השמש של פרג' שוב קורעת את הים

צ

רבים וטובים התכנסו ביום ה' כדי לחגוג את פתיחת מתחם הצילום החדש של משפחת פרג' - שלושה דורות של צלמים מיתולוגיים, שתיעדו ומתעדים את ההיסטוריה של כולנו

"השמש של פרג' קורעת את הים", שרה עפרה חזה בשיר הפרחה, והתכוונה (טוב, נו… – כותב המילים, אסי דיין, התכוון) לסטודיו הצילום המיתולוגי של משפחת פרג' בדיזנגוף פינת ארלוזורוב בתל אביב. או, כמו שאמרו הגששים באחד המערכונים שלהם: דיזנגובה פינת ארלוזורובה.

הסטודיו הוותיק עדיין קיים, באותו המקום, אבל מפעל החיים של הפרג'ים התרחב למקומות נוספים בארץ, ובסוף השבוע הוא הגיע להוד השרון, שם פתח הצלם סיון פרג', דור שני למשפחה המצלמת, את מתחם הצילום הגדול בישראל. הכתובת היא, למקרה שאתם רוצים ללכת לשם (וזה כדאי מאוד), רחוב הסדן 8.

בני וחנה פריזן עם ענת וסיון פרג'. צילום: סטודיו פרג'

בני וחנה פריזן עם ענת וסיון פרג'. צילום: סטודיו פרג'

אפשר למצוא בסטודיו צילומים של מיטב גדולי המדינה, וגם שועי עולם, בתחומים שונים – מדינאים, שחקנים, זמרים ואפילו מלכים. מדוד בן גוריון, עבור בחנה רובינא, רינה מור, תמי בן עמי, מייקל ג'קסון, ג'רי סיינפלד, גל גדות, ברברה סטרייסנד, מנחם בגין, יצחק רבין, שמעון פרס, אריאל שרון ושארל אזנבור, וכלה במלך חוסיין. וכמובן, צילומים מרהיבים של נופי ארצנו היפים. כולם עברו תחת המצלמות של הפרג'ים.

דני וז'נס גילרמן עם ענת וסיון פרג'. צילום: סטודיו פרג'

דני וז'נס גילרמן עם ענת וסיון פרג'. צילום: סטודיו פרג'

את כל אלה, לצד מצלמות היסטוריות ששימשו את מייסד פוטו פרג', הצלם סמי פרג', לאורך 60 שנות צילום ניתן לראות בגלריה שבמתחם. המתחם, שמסמל את כניסת המפעל של משפחת פרג' לעשור השביעי, עם חידושים רבים. כך, למשל, הוא כולל שני אולפני צילום ומתחם חדשני לצילומי סלפי – Selfi studio. יש בו גם גלריית צילומים המודפסים על מגוון חומרים ייחודיים לסטודיו ומוזיאון צילום, שבו ניתן לראות את התפתחות הצילום בארץ ב-70 השנים האחרונות. בנוסף, יתקיימו בו סדנאות בתחום הצילום, בשיתוף פוג'י פילם ישראל.

רונית ארבל, הבעלים של משרד יחסי הציבור ארבל תקשורת. צילום: סטודיו פרג'

רונית ארבל, הבעלים של משרד יחסי הציבור ארבל תקשורת. צילום: סטודיו פרג'

מי ומי באירוע הפתיחה?

בהשקת המתחם, שנערכה ביום ה' האחרון, הוצגה תערוכת צילומים של שלושה דורות למשפחת פרג' – סמי ז"ל, בנו, סיון, ודור ההמשך, ילדיהם של ענת וסיון – לי וסאן פרג'.

סיון פרג' עם דורון עמיחי. צילום: סטודיו פרג'

סיון פרג' עם דורון עמיחי. צילום: סטודיו פרג'

באירוע הפתיחה נכחו מאות אורחים מוכרים יותר ופחות, ביניהם: גונן אוסישקין, מנכ"ל אל על; מירה פיזצקי, ראשת אגף השיווק של חברת התעופה; אלי גליקמן, מנכ"ל צים; דני גילרמן, לשעבר שגריר ישראל באו"ם, ורעייתו, ז'נס; חנה פריזן, יו"רית דירקטוריון פעילים; אבישי קרואני, מנכ"ל פעילים; מאיר ברון וענת לוין; נאוה ואמנון דיק; זיו בירון, ראש חטיבת תכנון ואסטרטגיה בבנק דיסקונט; אילן שטילמן, מנהל BHI ישראל; תא"ל (מיל') אפרים לפיד, לשעבר דובר צה"ל ומפקד גלי צה"ל; יחזקאל שמעוני, מנכ"ל קבוצת החברות שמעוני; יוחנן צנגן, לשעבר מנכ"ל רשת; שרונה פיק ודניאל פדרמן ממלונות דן; צביקה ביידא, סמנכ"ל שירות הלקוחות של שופרסל; הפרסומאי גדעון עמיחי; הצ'ייסר, איתי הרמן; ד"ר טל בירון שנטל; רני רהב; רונית ארבל; רחלי גולדבלט; טלי אנג'ל; איתי אשכנזי; דובר רשות שדות התעופה, עפר לפלר, ורעייתו, טלי; אינגריד פלדמן; טל תאומים; קארן גילרמן; פלי הנמר, יזם ומנהיג אנשים ומחשבים – ועבדכם הנאמן; ורבים נוספים.

סיון פרג' עם אלי גליקמן. צילום: סטודיו פרג'

סיון פרג' עם אלי גליקמן. צילום: סטודיו פרג'

היה מהנה ומענג להיות נוכח בתערוכה ולראות את התמונות המרהיבות, שמהוות פסיפס היסטורי של 70 שנות המדינה שלנו. לעוד 70 שנים, ויותר, של צילומים ותיעוד.

סיון פרג' עם מירה פריצקי וגונן אוסישקין. צילום: סטודיו פרג'

סיון פרג' עם מירה פריצקי וגונן אוסישקין. צילום: סטודיו פרג'

"מנהלים מישראל משמשים כמומחי מכירות לכל האזור"

"הם מובילים את הגישה של 'לא למכור ולברוח' אלא לשמור על היחסים עם הלקוח, לפתח אותו ולהתפתח איתו", אמר שמוליק ענתבי, מנהל בכיר ב-VMware מזרח אירופה בנוסף ליוון, קפריסין, מלטה וישראל בראיון מיוחד לפלי הנמר

בתחילת שנת 2007 בזכות הצלחת VMware בפתרונות ווירטואליזציה וקונסולידציה של שרתים בארגוני אנטרפרייז, החליטה החברה שכבר הייתה אז חברה-בת של EMC, לפתוח סניף עסקי גם בישראל. שמוליק ענתבי, שעד אז כיהן כמנכ"ל מקאפי ישראל, נבחר לנהל את הטריטוריה המקומית וגם את טורקיה.

ענתבי סיפר אז שהוא מתכוון לגייס מיד שישה אנשים לנהל את ערוצי ההפצה של החברה שעובדת תמיד עם שותפים במכירות ובשירות הלקוחות. כעבור כעשור, בשנת 2016, הסניף הישראלי של VMware זכה בשני פרסי הצטיינות מהנהלת VMware העולמית, כשאותו מנהל אלי שקד. ענתבי בינתיים קודם לכהן כמנהל אזורי בכיר ב-VMware MEDI, אזור אגן הים התיכון הכולל את ישראל, תורכיה, קפריסין, יוון ומלטה.

ענתבי צוטט אז אומר לאנשים ומחשבים ש"הפרסים המכובדים בהם זכו הסניפים הישראלי והתורכי מוכיחים כי בחרנו באנשי המקצוע המובילים חדשנות, דבקות, תעוזה והשקעה יומיומית לטובת לקוחות החברה. אנחנו גאים במומחים שלנו". האירוע הווירטואלי, שנשא את השם Dare (להעז), נועד לעודד את אנשי המכירות להשקיע בעבודתם ומעבר למכירה לאתגר את עצמם וגם להעניק שירות יוצא מגדר הרגיל.

ננוע קדימה לתחילת השנה הנוכחית, 2018, ונקרא שאותו ענתבי, התמנה למנהל בכיר האחראי על פעילות VMware גם במזרח אירופה בנוסף ליוון, קפריסין ו-מלטה וישראל. האזור המכונה MEE (אזור מזרח אירופה והים התיכון) כולל 20 מדינות. ענתבי אחראי לנהל ביד רמה את המכירות, התמיכה, יישום אסטרטגיות שיווק ועידוד הצמיחה העסקית במדינות הללו.

בניהולם של ענתבי ושקד, מנהל הפעילות המקומית בישראל, חגגו בשנה שעברה בסניף הישראלי עשור לפעילותה הענפה והמוצלחת של VMware בארץ עם מבחר לקוחות במגזרים השונים של המשק הישראלי כמו ארגוני ביטחון והמגזר הממשלתי (משרד המשפטים לדוגמה), ארגוני טלקום ותקשורת (ערוץ 10 לדוגמה), חברות היי-טק מובילות בישראל (למשל אמדוקס), בנקאות וכספים (שיתוף הפעולה עם פפר של בנק לאומי) ועוד רבים וטובים.

שמוליק ענתבי, מנהל בכיר ב-VMware מזרח אירופה בנוסף ליוון, קפריסין, מלטה וישראל. ליד השלט של פלייטיקה הישראלית, הלקוח המצטיין גלובלית בכנס VMworld 2018. צילום: פלי הנמר

שמוליק ענתבי, מנהל בכיר ב-VMware מזרח אירופה בנוסף ליוון, קפריסין, מלטה וישראל. ליד השלט של פלייטיקה הישראלית, הלקוח המצטיין גלובלית בכנס VMworld 2018. צילום: פלי הנמר

סיים 10 מתוך 12 שנותיו ב- VMware בהצטיינות שנתית

בשפת המספרים, מאותה טריטוריה קטנה של ישראל ושישה המגוייסים הראשונים, מנהל ענתבי כיום 20 מדינות ו-170 עובדים במדינות אלה. ענתבי סיים 10 מתוך 12 שנותיו ב- VMware בהצטיינות שנתית. יחס מעולה. ז'אן-פייר ברולארד, סגן הנשיא הבכיר ומנכ"ל EMEA ב-VMware אמר בראיון שערכתי איתו בכנס VMworld 2018 שנערך בשבוע שעבר בברצלונה שישראל היא המדינה המצטיינת באזור שלו וגם הלקוחות בה הם המתקדמים כי הם המעזים ביותר.

מה סוד ההצלחה שלך ושל VMware בישראל ובטריטוריה שאתה מנהל MEE?

"ההצלחה לדעתי מקורה ביכולות הבאות בהן אני מאמין: עבודת צוות וניהול ברמה גבוהה ואמינות אישית. לדעתי ב-VMware בישראל כמו בעולם נוצרה DNA של הצטיינות אישית אך גם עבודת צוות. מי שמתבונן בנו מבחוץ, למשל לקוחות ושותפים, חש באווירה משפחתית שנוצרת אצלנו וסוחפת אותם. כלומר ההון האנושי שלנו של כישרונות talents מוכיח את עצמו".

את כוח האדם המשובח אתה מגייסים ומגדלים בטריטוריה שלך ומה החברה עצמה עושה דברים אחרת? במה היא מצטיינת?

"VMware בת 21 שנים. בשנים ראשונות פעלה כחברה עצמאית של מייסדיה דיאן גרין וג'ף מנדלבאום ושותפיהם הפחות מוכרים וכ-13 שנים היא פועלת כחברה בת של EMC שרכשה אותה בחוכמה ובחזון רב תמורת 600 מיליון דולר בלבד (היום שוויה מעל 61 מיליארד דולר, פ"ה). למרות שהיא הובילה בגדול את השוק בפתרונות של וירטואליזציות ואיחוד שרתים, היא לא שקטה על שמריה וכל הזמן מחפשת את התחום הבא ומגיעה אליו דרך השקעות ופיתוחים בחדשנות. כך עברנו מניהול השרתים לניהול וירטואלי של תשתית התקשורת במרכזי הנתונים ומשם לניהול של מרכזי נתונים מוגדרי תוכנה, ועכשיו לשלב הבא בשכבת העל ב-IT הארגוני – של ניהול הקונטיינרים וניהול נקודות הקצה. ואלה רק דוגמאות אחדות לאורך הדרך".

ומה אתה עושה שלמרות תהליך הגיוס הקפדני, אתה מגלה שיש לך עובדים ומנהלים פחות מתאימים?

"אני משחרר את הפחות מתאימים. זה טוב לנו וגם למשוחררים שימצאו מקום בו כן יצליחו במקום להיתקע אצלנו. בפועל שחררנו רק כ-5% שזה שיעור נמוך בתעשייה. תפקיד המנהלים שלי לגייס את הטובים ביותר ולעודד אותם לאורך כל הדרך. כך אני פועל גם במדינות האחרות שבטריטוריה שלי מחוץ לישראל".

המוטו השנה של VMware המשתלב היטב בדברי מנהלי החברה וענתבי ביניהם. הכל אפשרי כאנשים טובים עושים את זה. צילום: פלי הנמר

המוטו השנה של VMware המשתלב היטב בדברי מנהלי החברה וענתבי ביניהם. הכל אפשרי כאנשים טובים עושים את זה. צילום: פלי הנמר

אני שומע ונוכח ביחסים הטובים עד אינטימיים של הצוותים שלך עם הלקוחות שלכם?

"אכן המדיניות שלנו היא להיכנס לאינטימיות עם הלקוחות. אנו לא מסתערים עליהם כדי למכור להם ולעבור ללקוח ה"מרוצה" הבא, אלא אנו יוצרים איתם אופן עבודה גלוי כשאנו מתקדמים איתם במודל של יצירת POC (ר"ת Proof Of Concept). יש לנו מומחים תוכני מכירה המכונים Technical Account Managers TAM. להם ידע טכנולוגי רב והם פועלים כשותפים של הלקוח בבניית הפתרון".

בעבר הלקוחות שלכם בארגונים היו אנשי התשתיות בעיקר, שהבינו את משמעות איחוד השרתים וכיום אתם שותפים של המנמ"רים ומנהלי הטכנולוגיות הראשיים בארגונים. הכיצד?

"אכן התחלנו "מלמטה" כי היינו יותר ברמת השרתים והרשת המקומית. ולא שוחחנו ואף לא נפגשנו עם המנמ"רים CIO המחפשים מהי התמורה לעסק מעבודה אתנו. היום אנו כבר מדברים למנמ"רים והם רואים בנו שותפים לבניית ה-IT הארגוני המקדם את המטרות של הארגון. כי מרכזי נתונים הפועלים כהלכה בעננים ההיברידיים מאפשרים למנמ"ר ולצוותו להתפנות בזמן ובתקציב ולפתח את היישומים איתם הארגון מנצח בתחרות בחברות מסחריות, או משפר את השירות בארגונים ציבוריים. כיום אנו מדברים עם ואל רמת ניהול C LEVEL בארגונים. יש לנו צוות של 30 מומחי טכנולוגיה ועסקים התומכים בלקוחותינו".

הצוות בישראל מצטיין גם לדברי ז'אן-פייר ברולארד סגן הנשיא הבכיר ומנכ"ל EMEA, שאמר לי כשראיינתי אותו לפנייך, שגם הלקוחות בישראל מתקדמים מאוד ביחס לטריטוריה כולה. אז מכאן שישראלים עובדיך וגם מקרב הלקוחות תומכים בלקוחות בטריטוריה כולה?

"בהחלט כן. המומחים שלנו נעים בין המדינות השונות ותומכים לא רק בלקוחות שלנו שם, אלא גם בצוותי VMware במקומות שונים. הכול לפי דרישה. למעשה מנהלים מישראל משמשים כמומחי מכירות לכל האזור, כשהם מובילים את הגישה של 'לא למכור ולברוח' אלא לשמור על היחסים עם הלקוח, לפתח אותו ולהתפתח איתו. הלקוחות חשים ומעריכים את הגישה שלנו, המייצרת שותפות אמת. אתנו הם יותר בטוחים כשהם מעזים להיות הנחשונים שמאמצים ראשונים את הטכנולוגיות החדשניות שלנו. כך היה באימוץ מהיר של וירטואליזציית השרתים ואחר כך במרכזי התוכנה מוגדרי התוכנה, למשל".

"ארגונים בישראל מתקדמים בהבנה הטכנולוגית וביישום חדשנות"

"סניף VMware בישראל הוא המצטיין בטריטוריית EMEA כולה", אמר ז'אן-פייר ברולארד, סגן נשיא ומנכ"ל אזור EMEA ב-VMware, בראיון לאנשים ומחשבים

"ארגונים בישראל, ואני מכיר את חלקם אישית, מתקדמים ביותר בהבנתם הטכנולוגית ובחלוציותם ביישום של הפתרונות החדשניים שהם מאמצים. אתן לך את השורה התחתונה של התקדמות הלקוחות בישראל: לפי סטטיסטיקה שקראתי הארגונים בישראל משקיעים כ-7% מהכנסתם השנתית ב-IT, בעוד שבחברות באירופה האחוז נמוך יותר – בין 2% ל-3% בלבד", כך אמר ז'אן-פייר ברולארד, סגן נשיא ומנכ"ל אזור EMEA ב-VMware, בראיון לאנשים ומחשבים.

בראיון, שנערך במהלך המהדורה האירופית של הכנס השנתי VMworld, שהתקיים באחרונה בברצלונה, דיבר ברולארד גם על הסניף הישראלי של החברה. "סניף VMware בישראל הוא המצטיין בטריטוריית EMEA כולה. זה אומר הכל על העובדים והמנהלים בסניף, ועל השותפים והלקוחות", אמר.

ברולארד נכנס לתפקידו לאחר שכיהן כסגן נשיא לאזור דרום EMEA ב-VMware. במסגרת התפקיד הוא מממש אצל לקוחות החברה את התפיסה שלה, שלפיה הכל מוגדר תוכנה – מהשרת והענן דרך הדטה סנטר ועד לקונטיינרים. ברולארד מקדם בריתות, מבצע תכנון לטווח הרחוק, וממשיך להניע את הצמיחה והרווחיות של VMware באזור, על כל תחומי העיסוק שלה – ניידות עסקית, שירותי ענן וכאמור, דטה סנטרים מוגדרי תוכנה.

ז'אן-פייר ברולארד, סגן נשיא ומנכ"ל אזור EMEA ב-VMware, עם פט גלסינגר, מנכ"ל החברה. צילום: פלי הנמר

ז'אן-פייר ברולארד, סגן נשיא ומנכ"ל אזור EMEA ב-VMware, עם פט גלסינגר, מנכ"ל החברה. צילום: פלי הנמר

לברולארד ותק בתעשייה של יותר מ-25 שנים בכמה מהארגונים הגדולים ביותר בעולם, בהם סאפ, יבמ ו-Sun Microsystems. הוא הצטרף ל-VMware ב-2009. בין המדווחים לו נמצאים שמוליק ענתבי, מנהל בכיר בחברה לאזור מזרח אירופה והים התיכון (MEE), ואלי שקד, מנהל VMware ישראל. מתוקף תפקידו, יש לו היכרות טובה עם ישראל, הסניף המקומי, הלקוחות והשותפים, והוא מתכנן להגיע ארצה לביקור נוסף – הפעם עם פט גלסינגר, מנכ"ל VMware. שניהם, אגב, כבר ביקרו כאן לא מעט.

ז'אן-פייר ברולארד, סגן נשיא ומנכ"ל אזור EMEA ב-VMware, ואלי שקד, מנהל פעילות החברה בישראל. צילום: פלי הנמר

ז'אן-פייר ברולארד, סגן נשיא ומנכ"ל אזור EMEA ב-VMware, ואלי שקד, מנהל פעילות החברה בישראל. צילום: פלי הנמר

מלבד על ישראל והסניף הישראלי, שוחחנו בראיון על נושא המנהיגות העסקית, שנמצא גבוה בסדר העדיפויות שלו.

"VMware, ואני בתוכה, מאמינים בחזון עסקי ואישי המתמזגים בחיים היומיומיים", אמר. "החזון העסקי מכוון אותנו בעבודתנו השוטפת עם לקוחותינו, לצמיחה ולחדשנות, תוך כדי שיתוף פעולה ולימוד מתמידים. עיקרון נוסף, חשוב ביותר עבורי, הוא להנהיג תמיד לפי דוגמה אישית".

"יש לנו ערכים המתארים בדיוק איך להתנהג כדי להצליח ולהוביל, שמנוסחים במתווה הקרוי EPIC 2 (ר"ת Execution – ביצוע, Passion – תשוקה, Integrity – יושרה ו-Customers – לקוחות)", אמר ברולארד. הוא פירט: "ביצוע – הצוותים שלנו דנים ומתווכחים ביניהם, אבל בסופו של דבר מבצעים את המטלות כחברה אחת אחודה, מה שנקרא אצלנו One VMware. תשוקה – אנחנו מעודדים את העובדים לאתגר את מה שמוכר להם ולפעול לפי הסקרנות שלהם. יושרה – אנחנו פועלים ליצירת אמון בין כולם, אומרים את מה שאנחנו עושים ועושים את מה שאנחנו אומרים. לקוחות – המטרה שלנו היא לאפשר ללקוחות להשיג את המטרות שלהם. אנחנו משחררים אותם מהמגבלות (של עולם התשתיות – פ"ה), כדי שיתפנו להצליח באתגרים הטכנולוגיים (היישומים – פ"ה) שלהם".

יש לך דוגמה ליישום עבודה של אנשי VMware לפי כללי EPIC?
"למשל, העסקה הגדולה ביותר בטריטוריה שלי עם לקוח יחיד נחתמה בישראל והיוותה דוגמה מעשית ליישום כללי התנהגות EPIC 2 בקרב כל מי שעבד עליה. הלקוח הוא ארגון ישראלי, שאיני יכול להזכיר את שמו. כל הצוות עבד כגוף אחד, בהרמוניה, לשביעות רצון הלקוח".

ז'אן-פייר ברולארד פותח את הכנס השנתי VMworld לאזור EMEA, כפי שהוא עושה בארבע השנים האחרונות, בהן הוא מכהן כסגן נשיא בכיר ומנהל כללי של אזור EMEA בחברה. צילום: פלי הנמר

ז'אן-פייר ברולארד פותח את הכנס השנתי VMworld לאזור EMEA, כפי שהוא עושה בארבע השנים האחרונות, בהן הוא מכהן כסגן נשיא בכיר ומנהל כללי של אזור EMEA בחברה. צילום: פלי הנמר

איך אתה מצליח לבחור את עובדיך, בעולם ההיי-טק, בו הקרב ניטש על גיוס המשאב האנושי הטוב ביותר?
"אני מאמין גדול בטאלנטים ומחפש את האנשים המוכשרים ביותר שאנחנו יכול להשיג. הטאלנטיות היא הרכיב הראשון מבחינתי כשאני מגייס מנהלים טובים על מנת להוביל את הצוותים שלהם".

יש לך דוגמה לכך ומאידך, להחלפת מנהלים שלא היו טאלנטים דיים?
"יש לי הוכחה ניצחת: למרות היציבות הרבה בהעסקת המנהלים הנבחרים, שצועדים שנים רבות עם צוותיהם, החלפתי לא פחות מחמישה מנהלי מדינות מתוך 12 באירופה".

הכותב היה אורח החברה בכנס.

מה עשתה פלייטיקה על בימת הכנס האירופי של VMware?

רוכשת חברה נוספת. פלייטיקה. צילום: פלי הנמר

חברת הגיימינג הישראלית היא אחת הבולטות והידועות בתחומה בעולם ● לכן, לא פלא ש-VMware הזמינה אותה להציג בכנס בברצלונה את מעברה לשירותי שלה ושל AWS

פלייטיקה היא אחת החברות הבולטות והמסקרנות בעולם ההיי-טק בכלל ובתעשיית הגיימינג בפרט. החברה, שהוקמה ב-2010 על ידי היזמים הישראליים רוברט אנטוקול ואורי שחק, מצליחה וצומחת מאז הקמתה ועושה שמות בעולם. היא העבירה באחרונה חלק ניכר מהאחסון שלה לענן ההיברידי של VMware ו-AWS. לכן, לא פלא ש-VMware הזמינה את בכיריה להציג בכנס האירופי השנתי שלה, VMworld, שהתקיים לפני ימים אחדים בברצלונה.

אנשי החברה הציגו על בימת הכנס את המעבר שלה ל-VMware Cloud on AWS ואת התועלות שנבעו ממנו. פלייטיקה היא חלוצת תעשיית משחקי הרשת, והייתה מהחברות הראשונות שהציעו משחקים מרובי משתתפים ללא תשלום ברשתות חברתיות, וזמן קצר אחר כך בסמארטפונים. כיום היא תומכת ביותר מ-22 מיליון משתמשים פעילים. VMware Cloud on AWS מספקת לה סביבת ענן היברידית עקבית ורציפה, שתומכת בהמשך התרחבותה הגלובלית.

פאנל חדשנות שנערך במהלך הכנס. במרכז: ארז רחמיל, סמנכ"ל IT ופיתוח בפלייטיקה. צילום: פלי הנמר

פאנל חדשנות שנערך במהלך הכנס. במרכז: ארז רחמיל, סמנכ"ל IT ופיתוח בפלייטיקה. צילום: פלי הנמר

ארז רחמיל, סמנכ"ל IT ופיתוח בפלייטיקה, אמר בכנס כי "כחברה שצומחת הן באופן אורגני והן באמצעות מיזוגים ורכישות, פלייטיקה זקוקה לגישה מהירה למשאבי ענן שתואמים לסביבה הקיימת שלה. באמצעות הענן של VMware על גבי AWS הקמנו בתוך ימים ספורים סביבת פיתוח חדשה עבור מאות מפתחים. בנוסף, העברנו אליו בהצלחה 600 מכונות וירטואליות, תוך שימוש ב-HCX להרחבת טביעת הרגל שלנו, ללא הפרעה לפעילות העסקית וללא שינוי במדיניות כלשהי או בתהליכים פנימיים".

עננים מעל שמי אירלנד, צפון קרוליינה ואוהיו

שירות הענן של החברה ממשיך להתרחב, וברבעון זה מושק באירלנד, כמו גם בצפון קרוליינה ובאוהיו שבארצות הברית. במהלך הכנס בברצלונה הכריזה VMware על יכולות חדשות ששולבו בשירות, שיאפשרו ללקוחות לאבטח באופן טוב יותר את האפליקציות ואת שולחנות העבודה הווירטואליים שלהם.

משמאל: כפיר שפיר, מנהל תיקי לקוחות ב-VMware ישראל; גיא אלמוג, מנהל הנדסה בפלייטיקה; ארז רחמיל, סמנכ"ל IT ופיתוח בפלייטיקה; ואופיר אבקסיס, מנכ"ל טרהסקיי. צילום: פלי הנמר

משמאל: כפיר שפיר, מנהל תיקי לקוחות ב-VMware ישראל; גיא אלמוג, מנהל הנדסה בפלייטיקה; ארז רחמיל, סמנכ"ל IT ופיתוח בפלייטיקה; ואופיר אבקסיס, מנכ"ל טרהסקיי. צילום: פלי הנמר

VMware Cloud on AWS מביא את הדטה סנטר מוגדר התוכנה (SDDC) של ענקית הווירטואליזציה לענקית הענן. שירות זה, המבוסס על VMware Cloud Foundation, מציע תשתית עקבית ומערכת תפעולית עקבית ורציפה ממרכז הנתונים ועד לענן, וכך מאפשר הגירה רציפה וחלקה לענן, הרחבת הפריסה על פי דרישה ומענה לאסטרטגיות הנדרשות לדור הבא של האפליקציות. הפתרון, שתוכנן במשותף על ידי שתי החברות, מקנה לאפליקציות יתרונות כמו הגנה רבת עוצמה נגד אסונות וגישה מיטבית לשירותי AWS. השירות מציע ארכיטקטורה וחוויה תפעולית זהה בענן ובחוות השרתים של הארגון, ומאפשר בכך לצוותי ה-IT להפיק באופן מידי ערך עסקי מהשימוש בו. הפלטפורמה נמכרת, מסופקת ונתמכת על ידי VMware וקהילת שותפיה.

VMware Cloud on AWS מציע מגוון של יכולות מתקדמות, ביניהן שירות ענן לשיקום מאסון (DRaaS), שמספק אבטחה לעומסי עבודה גדולים, תוך צמצום במורכבות ובעלויות שנדרשו עד עתה להבטחת ההמשכיות העסקית של יישומים קריטיים. שירות VMware Horizon 7 לסביבת הענן של VMware על גבי AWS מספק סביבת ענן היברידית עבור שולחנות עבודה וירטואליים ואפליקציות.

ז'אן-םפייר ברולארד, מנכ"ל VMware לאוזר EMEA. צילום: פלי הנמר

ז'אן-פייר ברולארד, מנכ"ל VMware לאזור EMEA. צילום: פלי הנמר

לדברי ז'אן-פייר ברולארד, סגן נשיא בכיר ומנכ"ל VMware לאזור EMEA, "בפעם הראשונה אנחנו משיקים את השירות במספר אזורים ביחד. במקביל, אנחנו ממשיכים להטמיע חדשנות בדטה סנטרים ברחבי העולם. VMware Cloud on AWS הופך להיות הסביבה המועדפת על הלקוחות להגירת עומסי עבודה מבוססי VMware לענן. התמיכה של התעשייה בשירות היא חזקה מתמיד, עם יותר מ-200 שותפים שהוסמכו בתוך שישה חודשים לספק את הפתרון. אנחנו מספקים פתרון ענן היברידי חזק, שיתמוך בצרכים התובעניים ביותר של האפליקציות, ועם רמת האבטחה ויכולת ההרחבה שהם דורשים".

הכותב היה אורח החברה בכנס.

יום של הכרזות – בכנס השנתי של VMware

החברה הציגה חידושים בפלטפורמת Workspace ONE מבוססת הבינה המלאכותית, לתמיכה בכל מכשיר בכל סביבת עבודה

הגרסה האירופית של VMworld, הכנס השנתי של VMware, נמצאת בעיצומה. כ-13 אלף משתתפים הגיעו גם אתמול (ד') לאירוע הגדול בברצלונה, והאזינו לדעתם של אנשי החברה על ההתפתחויות האחרונות בעולמות הטכנולוגיים השונים ובעיקר לשורה של הכרזות שביצעה.

החברה הציגה חידושים בפלטפורמת Workspace ONE מבוססת הבינה המלאכותית, לתמיכה בכל מכשיר בכל סביבת עבודה. זאת, באמצעות שיתופי פעולה עם אמזון, דל, גוגל, מיקרוסופט וסמסונג, שמאפשרים ללקוחות ליישם ניהול מודרני ואבטחה ברחבי פלטפורמות שונות.

מקורה של מערכת Workspace ONE ברכישתה של VMware את AirWatch הבריטית לפני כחמש שנים תמורת 1.5 מיליארד דולר. המערכת, אומרים ב-VMware, מאפשרת קישוריות וזרימת נתונים מאובטחת ממכשירי הקצה הידניים, המחשבים האישיים ותחנות העבודה, דרך העננים ההיברידיים ועד לשרתי הדטה סנטרים מוגדרי התוכנה (SDDC).

פט גלסינגר, מנכ"ל VMware. צילום: פלי הנמר

פט גלסינגר, מנכ"ל VMware. צילום: פלי הנמר

"2018 הייתה שנה של שינויים מרחיקי לכת עבור פלטפורמת Workspace ONE", אמר פט גלסינגר, מנכ"ל VMware. "ההשקות הקודמות, של Workspace ONE Intelligence ושל Workspace ONE Trust Network, הציגו את פלטפורמת סביבת העבודה הדיגיטלית הראשונה בתעשייה שמונעת על ידי בינה מלאכותית. בכנס הנוכחי אנחנו חושפים חידושים שיאיצו את האימוץ של ניהול מודרני עבור לקוחות שעוברים באופן מלא ל-Windows 10 ומאמצים מכשירי Mac ,iOS, אנדרואיד ו-Chromebook. אנחנו ממשיכים לספק יכולות חדשות בקצב מסחרר שמאמצים ואין לנו כל כוונה להאט את הקצב".

ב-VMware אומרים כי אימוץ המכשירים, מערכות ההפעלה והאפליקציות ב-Workspace ONE מסייעים לארגונים לצמצם את עלויות ה-IT ואת מורכבותו, להטמיע אוטומציה בניהול ובאבטחה ולספק חוויית עובד טובה יותר.

שורה של יכולות

Workspace ONE מתהדרת בשורה ארוכה של יכולות, שממשיכות להתרחב ככל ש-VMware משתפת פעולה עם חברות טכנולוגיה מובילות במטרה לחולל שינוי בסביבות העבודה הדיגיטליות של הלקוחות.

בין החידושים הבולטים שהושקו בכנס:
Workspace ONE Intelligence Automation Connector – שירות ענן שמספק תובנות וניתוחים, עם יכולות תיקון אוטומטיות בסביבת העבודה הדיגיטלית. בכנס נחשף מחבר (Connector) חדש שמאפשר את שדרוג השירות באמצעות חיבורו למערכות של צד ג'. המחבר, שמציע קישוריות מהקופסה ל-Slack ול-ServiceNow, מאפשר ללקוחות לחבר פעולות אוטומטיות והודעות שנוצרו ב- Workspace ONE Intelligence למערכות קיימות, כמו פלטפורמות של שירות לקוחות.

החזון של VMware לשלוט בזרימת הנתונים המאובטחת בכל רמה ומכל מכשיר - nvsyv xbyrho דרך העננים ועs למכשירי הקצה. צילום: פלי הנמר

החזון של VMware לשלוט בזרימת הנתונים המאובטחת בכל רמה ומכל מכשיר – מהדטה סנטרים דרך העננים ועד למכשירי הקצה. צילום: פלי הנמר

Workspace ONE Sensors for macOS – חיישנים חדשים ששולבו במערכת מאפשרים ללקוחות לשלוח שאילתות אודות כל רכיב של מכשיר שמריץ את מערכת ההפעלה macOS, מרמת השבב ועד לתוכנה (קושחה, BIOS, ציוד היקפי, אפליקציות ועוד), לצורך נראות ויישום רגולציה. יכולת זו כבר מוצצעת למכשירי Windows 10 והורחבה עתה, כאמור, למכשירי macOS.

Dell Provisioning for Workspace ONE – ProDeploy – שירות חדש של דל – החברה האם של VMware, מאז שהיא רכשה את EMC לפני כשנתיים – לסביבת Workspace ONE, שמאפשר הגדרת תצורות של מכשירים במפעל ושליחתם ישירות ללקוחות כשהם כבר טעונים באפליקציות Windows, המוכנות לשימוש מההדלקה הראשונה. VMware ודל הכריזו בכנס ששירות זה שולב ב-Dell ProDeploy Client Suite, המספקת שירותי פריסה מגוונים. הוא ניתן לרכישה יחד עם רישיון חדש ל-Workspace ONE במחיר משולב מיוחד ל-ProDeploy או במסגרת שירותים אחרים של דל להגדרות תצורה.

המודל של פלטפורמת Workspace ONE לקישוריות פשוטה ומאובטחת, לכל המשתמשים. צילום: פלי הנמר

המודל של פלטפורמת Workspace ONE לקישוריות פשוטה ומאובטחת, לכל המשתמשים. צילום: פלי הנמר

אינטגרציה עם Flexera AdminStudio – לקוחות יכולים לפרסם עתה אפליקציות שולחן עבודה ישירות מ-Flexera Admin Studio לקטלוגWorkspace ONE , תוך הימנעות מאריזה חוזרת יקרה ומסובכת של אפליקציות Win32.

הכותב הינו אורח החברה בכנס.

סמארטפונים חדשים, צמיד כושר וגל גדות

הנמר לא שבע מהאירוע של וואווי בלונדון והגיע גם להשקה של המכשירים החדשים שלה בארץ ● הוא מצא שם סמארטפונים מתקדמים, שעון כושר וצמיד חדישים ו-וונדרוומן אחת - גם אם היא הייתה רק על המסך

לפני כשבוע וחצי נכחתי באירוע ההשקה של וואווי במרכז הכנסים הגדול ExCel שבלונדון, שם היא השיקה את הסמארטפונים החדשים של המותג שלה Mate – ה-20 וגרסת ה-Pro שלו. אלא שלמרות אירוע הענק, לא שבעתי מהחדשנות של החברה, ולכן שמתי היום (א') פעמיי למרכז האירועים LAGO בראשון לציון, לאירוע ההשקה של מכשירי ה-Mate החדשים בארץ.

לא ארחיב על הטכנולוגיה החדישה והביצועים המשופרים של המכשירים החדשים. אבל בקליפת אגוז, אציין שמדובר במכשירים עם עיצוב עתידני, מערכת מצלמות חכמה, אבטחה וזיהוי פנים מהדור החדש, זמן סוללה ארוך במיוחד, יכולות טעינה משופרות ובכלל – ביצועים מיטביים. אם אתם רוצים לקרוא יותר על סדרת ה-Mate החדשה, אתם מוזמנים לעשות זאת כאן.

מעטפת התכונות והביצועים של מכשירי וואוויי לעומת המתחרים - ה-iPhone וה-Galaxy. זאת, לפחות לפי דבריה היא. צילום: פלי הנמר

מעטפת התכונות והביצועים של מכשירי וואוויי לעומת המתחרים – ה-iPhone וה-Galaxy. זאת, לפחות לפי דבריה היא. צילום: פלי הנמר

יש לציין שלצד ה-Mate, וואווי השיקה הבוקר בארץ את השעון החכם Watch GT וצמיד הכושר Band 3 Pro. המוצרים הלבישים החדשים מעניקים למשתמשיהם דרכים חדשות לעקוב אחר פעילותם, ולקבל הדרכות והצעות כושר המבוססות על מחקרים מדעיים.

בניגוד לצמידי כושר אחרים בשוק, ה-Band 3 Pro תומך במגוון רחב של יכולות ניטור מקצועיות, בנוסף ליכולות ניטור שינה וקצב לב משופרות. הוא מצויד במערכת TruSeen 3.0, המנטרת בדיוק רב את קצב הלב לאורך היום. המערכת אף מנתחת Big Data לצורך הענקת שירותים והצעות מותאמים אישית, על מנת לשפר את איכות השינה.

ה-Huawei Band 3 Pro מגיע עם מסך מגע HD AMOLED בגודל 0.95 אינץ', הגדול מספיק כדי להציג את כל המידע הנחוץ. השליטה בצמיד קלה ואינטואיטיבית – המשתמשים יכולים לעבור בין מספר מצבים ואופציות על ידי החלקה ימינה או שמאלה או על ידי נקישה על המסך.

ה-Watch GT של וואווי. מקור: יח"צ

ה-Watch GT של וואווי. מקור: יח"צ

ה-Watch GT משתמש באלגוריתמי חסכון בחשמל המאפשרים לשעון לעבור בקלות בין מצב ביצועים מיטביים לבין מצב חסכון, בהתאם לפעילות המשתמש. בכך המערכת מאפשרת לשעון להשתמש במינימום סוללה. פונקציה זו מעניקה לשעון זמן פעולה של שבועיים בשימוש תדיר.

יצוין כי ה-Watch GT מגיע עם מסך AMOLED בגודל 1.39 אינץ', ברזולוציה 454×254, לתצוגה בהירה וחדה. הוא מעוטר בפלדת אלחלד ושוליים קרמיים, המעניקים עמידות לאורך שנים רבות. השעון מגיע עם שתי רצועות לבחירה: רצועת סיליקון בעלת שני צבעים ורצועה בשילוב עור וגומי למראה אלגנטי.

מצלמות הלייקה שב-Mate 20 מיצרות לווואווי את היתרונות בצילום בכל מצב - מפתיחה סופר רחבה, של 16 מ"מ, ועד לטלה זום של 270 מ"מ, דרך אופטיקה, היברידיות ודיגיטל. צילום: פלי הנמר

מצלמות הלייקה שב-Mate 20 מיצרות לווואווי את היתרונות בצילום בכל מצב – מפתיחה סופר רחבה, של 16 מ"מ, ועד לטלה זום של 270 מ"מ, דרך אופטיקה, היברידיות ודיגיטל. צילום: פלי הנמר

ועכשיו – למחירים: ה-Mate 20 יעלה 2,999 שקלים; ה-Mate 20 Pro – 3,999 שקלים; מחירושל ה-Watch GT יעמוד על 999 שקלים; וזה של ה-Band 3 Pro – על 499 שקלים. כל המכשירים זמינים למכירה החל ממחר.

באו לבקר במאורת הנמר: פרופ' ישע סיון ורז הייפרמן

הפעם התארחו במאורת הנמר פרופ' ישע סיון, מייסד ומנכ"ל i8 Ventures ורז הייפרמן, יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית ב-i8 Ventures, לרגל פרסום ספרם החדש "עושים דיגיטל" בנושא הטרנספורמציה הדיגיטלית.

i8 Ventures הוקמה בתחילת 2018 על ידי פרופ' סיון ומעסיקה מספר יועצים בתחומי הטרנספורמציה הדיגיטלית. החברה עובדת עם מספר ארגונים בארץ ובחו"ל. הנושאים העיקריים בהם מתמקדת החברה הם:

  1. ייעוץ וליווי ארגונים בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית – החברה רואה את עצמה כ Digital Sherpa, כלומר חברה המסייעת לארגון בניווט במסע הדיגיטלי שלו וכן לוקחת על עצמה מטען, כלומר מבצעת פרויקטים במהלך המסע.
  2. הכשרה בתחומי הטרנספורמציה הדיגיטלית – החברה מציעה אוסף של הכשרות, קורסים וסדנאות לדירקטוריונים, הנהלות ומובילים דיגיטליים בתחומי הטרנספורמציה הדיגיטלית והחדשנות.
  3. פיתוח ידע בתחומי הטרנספורמציה הדיגיטלית והחדשנות – פרופ' ישע סיון ורז הייפרמן מפתחים ידע וחומרים בתחומי הטרנספורמציה הדיגיטלית. שניהם ביחד וכל אחד לחוד כתבו ספרים ומאמרים רבים שפורסמו בארץ ובחו"ל.

לאחרונה פרסמו פרופ' סיון והייפרמן את ספרם החדש שכותרתו "עושים דיגיטל: הטרנספורמציה הדיגיטלית – רקע, תיאוריה ופרקטיקה, מדריך לטרמפיסט במסע", תוצר של שיתוף פעולה רב שנים בין שניהם.

כריכת הספר עושים דיגיטל

כריכת הספר עושים דיגיטל

מה גרם לנטפליקס לעשות שתי מהפכות ולבלוקבאסטר להיעלם?

הספר פורסם בפורמט דיגיטלי באתר עברית של הוצאת ידיעות אחרונות. הוא מציג תמונה עדכנית ומעמיקה של אחד הנושאים המשמעותיים ביותר הנוגע לארגונים בעידן הנוכחי – הטרנספורמציה הדיגיטלית. בין היתר, הספר מתייחס לשאלות כגון מה גרם לאפל להצליח, ולקודאק להיכשל? מה גרם לנטפליקס לעשות שתי מהפכות ולבלוקבאסטר להיעלם? ומה זה הדיגיטל הזה שכולם מדברים עליו? מהי הבגרות הדיגיטלית של הארגון ומדוע חשוב להכיר מושג זה טרם היציאה למסע הדיגיטלי? ובעיקר – מדוע מובילי ארגונים חייבים להכיר ולשלוט בכוח הדיגיטלי?

תהליך זה משפיע על כל סוגי הארגונים: גדולים וקטנים, מקומיים וגלובליים, פרטים וציבוריים, תוך שהוא משנה את המוצרים או השירותים שהם מייצרים, את צורת עשיית העסקים וניהול הקשרים עם לקוחותיהם, את התהליכים העסקיים הפנימיים והחיצוניים, את המבנה הארגוני שלהם, את תהליכי קבלת ההחלטות שלהם, ואת שיטות הניהול והעבודה של עובדיהם.

"עושים דיגיטל" מורכב משלושה חלקים:

  • חלק א' – רקע: מציג את הקשר הגורדי שבין עסקים ודיגיטל, את שלושת העידנים בהתפתחות הטכנולוגיה הדיגיטלית, מגדיר וסוקר את הטרנספורמציה הדיגיטלית, ואת ששת הטרנספורמציות שכל מנהל חייב להכיר במהלך המסע דיגיטלי.
  • חלק ב' – תיאוריה: חלק זה סוקר, בין השאר, את החדשנות מבוססת הדיגיטל, את המודלים העסקיים הדיגיטליים, את חשיבות הנתונים בעידן הדיגיטלי, את ההשפעה שיש לדיגיטל על הענפים העסקיים והכלכליים השונים ואת חמש הקטגוריות העיקריות של הפלטפורמות הדיגיטליות לחדשנות.
  • חלק ג' – פרקטיקה: חלק זה סוקר את הבגרות הדיגיטלית של ארגונים, את המתודולוגיה ליישום הטרנספורמציה הדיגיטלית, אוסף של דוגמאות למסעות דיגיטליים שארגונים מובילים ביצעו, את הסוגיות הקשורות למי יוביל את המסע הדיגיטלי ומספר שאלות שעל הארגון לשאול את עצמו לקראת היציאה למסע

לקהילת אנשים ומחשבים מצורף קוד הטבה מיוחד להורדה בהנחה של 20% באתר עברית – DDPAC20 (בתוקף עד סוף נובמבר).

להלן מספר הנחיות:

כדי לקרוא – יש לוודא התקנה של אפליקצית "עברית" (אנדרואיד או אפל).

הסבר על אופן השימוש בקוד:

  1. היכנסו לכאן (הזמנת ספרים מבוצעת דרך האתר).
  2.  בחרו בספר "עושים דיגיטל" על-ידי חיפוש.
  3. בעמוד הקופה הקלידו את קוד ההטבה שקיבלתם, בשורת "יש לי קוד".
  4. וודאו שמחיר הספר הוא 64 שקלים בהתאם וסיימו את תהליך הרכישה.
  5.  הספר ימתין לכם באפליקציית "עברית" (הניתנת להורדה בחינם)
  6. שימו לב:

ב-iPhone/iPad יש לוודא כי אתם במצב של גלילת טקסט אנכית (דרך גלגל השיניים גלילת מסך) יש שם באג שלפעמים מייצר תקיעה.

האוזניות שמבקשות לשפר את איכות השינה

מטוסים? טלוויזיה רועשת? בן/ת זוג נוחר/ת? האוזניות החדשות של Bose, שהושקו היום (ד') בישראל, מאפשרות לכם להתגבר על כל המטרדים האלה ולישון בשקט ● עם זאת, הן לא זולות במיוחד: מחיר ההשקה עומד על 999 שקלים

מי מאתנו אוהב רעש כשהוא ישן – של מטוס שבדיוק עובר מעל הבית שלנו, בן/בת זוג שנוחר/ת או רעש פתאומי כלשהו? זאת שאלה רטורית, התשובה היא אף אחד. אלא שרעשים כאלה נשמעים, והרבה, גם בשעות הקטנות של הלילה, ומעירים אותנו כשאנחנו אמורים להיות עמוק בשנת ה-REM. האוזניות החדשות של Bose, שהושקו היום (ד') בישראל, מבקשות למנוע בדיוק את זה.

ניופאן, שמביאה את האוזניות הללו לישראל, מצטטת מחקרים שונים, שלפיהם יותר מ-40% מאוכלוסיית ישראל סובלים מהפרעות שינה מסיבות שונות; 60% מהמבוגרים בעולם מתקשים להירדם, לישון או להתעורר; ו-79% מהבוגרים ישנים פחות משבע שעות בלילה. שנתם של 30% אף נמשכת פחות משש שעות.

לילה טוב עם האוזניות החדשות. צילום: יח"צ

לילה טוב עם האוזניות החדשות. צילום: יח"צ

ה-Bose Noise-Masking Sleepbuds הן אוזניות אלחוטיות שמבצעות מיסוך לרעש לא רצוי על ידי צלילים מרגיעים וחרישיים למדי שהיא משמיעה. מדובר באוזניות זעירות, בגודל של אפונה, שעשויות מחומרים רכים, כך שהן נוחות לשימוש.

Bose השיקה את האוזניות לאחר שביצעה סריקות תלת ממדיות של המבנה האנטומי של האוזן. התוצאה היא שלושה מתאמי סיליקון, בגדלים סמול, מדיום ולארג', שמתאימים לכל אוזן ושניתן להשתמש בהן במשך לילה שלם.

איך זה עובד?

ה-Sleepbuds מבצעות "מיסוך רעש", כלומר: משמיעות לישן/נה או למבקש/ת להירדם, בתדרים שונים, צלילים חזקים יותר מהקולות שמפריעים לישון. במקרים שכאלה, האוזן הפנימית והמוח לא יכולים לזהות את הצליל המפריע, והוא נמוג מהזיכרון בתהליך ההרדמות והשינה.

האוזניות מופעלות באמצעות אפליקציית Bose Sleep, שמאפשרת להתאים אישית את הגדרות השינה. כל מה שצריך הוא להוריד את האפליקציה ולבחור את הצליל המרגיע, עוצמת הקול וכמה זמן רוצים להשתמש בהן במהלך הלילה. כרגע עומד מספר הצלילים ביישומון על 10 – חלק מהם למיסוך הרעש ואחרים שמאפשרים להירגע, וב-Bose מתכננים להוסיף קולות מרגיעים בעדכוני תוכנה עתידיים.

הצלילים שניתן לשמוע כרגע הם: רשרוש עלים – רוח שמרימה עלים; מפל מדורג ושופע; מקלחת גשם – טיפות עדינות שנופלות על העלים; סירקולציה – מאוורר חשמלי, כמו מזגן; גובה – זמזום מטוס בתא נוסעים; תנועה גלית – גלים מתנפצים ומתרסקים; מדורה ביער – אש מתלקחת ורשרוש הצרצרים; סטטי – רעש פס רחב עם תוכן בעל תדר גבוה (הידוע גם בשם רעש "חום"); במורד הזרם – זרם עדין; ושלווה – מנגינה דמוית זמזום, הדומה לצלילי ספא.

אפליקציית Bose Sleep. צילום: יח"צ

אפליקציית Bose Sleep. צילום: יח"צ

יש לציין שקבצי הקול מאוחסנים באוזניות עצמן – דבר שלדברי Bose וניופאן מרחיב משמעותית את חיי הסוללה ומאפשר למזער את הקרינה שיוצאת מהן. כדי לסבר את האוזן, בחברה אומרים שהקרינה שיוצאת מהן בלילה שלם שווה לזו שהמשתמש חשוף אליה בשיחת טלפון אחת. כמו כן, הסוללות מספיקות עד 16 שעות שימוש והן עמידות לזיעה ולחות.

המחיר של האוזניות החדשות לא ממש זול ועומד על 1,199 שקלים. עד סוף השנה ניתן לרכוש אותן במחיר השקה של 999 שקלים.

בוקר טוב. צילום: יח"צ

בוקר טוב. צילום: יח"צ

מורן דאי, סמנכ"לית השיווק של ניופאן בישראל, ציינה כי "Bose יצרה אוזניות אלחוטיות שמטרתן להיטיב עם המשתמשים ולשפר את איכות ובריאות חייהם. מחקרים רפואיים שונים מעידים כי שינה בריאה, רגועה ורצופה משפיעה על מהלך היום כולו ועל מצב הרוח, משפרת את התפקוד היומיומי דרך פעילות יעילה של המוח, מסייעת בשמירה או ירידה במשקל הגוף ומונעת מחלות שונות. לילה טוב".

מה לצורך החדש בפירמידת הצרכים ולאירוע של וואווי? חלק ב'

החברה הסינית השיקה השבוע בלונדון את סדרת הסמארטפונים החדשה שלה ● הנמר היה באירוע וגילה שהיא עונה על הצורך החדש שהתווסף לפירמידה הוותיקה של מאסלו - הצורך להיות מחוברים ● איך היא עושה את זה?

אחת התיאוריות הידועות ביותר בכל הנוגע לפסיכולוגיה האנושית היא תיאוריית הצרכים (שידועה גם כפירמידת הצרכים או כסולם הצרכים) של אברהם (אייב) מאסלו, שאותה הוא הציג לפני שנים רבות. בתחתית הסולם ניצבים הצרכים הפיזיים כמו לבוש, מזון ומחסה, ובראשו – המימוש או ההגשמה העצמית, כשבאמצע, במעלה הסולם, נמצאים צרכי הביטחון, האהבה והשייכות, והכבוד וההערכה עצמית.

מאז עברו יותר מ-50 שנים, שבמהלכן צץ צורך בסיסי ביותר, שמיליארדים בעולם נזקקים לו, במקרים מסוימים אפילו לפני הצרכים הפיזיים המוכרים מקדמת ההיסטוריה האנושית. הכוונה היא לצורך להיות מחוברים, שבא לידי ביטוי, מבחינה טכנולוגית, בכמה מרכיבים מרכזיים, בהם הסוללה וה-Wi-FI. שאלו כל מי שאתם מכירים מה הוא בודק דבר ראשון בבוקר, עם פקיחת עיניו, ותקבלו את התשובה: את הסמארטפון שלו (או, בעברית, שחנבון). כמעט כל אחד מאתנו בודק על הבוקר אם יש לו הודעות, מה קורה בחדשות, מה לוח הזמנים שלו, האם יש לו התראות חדשות ברשתות החברתיות וכדומה – הכל בסמארטפון. אנשים מוכנים לרעוב ולהירטב ושאף אחד לא יתייחס אליהם, העיקר שעיניהם ישזפו את המסך הקטן שלהם.

כיום מקובל במחקרים שמספר הסמארטפונים בעולם מתקרב ל-2.5 מיליארד, והתחזית היא שהוא ימשיך ויצמח ובעוד לא הרבה שנים יכסה לפחות את מחצית האוכלוסייה שעל פני כדור הארץ. כך, פותחו ומפותחים הרבה מאוד סמארטפונים, כשבמקום בולט בשוק נמצאת אפל, מפתחת ה-iPhone הוותיק, שבאחרונה הייתה לחברה הראשונה בעולם שערכה הבורסאי שבר את מחסום טריליון הדולרים.

אלא שאפל היא לא החברה המובילה בשוק הסמארטפונים: סמסונג וקו מוצרי ה-Galaxy שלה עברו אותה בהיקף המכירות והורידו אותה למקום השני. השחקנית השלישית בגודלה היא וואווי, שמספקת לא רק סמארטפונים אלא גם פתרונות וציוד תשתית לרשתות הסלולר. ההכנסות של הענקית הסינית עמדו בשנה שעברה על 60 מיליארד דולר.

לאחר הדלפות לא מעטות ברשת הציגה וואווי השבוע בלונדון את קו שחנבוני ה-Mate החדש שלה, והיא עומדת לנסות לבסס עוד יותר את אחיזתה בשוק ולנסות לערער את מעמדן של אפל וסמסונג. החברה אירחה במרכז הכנסים הלונדוני ExCel לא פחות מ-1,000 משתתפים מרחבי העולם, על מנת לצפות בתצוגות ובהדגמות חיות של מכשירי הדגל החדישים שלה, וכן של שעון הפנאי והכושר החדש Watch GT, שגם אותו היא השיקה באותו האירוע.

ריצ'ארד יו, מנהל חטיבת מוצרי המובייל בוואווי העולמית, הכריז על הסמארטפונים החדשים, הציג אותם והדגים במשך כ-90 דקות את יתרונותיהם לעומת המתחרים העיקריים – הדגמים האחרונים של אפל ושל סמסונג. הקהל הריע כמעט לכל תכונה בהם, שמכה במתחרות במובהקות.

שיטוט במליאה ובין הדוכנים המחיש את החדשנות והטכנולוגיה העשירה שיש במוצרים החדשים, ואת החידושים שוואווי מביאה עמם לשוק. מכאן, עיניכם יכולות לראות זאת בעצמן.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

מי מאתנו לא נע בדרכים שלא עם Google Maps? כלומר, חוץ ממשתמשי ה-iPhone. בניווט, דיוק האיכון חשובה ומשפיעה על הגדרת המסלול הטוב המהיר ביותר. וואווי מציגה איכון GPS דו תדרי.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

כולם מצלמים הכל ואת כולם (ובעיקר את עצמם) כל הזמן. מכאן חשיבות הרכיב הצילומי בסמארטפונים, ועל גודל חיישן הצילום נערך קרב ענקים. פשוט, כי במקרה זה גדול יותר אכן שווה טוב יותר. ובכן, ה-Mate 20 מציג חיישן גדול ב-125% מזה של מתחריו הראשיים.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

חשוב מאוד לקרר את המכשירים הניידים, כי החום הוא בין האויבים העיקריים שלהם. את החום מייצר המכשיר עצמו וככל שהוא קטן יותר והמעבדים שבו עובדים מהר יותר, אזי הוא מתחמם יותר. וואווי זוקפת לזכותה, נכון לעכשיו, את מערכת הקירור העצמי הטובה ביותר, והיחידה המבוססת על טכנולוגיית קירור בעלת יריעה דו ממדית של אטומי פחמן ועוד. נפלאות הטכנולוגיה, שגילויה זיכה בפרס נובל.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

אנחנו עדיין ביכולות על בצילום, והפעם בתקריב. השיא של ה-Mate החדש הוא עדשת מצלמה של 2.5 ס"מ בלבד מהאובייקט. שיא.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

העין האנושית היא המצלמה הכי משוכללת, שרואה היטב גם בלילה. מצלמות זקוקות לפלאש, אך טווח הכיסוי שלו הוא מטרים ספורים. לא ב-Mate. משמאל: צילום לילי שלו, לעומת צילומים ליליים ב-iPhone וב-Galaxy.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

ה-Mate 20 Pro תומך בזיהוי פנים בתלת ממד ומצויד בחיישן אצבע. המכשיר מזהה משתמש בתוך כחצי שנייה, עם כשל בזיהוי ביחס של פחות מ-1 למיליון – תכונה מעולה לאבטחה ולביצוע תשלומים ב-AliPay , eChat, Huawei Pay וכדומה.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

בלי בינה מלאכותית אי אפשר להכריז בימינו על משהו חשוב. ה-Mate 20 מציג בניית דמויות תלת ממד והפעלתן להנעה בתנועות כמו אנושיות.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

זהו השקף שמסכם את הכל, את כל היתרונות של ה-Mate לעומת שלושת מתחריו העיקריים: מעטפת הביצועים בתשעה ממדים להשוואה; מהירויות: השקת אפליקציות, דור 4.5 ו-Wi-Fi באיכות טובה יותר; דיוק איכון רב יותר ב-GPS; אורך חיי סוללה; מהירות הטענה; צילום תקריב (מאקרו); צילום באור נמוך (ב-"חושך"); וצילום בזווית רחבה ביותר.

הכותב היה אורח החברה בכנס.

לחלק א' לחצו כאן.

מה לצורך החדש בפירמידת הצרכים ולאירוע ההשקה של וואווי?

ריצ'ארד יו, מנהל חטיבת מוצרי המובייל בוואווי העולמית, מכריז על הסמארטפונים החדשים. צילום: פלי הנמר

החברה הסינית השיקה השבוע בלונדון את סדרת הסמארטפונים החדשה שלה ● הנמר היה באירוע וגילה שהיא עונה על הצורך החדש שהתווסף לפירמידה הוותיקה של מאסלו - הצורך להיות מחוברים ● איך היא עושה את זה? ● חלק א'

אחת התיאוריות הידועות ביותר בכל הנוגע לפסיכולוגיה האנושית היא תיאוריית הצרכים (שידועה גם כפירמידת הצרכים או כסולם הצרכים) של אברהם (אייב) מאסלו, שאותה הוא הציג לפני שנים רבות. בתחתית הסולם ניצבים הצרכים הפיזיים כמו לבוש, מזון ומחסה, ובראשו – המימוש או ההגשמה העצמית, כשבאמצע, במעלה הסולם, נמצאים צרכי הביטחון, האהבה והשייכות, והכבוד וההערכה עצמית.

מאז עברו יותר מ-50 שנים, שבמהלכן צץ צורך בסיסי ביותר, שמיליארדים בעולם נזקקים לו, במקרים מסוימים אפילו לפני הצרכים הפיזיים המוכרים מקדמת ההיסטוריה האנושית. הכוונה היא לצורך להיות מחוברים, שבא לידי ביטוי, מבחינה טכנולוגית, בכמה מרכיבים מרכזיים, בהם הסוללה וה-Wi-FI. שאלו כל מי שאתם מכירים מה הוא בודק דבר ראשון בבוקר, עם פקיחת עיניו, ותקבלו את התשובה: את הסמארטפון שלו (או, בעברית, שחנבון). כמעט כל אחד מאתנו בודק על הבוקר אם יש לו הודעות, מה קורה בחדשות, מה לוח הזמנים שלו, האם יש לו התראות חדשות ברשתות החברתיות וכדומה – הכל בסמארטפון. אנשים מוכנים לרעוב ולהירטב ושאף אחד לא יתייחס אליהם, העיקר שעיניהם ישזפו את המסך הקטן שלהם.

כיום מקובל במחקרים שמספר הסמארטפונים בעולם מתקרב ל-2.5 מיליארד, והתחזית היא שהוא ימשיך ויצמח ובעוד לא הרבה שנים יכסה לפחות את מחצית האוכלוסייה שעל פני כדור הארץ. כך, פותחו ומפותחים הרבה מאוד סמארטפונים, כשבמקום בולט בשוק נמצאת אפל, מפתחת ה-iPhone הוותיק, שבאחרונה הייתה לחברה הראשונה בעולם שערכה הבורסאי שבר את מחסום טריליון הדולרים.

אלא שאפל היא לא החברה המובילה בשוק הסמארטפונים: סמסונג וקו מוצרי ה-Galaxy שלה עברו אותה בהיקף המכירות והורידו אותה למקום השני. השחקנית השלישית בגודלה היא וואווי, שמספקת לא רק סמארטפונים אלא גם פתרונות וציוד תשתית לרשתות הסלולר. ההכנסות של הענקית הסינית עמדו בשנה שעברה על 60 מיליארד דולר.

לאחר הדלפות לא מעטות ברשת הציגה וואווי השבוע בלונדון את קו שחנבוני ה-Mate החדש שלה, והיא עומדת לנסות לבסס עוד יותר את אחיזתה בשוק ולנסות לערער את מעמדן של אפל וסמסונג. החברה אירחה במרכז הכנסים הלונדוני ExCel לא פחות מ-1,000 משתתפים מרחבי העולם, על מנת לצפות בתצוגות ובהדגמות חיות של מכשירי הדגל החדישים שלה, וכן של שעון הפנאי והכושר החדש Watch GT, שגם אותו היא השיקה באותו האירוע.

ריצ'ארד יו, מנהל חטיבת מוצרי המובייל בוואווי העולמית, הכריז על הסמארטפונים החדשים, הציג אותם והדגים במשך כ-90 דקות את יתרונותיהם לעומת המתחרים העיקריים – הדגמים האחרונים של אפל ושל סמסונג. הקהל הריע כמעט לכל תכונה בהם, שמכה במתחרות במובהקות.

שיטוט במליאה ובין הדוכנים המחיש את החדשנות והטכנולוגיה העשירה שיש במוצרים החדשים, ואת החידושים שוואווי מביאה עמם לשוק. מכאן, עיניכם יכולות לראות זאת בעצמן.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

וואווי "חוזרת" לישראל ומשווקת בה במלוא העוצמה, באמצעות משווקים שבהם היא תומכת. מימין: מנכ"ל מדינות המזרח התיכון וסמנכ"ל השיווק שלו מברכים את משלחת המדיה הישראלית, שכללה מספר שיא של 30 עיתונאים.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

וואווי מברכת את הבאים לאירוע ההשקה שלה במרכז הכנסים ExCel שבמזרח לונדון.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

סדרת ה-Mate 20 במלוא הדרה ועל מבחר צבעיה, כולל זהב ורוד ו-"דמדומים" – הצבע שזכה לתשואות החזקות ביותר.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

ערכת השבבים Kirin 980 מתוצרת וואווי מביאה את סדרת המכשירים החדשה לפסגה הדיגיטלית.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

חיי סוללה ארוכים מבטיחים שלווה נפשית לנודדים בדרכים – 11 שעות למשתמשים כבדים ביותר, שליש יותר מה-Galaxy Note 9 ו-38% יותר מה-iPhone XS Max.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

עדיין בעניין הסוללה, בוואווי חידשו גם בכך שה-Mate 20 Pro הוא המכשיר הראשון בעולם, לפחות על פי הצהרת החברה, שיכול להטעין מעצמו מכשירים אחרים, באמצעות טכנולוגיית ההטענה QI. הדבר מאפשר ניצול מקסימלי של הסוללות הגדולות, כי ניתן להשתמש בהן כמטענים ניידים.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

אם כבר יש Wi-Fi (כמעט) בכל מקום, עדיף שהוא יהיה מהיר ביותר, מאחר שאנחנו בעידן של מות הסבלנות. וואווי מספקת את הצורך להוריד וידיאו באיכות HD הכי מהיר בעיר – ב-10 שניות בלבד. זה מהיר יותר מה-iPhone וה-Galaxy המהירים ביותר.

הכותב היה אורח החברה באירוע.

המשך יבוא…

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)