הטובים לממר"ם – ולמועדון הבכירים של עמותת בוגרי היחידה

משמאל: פלי הנמר, בוגר ממר

המועדון הושק באחרונה, באירוע בנוכחות בכירים במערך הטכנולוגי של צה"ל בעבר ובהווה, ובוגרי היחידה ● באירוע נחשפה פעילות העמותה לשנה הקרובה, ובכלל זה אקסלרטור ופודקאסט חדשים

בערב ראש השנה הושק מועדון הבכירים החדש של עמותת בוגרי ממר"ם, בכנס שהתקיים במשרדי AWS ישראל בקומה ה-28 של מגדל עזריאלי שרונה. במועדון חברים מנמ"רים מובילים בישראל, ומנכ"לים ומנהלי טכנולוגיות בסטארט-אפים, שהנם בוגרי היחידה ויחידות טכנולוגיות אחרות בצה"ל.

האירוע נפתח בדברים של יו"ר הוועד המנהל של העמותה, יוסי מלמד, בוגר קורס התכנות הצה"לי ושירות ביחידת ההדרכה של ממר"ם, שהציג את פעילויות העמותה לשנה הקרובה. בכלל זה, היא מתכננת השקה של פודקאסט חדש בשם Mamramnic, ובו יסופר סיפורם של הממר"מניקים, קורס יזמות למתחילים וגולת הכותרת – אקסלרטור למיזמים של בוגרי ממר"ם.

לאחר מכן עלה לבמה פיטר פלצ'יק, מבכירי עולם הג'ודו הישראלי וחבר נבחרת ישראל בג'ודו לאולימפיאדת טוקיו 2020, שסיפר את סיפורו האישי ודיבר על הדרך של ספורטאי אולימפי, שלא שונה בהרבה מדרכו של יזם היי-טק.

שיא האירוע היה בהרצאתו של אלון כהן, בוגר ממר"ם ומייסד סייברארק, ששיתף את הנוכחים בסיפור הקמתה של אחת מחברות הסייבר הבולטות בעולם, שהונפקה בניו-יורק.

באירוע לקחו חלק, בין היתר, מפקדים לשעבר של ממר"ם, בהם אל"מ (מיל') טליה גזית, סמנכ"לית הטכנולוגיות של מייקארן; אל"מ (מיל') אבנר זיו, מנמ"ר בנק ישראל; אל"מ (מיל') עופר לוינגר, מנכ"ל ווייט האט; ואל"מ (מיל') יאיר פראנק, שהיה עד לפני כמה חודשים ראש רשות התקשוב הממשלתי. לצדם, היו בו מפקדים נוכחיים מהמערך הטכנולוגי של צה"ל, בהם מפקד לוט"ם, תא"ל רמי מלאכי, ומפקד ממר"ם, אל"מ ע'. עוד בין הנוכחים באירוע ניתן היה למצוא את דרור שמעוני, בוגר יחידת אופק וסמנכ"ל הטכנולוגיות של האניבוק; אפי ארדיטי, מנהל הפרויקטים הראשי של קלימסל; ולירן קוצר, מנכ"ל WOO.io. בנקודה זו יש לציין שגם אני בוגר ממר"ם, עוד משנות ה-60' – לפני שייסדתי את אנשים ומחשבים, יחד עם הקוסמת דליה אסיא-פלד, לפני קרוב לארבעה עשורים.

משמאל: אבי גולן, סגן נשיא להנדסה ומנהל הפעילות בישראל של זיפ ריקרוטר, ולירן קוצר, מנכ"ל WOO.io. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

משמאל: אבי גולן, סגן נשיא להנדסה ומנהל הפעילות בישראל של זיפ ריקרוטר, ולירן קוצר, מנכ"ל WOO.io. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

משמאל: עמרי כהן, סמנכ"ל הטכנולוגיות של אקסוניז, ואסתי אדלשטיין, מנהלת הפרויקטים הראשית של NINA. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

משמאל: עמרי כהן, סמנכ"ל הטכנולוגיות של אקסוניז, ואסתי אדלשטיין, מנהלת הפרויקטים הראשית של NINA. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

משמאל: ערן לסר, יו"ר קבוצת אקסטרים, ועופר לוינגר, מנכ"ל ווייט האט. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

משמאל: ערן לסר, יו"ר קבוצת אקסטרים, ועופר לוינגר, מנכ"ל ווייט האט. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

משמאל: לירן קוצר, מנכ"ל WOO.io; רועי אייזנמן, יו"ר בנק ההשקעות אוורסט; עמרי כהן, סמנכ"ל הטכנולוגיות של אקסוניז; גיא תמיר, סמנכ"ל הטכנולוגיות של HYPR; ואסתי אדלשטיין, מנהלת הפרויקטים הראשית של NINA. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

משמאל: לירן קוצר, מנכ"ל WOO.io; רועי אייזנמן, יו"ר בנק ההשקעות אוורסט; עמרי כהן, סמנכ"ל הטכנולוגיות של אקסוניז; גיא תמיר, סמנכ"ל הטכנולוגיות של HYPR; ואסתי אדלשטיין, מנהלת הפרויקטים הראשית של NINA. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

משמאל: אלון גת, מנכ"ל טרדיס-גת, ורון שושני (רונשו), מנהל הפיתוח של Testim.io. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

משמאל: אלון גת, מנכ"ל טרדיס-גת, ורון שושני (רונשו), מנהל הפיתוח של Testim.io. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

מימין: לירון לנגר, מנהל השקעות ראשי בנילסן אינובייט; גיל זיסו, מנהל אבטחת המידע הגלובלי בסייברארק; אל"מ (מיל') טליה גזית, סמנכ"לית הטכנולוגיות של מייקארן ולשעבר מפקדת ממר"ם; עופר לוינגר, מנכ"ל ווייט האט; לירון גרשון, מפקדת בסמ"ח (יחידת ההדרכה של ממר"ם); אבנר זיו, מנמ"ר בנק ישראל; עו"ד מיכל זילברשטיין; ותבל זינגר, סמנכ"ל מבצעים וטכנולוגיות בסיטיבנק ישראל. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

מימין: לירון לנגר, מנהל השקעות ראשי בנילסן אינובייט; גיל זיסו, מנהל אבטחת המידע הגלובלי בסייברארק; אל"מ (מיל') טליה גזית, סמנכ"לית הטכנולוגיות של מייקארן ולשעבר מפקדת ממר"ם; עופר לוינגר, מנכ"ל ווייט האט; לירון גרשון, מפקדת בסמ"ח (יחידת ההדרכה של ממר"ם); אבנר זיו, מנמ"ר בנק ישראל; עו"ד מיכל זילברשטיין; ותבל זינגר, סמנכ"ל מבצעים וטכנולוגיות בסיטיבנק ישראל. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

יוסי מלמד, יו"ר עמותת בוגרי ממר"ם (עם גבו למצלמה), מראיין את פיטר פלצ'יק, ממובילי נבחרת הג'ודו של ישראל לאולימפיאדת טוקיו 2020. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

יוסי מלמד, יו"ר עמותת בוגרי ממר"ם (עם גבו למצלמה), מראיין את פיטר פלצ'יק, ממובילי נבחרת הג'ודו של ישראל לאולימפיאדת טוקיו 2020. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

אלון כהן, מייסד סייברארק, בהרצאתו על הקמת החברה והאתגרים בדרך. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

אלון כהן, מייסד סייברארק, בהרצאתו על הקמת החברה והאתגרים בדרך. צילום: אבירם נחום, סטודיו איגל ארט

כנס NEXT של היטאצ'י ונטרה – ההכרזות; חלק ב'

שלט ברוכים הבאים לכנס NEXT של היטאצ'י ונטרה. צילום: פלי הנמר

כ-2,000 מנהלים ומקצוענים השתתפו השנה בכנס NEXT של היטאצ'י ונטרה, שבו הכריזה החברה, בין היתר, על המכונה העצומה והגדולה מסוגה בעולם, המכונה Virtual Storage Platform VSP 5000, המספקת ביצועים שוברי שיא של 21 מיליון IOPS ומסוגלת להתרחב להיקף אחסון עצום של 69 פטה

היטאצ'י ונטרה, חברה פרטית בבעלותה המלאה של היטאצ'י היפנית הגלובלית, שבבעלותה יותר מ-400 חברות ומחזורה השנתי כ-100 מיליארד דולר, grfv זו השנה השלישית את כנס NEXT הבינלאומי ללקוחותיה, לשותפיה ולמנהליה. החברה, הזכורה היטב זה 30 שנה בשמה עד לפני שנתיים – HDS, מאמינה, כמיטב המסורת היפנית, שכדי למשוך לקוחות מספיק לייצר מוצרים ופתרונות מצוינים טכנולוגית, והם כבר ייקנו.

החברה הכריזה בכנס על שלל מוצרים ופתרונות, ובמרכזם על המכונה העצומה והגדולה מסוגה בעולם, המכונה Virtual Storage Platform VSP 5000 – מערך אחסון פורץ מעטפת הביצועים, האמינות והגידול, המקובלים בתעשייה.

הבסיס לתשתית הארגונית המודרנית של היום

סדרת Hitachi VSP 5000 מספקת את הבסיס לליבת אחסון הנתונים עבור כל הפעילות העסקית הדיגיטלית. בהיטאצ'י ונטרה אומרים כי הסדרה היא בעלת המהירות וההיקפים הנדרשים כדי לתמוך בעומסי העבודה הקיימים, וכן בעומסי נתונים חדשים ואינטנסיביים, שנובעים מהמולטי קלאוד ומהבינה המלאכותית. מדובר בפתרון גמיש מספיק כדי לאחסן נתוני בלוקים וקבצים, ולתמוך במגוון עומסי העבודה בארגון – החל מאפליקציות עסקיות מסורתיות ועד לקונטיינרים ומיינפריים. כך, ה-VSP 5000 מאפשר לאחד עומסי עבודה כדי להשיג יעילות תפעולית מרבית.

ארכיטקטורה חדשה לחלוטין

ה-VSP 5000 הוא מערך אחסון פלאש חדש לארגונים גדולים, שתוכנן כדי לנצל במלואה ארכיטקטורות SAS, NVMe ו-SCM, וכדי לספק ביצועים ועמידות טובים. בזכות עבודה על בסיס מערכת Hitachi Accelerator Fabric, זהו מערך מבוסס פרוטוקול NVMe flash מהיר. מדובר בפרוטוקול חדש, המאפשר גישה מהירה לכלי אחסון. הוא מסייע למשתמשים לקבל תובנות ולהגיע לתוצאות עסקיות מהר יותר, עם קצבים של עד ל-21 מיליון IOPS. בהיטאצ'י מבטיחים שארגונים שישתמשו בו יראו שיפור משמעותי גם בזמני התגובה של יישומים שונים, עד לרמה נמוכה של 70 מיקרו-שנייה.

סדרת ה-VSP 5000 עם ה-Hitachi Dedupe Optimizer החדש משתמשת באלגורתמים מתקדמים של לימודי מכונה, שמסוגלים לבצע אופטימיזציה של דה דופליקציה תוך כדי תנועה, בהתבסס על גודל הבלוק ומאפיינים נוספים. האופטימיזציה הזו, שמתרחשת בין הדה דופליקציה In line ל-Post process, מביאה את מזעור הנתונים עד לרמה של 7:1, עם השפעה מינימלית על הביצועים.

כמו כן, באמצעות ארכיטקטורת ה-IO בעלת מנגנוני ההגנה העצמית ומארג העמידות בעל ארבע השכבות מתקבלת זמינות מקסימלית – של 99.999999%.

מיצובה של היטאצ'י ונטרה: מעל 10,000 לקוחות בעולם, בהם תשעה מעשרת הבנקים הגדולים, יותר מ-2,000 שותפים ועוד, כמפורט בתמונה. צילום: פלי הנמר

מיצובה של היטאצ'י ונטרה: מעל 10,000 לקוחות בעולם, בהם תשעה מעשרת הבנקים הגדולים, יותר מ-2,000 שותפים ועוד, כמפורט בתמונה. צילום: פלי הנמר

מודרניזציה בתפעול הדטה סנטר

תחום נוסף שבו ה-VSP 5000 פועל הוא מודרניזציה בדטה סנטר הארגוני, תוך עמידה בדרישות לרמות שירות בטווח רחב של עומסי עבודה ועם מודלים של הפעלה מהקצוות לליבה לסביבות מרובות העננים.

ה-Hitachi Ops Center החדש מביא את טכנולוגיית הבינה המלאכותית לניהול ותפעול תשתית ה-IT. בכך הוא משפר את קבלת ההחלטות ומבצע מודרניזציה בתהליכי אספקת המשאבים, כדי להשיג החזר מרבי על ההשקעה. הפתרון מבוסס על תפיסת הדטה סנטר האוטונומי. הוא מבצע אוטומציה של 70% מהמשימות, ומציע תובנות מהירות ומדויקות לאבחון של בריאות המערכת ולשמירה על פעילות הנתונים במצב טוב.

לקוחות יכולים לבצע מודרניזציה מידית של תשתית האחסון הקיימת שלהם באמצעות מינוף מודל VSP 5000 לווירטואליזציה של מערכות קיימות, ולהפחית את העלות בעלות הכוללת בעד 20%. יש לציין שהווירטואליזציה מביאה את כל שירותי הנתונים הזמינים ב- VSP 5000 גם למערכות ישנות יותר.

חבילת ה-VSP Cloud Connect מוסיפה שער גישה (Gateway) לאחסון קבצים HNAS 4000, כדי להעביר נתונים לענן הציבורי ולשחרר נפחים נוספים בדטה סנטר. נתונים המועברים לענן הציבורי מועשרים במטה דטה, כדי לסייע באינדוקס ובחיפוש שלהם.

שרידות ואמינות של 8 תשיעיות במקום 6 בממוצע של הפתרונות הרלוונטיים. צילום: פלי הנמר

שרידות ואמינות של 8 תשיעיות במקום 6 בממוצע של הפתרונות הרלוונטיים. צילום: פלי הנמר

גמישות כדי להשיג אופטימיזציה של כל עומס עבודה

עוד מציינים בחברה שמערכת ההפעלה SVOS (ר"ת Hitachi Storage Virtualization), שעליה מבוססת סדרת ה-VSP 5000, היא ארכיטקוטרה לסקייל אאוט, ביצועי NVMe ולמידת אחסון, כולל SCM. היא משלבת את הבינה המלאכותית, שמסוגלת לבצע התאמות לתנאים משתנים ואופטימיזציה לכל עומס עבודה, להקטין עלויות אחסון ולחזות בעיות שעלולות להפריע לפעילות.

הארכיטקטורה שלה ניתנת לשדרוג, ולכן היא מאפשרת גישור בין טכנולוגיות אחסון קיימות ונפוצות לבין התקדמויות חדשות בטכנולוגיה, כגון SCM ו-NVMe על גבי Fabrics. זאת, ללא צורך בהחלפה מלאה של מערכת או השקעות נוספות בחומרה.

עם AllStars-IT מקייב לישראל – ובחזרה

חברי המשלחת ומנכ

בכירים בחברה מישראל ומאוקראינה ונציגי סטארט-אפים ממדינה זו קיימו באחרונה כנס בארץ, לקראת אירוע דומה שיתקיים בקייב ● בין לבין, חלק מהם הגיעו למאורת הנמר

לא מכבר התארחו במאורת הנמר סולומון עמר, המנכ"ל והבעלים של קבוצת AllStars-IT, והיועץ האסטרטגי לחברה, הח"כ לשעבר אלכס מילר. הם הגיעו לביקור במסגרת ההכנות לשבוע ישראל באוקראינה, המתרחש בין ה-29 ל-31 באוקטובר בקייב (להרשמה לאירוע לחצו כאן). הוזמנתי להרצות בכנס על ההכרח הוא אבי ההמצאה – איך צמחה אומת הסטארט-אפ בישראל, ואשתתף בפנל האורחים מחו"ל שיתקיים במהלכו.

במאורת הנמר. מימין: ח"כ לשעבר אלכס מילר, פלי הנמר וסולומון עמר. צילום: אירנה ברלינסקי

במאורת הנמר. מימין: ח"כ לשעבר אלכס מילר, פלי הנמר וסולומון עמר. צילום: אירנה ברלינסקי

כחלק מההכנות לאירוע, הגיעה לבקר בישראל משלחת של מנכ"לי הסטארט-אפים המובילים באוקראינה, באירוח, בין היתר, של אנשי AllStars-IT Ukraine.

את הביקור בירושלים הם החלו במשכן הכנסת. אלכס, שהיה ח"כ במשך שלוש קדנציות, ערך להם סיור במשכן ושוחח עימם על הרגולציה בתחום ההיי-טק בישראל, הליכי חקיקה ומדיניות הממשלה לגבי הענף והאקו-סיסטם. על פי מילר, "ישראל הצליחה להגיע להישגים אדירים בתחום הטכנולוגי באמצעות שילוב נכון של המשאב האנושי ומדיניות ברורה של הרשויות המבצעת והמחוקקת. כולי תקווה שאוקראינה תלמד את סיפור הצלחת אומת ההיי-טק ותשכיל להקים אקו-סיסטם שיאפשר את צמיחת הענף במדינה".

בערב נפגשו המנכ"לים לסדרת הרצאות מרתקות בקמפוס של גוגל, קמפוס ובכלל זה הרצאתו של עמר על עבודה עם ישראלים. הוא הסביר כיצד הצוותים האוקראינים של AllStars-IT בקייב מתחברים לעמיתיהם הישראליים דרך מילים ישראליות כמו תכל'ס, דוגרי, צבר וסבלנות.

משתתפים בכנס. צילום: אלכסיי פיבוברצב

משתתפים בכנס. צילום: אלכסיי פיבוברצב

הערב הסתיים בארוחה ושתייה כיד המלך, כנהוג בקמפוס של גוגל.

המארגנים ציינו את Global Israeli Initiative, וכן את אלנה נובגורודסקיה ודמיטרי אימין מ-Unit City, על מאמציהם הרבים ועל תרומתם לקיום האירועים בישראל ובאוקראינה.

כנס NEXT של היטאצ'י ונטרה – ההכרזות; חלק א'

שלט ברוכים הבאים לכנס NEXT של היטאצ'י ונטרה. צילום: פלי הנמר

כ-2,000 מנהלים ומקצוענים השתתפו השנה בכנס NEXT של היטאצ'י ונטרה, שבו הכריזה החברה, בין היתר, על המכונה העצומה והגדולה מסוגה בעולם, המכונה Virtual Storage Platform VSP 5000, המספקת ביצועים שוברי שיא של 21 מיליון IOPS ומסוגלת להתרחב להיקף אחסון עצום של 69 פטה

היטאצ'י ונטרה, חברה פרטית בבעלותה המלאה של חברת היטאצ'י היפנית הגלובלית, שבבעלותה יותר מ-400 חברות ומחזורה השנתי כ-100 מיליארד דולרים, עורכת זו השנה השלישית את כנס NEXT הבינלאומי ללקוחותיה, לשותפיה ולמנהליה. החברה, הזכורה היטב זה 30 שנה בשמה עד לפני שנתיים – HDS, מאמינה כמיטב המסורת היפנית, שכדי למשוך לקוחות מספיק לייצר מוצרים ופתרונות מצוינים טכנולוגית, והם כבר ייקנו.

ג'ונתן מרטין, סמנכ"ל השיווק הגלובלי החדש של החברה, סיפר לי בראיון עמו, שהופתע לגלות שבשפה היפנית חסר המושג "שיווק". יש "מכירות" ויש "פרסום", שני תחומים שההוצאות עליהם והציפיות מהם נמדדות יחסית בקלות, מה שלא מתקיים בתחום השיווק. בכל מקרה, בכנס השנה הוכרז כבר המועד לכנס הבא ב-2020, שייערך גם הוא בלאס וגאס.

כ-2,000 מנהלים ומקצוענים השתתפו השנה בכנס, אך בגלל יום הכיפורים לא הגיעו נציגים מישראל. בשנה הבאה בנובמבר כבר ישתתפו לקוחות ושותפים מישראל.

Virtual Storage Platform VSP 5000

בין שלל ההכרזות על מוצרים, פתרונות, חידושי ייעוץ ושירותים מנוהלים בלטה ההכרזה על המכונה העצומה והגדולה מסוגה בעולם, המכונה Virtual Storage Platform VSP 5000, מערך אחסון פורץ מעטפת הביצועים, האמינות והגידול, המקובלים בתעשייה.

שם הקוד בעת פיתוח המערך היה "ג'ופיטר" והוא כולל, בין היתר, סוויטה נרחבת של שירותי אחסון נתונים, המבוססים בחלקם על פלטפורמת AI של החברה, וגם את Hitachi Ops Center, שמאפשר ללקוחות לפשט את הניהול של אחסון הנתונים במעבר בין המתקן לענן ולקצוות (edge). בשורה התחתונה, אפשר לראות בהכרזה מעין הצבת אתגר לכל מתחרותיה של היטאצ'י-ונטרה, כמו DELL-EMC, HPE, נט-אפ ויבמ בין היתר – בטענתה שמערך VSP 5000 הוא המהיר ביותר ובעל הביצועים החזקים ביותר וגם האמין בתעשייה.

המערך אדיר הביצועים המהיר בעולם. צילום: פלי הנמר 

הפתרון, המתבסס על Hitachi Accelerated Fabric החדש, מספק ביצועים שוברי שיא של 21 מיליון IOPS (קצב קלט/פלט לשנייה) ומסוגל להתרחב להיקף אחסון עצום של 69 פטה, מעבר לכל המתחרים. מערך הפלאש המבוסס על פרוטוקול NVMe החדש מייצר את הבסיס לעמידה בכל עומס עבודה ובכל נפח. בזכות הביצועים והגמישות של היטאצ'י, לקוחות יכולים להזניק את האוטומציה שלהם באמצעות יכולות תפעול טובות יותר וטכנולוגית AI.

 מערכי האחסון העוצמתי של הדור הבא, עם תשתית חדשה, מציגים ארכיטקטורה של scale-out ו-scale-up לכל עומס עבודה ובכל נפח.

סדרת VSP 5000 היא מערכת האחסון היחידה בתעשייה, אשר מציעה את הגמישות כדי לשלב מדיה של אחסון SAS ו-NVM באותו מערך. בכך היא מאפשרת אופטימיזציה של עלויות וביצועים לרוחב עומסי עבודה שונים. ריבוד חכם ממנף יכולות AI ולימוד מכונה כדי לקדם נתונים לשכבת אחסון אופטימלית להאצת אפליקציות, או להוריד אותם ממנה.

סדרת ה- VSP תוכננה כך שלקוחות יכולים להתחיל בקטן ולצמוח על פי הצורך, עד להיקפי ענק, תוך שהם מקבלים יכולת חיזוי של רמות השירות. הוא נועד כדי להאיץ ולאחד מגוון עומסי עבודה מכל סוג – מערכות מסורתיות, אפליקציות קונטיינרים מודרניות, אנליטיקה ואפילו מיינפריים. בכך ניתן לאחד יותר אפליקציות מאי פעם ולהשיג חסכון בעלויות והקטנת תביעת הרגל של מרכז הנתונים.

Ops Center

היטאצ'י ונטרה הציגה גם את תוכנת הניהול Hitachi Ops Center החדשה, וכן מערכת הפעלה מעודכנת לווירטואליזציה של אחסון. יחדיו, טכנולוגיות אלה מאיצות את הטיפול בעומסי העבודה  במרכז הנתונים ומייצרות מוכנות ל-IT העתידי. הארכיטקטורה החדשנית של הפתרונות מהווה את הבסיס האידאלי למודרניזציה של מרכז הנתונים, הענן וסביבות ה- DataOps.

"סדרת ה- VPS 5000 מספקת ללקוחותינו קרקע פורה להשגת יתרון תחרותי דיגיטלי על פני המתחרים ובסיס לתוצאות עסקיות משופרות", אמר בראד סורק, סמנכ"ל מוצרים ואסטרטגיה בהיטאצ'י ונטרה. "היטאצ'י ונטרה מספקת את הבסיס לחדשנות, שהלקוחות שלנו מחפשים בתשתית ה-IT הארגונית, לצד פתרונות שהונדסו כדי להיות מוכנים לעתיד עם אתגרי מרכז הנתונים של המחר".

בראד סורק, סמנכ"ל מוצרים ואסטרטגיה, היטאצ'י ונטרה. צילום: פלי הנמר

המשך יבוא…

הכותב היה אורח החברה בכנס.

באו לבקר במאורת הנמר: רני אסנת ונטע גבעתי לוי, אקווה סקיוריטי

באו לבקר במאורת הנמר: מימין - רני אסנת, סמנכ

אל מאורת הנמר הגיעו לפני ראש השנה רני אסנת, סמנכ"ל האסטרטגיה, ונטע גבעתי לוי, מנהלת משאבי האנוש והגיוס הגלובליים באקווה סקיוריטי – חברה שפועלת ברחבי העולם בתחום ההגנה על יישומי ענן. מרכז הפיתוח של אקווה ממוקם בישראל, ויש לה משרדים בארצות הברית, בריטניה, גרמניה, צרפת, אוסטרליה, הודו, סינגפור והולנד. החברה מעסיקה כ-100 עובדים בארץ, 60 בארצות הבריית ו-40 בשאר העולם.

רציתי להבין את המהות של אקווה, ואסנת התנדב להסביר: "נוסדנו לפני כארבע שנים כדי לטפל באבטחת אפליקציות ענן מהדור הבא, יישומי מיקרו-שירותים שרצים בקונטיינרים ובסביבות נטולות שרתים וקוברנטיס. צמחנו מהר ואנחנו מעסיקים כיום כ-200 עובדים, מחציתם בישראל. רוב הלקוחות שלנו נמצאים בארצות הברית, ויש לנו לקוחות גם באסיה, באירופה, באוסטרליה ובארץ. מדובר בארגוני אנטרפרייז גדולים".

"התחום שבו אנחנו עוסקים הוא מאוד דינמי", המשיך. "המתחרה העיקרית הייתה טוויסטלוק, שנקנתה לפני כמה חודשים על ידי פאלו אלטו, והסכום ששולם עבורה מעיד על פוטנציאל השוק בתחום ההגנה על יישומי ענן. לפי גרטנר, התחום שלנו יגדל בערך פי 14 בתוך ארבע שנים. זה שוק של מיליארדים".

הכל מתחיל ונגמר בגיוס

שם המשחק בתחום של אקווה הוא גיוס – של כסף, שכבר גויס, ושל עובדים – מהלך שאקווה מבצעת בימים אלה. לדברי אסנת, "באפריל השנה מנינו 140 עובדים ומאז גדלנו ב-60 נוספים. גייסנו מספיק כסף – עד היום 100 מיליון דולר". הסקתי מכך שאקווה היא חברה חזקה, ואסנת ציין בפניי שהיא ממשיכה לפרוח: "אנחנו גדלים עם השוק. ב-2015, כשהתחלנו, לא היה ברור גודלו והאם זה שוק אנטרפרייז, אך כבר בשלב הבטה היה ברור לנו לאן השוק הולך. התחלנו עם קונטיינרים והמשכנו עם סביבות ללא שרתים".

לדבריו, "אחד הדברים שבולטים בשנה האחרונה הוא סביבות מרובות עננים (מולטי קלאוד). כמעט כל חברה היא כזו בהגדרה, וההתייחסות בארגונים לריבוי עננים היא כאסטרטגיה".

גישה אחרת לאבטחת מידע

הסתקרנתי לשמוע למה אקווה בחרה באבטחת קונטיינרים כמוקד הפעילות שלה. "זה שילוב של כמה טרנדים בו זמנית: DevOps, שמאיץ את תהליכי הפיתוח ונכנס ל-IT הארגוני, וקונטיינרים, שמאפשרים לעשות זאת מהר ובצורה קלה. הכל מחובר ומתואם דרך קוברנטיס, ואם רוצים לזהות פעולה חשודה חייבים לדעת את ההקשר ולמה היא שייכת. בלי קונטקסט לא יודעים אם זוהי פעולה חריגה", אמר אסנת.

הוא ציין כי "בכך יש לנו, באקווה, תפקיד משמעותי, כי אנחנו מסתכלים על סביבת האבטחה בצורה שונה. האבטחה המסורתית הביטה החוצה – מהיכן תקיפות באות ומה תוקפים מנסים לעשות. אנחנו מסתכלים מה האפליקציה מנסה לעשות, ואם היא חורגת מכך – מזהים זאת".

העובדים במוקד

מכיוון שבחברה כמו אקווה העובדים הם הנכס המרכזי, שאלתי את גבעתי לוי מה מאפיין את עובדי החברה ואיך משמרים אותם באווירת "הדלת המסתובבת", שמאפיינת חברות רבות. היא השיבה ש-"העובדים שלנו מאוד מסורים ואנחנו שומרים על אווירה של סטארט-אפ. אנחנו מצליחים לשמור אותם בזכות המחויבות ותחושת החיבור וההשפעה שיש לכל אחד".

ציינתי שאנשים מחפשים כיום "טווח קורקינט" ממקום העבודה, כלומר: מקום עבודה שניתן להגיע אליו בתוך זמן קצר. גבעתי לוי השיבה שזהו אחד הפרמטרים, אבל עובדים מגיעים לאקווה גם בגלל הפיתוח המרתק. "המוצר שלנו מעניין ואנחנו משתמשים בטכנולוגיות מתקדמות, מה שמגרה את העובדים הפוטנציאליים", הדגישה. "הפיתוח אצלנו נעשה בשפת Go החדשנית והמעניינת, שרבים רוצים לצבור בה ניסיון. מגיעים אלינו מגוגל, מאמזון, מסטארט-אפים ומחברות אבטחת מידע אחרות. אנחנו בוחרים את העובדים בפינצטה והוגנים בהצעות שלנו. כמו כן, אנחנו מתאימים את עצמנו לשוק העבודה הנוכחי, ומבינים שהוא שונה מהיכן שהיה לפני 10 שנים ומאיפה שיהיה בעוד ארבע שנים".

עובדי אקווה בסיוק במדריד. צילום: יח"צ

עובדי אקווה במפגש החברה במדריד. צילום: יח"צ

בשלב זה סיקרן אותי להבין את הרוח של היזמים של אקווה – דרור דוידוף, המנכ"ל, ואמיר ג'רבי, סמנכ"ל הטכנולוגיות. "שניהם באו עם הרבה ניסיון. הם לא הקימו חברה כדי למכור אותה במהירות, אלא כדי לבנות אותה לטווח הארוך", אמר אסנת. "אין למנהלים אצלנו מדיניות דלת פתוחה, פשוט כי אין דלתות. כולם יושבים יחד בשתי קומות ברמת גן, והמנהלים נודדים בין הקומות. מעודדים אצלנו אנשים לטוס לבוסטון ולמשרדים אחרים, ולשהות שבוע-שבועיים עם העובדים שם". הוא ציין כי בניגוד לכמה חברות אחרות, "אנחנו משתדלים שהאנשים יעבדו במשרדים ולא בבית, כדי שתהיה אינטראקציה. זה משפיע על אופי החברה".

לסיכום, מגמת הצמיחה של אקווה, אם לשפוט לפי בני שיחי, לא עוצרת: "אנחנו ממשיכים לצמוח, מגיעים ללקוחות חדשים, אבל גם מעמיקים ומרחיבים את השימוש אצל לקוחות קיימים", אמר אסנת.

באו לבקר במאורת הנמר: נועה קלוט ומירלי רוטשטיין, 3Base

באו לבקר במאורת הנמר: מימין - נועה קלוט ומירלי רוטשטיין, מנכ

רגע לפני ראש השנה, מאורת הנמר אירחה את נועה קלוט ומירלי רוטשטיין, מנכ"ליות משותפות של 3Base.

3Base היא חברה בת של טלדור, שהוקמה לפני 11 שנים על מנת לסייע בשילוב חרדיות בשוק ההיי-טק הישראלי, ולימים גם הגלובלי. החברה מונה 130 מתכנתות חרדיות, המצויות ברף העליון בדירוג ה-IQ. כולן מפתחות תוכנה בקוד פתוח, שמתמחות בפיתוח בק-אנד, פרונט-אנד ו- Full-Stack, בשפות דוגמת גו, Nodjes וג'אווה.

שתי האורחות שלי ציינו בפניי שהחברה "נותנת פתרון מקומי מעולה למצוקת כוח האדם בשוק ההיי-טק הישראלי. הפיתוח נשאר בארץ, עם טובות המתכנתות, אין התמודדות עם 'בריחת מוחות', שכן העובדות מחויבות ומסורות, ובמקביל, איכות הדליוורי וקצב ההתקדמות גבוהים ביותר".

"כוח נשי במיטבו"

יש לציין ש-3Base מהווה עבור המתכנתות החרדיות מוקד משיכה, שכן היא מאפשרת לנשים חרדיות לפרוץ את תקרה הזכוכית שלהן – גם בהיבט הכלכלי וגם בזה המקצועי. קלוט אמרה כי "מרגש אותי להיות מנכ"לית של חברה שהיא כל כולה כוח נשי במיטבו. אני מתפעלת מהשמחה והחיוך על פניהן של העובדות שלי, שנדמה לי שמביעה גאווה שלהן בעצמן, על היכולת שלהן לפרוץ תקרות ולהיות שותפות לצוותי פיתוח מתקדמים בתעשייה".

בנוסף, לחברה מחלקה המעסיקה מדעני נתונים בכירים, בניהולו של רועי יצחק, בעל תואר דוקטור במתמטיקה שימושית ובמדעי המוח. המחלקה מבצעת פרויקטים בתחומים שונים, כמו NLP, ראיית מחשב וזיהוי אנומליות. הייחודיות שלה היא העובדה שהניסיון של אנשיה בתחום נצבר ממגוון רחב מאוד של תעשיות וכולל עשרות רבות של פרויקטים שונים שביצעו.

הלקוחות של 3Base מגוונים וכוללים חברות היי-טק מבוססות, סטארט-אפים בתחילת דרכם, חברות IT גדולות ותעשיות ביטחוניות. רוטשטיין ציינה כי "הייחודיות שלנו היא בהתאמת העובדות לצרכים המדויקים של הלקוחות שלנו – ברמה המקצועית ולא פחות חשוב מכך, ברמה האישית. אנחנו מציעות פתרון לבעיית הגיוס בחברות היי-טק לצד תרומה משמעותית לחברה הישראלית".

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)