באו לבקר במאורת הנמר: פנינה רייפמן ואריק מאיר, זום דייט

בבוקר סוער וקריר, לאחר כיבוי השריפות שהיו באחרונה ברחבי הארץ, הגיעו לביקור במאורת הנמר פנינה רייפמן הלביאה, מנהלת מרכז הזום דייט ומפתחת שיטת הלייזר קואוצ'ינג, ובן זוגה, אריק מאיר האריה, מבכירי המרכז.

בפגישתנו שוחחנו על קידום חברי תעשיית ההיי-טק הרחק מהעולם הווירטואלי ולהאיר את דרכם באמצעות מפגשים חברתיים, ביכולות ותובנות חדשות, ובהתנהלות יעילה בבניית מערכות יחסים בינאישיות ומציאת אהבה וזוגיות, בעידן של מידע ושינויים בחיינו, שנעשים במהירות האור. כראייה, אין לנו זמן וגישה להבנה של הצרכים הרגשיים והפיזיים. כאן נוצר הצורך לקבל כלים ותובנות ממקום חדשני, המאפשר לחזק תקשורת בינאישית ולתת ביטוי לתשוקות ולמאוויים. כך, אמרו רייפמן ומאיר, מתאפשרת מערכת יחסים החובקת חום וקרבה מתמשכים, שמביאים להתפתחות קולקטיבית ולמימוש המהות האמיתית, בהרמוניה רבגונית ובתחושת סיפוק וביטחון – לטובת זוגיות ממשית ומבוססת.

החלטנו על קיום מפגשי PopTech שבועיים, שייערכו בתל אביב. המפגשים יכללו תוכנית אמנותית, מעגל שיח על אהבה, זוגיות ומה שביניהן, משחקי חברה ואימפרוביזציה, וספיד דייט ייחודי בשיטת הזום דייט ליצירת זוגיות.

רייפמן פיתחה את שיטת הלייזר קאוצ'ינג על מנת לקבל תוצאות רצויות ומהירות. היא מומחית בינלאומית ליצירת זוגיות והתאמה זוגית, שנבחרה כאחת הנשים המשפיעות בישראל. רייפמן חברה בארגון האמריקני I.C.F ומשמשת כמנטורית עד להגעה ליעד. היא מנחה סדנאות בארץ ובחו"ל על תודעה ומודעות להגשמה עצמית ומימוש קולקטיבי.

מאיר, בעברו איש צבא קבע ביחידות מיוחדות באגף המודיעין, ניהל בישראל את חברות הייעוץ הטכנולוגי גיגה ופורסטר (Forrester). הוא בעל ניסיון עשיר בפתיחת שווקים בינלאומיים, יזם, ומעצב תכשיטים ואנשים לייחודיות ויכולות פורצות דרך.

לצפייה בעמוד זום דייט לדוגמה לחצו כאן.

באה לבקר במאורת הנמר: נאוה קזז, ברודקום

נאוה קזז, המשמשת כמנהלת משאבי האנוש של ברודקום (Broadcom) לאזור EMEA, ביקרה באחרונה במאורת הנמר.

בין היתר, קזז מובילה בתפקידה את פעילות משאבי האנוש של החברה באירופה – ב-19 מדינות. לכן, אין פלא שפגשתי אותה באחת מטיסותיה הרבות לחו"ל.

ברודקום נרכשה בתחילת השנה (לאחר שנודע על כוונת הרכישה לפני כשנה וחצי) על ידי Avago. החברה החדשה עדיין נושאת בשם ברודקום, משום שמדובר במותג חזק ומוכר. היא פועלת בתחום הסמיקונדקטורים ובתחומים רבים נוספים, ומונה כ-16 אלף עובדים ברחבי העולם.

באחרונה הודיעה ברודקום על רכישתה של Brocade. הרכישה אמורה להיסגר בעוד מספר חודשים. ברודקום הקלאסית רכשה בישראל 10 חברות סטארט-אפ. קזז הובילה את היבט משאבי האנוש ברכישות אלה. לאחר הרכישה על ידי Avago, קנתה ברודקום עוד שני סטארט-אפים ישראליים.

קזז שיתפה אותי באתגרים של ניהול משאבי האנוש במקומות מרוחקים בתאגיד אמריקני – החל מההבדלים התרבותיים וכלה בשני ימי עבודה שנדחסים ביום אחד, כאשר במטה החברה בקליפורניה מתחילים את העבודה כשבישראל היא מסתיימת. כמו כן, היא שיתפה אותי בפעילויות המורכבות של טרום רכישה ושל PMI (ר"ת Post Merger Integration), כלומר: פעילות האינטגרציה בין החברות אחרי יום סגירת העסקה. התרשמתי שפעילות אינטסיבית של כל כך הרבה מיזוגים ורכישות לאורך שנים הפכו את קזז למומחית בתחום.

יצוין כי קזז היא מבכירות סמנכ"ליות משאבי האנוש בהיי-טק הישראלי. היא החלה את הקריירה שלה בקומברס, כשזו עדיין נקראה אפרת, ומילאה שלל תפקידי ניהול משאבי אנוש בחברה. לאחר מכן שימשה כסמנכ"לית משאבי האנוש של הסטארט-אפ הישראלי יוניפיר, שהיה מיזוג בין החברות קשיו ונירגונגו.

בא לבקר במאורת הנמר: איל פדר-לוי, ZenCity

לפני ימים אחדים הגיע לביקור במאורת הנמר איל פדר-לוי, מנכ"ל הסטארט-אפ ZenCity, שעוזר לרשויות להתחבר לצרכים ולרצונות של התושבים שלהן ולמדוד את הביצועים שלהן.

פדר-לוי מתעסק כבר מספר שנים בחדשנות עירונית וחוקר את הקשר בין טכנולוגיה דיגיטלית לחיים בעיר. בין היתר, הוא היה שותף להקמה של "מרכז העיר" – המכון לחקר ערים ועירוניות באוניברסיטת תל אביב, והוא אף משמש כחבר הוועד המנהל באיגוד המתכננים בישראל. פדר-לוי הוא יוצא יחידה 8200 של צה"ל, וניהל מספר ארגונים ועמותות העוסקים בנושאים עירוניים.

ZenCity היא חברת סטארט-אפ מתל אביב המפתחת מערכת לניהול עירוני המבוסס על מידע מהתושבים. המערכת משתמשת באלגוריתם לימוד מכונה כדי לנתח כמויות גדולות של מידע ממגוון מקורות – פייסבוק (Facebook), טוויטר (Twitter), המוקד העירוני ועוד – ומספקת למקבלי ההחלטות ברשות  נתונים בזמן אמת על הנושאים שמעסיקים את התושבים, המגמות בשיח שלהם, הרגש שלהם כלפי תחומי הפעילות של הרשות ועל אירועים שדורשים התייחסות מהירה. היא אפילו שולחת התראות ישר לנייד כשמשהו מעניין קורה. המערכת נמצאת בענן, ולכן ההתקנה שלה פשוטה ומידית והיא זמינה מכל מכשיר – מחשב, טאבלט או סמארטפון.

לדברי פדר-לוי, "יש כבר מספר רשויות בישראל שמשתמשות במערכת, והיינו שמחים להציע לרשויות נוספות להתחיל לקבל תמונה בזמן אמת של רצונות וצרכי התושבים שלהן".

באו לבקר במאורת הנמר: עוזי יערי וגדי רחלזון

עוזי יערי, מנכ"ל קומפליט פתרונות עסקיים, וגדי רחלזון, מנהל פעילות SAP Business One בסאפ (SAP) ישראל, ביקרו השבוע במאורת הנמר.

אורחיי סיפרו לי ששיתוף הפעולה בין קומפליט לסאפ נמשך כ-15 שנים. קומפליט פתרונות עסקיים מקבוצת פורמולה מתמחה ביישום פתרון SAP Business One ונכללת בין 15 השותפים העסקיים הבולטים בעולם של סאפ לתחום זה. החברה פועלת ב-53 מדינות בעולם, עם 500 לקוחות בארץ וברחבי תבל. משרדיה נמצאים באור יהודה והיא מעסיקה כ-80 עובדים.

בשיחה במאורת הנמר שמעתי על הזינוק של קומפליט לקדמת הבמה בתחום ה-ERP לארגונים עסקיים, שמושתת על שיתוף פעולה הדוק מאוד עם סאפ ישראל. שיתוף הפעולה מביא לידי ביטוי התמחות מוכחת בוורטיקאלים שנבחרו בקפידה, כגון עבור חברות יצרניות, חברות בינלאומיות, חברות פארמה וציוד רפואי, חברות קמעוניות וחברות שירות וסחר.

הם אמרו לי שקומפליט רושמת קצב גידול של כ-30 לקוחות SMB חדשים בשנה, ביניהם ניתן למצוא את קבוצת Adama, שפועלת ב-34 מדינות בעולם, נען דן ג'יין, סאפיינס, סטוקטון, רשפים, נטפים, צומת ספרים, דנציגר, נעמן ו-ורדינון.

יישום פתרונות – באמצעות חשיבה של אינטגרטור

רחלזון הסביר ש-"שוק פתרונות התוכנה העסקיים בישראל תוסס. חברות מסדרי גודל בינוני וגדול בוחנות את המשך דרכן עם הפתרונות הוותיקים, שמחייבים אותן להשקיע סכומי עתק בתחזוקתם ולא מאפשרים להן לעשות את הטרנספורמציה לעידן הדיגיטלי העכשווי. סאפ השיקה את קו המוצרים SAP Business One on HANA בדיוק למטרה זו, כדי לאפשר לעסקים בסדר גודל בינוני ליהנות מיכולות של מערכות גדולות".

לדבריו, "יישום של פתרונות אלה מחייב חשיבה של אינטגרטור, מעין One Stop Shop, שייקח אחריות כוללת על כלל היבטי הפרוייקט ויתמחה בתעשייה הספציפית של הלקוח, על מנת להביא ערך באמצעות טכנולוגיה. קומפליט היא שותף ותיק ובכיר, שבולט באסטרטגיה עסקית זו. קומפליט הינה חלק מקבוצה של כ-10 שותפים עסקיים בישראל, המובילים את שוק ה-ERP לעסקים מסדר גודל בינוני עם SAP Business One".

יערי אמר ש-"בהתבסס על שיתוף פעולה עמוק בין קומפליט לסאפ ישראל, אנחנו מצליחים לממש את היתרונות המובהקים של סאפ בחדשנות ובהצעת פתרונות גמישים ופונקציונאליים ללקוחותינו, באופן שמאפשר הטמעה מהירה, בטוחה ובעלות נמוכה. לקומפליט יש התמחות ורטיקלית, היא משלבת חדשנות כחלק מהשפה העסקית של הלקוח ומובילה פרויקטים ניהולית. לפי חזוננו, אנחנו פועלים על מנת למצב את קומפליט בחמש השנים הקרובות כאינטגרטור מוביל בתחום הפתרונות העסקיים לחברות בשוק הישראלי, ואנחנו בדרך הנכונה לממש חזון זה".

יערי משמש כמנכ"ל קומפליט מזה שנתיים, במהלכן הגדילה החברה את היקף פעילותה בכ-50% במחזור המכירות של החברה, מיזגה לתוכה את פעילות טודן והתקדמה בתחומי התוכן של לוגיסטיקה, WMS ומובייל. בתפקידו הקודם שימש יערי כמנכ"ל חברת ERP, בה כיהן גם כסמנכ"ל תפעול וכמנהל פרויקטים. כל זאת במקביל לשירותו כמג"ד במילואים.

באו לבקר במאורת הנמר: דובי שושן ושגית וינטר, AVCS

השבוע הגיעו לבקר במאורת הנמר שניים מבכירי חברת AVCS: דובי שושן, המנכ"ל והבעלים, ושגית וינטר, סמנכ"לית התפעול. השניים הגיעו למאורה לביקור גומלין, לאחר שביקרתי אותם במשרד שלהם בקיבוץ גבעת השלושה.

AVCS היא אחת מהחברות הבולטות בתחום האינטגרציה למולטימדיה. שושן ו-וינטר סיפרו לי על האופי הצעיר והחדשני של החברה, וציינו שהיא פועלת בכל המגזרים בתחומה ונותנת שירות ללקוחותיה בארץ ובחו"ל.

עוד הם אמרו כי AVCS היא החברה היחידה המשווקת מגוון רחב של מוצרי וידיאו קונפרנס – מתוצרתן של אוויה (Avaya), פוליקום (Polycom) וסיסקו (Cisco). גם במוצרי השליטה, הבקרה והמיתוג קיים אצלה מגוון – Crestron ,Jung ,Extron ו-Atlona. כמו כן, AVCS מספקת פתרונות שילוט דיגיטלי של Spinetix.

שושן ו-וינטר ציינו בפניי את הפרויקטים הגדולים שביצעה החברה השנה – בלקוחות כגון אורבוטק, דלתא גליל, משרדי אוויה, אלוני חץ, מיתר, שירותי בריאות כללית ומאוחדת שירותי בריאות.

"אנחנו חברה שידועה ביכולות הנדסה מהגבוהות בתחום. אנחנו מאפיינים פתרונות Custom לכל לקוח ולכל דרישה, ומהווים מצפן טכנולוגי ללקוחותיה", ציינו השניים.

הם העידו כי החברה מספקת ללקוחות "שירות מהיר ומצוין" גם בענף השירות, ונותנת שירותי OS מקצועיים באתרים.

כמו כן, מציעה החברה פתרונות בתחום האינטרנט של הדברים.

בא לבקר במאורת הנמר: חנן מרקוביץ', יועץ ומרצה

באחרונה הגיע לבקר במאורת הנמר חובב חתולים מושבע ואיש בעל חוש הומור משובח – חנן מרקוביץ'. מיד בתחילת הפגישה נזכרנו בפגישתנו הקודמת, שבה חוש ההומור שלו גזל את מרבית הזמן.

מרקוביץ' הוא יועץ ומרצה, מומחה בתחומי האינטרנט של הדברים ויזמות. את ניסיונו והידע הרב שצבר הוא חולק במגוון חברות ומוסדות לימוד, והוא אף משמש מנטור בתוכנית היזמות הטכנולוגית CityTechLab.

"אנחנו חיים בעידן שבו הדבר היחיד שקבוע הוא השינוי", הוא אמר לי. "כל אחד מאיתנו יכול וצריך להיות יזם".

שוחחנו על שתי מהפכות שקורות בימים אלה וכמו שזורות זו בזו – האינטרנט של הדברים והצורך ביזמות. עם עליית כוח המחשוב, מזעור הרכיבים, הקישוריות וירידת המחירים, כיום, יותר מתמיד, קל לפתח פתרונות אינטרנט של הדברים למגוון רחב של יישומים. עם זאת, דומה שמגוון רחב שכזה של פתרונות והזדמנויות עלול לבלבל חברות ויזמים, ולמקד אותם בטכנולוגיה יותר מאשר במתן ערך ללקוחות. כאן נכנסות לתמונה החשיבה והגישה היזמית, שמחפשות בקביעות אחר בעיות ואתגרים ואחר הדרכים המיטביות למענה על צרכי הלקוחות, תוך יצירת ערך עבורם.

לצורך כך פיתח מרקוביץ' קורסים והרצאות בתחומי האינטרנט של הדברים, יזמות עסקית וערים חכמות. תוכן ההרצאות מציע כלים מעשיים ועדכניים להתמודדות עם המהפכות שהוזכרו והנוכחים בקורסים יכולים להיעזר בשירותיו של מרקוביץ' פרטנית לצרכי החברות שלהם.

בדומה לעולם האינטרנט של הדברים, שמשלב טכנולוגיות מולטי-דיסציפלינאריות עם מודלים עסקיים, כך ניסיונו של מרקוביץ' מזה כ-15 שנים הוא בעסקים מגוונים ובטכנולוגיות רבות, תוך התמקדות בשנים האחרונות בערים חכמות ובהתייעלות אנרגטית. בעברו היה מייסד סטארט-אפ בתחום איסוף ואנליטיקת מידע מהמרחב העירוני, סמנכ"ל פיתוח עסקי בגעש תאורה, דירקטור שיווק מוצר במטרולייט, מנהל מוצר קסדות טייסים באלביט ומהנדס מערכת באפלייד מטיריאלס (Applied Materials).

בא לבקר במאורת הנמר: ירון לונדון

מימין: ירון לונדון ופלי הנמר. צילום: רונן זרצקי

לקראת סוף השבוע האחרון עשה ירון לונדון מעשה שאמר ולא עשה, זה כ-15 שנים: הוא בא לבקר במאורת הנמר.

לונדון הוא איש שנדמה שאין צורך להציג – הוא מוכר כמעט בכל בית בישראל. הוא עיתונאי, שחקן, פובליציסט, קריין, פזמונאי, שדרן רדיו ומנחה טלוויזיה ישראלי, והצלע שנותרה מהצמד לונדון וקירנשבאום.

סיפור המעשה הוא כזה: לפני כ-15 שנים, קבוצת אנשים ומחשבים עברה למשכנה החדש (יחסית) בקומה ה-24, במרומי מגדל הפניקס (אז הוורד) בגבעתיים. באותה שנה הגיעו לונדון ומוטי קירשנבאום לערוץ 10, שנמצא באותו הבניין, כדי להתחיל בשידור לונדון וקרישנבאום. שמצליחה עד היום, גם יותר משנה לאחר לכתו של קירשנבאום.

לונדון והנמר מכרים ותיקים – כבר עשרות שנים, ועוד יותר מאז שאורי לונדון, בנו הבכור, הופיע על שער המגזין המחשב האישי של קבוצת אנשים ומחשבים כשהוא ואביו משתמשים בסלון ביתו במיקרו-פרוססור של אז (1983), שנקרא מיקרו-פרופסור. כך התוודה אורי לעולם המחשבים, נשבה בו ובהמשך עבר לעבוד במיקרוסופט (Microsoft) בסיאטל.

בכל פעם שנפגשו, הבטיחו לונדון וקירשנבאום לעלות ולבקר במאורת הנמר, ובעיקר לפגוש את דליה אסיא-פלד, הקוסמת הגדולה ומנכ"לית הקבוצה. קירשנבאום עשה זאת לא מכבר ולונדון הגיע, כאמור, בסוף השבוע האחרון. הוא היה כולו מלא הנאה ופליאה על כך שקבוצת אנשים ומחשבים קיימת ומשגשגת כבר כ-36 שנים ומאורת הנמר פורחת, לצד מערת הקסמים המדהימה של הקוסמת.

בדרך כלל, אני לא מופיע בתמונות במדור זה – אני הוא הצלם. הפעם התנדב לצלם אותנו רונן זרצקי, הבעלים של חברת הייעוץ BSD-IT, שמוכר מתפקידו הקודם, כסמנכ"ל הטכנולוגיות וכמנמ"ר של ישראכרט. הוא נלווה לפגישה וניצל את ההזדמנות "לצלם את הצלם". לדבריו, "מי שמצלם תמיד אחרים, ראוי שיצולם הוא עצמו". אמרה חזקה יותר שלו היא תמצית פעילותו בתעשייה ובכלל: Before I take (hi-tech) – I give. אמת לאמיתה שראוי לאמצה.

 

באו לבקר במאורת הנמר: אריאל אמור ופול גלנד, בנדא

אריאל אמור, מנכ"ל בנדא, ופול גלנד, סמנכ"ל השיווק של החברה, ביקרו השבוע במאורת הנמר, שם הם נפגשו איתי לשיחה ארוכה ומרתקת.

שוחחנו ארוכות אודות הפעילות הענפה של החברה בשוק הטכנולוגיה הישראלי – פעילות שהחלה לפני כ-30 שנים, במהלכן ביססה החברה את מעמדה כיבואנית של מגוון רחב של מותגי חדשנות בינלאומיים, ביניהם Xbox ,TP Link ,DJI, פיליפס (Phillips), סנדיסק (SanDisk), ווסטרן דיגיטל (Western Digital), לוג'יטק (Logitech) ועוד מגוון פתרונות לארגונים ולמשתמשים פרטיים, שפרוסים ביותר מ-5,000 נקודות מכירה ברחבי הארץ.

בא לבקר במאורת הנמר: פול גלנד, סמנכ"ל השיווק של בנדא

בא לבקר במאורת הנמר: פול גלנד, סמנכ"ל השיווק של בנדא

"החזון של בנדא, שלמענו אנחנו פועלים בכל יום ושעה, הוא להביא למשתמשים בישראל, הארגוניים והפרטיים, טכנולוגיה מתקדמת הכי מהר, בליווי שירות אמין ובמחיר משתלם", ציין אמור. "אנחנו מקפידים, לאורך שנים, לעשות את מה שאנחנו הכי טובים בו – הפצה ומעטפת לוגיסטית מקיפה עבור המותגים אותם אנחנו מייצגים כאן, בישראל".

בנדא, שהוקמה ב-1987 על ידי מרדכי (מוקי) בן דוד, הפכה זה מכבר לשם נרדף לאיכות בשירות. נקודה מעניינת במיוחד עלתה כאשר סיפר לי אמור שבבדיקה שערך בשנים האחרונות נמצא שבכל בית או משרד בישראל נמצא לפחות מוצר אחד מבית בנדא, ובמקרים רבים הרבה יותר מאחד.

אמור, המכהן כמנכ"ל בנדא כבר למעלה מעשור, התחיל את דרכו בחברה ב-1999 ומילא, עד לתפקידו הנוכחי, שורה של תפקידי מכירות ושירות בחברה. גלנד, סמנכ"ל השיווק של החברה ב-10 השנים האחרונות, החל את דרכו בה ב-2004, ובמסגרת תפקידו מוביל את אסטרטגיית השיווק שלה בשוק הישראלי.

"אני לא הכי ותיק בחברה", הדגיש אמור. "המשאב הכי יקר שיש לי, כמנכ"ל, הוא האנשים שעובדים איתי, מעל 140. זה משאב יקר יותר מכל המלאי, המשרדים והמרכז הלוגיסטי שלנו, שנמצאים בעמק חפר. בנדא חרטה על דגלה לפני הכול לטפח ולשמר את המשאב האנושי, מתוך הבנה שבדיוק מהמקום הזה מגיעה גם הצמיחה העסקית".

באו לבקר במאורת הנמר: כרמית מורן ואורן אליאס, Robo-group

לפני מספר ימים הגיעו לבקר במאורת הנמר כרמית מורן, מנכ"לית רובוטק, ואורן אליאס, מנהל החדשנות של CoderZ. שתי החברות הן מקבוצת Robo-group, שמתמחה בכל מה שקשור לחינוך טכנולוגי.

בתחילת הפגישה אמרו השניים כי "אנחנו מביאים לקדמת השיח החינוכי מקצועות לימוד טכנולוגיים כמו רובוטיקה – תחום שבשנים האחרונות זוכה לפופולריות בקרב התלמידים והמורים".

מורן ואליאס יודעים על מה הם מדברים. קבוצת Robo-Group היא אחת מחברות הטכנולוגיה הוותיקות בישראל – היא פועלת מעל ל-30 שנים. "בפעילותנו אנחנו רואים חשיבות עליונה בהבאת ענף הרובוטיקה לכל תלמיד בארץ – הן במרכז והן בפריפריה. בכל כיתה הלימוד נעשה בקצב אישי, בשלבים ועל פי רמות קושי שונות", הסבירו.

עלייה ניכרת בביקוש ללימודי רובוטיקה

כבר כיום, רבים מבין מאות אלפי התלמידים בבתי הספר בישראל התנסו ברובוטיקה, שכן זה הפך בשנים האחרונות למקצוע מבוקש מאוד – אבל זה לא מספיק, לטענתם. "לצערנו, מערכות חינוך בערים רבות טרם הבינו את הפוטנציאל של המקצוע ואת האפשרות שהוא יכול לתת לתלמיד כלים פרקטיים לחיים", אמרו.

חשוב לציין שתחום החינוך הטכנולוגי, ה-Ed-tech, שכולל את הרובוטיקה בתוכו, זוכה לעדנה רבה בעולם ונמצא בצמיחה מתמדת. על פי הנתונים, ב-2015 עמד תקציב ה-Ed-tech במערכות החינוך בעולם על 43 מיליארד דולר וצפוי לגדול ל-94 מיליארד ב-2020.

לדברי מורן, "גם בישראל מקצוע זה יוצר עניין וניכרת עלייה בביקוש ללימודים – ובעיקר לתחרויות מקומיות וארציות".

מורן סיפרה לי שהיא משמשת כמנכ"לית רובוטק משנת 2003. מאז כניסתה לתפקיד, אמרה, החברה רושמת הישגים רבים ונמצאת בעלייה מתמדת במכירות. בנוסף, היא הייתה בין הגורמים הבולטים בהכנסת תחום הרובוטיקה במסגרות הא-פורמליות, דחיפת תחרות First ברחבי הארץ, והנגשת טכנולוגיות רובוטיקה בגני ילדים ובבתי החולים בארץ.

"הרובוטיקה מפתחת מיומנויות חשיבה ואוריינות טכנולוגית הנדרשים לכל התלמיד בכדי להשתלב בעולם טכנולוגי גם בעתיד. עולמות ההיי-טק משוועים לכוח אדם איכותי", הוסיפה.

וזה עוד לא הכול: שניהם סיפרו ש-Robo-Group השיקה באחרונה את מערכת CoderZ – סביבת למידה אינטרנטית ללימוד תכנות והנדסה באמצעות רובוטים.

התוכנה מאפשרת לתלמידים להתנסות בפתרון בעיות באמצעות קוד בצורה נגישה ופשוטה, תוך היצמדות לגישה הבינתחומית הנהוגה בעולם – ה-STEM (ר"ת Science, technology, engineering and mathematics). אליאס הסביר: "המוצר מאפשר למידה בסביבה אינטר דיסציפלינארית של מקצועות המדע, הטכנולוגיה, ההנדסה והמתמטיקה, תוך מתן ההקשר הנדרש בכדי לייצר מוטיבציה פנימית מחד והטמעת מקצוע התוכנה דרך רובוטיקה מאידך".

 

באו לבקר במאורת הנמר: לוקאש סוויאטק ורענן ביבר, פוג'יטסו

פוג'יטסו (Fujitsu) השיקה באחרונה את פעילותה בישראל. ללא ספק, מדובר בצעד משמעותי בשוק ה-IT המקומי. מנכ"ל הסניף הישראלי, הממוקם ברעננה, הוא רענן ביבר, מי שייסד וניהל את הסניף הישראלי של דל (Dell) ושימש כמנכ"ל VMware ישראל. לפני ימים אחדים הגיע ביבר למאורת הנמר יחד עם לוקאש סוויאטק, מנהל השיווק של פוג'יטסו לאזור מרכז אירופה, מזרח אירופה, ישראל ואפריקה, כדי לספר על המטרות והחזון של החברה בישראל.

זהו ביקורו השני של סוויאטק בארץ, לאחר שלפני כמה שנים הוא ביקר בירושלים באופן פרטי. לדבריו, הוא שמח לחזור לישראל למטרות עסקיות ולפתיחת הסניף המקומי של פוג'יטסו. "ישראל היא מדינה שגדלה במהירות, עם אנשים ברמה גבוהה מאוד", אמר. "הסניף הישראלי שלנו משמעותי עבור החברה ואני מאמין שנצליח כאן בגדול".

הסניף בישראל יספק, באמצעות השותפים המקומיים של פוג'יטסו, מגוון פתרונות ICT מקצה לקצה בתחום טכנולוגיית המידע, כולל תשתיות מחשוב, פתרונות תקשורת ושירותים לשוק העסקי. "כניסתה של פוג'יטסו לישראל תתרום לתחרותיות בשוק המקומי ולהיצע מגוון יותר של מוצרים ושירותים, עם מיקוד במגזר הלקוחות הארגוניים והציבוריים", העריך ביבר.

סוויאטק סיפר ש-"הסניף כאן יתמקד בשיווק והוקם בעקבות ההבנה שהמהפכה הדיגיטלית העולמית הופכת את השוק הישראלי לאטרקטיבי ולקרקע פורייה לפרויקטי ICT. מהלך זה של פוג'יטסו יוצר מציאות חדשה בשוק הישראלי ומהווה בשורה חשובה ללקוחות ולשותפים העסקיים בישראל".

לסיום הביקור ערכתי לסוויאטק סיור במאורה והוא בהחלט התרשם ממגוון הנמרים שאספתי מרחבי העולם.

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)