב הבינארי – מיצג ענק אותו בנה ותרם למוזיאון דידי ורדי. דרורה ודידי ורדי שכלו את בנם, רון, ב-1984, בסולטן יעקב שבדרום לבנון. מאותו הרגע החל דידי לבנות מכונות ענק חכמות לטובת הקהילה, הממחישות טכנולוגיה ומדע.

הזוג ורדי הקים גם מרכז מחוננים בראשון לציון, שנקרא מרכז רון. רון ורדי היה ילד מחונן ובעל מספר מחשבים. אוסף המחשבים שלו נתרם למוזיאון שכמו מרכז רון, נקרא על שמו.

אגב, שותף ותומך נלהב לא פחות למוזיאון הוא ד"ר יוסי ורדי – אחיו של דידי ויזם ההיי-טק המוכר בישראל.

דלת הכניסה הנעולה ל-Arcade room, שהוא גולת הכותרת של המוזיאון. החדר לא פתוח כל השנה ויש צורך בתיאום מראש על מנת להיכנס אליו, אך מרגע שעושים זאת, מגלים חדר משחקים ומחשבים אותנטי ועובד, ובו קומודור, אפל, אטארי, טקסס ועוד. ניסיתי את מזלי במשחק חלליות מראשית שנות ה-80.

מבט מבפנים על אחד מקירות ה-Arcade room.

אולי הדבר הכי מעניין: המוזיאון נמצא בתוך הקמפוס של ג'ון ברייס-מדיאטק בחיפה ומשלב את תצוגת המחשבים הוותיקים ביותר בכפיפה אחת עם 16 מעבדות מחשבים מהמתקדמות ביותר. ברגע הראשון זה נראה כמו דיסוננס, אך ברגע שנכנסים למנהרת הזמן מגלים כמה חשובה התצוגה מאיפה החל עולם המחשוב ומדוע הפריטים שבמוזיאון מתחברים כמו כפפה ליד למכללת ג'ון ברייס ויוצרים סינרגיה משגעת.

עולים לקומת הלימודים, על הכיתות ו-16 המעבדות שבה.

לסיכום, ביקור בקמפוס של ג'ון ברייס בחיפה, ובפרט במוזיאון, הוא חוויה מומלצת לכל חובב מחשבים מהעבר וההווה. ניתן לקיים במקום אירועים ייחודיים המשלבים טכנולוגיה, מדע, הרצאות, משחקים ועוד.

מצוינות, ציונות והיי-טק ישראלי: קרן אייסף לחינוך מציינת 40 שנות פעילות

גלית כספי-כהן, סמנכ

"אייסף מוצאת יהלומים לא מלוטשים שנדרש רק מעט כדי ללטש אותם - כי לפעמים כל מה שאתה צריך זה מישהו שיראה לך שאתה יכול", כך אמרה גלית כספי-כהן, סמנכ"לית הקרן, בראיון לאנשים ומחשבים

"קרן אייסף לחינוך מציינת בימים אלה 40 שנות פעילות. זו קרן בינלאומית לחינוך שהוקמה על ידי אדמונד ספרא ז"ל, רעייתו לילי ונינה ווינר שהיא היום נשיאת הקרן. מטרתה לקדם צעירים מבטיחים מהפריפריה – הגיאוגרפית, הכלכלית והחברתית – באקדמיה, ולצמצם פערים בחינוך בישראל", כך אמרה בראיון לאנשים ומחשבים גלית כספי-כהן, סמנכ"לית הקרן.

"אייסף מוצאת יהלומים לא מלוטשים שנדרש רק מעט כדי ללטש אותם", אמרה. "בביטוי הזה משתמשת נינה ווינר, ממקימות קרן אייסף, כדרך לבטא את העשייה שלנו – איתור של מצוינות במקומות חבויים והפיכתה לבולטת ונוצצת".

"אייסף היא הגוף היחיד בארץ שמקדם צעירים עד לפוסט דוקטורט, דרך הענקת אלפי מלגות במיליוני שקלים בשנה ויצירת שכבת מנהיגות חברתית ממנה צמחו אנשים כמו פרופ' רוני גמזו, מנכ"ל איכילוב ומנכ"ל משרד הבריאות לשעבר, ח"כ פרופ' יוסי יונה, ח"כ מירב בן-ארי, פרופ' יפעת ביטון, רופאים בכירים, ראשי ערים, שופטים, מהנדסים, אנשי רוח, מנהלים בכירים ועוד. באייסף מאמינים שלפעמים כל מה שאתה צריך זה מישהו שיראה לך שאתה יכול".

האם יש לכם נגיעה גם לעולם הטכנולוגיה ולשוק ההיי-טק?
"בוודאי. ההשקעה במדע היא אחד מעמודי התווך של החזון שלנו. אנשים איכותיים שיגיעו להישגים מרשימים בתחומי הטכנולוגיה, הם דבר נחוץ מאד בישראל, על מנת לשמר ולדחוף קדימה את יכולותיה כ'אומת הסטארט-אפ'".

"החיפוש העקבי אחרי כוח אדם איכותי מביא גם אותנו להשקיע המון בטכנולוגיה ובמדעים. לצעירים רבים שגדלים במקומות מוחלשים אין בדרך כלל את הפריבילגיה להפיק תועלת מרשת קשרים מסועפת של הורים מקושרים, לקבל עזרה אינטנסיבית בשיעורי הבית או אפילו לדעת כיצד לכתוב נכון קורות חיים או לאן לגשת כדי לקבל סיוע בלימודים".

"אייסף פועלת כדי לייצר רשת אלטרנטיבית שמכוונת ותומכת בהם".

כספי-כהן מסבירה כי "לצעירים בפריפריה החברתית והגיאוגרפית קיימים מעט מודלים לחיקוי, הם לא תמיד מכירים את האופציות הגלומות בחיים ותקרת הזכוכית מצמצמת את היכולת שלהם אפילו לחלום".

"הסיכוי שנער שגדל במקום מוחלש יחלום להפוך בבגרותו למנכ"ל חברת היי-טק, הוא נמוך. תפקידנו הוא לשנות את זה. תפקידנו למנוע מחסמים חברתיים וכלכליים להוות מכשול בדרך להצלחה, לזהות את הכישרון והיכולת, להעניק, ללוות, לטפח ולהראות את הדרך".

"הסטודנטים שלנו משולבים בפקולטות הנחשקות ביותר של הטכניון, מכללת סמי שמעון, אורט בראודה והפקולטות להנדסה ומדעים במוסדות האקדמיים הנחשבים בארץ. ומשם גם לראש האקדמיה – פרופ' יהודה חדד, נשיא מכללת סמי שמעון בנגב ופרופ' עמי מויאל, נשיא מכללת אפקה, שניהם בוגרים של קרן אייסף".

מהם האתגרים והחזון שלכם להמשך?
"היום, שליש מהסטודנטים שלנו לומדים מדעים מדויקים – תחומים שהם לא בהכרח נותבו אליהם מלכתחילה. ההשקעה שלנו היא בחברה הישראלית ובעתיד שלה. ההיי-טק הישראלי מקבל כאן הזדמנות לקבל כוח אדם איכותי וברמה גבוהה".

"צעירים מצוינים שמגיעים ממקומות בהם לא בהכרח הייתה השקעה בחינוך, זוכים באייסף לכלים שהם הרבה מעבר למלגת לימודים. צעיר שמגיע ממקום שאיננו חזק, מתמודד עם המון אתגרים, כמו למשל ההכרח לתמוך כלכלית במשפחה שלו, לצד ההכרח להשקיע בלימודים תובעניים. אחוזי הנשירה מהאקדמיה (25%-20%) מעידים על כך. באייסף, עם זאת, מדברים על אחוזי נשירה של 3% בלבד".

"אנחנו תומכים בסטודנטים שלנו, מלווים אותם כלכלית לאורך כל שנות לימודיהם, מלווים אותם בתכניות חברתיות, משלבים אותם בתכניות מנהיגות, מעניקים להם ליווי אישי פרטני ומטפחים אותם עד לפסגה.

לדוגמה, אמרה כספי-כהן, "מקרה שקרה לאחרונה: התברר לנו כי יש קבוצה של 10 סטודנטים מהטכניון שאין להם מחשב. גייסנו תרומה וסיפקנו לכל אחד מהם מחשב חדש ואיכותי שמתאים לתוכנות ההנדסה, כלי חיוני בתהליך הלימודים התובעני שלהם. אנחנו מזהים מורכבויות ומסייעים בכל מקום שאפשר".

"מלגת הלימודים היא ממש לא הכל וכשסטודנט מתחיל את לימודיו, לפניו אתגרים רבים ופוטנציאל לנקודות משבר רבות. לשם אנחנו נכנסים על בסיס יומי ואינטנסיבי, והתוצאות מדברות בעד עצמם. 11 אלף בוגרים שלנו הפכו ברבות השנים לשכבת מנהיגות ישראלית שהצמיחה מתוכה את בכירי הרופאים, המדענים, אישי הציבור, אנשי הרוח".

"אנחנו רואים את העתיד של מדינת ישראל בחינוך למצוינות ובהגעה אליה, ומבחינתנו – זו היא ציונות".

הקרן מקיימת אירוע התרמה גדול ב-23 במאי באמפי שוני, עם הופעה של שלומי שבת ויובל דיין.

כרטיסים ניתן לרכוש כאן.

באו לבקר במאורת הנמר: נציגי קבוצת הבוסטרים Go to market

באו לבקר במאורת הנמר: מימין - רוני קנטור, מייסדת מותג האופנה רוני קנטור; מירב נאור וינשטוק, שותפה ומנהלת פיתוח עסקי ב- Listenapp; אלי בוגדן מ-Fiverr; רוני פיבלוביץ', מייסדת Future; עו

באחרונה התארחו במאורת הנמר נציגי קבוצת הבוסטרים Go to market. מדובר בתוכנית האצה שיווקית שמיועדת ליזמים בגילאי 45+, שפותחה על ידי גוף ההשקעות החדש Future בשיתוף פייסבוק (Facebook) ישראל, במטרה לסייע ליזמים שפיתחו עסק או מוצר חדשני, עסקי או טכנולוגי להתמודד עם האתגרים הכרוכים בשיווק ופיתוח עסקי.

התוכנית היא חלק מהפעילות של Future לקידום יזמות עתירת ניסיון, בשיתוף פירמת עורכי הדין יגאל ארנון וקרן פראט.

היא תכלול סדנאות בנות 12 מפגשים, בהן יינתנו כלים יישומיים להתמודדויות עם האתגרים בפיתוח עסקי ושיווק, ובמסגרתן יוכלו היזמים לבנות תכנית מקצועית שתממש את הפוטנציאל העסקי שלהם. הסדנאות יועברו על ידי חברות שיווק ופרסום כמו Playbuzz, פייסבוק, HeadStart ו-eBay, שלוקחות חלק בתוכנית, במטרה לחשוף את היזמים לשיטות, מתודולוגיות והאסטרטגיות הטובות ביותר כדי להביא את המוצר שלהם לשוק. בנוסף לסדנאות יתקיימו מפגשים אישיים בין היזמים לבין Future boosters – יזמים ואנשי שיווק ופיתוח עסקי מחברות כמו Playbuzz, איירון סורס ו-Fiverr, שילוו את היזמים בתהליך ויתרמו להם מהידע והניסיון שלהם.

במפגש לקחו חלק רוני פיבלוביץ', מייסדת Future; רוני קנטור, מעצבת אופנה שפיתחה מותג עצמאי מצליח; מירב נאור וינשטוק, שותפה ומנהלת פיתוח עסקי ב-Listenapp; אמיר סרבי, מנהל פיתוח עסקי באיירון סורס; איתן כץ, מייסד Brainforest; אלי בוגדן מ-Fiverr; ועורכות הדין שני לורך ורונית אמיר יניב מפירמת יגאל ארנון.

עו"ד אמיר יניב אמרה במפגש כי "מדובר ביוזמה ייחודית וחשובה, שמאפשרת ליזמים מוכשרים ועתירי ניסיון לגייס את הידע והמיומנויות שרכשו לאורך חייהם ולהפוך אותם לעסקים ומיזמים משגשגים. אנחנו שמחים ללוות את הפרויקט ולספק ליזמים ייעוץ מקצועי שיסייע להם להפוך את החלומות שלהם למציאות״.

סרבי ציין ש-"אני נרגש לקחת חלק בתוכנית, לתרום מהידע שלי ולסייע ליזמים עתירי ניסיון להוציא לפועל את הרעיונות שלהם. אני סקרן לגבי החיבור שייווצר בין יזמים עם רקע עשיר לאנשי שיווק ומחכה לראות כיצד נוכל ללמוד האחד משני".

אחים בוגרים לילדים בסיכון

הנמר הגיע להרצות במשרדי עמותת אח בוגר אחות בוגרת ישראל ועל הדרך למד על פעילותה של העמותה, שמסייעת לילדים עם הורים בתפקוד חלקי

קצת לפני ערב פסח, הגעתי למשרדיה של עמותת אח בוגר אחות בוגר ישראל בתל אביב והרציתי למנהלות הסניפים שלה, שפזורים ברחבי הארץ, על "איך לבנות או להרוס את חייך במו ידיך – תהיה נמר (או לביאה) ותצליח יותר במה שתבחר לעשות בחייך".

עמותת אח בוגר אחות בוגר ישראל היא חלק מארגון בינלאומי של מנטורינג, שנוסד לפני יותר מ-100 שנים ופועל ב-14 מדינות בעולם. העמותה מעניקה שירות חונכות אישית ארוכת טווח לילדים ובני נוער בגילאי 6-18, שגדלים בבית עם הורה יחיד או עם זוג הורים בתפקוד חלקי ונמצאים בחשיפה מוגברת למצבי סיכון.

הנמר בדרכים

הנמר בדרכים

המתנדבים בעמותה מהווים אחים ואחיות בוגרים, המלווים את הילדים לאורך זמן בהתמודדותם עם אתגרי החיים, ומכוונים ליצירת קשר איכותי ומשמעותי, שתורם לפיתוח הילדים ולהעצמתם. האחים הבוגרים נפגשים עם האחים הצעירים אחת לשבוע למשך שעתיים ומהווים עבור אותם ילדים דמות חברית, תומכת ומחזקת.

במקביל לחונכות האישית, מקיימת העמותה מפגשים קבוצתיים, כמו גם אירועים חווייתיים למתנדבים ולילדים דוגמת ימי כיף ופעילויות בחגים. בכל שנה מעניקה אח בוגר אחות בוגרת ישראל שירות למאות ילדים באמצעות מאות מתנדבים שהוכשרו לכך.

העמותה פועלת בשיתוף משרדי ממשלה והרשויות המוניציפליות, ונותנת מענה לילדים ללא הבדלי דת, גזע ומין. היא שואפת לתת שירות לעוד מאות ילדים ברחבי הארץ. יש לעמותה תו מידות לאפקטיביות ואת כל האישורים הנדרשים על פי חוק.

הנוכחות בהרצאה האזינו לה רוב קשב והתעניינו בדברים ובעצות שנתתי. הנה חלק מהתגובות שקיבלתי: "לימדת אותנו שתמיד צריך להתחיל עם תודה, אז תודה שהגעת, בזמן ומוכן, עם חיוך ואנרגיה חיובית שקשה לפספס. היה אינטימי ומרתק. הגעת עם התורה שאתה רץ איתה כבר שנים ומצאת דרכים יצירתיות להפליא כדי לחבר אותנו למה שאתה מאמין. האמירות שלך היו פשוטות וקולעות, ונגעו גם לעשייה היומיומית שלנו בעמותה אך מתאימות לכל אחת ואחת בחייה האישיים. היה מעורר השראה לראות מישהו שעף על עצמו, במובן שהוא לא מפחד מאף אחד, לא דופק חשבון לאף אחד, ובאופן שנון ומלא הומור מעביר מסרים חשובים על החיים בג'ונגל".

"הדפוס בתלת מימד עומד לפרוץ – ויגיע לטריליון דולר ב-2020"

"כמו כל תעשייה המבוססת על טכנולוגיה חדישה, עליה להבשיל, בעיקר עד ששרשרת הערך למשתמש תשכיל לשנות הרגלים", אמר ניק לזרידיס, נשיא אזור EMEA ב-HP Inc ● בראיון לאנשים ומחשבים הוא מספר על תוכניות החברה ועל היחס שלה לשוק הישראלי

"עולם הדפוס בתלת מימד עומד לפרוץ בעתיד הקרוב. בינתיים, כמו כל תעשייה המבוססת על טכנולוגיה חדישה, עליה להבשיל, בעיקר עד ששרשרת הערך למשתמשים (בתי הדפוס, לשכות השירות והמשתמשים עצמם) תשכיל לשנות הרגלים ולהשתמש בה כהרגל יומיומי. כמובן שיש קשר ישיר למחירי המדפסות, שיורדים כל העת ויגיעו בקרוב למחיר ששווה לכל לשכת שירות ומשתמש", כך אמר ניק לזרידיס, נשיא אזור EMEA ב-HP Inc (להלן: HP).

לזרידיס אמר את הדברים בראיון לאנשים ומחשבים, שנערך במהלך השקה של קו המוצרים החדש של החברה, שהיא ערכה לפני ערב פסח בלונדון. לדבריו, "HP כבר שם: לפני כשנה הכרזנו על המערכות שלנו לתעשייה, ושמן HP Jet Fusion 3D Printer". הוא ציין כי "המדפסות שלנו בתחום מהירות יותר משל החברות המתחרות וזולות ב-50%, בדגמים מקבילים".

כדי להמחיש את רצינותה של HP בתחום, לזרידיס ציין את רכישתן של החברות הגרמניות David Vision Systems ו-David 3D Solutions, שפיתחו סורקים לתחום התלת מימד. "אנחנו הולכים על פתרון של אקו-סיסטם שלם ולא רק ציוד הקצה – המדפסות. זה אומר הרבה", הוסיף.

מה יהיה להערכתך גודלו של שוק התלת מימד, שהחל לפעול בקול תרועה רמה ומימדיו הצטנעו יותר בהמשך?
"יש לנו מחקרים שמראים שהשוק יצמח להיקף של לא פחות מטריליון דולר ב-2020. זה שוק ענק לכל הדעות, שיהווה עבורנו מנוע צמיחה עיקרי. אנחנו נערכים לכך גם ב-EMEA והקמנו מרכז אזורי גדול לתלת מימד בברצלונה, ספרד, שמשמש גם כמרכז ביקורי לקוחות והדגמות".

ניק לזרידיס - עוד בכיר טכנולוגי עולמי שמעריך את ההיי-טק הישראלי. צילום: פלי הנמר

ניק לזרידיס – עוד בכיר טכנולוגי עולמי שמעריך את ההיי-טק הישראלי. צילום: פלי הנמר

"ישראל היא המקום לעקוב אחריו מכל העולם"

HP Inc נוצרה לפני כשנה וחצי, לאחר הפיצול של HP ל-HPE, שמציעה פתרונות IT לחברות גדולות, ול-HP Inc, שמציעה פתרונות הדפסה ודימות לעולמות הצרכני והארגוני כאחד. לזרידיס מספר בכמה מילים על הקשר שבין שתי החברות: "אנחנו שתי חברות נפרדות, אבל כאלה שהולכות לשוק יחדיו. אנשי HPE יודעים לשווק ולמכור אותנו ללקוחותיה – ולהיפך. מאז HP ההיסטורית, קווי המוצר תואמים ביניהם. בכל מקרה, הלקוח הוא המחליט ואנחנו, כמו גם אנשי HPE, לא מחייבים בחירת מוצרים של החברה האחות".

לזרידיס, יליד ז'נווה – המשמש כמטה האירופי של HP במשך שנים רבות – הוא צעיר, נמרץ ואיש שיחה לבבי ביותר. הוא מנהל פעילויות בעולם הטכנולוגי מזה כ-20 שנים, בתפקידים שונים ובאזורים שונים בעולם, כמו סין, יפן, אוסטרליה, סינגפור וכעת EMEA. לפני שהצטרף ל-HP הוא ניהל חטיבות עסקיות של מגוון חברות בינלאומיות, בהן אייסר (Acer), דל (Dell), לנובו (Lenovo) ו-AMD. בתפקידו הנוכחי אחראי לזרידיס לתפעול, למכירות ולרווחיות של אזור EMEA, על מעל 128 מדינותיו השונות – כולל ישראל.

לישראל יש תפקיד מרכזי ב-HP Inc, בהיותה כר גידול לחברות טכנולוגיה בתחום הדפוס ש-HP ההיסטורית רכשה. ארבע מהן בוצעו ב-15 השנים האחרונות: הראשונה, ב-2002, הייתה של אינדיגו, שעוסקת בדפוס דיגיטלי. אחריה נרכשו שתי חברות נוספות שעוסקות בתחום זה – סאיטקס ויז'ן ב-2005 ונור מקרופרינטרס ב-2008. בין לבין, ב-2006, קנתה HP את מרקורי אינטראקטיב. מנכ"לי HP הרבו להתגאות בחברות הישראליות שרכשו – בסכום כולל של יותר משישה מיליארד דולר.

לזרידיס הולך בעקבותיהם. "אני מעריך ומעריץ את ישראל, בזכות החדשנות והיצירתיות של אנשיה בכל התחומים, ובעיקר בתחומי הטק והדפוס, שקרובים לליבי", הוא אומר. "יש לנו ארבע פעילויות פיתוח פתרונות ומוצרים בתחום הדפוס בישראל, שמתבססות על החברות הישראליות שרכשנו בשנים האחרונות. אנחנו ממשיכים ונמשיך לפתח מוצרים חדשים".

מה בדבר רכישות נוספות?
"כבכיר בחברה ציבורית, אסור לי ולא אתייחס לחברות מסוימות, אבל עינינו תמיד פקוחות לחברות וטכנולוגיות מעניינות, שישלימו את קו המוצרים שלנו ואף ייקחו אותנו לעולמות חדשים. כך נעשה עם חלק מהחברות הישראליות שרכשנו. בישראל כל הזמן מפתחים וממציאים, וזה המקום לעקוב אחריו מכל העולם – בצמוד לנעשה בעמק הסיליקון. זה מה שאנחנו עושים".

התוכניות של HP לעולמות ההדפסה

HP רוצה להגביר את הבולטות העולמית שלה בעולם ההדפסות בפורמט A4 ולהיכנס חזק לעולם מדפסות ה-A3, בה יש לה נתח שוק זעום, ולאחר שרכשה בשנה שעברה את חטיבת המדפסות של סמסונג (Samsung), היא מתכוונת להגדיל אותו בעשרות מונים.

לזרידיס אמר ש-"הכרזנו על כוונתנו לתפוס נתח שוק גדול במדפסות בפורמט הגדול יותר של הנייר, A3, שהוא תחום שנשלט ברובו על ידי מכונות הצילום. אין משרד בעולם שאין בו מכונות צילום אחדות והמגמה היא שכל מכונה אלקטרונית תתחבר לרשת. כאן אנחנו נכנסים: נציע מדפסות A3 מאובטחות שיחליפו את מכונות הצילום. זה שוק ענק, שמהווה עבורנו מנוע צמיחה חזק. כיום, הנתח שלנו בשוק ה-A3 הוא כ-2% בלבד לעומת עשרות אחוזים בשוק ה-A4, ואין סיבה שלא נרחיב אותו".

ההאקרים חודרים גם למדפסות - שמהוות מחשבים לכל דבר. צילום: פלי הנמר

ההאקרים חודרים גם למדפסות – שמהוות מחשבים לכל דבר. צילום: פלי הנמר

האם ימשיכו להדפיס עוד ועוד על נייר? היכן חזון ה-"עולם ללא נייר", שהוכרז כבר לפני 45 שנים?
"ההדפסה על נייר יציבה ויורדת, אם בכלל, ב-1% לשנה. מנוע הצמיחה הוא בהדפסה על אריזות – על כל דופן ועל כל מוצר. שים לב שיש טקסטים על כל מוצר – מהנייד והמחשב ועד לקירות. לנו יש את המדפסות שיודעות להדפיס על האריזות האלה – למשל אלה של אינדיגו".

מה אתם מציעים בעולם האינטרנט של הדברים?
"העולם הזה הוא הזדמנות טובה גם לתחום המדפסות. למשל, מחסניות דיו, שמספקות גם התראה שהדיו עומד להיגמר. זה אינטרנט של הדברים במיטבו ובפשטותו. הוסף לכך את פתרונות האבטחה למדפסות שאנחנו מספקים, כהגנה חשובה על המידע הארגוני, ותיווכח שעולם ההדפסה הוא כמו כל תחום אחר בהיי-טק, שנראה נוצץ יותר".

קו ההגנה הראשון על הנתונים הארגוניים נמצא ביחידות הקצה, שרבות מהן אלה המדפסות. כחברה בולטת בתחום, HP תספק גם את פתרונות האבטחה. צילום: פלי הנמר

קו ההגנה הראשון על הנתונים הארגוניים נמצא ביחידות הקצה, שרבות מהן אלה המדפסות. כחברה בולטת בתחום, HP תספק גם את פתרונות האבטחה. צילום: פלי הנמר

לסיום, מה המסר שלך למנמ"רי הארגונים?
"המסר פשוט וחזק: הסקרים שלנו, ב-HP, מראים שהמנמ"רים מוטרדים מאתגרי ההגנה על המידע הארגוני, וביתר שאת בעידן שבו הכול מכונה סייבר, ומצד שני הם פחות מודעים לפרצת ההגנה החמורה שמתקיימת דרך המדפסות הארגוניות. כל המדפסות מחוברות לרשת המקומית ומשם לאינטרנט. כלומר, מי שחודר למדפסת או משתלט עליה – שהרי יש בה מעבדים, זיכרונות ו-BIOS כמו בכל מחשב אישי רגיל – יכול להגיע לליבו של המידע הארגוני המאוחסן בשרתים. כיום, HP היא החברה היחידה שמציעה פתרונות של מדפסות מאובטחות".

יורם אלדר מונה למנכ"ל הלשכה לטכנולוגיות המידע בישראל

אלדר יחליף את אילן לוין, שיוצא לדרך חדשה ● בראיון לאנשים ומחשבים הוא מספר על פעילויות הלשכה הקיימות ועל אלה החדשות, שיחלו בעתיד הקרוב

יורם אלדר, המייסד, הבעלים ומי שהיה המנכ"ל של חברת Yes-IT, ולשעבר מנמ"ר בנק ירושלים, מונה למנכ"ל הלשכה לטכנולוגיות המידע בישראל. הוא יחליף את אילן לוין, שיוצא לדרך חדשה.

אלדר הוא בוגר ממר"ם, בעל תארים ראשון ושני ועו"ד בהשכלתו. הוא ביצע תפקידים בכירים במערך המחשוב הצה"לי ולאחר פרישתו מהצבא ניהל את אגף המחשוב של בנק ירושלים. לפני כשש שנים הוא ייסד והחל לנהל את חברת הייעוץ ומיקור-החוץ Yes-IT, עד לרכישתה באחרונה על ידי מג'יק תעשיות תוכנה. בשנה האחרונה מנהל אלדר את Else-IT, שעוסקת בייעוץ ובמתן שירותי IT לארגונים ולחברות בישראל. הוא מביא איתו ניסיון ניהולי ומחשובי רב שנים – בהיותו מנהל בכיר במגזרים הצבאי, הפיננסי-בנקאי והעסקי.

בראיון לאנשים ומחשבים אמר אלדר שהוא רואה בתפקידו החדש "אתגר ניהולי ומקצועי ובעל השפעה רבה על קהיליית המחשוב והתקשוב בישראל".

הוא ציין בראיון את השינוי שעשתה באחרונה הלשכה, בכך שהפכה לקורת גג מקצועית וחברתית עבור כלל אנשי טכנולוגיות המידע בישראל. לדבריו, "בכדי שהשינוי יהפוך למעשי וממשי, נדרשת חדשנות ויציאה מהקופסה בכל הקשור לעשייה, לפעילות ולשירותים של הלשכה, כך שיביאו ערך משמעותי למקצועני המחשוב והתקשוב בארץ".

קבוצות עניין בתחומים חדשים

עוד אמר אלדר כי בימים אלה פועלת הלשכה לעיבוי השירותים המקצועיים הקיימים שלה ועוסקת בבניית פורטפוליו של שירותים חדשים, שיהיו אטרקטיביים לקהלי היעד הקיימים והחדשים. "אנחנו עושים את כל זאת לטובת קידום מעמדם המקצועי, הכלכלי, החברתי והאישי של אנשי הקהילייה בישראל", ציין.

"בימים אלה", הוסיף, "התחלנו בהקמת SIG (קבוצת עניין) בתחום תשתיות ה-IT, על מנת לקדם את המקצוענות והעשייה בתחום. הקבוצה תפעל לגיבוש סטנדרט סדור ומקצועי בתחום התשתיות, עבור הארגונים בישראל, ותציע הסמכות מקצועיות למנהלי תשתיות, כפי שהיא כבר נותנת למנתחי מערכות ולמנמ"רים. כמו כן, הקבוצה תקיים כנסים ופורומים מקצועיים".

"מנהלי ואנשי תשתיות ה-IT שיצטרפו ל-SIG יוכלו להשפיע ולתרום מניסיונם וממקצועיותם לעיצוב פעילות הקבוצה. כמו כן, הם יוכלו ליהנות מהערכים המוספים, המקצועיים, החברתיים והאישיים שהיא תקנה לחבריה", ציין אלדר. עוד הוא אמר כי "מקצועני המחשוב והתקשוב שחברים בלשכת טכנולוגיות המידע בישראל, ושיצטרפו אליה, שותפים לעשייה, לשינוי פניה ופעילותה של הלשכה, ונהנים ממגוון השירותים והפעילויות שהיא מציעה לחבריה ומאלה שתציע בעתיד הקרוב".

"בכוונתנו להקים בעתיד הקרוב SIG-ים בתחומים נוספים, כך שבעלי המקצועות השונים בתחומי ה-IT יוכלו למצוא בהם עניין ולהיות פעילים – הן בפעילויות הכלליות של הלשכה והן בפעילויות הייעודיות, בקבוצות אלה", הוסיף.

הלשכה תקיים את הכנס השנתי שלה ב-5 ביוני 2017 במרכז האירועים אבניו שבקריית שדה התעופה, בהפקת אנשים ומחשבים. בתוכנית הכנס נכללים הרצאות מליאה ומסלולים בסגנון TED, שיציגו יזמות וחדשנות, אינטגרציה של מידע, אתגרים דיגיטליים ופרויקטים של מצוינות.

במהלך האירוע יוענקו פרסים למנמ"רים מצטיינים ולפרויקטים מצטיינים, שייבחרו במסגרת תחרויות הפרויקט המצטיין בארגונים והפרויקט המצטיין של סטודנטים באקדמיה. "מטרת התחרויות והפרסים היא לעודד מצוינות, יצירתיות וחדשנות, כמו גם לתת הערכה ובמה לכישרונות האישיים", אמר אלדר.

הפרויקטים הזוכים בתחרויות יזכו לחשיפה משמעותית בכנס עצמו: הפ יציגו במהלכו את הפרויקטים שלהם הן בהרצאה ייעודית והן בביתן שיוקצה להם במשך היום.

בא לבקר במאורת הנמר: אמיר צור, טק נינג'ה

באחרונה בא לבקר במאורת הנמר אמיר צור, מנכ"ל ושותף בטק נינג'ה (TechNinja), שעוסקת בבניית סיפור המותג עבור חברות סטארט-אפ וטכנולוגיה בכלל.

צור סיפר לי כי החברה מלווה את החברות ביצירת מצגת הגיוס הראשונית, תקשור ללקוחות באמצעות קמפיינים פרסומיים ושיווקיים, ובניית כלל מערך השיווק שלהן.

בעברו מילא צור שורה של תפקידים בכירים בעולם הפרסום והוביל קמפיינים זוכי פרסים לחברות מסחריות רבות, עד שהחליט לפני מספר שנים להתמחות בעולם ההיי-טק. הצוות שלו כולל מומחים מתחומים שונים ומציע פתרון מיקור-חוץ, שעובד לצד ולעתים במקום מחלקת השיווק של החברה. מטרתו היא להגיע למקסימום תוצאות בפנייה יעילה לקהלי יעד שונים בארץ ובחו"ל – החל בפנייה למשקיעים בחברות סטארט-אפ בכל השלבים וכלה בניהול קמפיינים בינלאומיים לחברות טכנולוגיה גדולות שמעוניינות לכבוש שווקים חדשים.

בפגישתנו הוא סיפר לי על הקושי הקיים כיום יותר מתמיד לסטארט-אפים בכל הגדלים להעביר את המסר והחזון שלהם למשקיעים, בארץ ובחו"ל, שנחשפים בכל שנה לכמות אדירה של מצגות וחברות מתחומים שונים. כמו כן, הוא אמר שהצורך הקיומי של הסטארט-אפים לגייס הון לא זכה עד היום לתשומת הלב הניהולית הדרושה מצד היזמים והמנהלים. לדבריו, רובם המכריע לא השקיע מספיק תשומות ניהוליות לטובת המשימה העיקרית בפניה הם עומדים – שכנוע המשקיעים והלקוחות בדרך לגיוס ולגדילה.

"בהתמודדות מול קהל משקיעים ולקוחות, שבהגדרה הוא חסר קשב ומגדיר עצמו כאטום למסרים שיווקיים, יש חשיבות עליונה לגיבוש האג'נדה ולבנייית המסר הברור של החברה. לכן, עולה יותר מתמיד ערכו של הצורך בבניית סיפור המותג בעולמות השיווק החדשים ובהצגתו בדרך מעניינת ואפקטיבית כבר מתחילת חיי החברה", אמר צור.

לדבריו, צורך זה הולך ומופנם יותר ויותר בכלל קהילת ההיי-טק, בניגוד של ממש לתשומות הכספיות והניהוליות שהושקעו בתחום זה עד היום.

עוד שוחחנו על פרויקט עתידי מסקרן שטק נינג'ה תשיק בקרוב בשיתוף אנשים ומחשבים – פרויקט שפרטיו יפורסמו בבוא העת.

הנמר מבקר במשרדים החדשים של ויז'ואל

הפעם הגיע הנמר, יחד עם מצלמתו, לשיחה מעניינת במשרדי חברת ההפצה בפארק אפק שבראש העין, שאותם חנכה לפני כחצי שנה

בתחילת השבוע אירחו אותי אלון עילם, מנכ"ל ויז'ואל, יוסי זיגדון, יו"ר החברה, ושי בייבה, מנהלת המכירות שלה, לפגישה ושיחה מעניינת במיוחד במשרדי החברה החדשים בפארק אפק שבראש העין.

מדובר במשרדים יפים ומרשימים, שאותם חנכה ויז'ואל לפני כחצי שנה. הם מאכלסים את 40 עובדי החברה.

הנמר בדרכים

הנמר בדרכים

במהלך הפגישה שוחחנו ארוכות אודות הפעילות הענפה של ויז'ואל בשוק המחשוב הישראלי, במסגרתה ביססה החברה את מעמדה כשותפה אסטרטגית, אמינה ומקצועית של מותגי מחשוב בינלאומיים, ביניהם HP ,QNAP, יבמ (IBM), לנובו (Lenovo) ואסוס (Asus).

ויז'ואל חגגה באחרונה 15 שנים להיווסדה באירוע חגיגי, במהלכו הודיע זיגדון על מעברו לתפקיד יו"ר החברה ועל מינויו של עילם למנכ"ל החדש, לאחר שהאחרון כיהן בחמש השנים האחרונות כסמנכ"ל המכירות של החברה.

עילם סיפר כי "ויז'ואל חורטת על דגלה בראש ובראשונה את המילה שותפות. אנחנו יודעים לבצע הפצה חזקה ואיכותית, זה הבסיס, אבל הערך המוסף בשבילו אנחנו מגיעים למשרדים שלנו בכל בוקר הוא שותפות עם המותגים שאותם אנחנו מייצגים בישראל, ועם הלקוחות והשותפים העסקיים שלנו".


ויז'ואל ושבעת היצרנים המובילים שהיא מפיצה שלהם מברכים את הבאים בשערי המשרדים שלה בברכת "ברוכים הבאים".

מימין: שי בייבה, מנהלת המכירות של ויז'ואל, ואלון עילם, מנכ"ל החברה.


איזו הפתעה נעימה למצוא בכניסה למשרדי ויז'ואל תמונה שלך עם הבעלים והמייסד, יוסי זיגדון. היא ראשונה מכל תמונות חגיגת 15 השנים לחברה, שנערכה לפני כחודש וחצי.


כמו בכל חברת הפצה, ויז'ואל ייעדה קיר מרכזי במשרדים שלה לתעודות ההוקרה וההצטיינות שקיבלה מהיצרניות. המיוחד בה הוא ריבוי ההצטיינויות.


יוסי זיגדון, יו"ר ויז'ואל, מדפדף בהנאה במהדורה החדשה של ספר הנמר.


זיגדון, שגם ייסד את ויז'ואל, והאיש שנתפס בתעשייה כמנהל ההגון ביותר על ידי ספקיו ולקוחותיו, נשען על קיר הערכים של החברה, שכוללים, בין היתר, אהבה, הרמוניה, משחק, הנאה, הומור, חיוביות, אושר וריקוד. את השאר קראו בעצמכם.

HP השיקה מדפסות A3 מאובטחות במטרה לכבוש את השוק

מדפסת HP מגלה התקפה זדונית, מתריעה ומתגוננת מפניה כולל שפעול מחדש ברמת ה-BIOS לנטרול החדירה. צילום: פלי הנמר

מדפסות ה-ש/ל והצבע הרב שימושיות מציעות איכות, ביצועים ומהירות, טכנולוגיות ענן לתיקון תקלות מרחוק ושורה של יישומי אבטחה ● לדברי החברה, הן מותאמות לעולם העסקים של העתיד

HP (או HP Inc) הודיעה היום (ה') במסיבת עיתונאים בלונדון על סדרת מדפסות רב שימושיות חדשה, שתשווק ביותר מ-80 מדינות ברחבי העולם. סדרת המדפסות A3 תכלול 54 דגמים ותתי דגמים, כדי להבטיח שערוצי ההפצה יוכלו להציע ללקוחות אפשרויות מגוונות להתאמה של המוצרים לצרכי ההדפסה שלהם.

הסדרה החדשה מציעה יישומי אבטחה, פתרונות צבע באמצעות טכנולוגיית ההדפסה HP PageWide וזמן תפעול מרבי בזכות טכנולוגיית Smart Device Service, הייחודית ל-HP.

על מנת להתמודד עם הגידול בהיקף איומי הסייבר על הסביבה העסקית, הטמיעה HP בסדרה החדשה יישומי אבטחה שהופכים את המדפסות הכלולות בה למדפסות רב שימושיות מאובטחות עבור השוק העסקי. בהתחשב בכך שכיום, מדפסות רב שימושיות מופעלות ומחוברות לרשתות הארגוניות, כמו מחשבים, ובהתחשב בעובדה שפחות מ-2% מתוך מאות מיליוני מדפסות בעולם מצוידות ביישומי אבטחה, היכולת לאפשר הדפסה מאובטחת הפכה לצורך בעל חשיבות עליונה עבור השוק העסקי. המדפסות כוללות יישומי אבטחה שנועדו להגן על המוצרים עצמם, על המידע המועבר אליהם ועל המסמכים המודפסים, שיוצרים מספר שכבות של אבטחה שדרושים כדי להתמודד עם איומים מתקדמים.

ואנסה ריבירו, מנהלת שיווק המדפסות של HP לאזור EMEA, עם שניים מדגמי ה-A3 החדשים. צילום: פלי הנמר

ואנסה ריבירו, מנהלת שיווק המדפסות של HP לאזור EMEA, עם שניים מדגמי ה-A3 החדשים. צילום: פלי הנמר

סדרת המדפסות, שכוללת שלושה דגמי הדפסה בשיטת PageWide ו-13 דגמי LazerJet, עושה שימוש בטכנולוגיות HP Smart Device Services. מדובר בשירות באמצעות הענן, שמספק זמן תפעול מרבי בזכות יכולות דיאגנוסטיקה מתקדמות, תפעול תקלות המותאם למוצר ויכולות תיקון תקלות מרחוק. כמו כן, הדפסת PageWide הופכת את ההדפסה בצבע למשתלמת יותר, תוך שמירה על זמני הדפסה של 35 עמודים לדקה עד 80 עמודים לדקה. שיטת PageWide היא גם חסכונית יותר בחשמל, וצורכת עד שביעית מהאנרגיה הנצרכת על ידי מדפסות לייזר צבעוניות בקטגוריה.

ניק לאזארידיס, נשיא HP Inc לאזור EMEA, מתלהב מהמדפסות החדישות והמאובטחות, שיביאו את HP לפלח השוק החדש לה. צילום: פלי הנמר

ניק לאזארידיס, נשיא HP Inc לאזור EMEA, מתלהב מהמדפסות החדישות והמאובטחות, שיביאו את HP לפלח השוק החדש לה. צילום: פלי הנמר

"סדרת מדפסות משבשות שוק"

"מטרתנו היא להציע ללקוחות סדרת מדפסות משבשות שוק, עם מגוון רחב של דגמים, כדי לענות על צרכי ההדפסה המגוונים שלהם", אמר ניק לאזארידיס, נשיא HP Inc לאזור EMEA. "אנחנו עומדים ביעד שהצבנו וכן במשימה שלקחנו על עצמנו להמציא מחדש את שוק ההדפסה. בהתבסס על הידע והניסיון הרב שצברנו בתחום המדפסות המסחריות לתחום המשרדי, הצלחנו לפתח מוצרים מעוצבים, עם מהירות הדפסה משופרת, הדפסה באיכות מעולה ובמחיר נמוך יותר".

דיוויד ריאן, סגן נשיא בכיר ומנכ"ל הדפסה לאזור EMEA ב-HP. צילום: פלי הנמר

דיוויד ריאן, סגן נשיא בכיר ומנכ"ל הדפסה לאזור EMEA ב-HP. צילום: פלי הנמר

"פיתוח המדפסות נעשה בעבודה משותפת עם השותפים והלקוחות שלנו, לאחר דיונים עמוקים על צרכי ההדפסה שלהם והבנה טובה יותר של המודלים העסקיים", ציין דיוויד ריאן, סגן נשיא בכיר ומנכ"ל הדפסה לאזור EMEA ב-HP. לדבריו, "החדשנות המשותפת הזו מחזקת את הקשר שלנו עם לקוחותינו ומקבלת ביטוי מוחשי בסדרת המוצרים שיוצאת לשוק".

הכותב הינו שליח אנשים ומחשבים לאירוע.

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)