באו לבקר במאורת הנמר: דרור פרל, רוב סמית ומתיו גולבי-קריק, יבמ

לפני ימים אחדים באו לבקר במאורת הנמר דרור פרל, מנהל קבוצת הענן של יבמ (IBM) ישראל, שהביא עימו שני מומחים מיבמ העולמית בתחום הבלוקצ'יין, שחם בעיקר במגזר הפיננסי. שני המומחים הם רוב סמית, מנהל תוכנית ומעבדות בלוקצ'יין ביחידת הענן העולמית של יבמ, ומתיו גולבי-קריק, מאפשר של הטכנולוגיה במשרד מנהל הטכנולוגיות הראשי של הענק הכחול באירופה.

שלושתם סיפרו לי כיצד יבמ מקדמת יישומי בלוקצ'יין בעסקים ומציעה שירותי ענן, ייעוץ, פרויקטים ותרומת קוד.

לדבריהם, יבמ זיהתה זה מכבר את הפוטנציאל הגלום בשימוש בטכנולוגיות בלוקצ'יין בעסקים. כך, הפכה החברה לשותפה מרכזית בפרוייקט קוד המקור הפתוח של Hyperledger Fabric v1.0, המנוהל על ידי התאגדות הלינוקס (Linux). עד היום היא תרמה לפרויקט כ-40 אלף שורות קוד שנכתבו על ידי אנשיה ומשולבות בסביבת קוד המקור הפתוח הזאת.

במרכז סל שירותי הבלוקצ'יין של יבמ עומד שירות ענן ברמת אבטחה גבוהה להצפנה ואימות נתונים באמצעות טכנולוגיה זו, שמיועד לתעשיית השירותים הפיננסיים, מערכות ממשלתיות ושירותי בריאות.

במקביל, ועל מנת להאיץ את תהליך האימוץ של הטכנולוגיה הזאת, מציעה יבמ את פתרונות הבלוקצ'יין שלה גם בסביבת ענן הפיתוח Bluemix, גם בגרסת התנסות – ללא התחייבות וללא תשלום. החברה אף מקדמת את השימוש בבלוקצ'יין באמצעות סדנאות Blockchain Garage, שמאפשרות למפתחים לבחון שימושים אפשריים בטכנולוגיה ובכלים הייחודיים שלה לסביבה הזאת.

הם אמרו בפגישה שההבטחה הצפונה בטכנולוגיית בלוקצ'יין מאפשרת ללא מעט ארגונים, שהקדימו להתנסות ולהשתמש בה, להציג את האפשרויות שהטכנולוגיה הזו פותחת לגבור על חסמים בפעילות העסקית.

בלוקצ'יין – סיפורי משתמשים

רשימת המשתמשים העולמית בשירותי בלוקצ'יין ובכלים אותם מציעה יבמ בתחום רחבה במיוחד – וצומחת במהירות. כך, חברת הקמעונות האמריקנית Overstock קיבלה אישור פדרלי להשתמש בבלוקצ'יין לצורך הנפקת אגרות חוב והסדרת המסחר בהן. ממשלת אסטוניה מאפשרת באמצעות הטכנולוגיה הזו לאזרחים לאמת את הנתונים הנוגעים להם במאגרי המידע הממשלתיים ולהבטיח שלא ניתן יהיה לחבל ולשנות אותם.

יבמ פיתחה יישום אחר של בלוקצ'יין עבור השלוחה הסינית של ענקית הקמעונות וולמארט (WallMart), בשיתוף פעולה עם אוניברסיטת צינגוואה בבייג'ינג. מערכת מבוססת בלוקצ'יין משמשת שם למעקב אחר תנועות הסחר בחזירים, תוך ניהול "יומן הפצה" של בשר חזיר, שמבוסס על טכנולוגיית יומן רישום הפעולות של בלוקצ'יין. המערכת הזאת מאפשרת לזהות ולבלום התפרצות מחלות והרעלות מזון. בכל מקרה שבו מתגלה בשר חשוד, ניתן לעקוב ולשחזר את מקורו ונתיבי המשלוח והעיבוד שלו, כמו גם לקוחות שרכשו מוצרים מאותו מקור או מוצרים שהועברו באותו המשלוח.

חשוב להדגיש, אמרו השלושה, שפעילות יבמ בתחום הבלוקצ'יין לא מוגבלת רק לגופים גדולים, דוגמת בנקים. גם סטארט-אפים, יצרני תוכנה ומשלבי מערכות משקיעים כיום בבלוקצ'יין ומאמצים את סביבת ה-Hyperledger, לאחר שבחנו מגוון רחב של פלטפורמות אחרות. חברות רבות – בישראל ובחו"ל – ממנפות את סביבת הבלוקצ'יין בענן של יבמ, על מנת להציע פתרונות תחרותיים שהן מפתחות.

לסיום, פרל, סמית וגולבי-קירק הדגישו שגם יבמ עצמה משתמש בבלוקצ'יין, במסגרת עסקי חטיבת המימון שלה, שמסדירה תשלומים ואשראי ל-4,000 ספקים ושותפים של החברה, ומטפלת מדי שנה ב- 2.9 מיליון חשבוניות. השימוש בטכנולוגיה הזאת מאפשר לקצר את משך הטיפול בתשלום מ-40 ימים שנדרשו לצורך כך בעבר ל-10 ימים בלבד כיום. כך, השתחררו כ-100 מיליון דולר של הון זמין, שהיה כבול עד כה כבטחונות בתהליכי הסדרת התשלומים.

בא לבקר במאורת הנמר: אופיר שפיגל, מנכ"ל אופיר שפיגל תקשורת וקשרי ממשל

באחרונה הגיע לבקר במאורת הנמר אופיר שפיגל, מנכ"ל אופיר שפיגל תקשורת וקשרי ממשל.

שפיגל (43) הוא בעל תארים ראשון ושני מאוניברסיטת חיפה. מלבד היותו מנכ"ל המשרד, שעוסק בייעוץ תקשורתי ויחסי ציבור, הוא מרצה באוניברסיטת חיפה ובמוסדות לימוד נוספים, ומשמש כיועץ תקשורת וכלוביסט..

הביקור שלו במאורת הנמר נערך לציון 10 שנות פעילות למשרדו, שיושב בנופים המקסימים של עמק יזרעאל, אבל מלווה לקוחות מכל רחבי הארץ.

התחום בו החל שפיגל את דרכו המקצועית הוא העולם הפוליטי, עת שימש כעוזר פרלמנטרי, יועץ תקשורת ועוד. הוא הקים לפני כעשור את משרדו וביקר בפעם הראשונה במאורת הנמר ממש עם הקמתו.

הוא סיפר לי שהוא מכיר את קבוצת אנשים ומחשבים עוד מהיותו נער – אז, כמו רבים מבני דורו, היה ממתין בהתרגשות לגיליון המודפס של העיתון, אליו צורף דיסק ועליו משחקי דמו ותוכנות שונות. מאז עבר זמן רב, המחשבים השתנו והטכנולוגיות התפתחו, אבל שנינו הסכמנו שהטבע האנושי נותר כשהיה.

משרד יחסי הציבור ששפיגל מנהל הוא יצירתי, מונה שבע עובדות קבועות ובנוסף מעסיק פרילנסרים בתחומים שונים. הוא מנוהל לפי תפיסת עולמו של שפיגל, שעיקרה הוא לייצר נראות חיובית ובולטות תקשורתית בקרב קהלי היעד של לקוחותיו. הוא וצוותו המסור מציעים ללקוחות שלושה סוגי שירותים בתחום: קשרי עיתונות, שירותי ניו-מדיה ולובי פוליטי.

שפיגל סיפר על האתגרים של עבודה מהצפון והפתרון להם. "זה פשוט לעבוד קצת יותר קשה", אמר. דיברנו גם על התקשורת בצפון ועל ההתמודדות בענף שמתחדש כל הזמן. בהמשך שוחחנו על הצורך בקידום עולם הטכנולוגיה בכל רחבי המדינה וסיפרתי לו על הכנסים שערכה קבוצת אנשים ומחשבים באחרונה בעכו ובחיפה, כמו גם על כנסים נוספים שהיא תקיים בצפון בזמן הקרוב.

סיפרתי לשפיגל שקבוצת אנשים ומחשבים מתחילה באנשים ורק אחר כך מחשבים, כי הטכנולוגיה שנייה בחשיבותה לגורם האנושי. סיכמנו שהכול מתחיל ונגמר באנשים והבעתי תקווה שלא יחלוף עשור שלם נוסף עד לפגישתנו הבאה.

באה לבקר במאורת הנמר: דניאל שרעבי, RishonTech

באחרונה באה לבקר במאורת הנמר דניאל שרעבי – בת 27, יזמית ומתמחה בשיווק, מכירות וניהול קהילות. היא בעלת תואר ראשון בכלכלה מהמכללה למנהל וסטודנטית לתואר שני באוניברסיטת תל אביב, בתוכנית לטכנולוגיה, יזמות וחדשנות.

שרעבי היא תושבת ראשון לציון, מנהלת שיווק ומכירות גלובלית בחברת ייעוץ, שהגיעה לתחום היזמות לאחר שהקימה סטארט-אפ בתחום האופנה – מיזם שנועד לשפר את חוויית הקנייה לנשים שקונות אופנה ברשת.

"עברתי שנתיים מלאות בהרפתקאות", היא סיפרה לי. "להקים סטארט-אפ זה לא פשוט, אבל מאוד מספק. במשך השנתיים המאוד אינטנסיביות האלה יצרתי המון קשרים בתעשייה, הכרתי הרבה אנשים, למדתי וצמחתי, והיה נראה לי לא טבעי לסיים את הכול רק כי המיזם שלי לא צלח. ידעתי שהדרך שלי בעולם היזמות לא הסתיימה".

קהילת היי-טק – גם בראשון לציון

היא הקימה את קהילת RishonTech יחד עם תושב נוסף של העיר, רוני קום, לאחר פגישה מקרית בין השניים, שגרמה להם להבין שיש צורך בקהילת יזמות והיי-טק גם בעיר שלהם. "קום ואני נפגשנו בדרך למיט-אפ בהרצליה. ממש במקרה הצעתי לו טרמפ לאירוע ולשנינו עלתה המחשבה שזה אבסורד שבעיר הרביעית בגודלה בארץ אין קהילת יזמות והיי-טק. שנינו יזמים מאותה העיר ואף פעם לא נפגשנו או נעזרנו אחד בשני", אמרה.

משם ועד להקמת קהילת RishonTech הדרך הייתה קצרה מאוד. כיום מלווים אותם מתנדבים מהעיר, שיחד איתם מפעילים את הקהילה: אורי סער, מנהל תפעול ואירועים, וחן פלדמן, מנהל פיתוח עסקי.

לדברי שרעבי, "אנחנו רוצים לאפשר שיתופי פעולה בין בעלי רעיונות למיזמים, דיונים מקצועיים ומרחב בטוח ותומך ליזמות בעיר. בהמשך, נפעל גם בתחום החינוך, ליזמות בקרב בני הנוער בעיר. במהלך הדרך חשוב לחברי הקהילה להגיע לשכונות ולהעצים גם את האוכלוסיות הצעירות בפעילות של חינוך ליזמות במערכת החינוך בעיר".

הקהילה פועלת מזה כשנה ומונה כ-500 חברים. במסגרת פעילויותיה מתקיימים מדי חודש בראשון לציון מיט-אפים עם שמות גדולים בתעשיית ההיי-טק והיזמות בארץ, והקהילה הפיקה ותמכה בהקאתון הראשון שנערך בתיכון בעיר. שרעבי אמרה לי שיש עוד המון פעילויות, שמתוכננות להמשך הגדילה של הקהילה הצומחת.

באו לבקר במאורת הנמר: משה לסמן וארתור קיסלנסקי, גלובל דטה סנטר

משה לסמן, מייסד ומנכ"ל גלובל דטה סנטר ומוותיקי ענף ה-IT בישראל, קפץ באחרונה לביקור במאורת הנמר יחד עם ארתור קיסלנסקי, מנהל המכירות של החברה.

לסמן ואני חברים ותיקים. הוא ניהל את חטיבת מיקור-החוץ של יבמ (IBM) ישראל ואת HP Global Services בארץ, לאחר ש-HP העולמית רכשה את קומפאק (Compaq), שרכשה מצידה את דיגיטל, בה החל את דרכו. קיסלנסקי הצטרף לחברה בשנה שעברה והביא עימו יותר מ-15 שנות ניסיון בניהול מכירות ובפיתוח עסקי.

גלובל דטה סנטר הוקמה על ידי לסמן ב-2013, בשיתוף ובגיבוי פיננסי של קבוצת ויולה וחברת ההשקעות גלנרוק של ליאון רקנאטי. בפגישה הנעימה עם השניים למדתי שצוות ההנהלה של החברה כולל מנהלים עתירי ניסיון רלוונטי מחברות מובילות נוספות במשק הישראלי, כגון טבע וסלקום.

קיסלנסקי ולסמן סיפרו לי שגלובל דטה סנטר מפעילה באתר נגיש בהרצליה פיתוח דטה סנטר תת קרקעי ממוגן, יציב, אמין וחדשני, שנבנה על פי סטנדרטים עולמיים גבוהים. השטח שלו הוא כ-2,250 מ"ר, והוא מתקרב לתפוסה מלאה. לסמן ציין שבכוונת החברה להכפיל את שטח הדטה סנטר באותו האתר, בכדי לקלוט לקוחות חדשים. גלובל דטה סנטר משרתת חברות ישראליות בתחומי הטכנולוגיה, הביטוח והפיננסים והתעשייה. לצד חברות גדולות כמו כלל ביטוח, הראל ביטוח ופיננסים ו-ECI, גם חברות בצמיחה וסטארט-אפים מתארחים במתקן שלה, במודל תשלום סקלבילי של Pay as you go.

"הכלכלה הדיגיטלית מייצרת כמות אדירה של נתונים. פעולות דיגיטליות יומיומיות מייצרות מידע שמעובד על ידי שרתים המופעלים תמיד בדטה סנטר", סיפר לי לסמן. לסיכום הוא אמר ש-"הגידול בשימוש בענן דווקא דוחף יותר לקוחות לדטה סנטרים ומגדיל את הענף שלנו באופן שהביא לזינוק חד בפעילותנו ב-2016, והצמיחה הזו תימשך השנה. מנמ"רים מבינים את היתרונות של אירוח שרתים בדטה סנטרים חיצוניים. תוסיף לזה את העובדה שלקוחות מוצאים בדטה סנטר מקום שבו הם יכולים לקבל יעילות אנרגטית, שהופכת לחשובה מתמיד, ואת יכולתם לשלם במודל Pay as you go, וקיבלת הסבר מצוין לעסקים הטובים שאנחנו עושים ושנמשיך לעשות".

באה לבקר במאורת הנמר: מלישו סמאי, טק-קריירה

לפני ימים אחדים אירחתי במאורה את מלישו סמאי מטק-קריירה.

סמאי היא בת 29, נשואה ואם לילדה, בעלת תואר ראשון בסוציולוגיה ומדעי המדינה מאוניברסיטת בר אילן. היא סיפרה לי ש-"התחלתי את דרכי בטק-קריירה באוגוסט האחרון, כמנהלת קשרי מעסיקים והשמה, ובמקביל אני מפתחת את תחום הבוגרים והמתנדבים בעמותה. הגעתי עם 10 שנות ניסיון במגוון תפקידים בארגון לתת, כשבתפקידי האחרון ליוויתי נשים בעלות עסקים קטנים בתחילת דרכן".

"בחצי השנה הזו בטק-קריירה התוודעתי לעשייה מדהימה ומרתקת, נחשפתי לדור חדש של מנהיגים מהקהילה האתיופית בישראל ואין לי שום ספק שטק-קריירה היא המקום שמקדם שוויון הזדמנויות צודק והולם בחברה הישראלית", אמרה סמאי.

היא קוראת לחברות הנמצאות בחוד החנית של תעשיית ההיי-טק בישראל לקחת חלק בפעילויות של העמותה, והן: "יצירת שיתופי פעולה עם חברות המעוניינות לשלב את בוגרינו לתפקידי היי-טק בתחום הכשרתם; השתלבות של מתנדבים בתוכנית המנטורינג של טק-קריירה הכוללת ליווי והכנת הסטודנטים שלנו לעבודה בשוק ההיי-טק; סיורים בתעשייה לסטודנטים שלנו, על מנת לחשוף אותם לתרבות הארגונית של התעשייה; עזרה בהכנת הסטודנטים לראיונות עבודה מקצועיים ואישיותיים דרך סימולציות; הרצאות מקצועיות; תרגולים לסטודנטים; ותמיכה כלכלית בפעילויותינו".

במהלך המפגש דיברנו על החשיבות של "חזון טק-קריירה להענקת הזדמנות ייחודית לצעירות וצעירים יוצאי אתיופיה לקבל הכשרה טכנולוגית ולהשתלב בשוק ההיי-טק ובחברה הישראלית".

בא לבקר במאורת הנמר: משה סגל, מנכ"ל IConduct

השבוע בא לבקר במאורת הנמר משה סגל, מנכ"ל IConduct. שוחחנו במהלך הביקור על השינוי המשמעותי שעובר עולם מערכות המידע בשנים האחרונות, שכולל שתי מגמות עיקריות: המגמה הראשונה היא פיצול המערכות העסקיות למערכות מתמחות ו-ורטיקליות, בתחומי פעילות שונים של הארגון, כגון ניהול קשרי לקוחות, משאבי אנוש והנדסה.

המגמה השנייה היא המעבר של מרבית הארגונים לפעול בסביבה היברידית – ברשת הפרטית  (LAN) בשילוב עם מערכות ברשת הציבורית בענן. בצורה כזו נוצר למנמ"ר בפרט ולארגון בכלל קושי לתמוך בתהליכים העסקיים חוצי המערכות, שחלקן נמצאות בארגון וחלקן בענן.

פלטפורמת הענן של IConduct נועדה בדיוק לצורך הזה – לאפשר לממש תהליכים עסקיים בין מערכות רבות ובמודל היברידי, תוך נטרול הצורך להתמודד עם הטכנולוגיה. זאת, על ידי מימוש אינטגרציה פשוטה וקלה, ברמת היישום בלבד, ללא צורך בקוד או בפיתוח.

סגל סיפר לי על כך שהשנה הפך הפתרון של החברה להיות המוביל בתחום האינטגרציה, עם עשרות לקוחות חדשים כגון נטפים, מלנוקס, סייברכארק (CyberArc), אדמה (אגן מכתשים), Zetro ו-SimilarWeb. "הבחירה של הלקוחות מעידה שהפתרון מממש את מה שהוא מבטיח – להקל על המנמ"רים לתמוך בצרכים העסקיים של הארגון ב-'מגדל הבבל' שנוצר בעולמם", אמר סגל.

הוא ציין כי "פלטפורמת האינטגרציה IConduct תומכת בארגונים ועוזרת להם להתמקד בעיקר: בתהליכים ולא בטכנולוגיה. השוק הצביע באופן ברור על כך ש-IConduct נותן לחברות ערך גבוה בעלויות כוללות נמוכות. להיות מוביל שוק מהווה עבורנו כבוד גדול".

באו לבקר במאורת הנמר: טלי טננבוים ויניב כהן, רשות הטבע והגנים

באו לבקר במאורת הנמר: מימין - יניב כהן, אחראי קשרי עיתונות ברשות הטבע והגנים, וטלי טננבוים, דוברת הרשות

לפני ימים אחדים זכיתי לביקור מיוחד במאורת הנמר, עם הגעתם אליה של טלי טננבוים, דוברת רשות הטבע והגנים, ויניב כהן, אחראי קשרי עיתונות ברשות.

בעוד עבור טננבוים, דוברת הרשות מזה מספר שנים, היה זה הביקור הראשון במאורה, כהן כבר זכה להגיע לביקור מספר פעמים. הוא ביקר במאורה במסגרת תפקידים קודמים שביצע בתחום ההיי-טק, כאשר האחרון שבהם היה כיועץ תקשורת ויחסי ציבור בכיר במשרד יחסי הציבור והדיגיטל אולמדיה, מהבולטים בתחומי ההיי-טק והטכנולוגיה.

כמי שנושא החיות קרוב מאוד לליבו וגם חלק משמו, שוחחתי איתם על הקמפיין שרשות הטבע והגנים, האמונה בישראל בין היתר על שמירת חיות הבר ומיני הצומח בסכנת הכחדה, השיקה למען חיות הבר שנמצאות בסכנת הכחדה. הסלוגן של הקמפיין הוא "כדי שחיות הבר יהיו פה גם מחר".

טננבוים ציינה כי "הקמפיין נועד להציג לציבור את עולמם של מיני בעלי החיים המצויים בסכנת הכחדה, האיומים עליהם וסביבת בתי הגידול שלהם. במסגרת הקמפיין נבחרו חמישה מיני דגל: נשר, צבי, עטלף, צב הים והסלמנדרה, שלהם תפקיד משמעותי במאזן האקולוגי, ברווחתו ובבריאותו של האדם". "למרות זאת", ציינה, "האדם הוא זה שגם גורם להיכחדותן כתוצאה מבניית אזורי מגורים, סלילת כבישים, פיתוח טכנולוגיות, חקלאות ,תיעוש אינטנסיבי ואפילו ציד לא חוקי".

"הקמפיין הושק על רקע סקרים אקולוגיים שוטפים, שמצביעים על הידללות משמעותית של אוכלוסיית חיות הבר לאורך השנים האחרונות", הסבירה טננבוים. "מטרתו היא לייצר מודעות ציבורית לקיומם של מיני בעלי חיים בסכנת הכחדה והדרכים לשמור עליהם – כל זאת כאשר גוברים האיומים בדמות פיתוח תשתיות וציד בלתי חוקי".

הדיגיטל והטכנולוגיה בכלל בשירות שמירת הטבע

כהן הרחיב וציין כי "במסגרת הקמפיין רתמה רשות הטבע והגנים את זירת הדיגיטל והטכנולוגיה, והושק אתר ייעודי, שמספק הצצה לעולמן של חיות הבר ומסביר מהן הדרכים לשמור עליהן. זאת, במטרה לרתום את הציבור לנושא ולספק לו ידע וכלים לסייע בכך".

הוא אמר כי מעבר לאתר, יש לטכנולוגיה ולמערכות המידע תפקיד משמעותי ברשות, בשמירת הטבע. כך, למשל, הרשות משתמשת במשדרי GPS ,RFID ובאפליקציות ייעודיות על מנת לעקוב ולנטר את תנועת החיות בטבע, לחקור את פעילותן ואף לסייע להן במידה שמזהים פגיעה כלשהי בהן.

טננבוים וכהן סיפרו לי כדוגמה איך רשות הטבע והגנים מסייעת לצבי ים רבים שנפגעו בטבע, באמצעות המרכז להצלת צבי ים שלה. כמו כן, הם סיפרו לי כיצד הרשות פועלת לשמר את אוכלוסיית הנשרים, שמונה כיום בישראל רק כ-150 פרטים – באמצעות משדור שלהם, גרעיני רבייה מיוחדים בחי בר כרמל ועוד.

בתום הביקור המרתק העניקו לי טננבוים וכהן את צמיד ההזדהות והמחויבות הירוק למען חיות הבר, שרשות הטבע והגנים השיקה במסגרת הקמפיין, שעליו מוטבע הסלוגן שלו, שהוא, כאמור – "כדי שחיות הבר יהיו פה גם מחר".

באו לבקר במאורת הנמר: גילי רגב ומעיין שטרן, Proceed

באחרונה התארחו במאורת הנמר גילי רגב, מנכ"ל Proceed, ומעיין שטרן, מנהלת השיווק של החברה.

שוחחנו על כך ש-Proceed היא אחת מהחברות הייעוץ והאינטגרציה הבולטות במשק הישראלי בתחומי התכנון, הבקרה והניהול של פרויקטים. רגב ושטרן סיפרו לי שהחברה מספקת קשת פתרונות, החל ממתודולוגיות Best Practices מהארץ ומהעולם, וכלה במיקור-חוץ וביישום בשטח. הם ציינו שבשנים האחרונות נמצאת החברה בצמיחה משמעותית ושהיא מונה כ-60 עובדים שמתמחים בייעוץ ובהטמעת כלים בתחום זה בארגונים.

Proceed התחילה את דרכה ב-2009 והחל מ-2012 היא חלק מקבוצת HMS – חברת ייעוץ במגזר הבנקאי ובמגזר הפיננסי בכלל.

כחלק מהתמחות החברה בעולמות התכנון והבקרה, Proceed מובילה ביחד עם אנשים ומחשבים את פורום PPM-PMO, שעוסק במגמות מארץ ובעולם בתחומי הפורטפוליו וניהול הפרויקטים, ומספק פלטפורמה לקידום מקצוענות.

השניים הרחיבו אודות הפעילות הענפה של החברה במגזר הביטחוני. "Proceed נבחרה לייעץ ולהוביל שינוי אסטרטגי ומשמעותי בנושאים של תכנון בקרה וניהול פורטפוליו בארגון ביטחוני מוביל", אמר רגב. לדבריו, "המגזר הביטחוני צמא לשינוי. באמצעות השירותים ש-Proceed מציעה, אנחנו מאפשרים גם למגזר הביטחוני להתנהל בצורה יעילה על ידי ניהול כלל הפרויקטים וההשקעות שלהם במתודולוגיה סדורה של ניהול פורטפוליו, תוך קישור בין השקעות הארגון לאסטרטגיה שלו".

לסיום סיפרו רגב ושטרן על התרחבות והתפתחות ההדרכות והקורסים שאותם מבצעת החברה בשנה האחרונה, בשיתוף עם PMzOne. "ניהול פרויקטים הוא מקצוע הדורש התמחות", אמר רגב. "מנהל פרויקט נדרש להיות איש מקצוע בעל כישורים רבים – מקצועיים ואישיים – והוא נושא באחריות להצלחת הפרויקט שאותו הוא מנהל. חטיבת ההדרכה של החברה מציעה קשת רחבה של הכשרות וקורסים על מגוון מתודולוגיות, כלים וגישות חדשניות – אג'ייל, הגישה ההיברידית ועוד".

באו לבקר במאורת הנמר: עורכות הדין עידית רז שחם וגלית רז הראל

לפני ימים אחדים הגיעו לבקר במאורת הנמר עורכות הדין והאחיות עידית רז שחם וגלית רז הראל.

הן הציגו בפניי את פעילות משרדן בתחומי הטכנולוגיה וה-IT. עוד סיפרו לי השתיים על פעילותן בתחומים האזרחי, המסחרי והארנונה לעסקים.

עורכות הדין רז שחם ורז הראל מלוות חברות טכנולוגיה ויועצים משפטיים של חברות ציבוריות. הן מרחיבות בימים אלה את פעילותן ובאו לשמוע ממני מספר עצות.

במהלך המפגש פרשתי את משנתי וציינתי שאני אוהב את העובדה שהן גם מגשרות. הצעתי להן להקים קורס גישור ייעודי בין עובדים ומנהלים בענף ההיי-טק.

בסיום המפגש המרתק סיכמנו על קידום יוזמות משותפות, לטובת הענף כולו. פרטים יבואו.

באו לבקר במאורת הנמר: דוד מלר, עמית מלר ומירב לוי-ליבוביץ', Ready

השבוע הגיעו לבקר במאורת הנמר שלושה אנשים שאני ממליץ לכם לעקוב אחר פעילותם: דוד מלר, אושיה מוכרת בתחום המחשוב והבעלים של אדום, ולצידו מירב לוי-ליבוביץ', אשת אסטרטגיות ושיווק, ואיתם אשת המכירות הדינמית עמית מלר.

בשיחה מחוייכת הם עדכנו אותי בפתיחת הסטארט-אפ החדש שלהם, Ready, שמספק ליסינג מלא למחשבים. כאן קפצה לי המקבילה המתבקשת – ליסינג תפעולי לרכבים.

לדברי מלר, הליסינג המחשובי הוא כיום "המסלול הכלכלי הכדאי ביותר לעסקים, ללא הפתעות והוצאות בלתי מתוכננות על מחשוב". הוא אמר ש-"ניתן לתכנן תקציב ולדעת מראש בדיוק מהי ההוצאה החודשית והשנתית על מחשוב בארגון. במחיר נגיש מקבלים את הטופ הטכנולוגי – את המחשבים החדשים ביותר, את התוכנות המעודכנות ביותר, אבטחת מידע ברמה הגבוהה ביותר ושירות מקצועי ללא הגבלה. כל אחד מהם בנפרד מהווה הוצאה גבוהה כשהם נרכשים באופן עצמאי. כך חוסכים הרבה מאוד זמן וכאבי ראש".

לדבריו, "במקום לרכוש כל פריט בנפרד מספק אחר, מקבלים במקום אחד את כל צרכי המחשוב של הארגון באופן מקיף והלקוח משלם על חבילת מחשוב מלאה. אנחנו מציעים את כל מה שעסק צריך מבחינת מחשוב במקום אחד, מבלי להיכנס להוצאות נלוות ונוספות".

מלר ציין כי יש ל-Ready גם ערך חברתי – בתום שלוש השנים של הליסינג החברה תורמת את המחשבים לעמותות לנזקקים.

כשירדתי לעומקם של הדברים, ואף התנסיתי בהזמנת חבילה, התפעלתי, שלא לומר "שאגתי", לאור החדשנות שבמיזם ותמהתי איך לא חשבו על זה קודם.

ידיים נלחצו וניסים קרו. היה מפגש א"א, בשפת הנמר – אנרגיה ואהבה.

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)