באו לבקר במאורת הנמר: ליאור חן וג'יל פומייר, Veeam

באחרונה ביקרו במאורת הנמר ליאור חן, מנהל השותפים ב-Veeam ישראל, וג׳יל פומייר, סגן נשיא לשותפים באזור EMEA, שהציג את הגידול במכירת הפתרונות של החברה. הוא אמר לי כי "את השנה האחרונה סיימנו עם גידול של 32% והגרף ממשיך לעלות".

"חלק נכבד מההצלחה הוא הודות לשותפים של Veeam", ציין פומייר. לדבריו, "ההצלחה הגדולה של פתרונות זמינות המידע שלנו נובעים מהיותם חדשניים, יחד עם אקו-סיסטם מפותח שהחברה מטפחת. Veeam רואה בשותפיה העסקיים שותפים אמיתיים לדרך".

עוד הוא הציג לי את הדירוג האחרון של Canalys – חברת אנליסטים מובילה בשוק הטכנולוגי, שבו דורגה Veeam, לצד מספר ונדורים נוספים, כמובילה בשביעות הרצון של השותפים.

פומייר הגיע לישראל על מנת להשתתף בכנס השותפים השנתי של Veeam, שהתקיים שבוע שעבר ב-BAU בתל אביב, עם כ-150 מהשותפים המובילים של החברה בארץ.

ערב של חדשנות

אירוע הפתיחה של קהילת AEAI connect כלל הרצאות TED על אקו-סיסטמים חדשניים, המהפכות הטכנולוגיות שעוברות בימים אלה על עולם התחבורה וההון האנושי בארגונים ● בקהילה מבטיחים ערבים נוספים ומעניינים לא פחות

לפני ימים אחדים התקיימו בבית המהנדס במרכז תל אביב ערב ראשון בסדרת אירועי Connect Talk – הרצאות קצרות בסגנון TED, נטוורקינג ובירה – ופתיחה של אירועי הקהילה הטכנולוגית AEAI connect. מדובר במיזם חדש, שמטרתו לחבר בין כלל העוסקים בטכנולוגיה תחת קהילה אחת.

הערב נפתח בנטוורקינג, כאשר כ-100 חברי קהילה הגיעו ליצור קשרים, לחפש הזדמנויות עסקיות וסתם להרגיש חלק מהקהילה. השתפו בו מהנדסים, יזמים, סטארט-אפיסטים, מנהלי שיווק ועוד, לרבות מחברות מובילות בהיי-טק ובתעשייה המסורתית, בהן אלתא של התעשייה האווירית, נס טכנולוגיות, אלביט, אינטל (Intel), מובילאיי (Mobileye) וסימנס (Siemens).

בחלקו השני של הערב נשמעו הרצאות קצרות, בנות רבע שעה כל אחת, בסגנון TED. אניה אלדן, סמנכ"לית וראשת זירת ההזנק ברשות החדשנות, פתחה את הערב עם הרצאה שעסקה בבניית אקו-סיסטמים חדשניים. היא סיפרה על תמיכת הרשות וזירת ההזנק ביזמים ובסטארט-אפים, וסיפקה נתונים כלליים על מה שצופן העתיד לאקו-סיסטם הישראלי.

מיד אחריה עלה רועי שטאנג, מנהל חטיבת קשרי לקוחות במובילאיי, שסיפר על שלוש מהפכות שונות שמתרחשות בימים אלה בבת אחת בתחום התחבורה: הרכב השיתופי, המכונית החשמלית והרכב האוטונומי.

רועי שטאנג, מנהל חטיבת קשרי לקוחות במובילאיי, בהרצאתו באירוע. צילום: אושרית יפרח

רועי שטאנג, מנהל חטיבת קשרי לקוחות במובילאיי, בהרצאתו באירוע. צילום: אושרית יפרח

באמצע הערב עלה על הבמה פרופסור אמריטוס אהוד מניפז, יו״ר קרן עירא לעסקים, טכנולוגיה וחברה ונשיא ארגון המדינות העולמי למחקר, חדשנות ויזמות. הוא סקר את נושא החדשנות והיזמות בעולם בכלל ובישראל בפרט. הממצאים התייחסו להגדרה המדעית של משתני האקו-סיסטם הרלוונטיים וההשפעה ההדדית ביניהם.

ברמה הלאומית-ישראלית, בין הממצאים הבולטים שאותם הציג הם העליות ביזמות במגזרים הערבי והחרדי. עוד הוא אמר כי יש להגביר את החינוך ליזמות בקרב הצעירים ולהסיר את המכשולים הביורוקרטיים שעומדים בפני עסקים צעירים.

שרון רנדליך, מייסדת במשותף ומנכ"לית StepAhead, דיברה על הסטארט-אפ שהקימה ועל ההון האנושי בארגונים. רנדליך היא אף יועצת ארגונית מזה 20 שנים והבעלים של גומא – המרכז הישראלי לגישור ואימון.

סיימה את הערב עו"ד אורית אלפרוביץ', היועצת המשפטית של קבוצת אדמונד דה רוטשילד ישראל, וסיפרה על Neome – מועדון לנשים משקיעות, שבו היא שותפה מייסדת.

מה זה בעצם AEAI connect?

אושרית יפרח, מנהלת שיווק, היוזמת והמנהלת של AEAI connect, ביקשה לפנות ליזמים ולמתעניינים: "אם הסקרנות, היצירתיות והידע המתחדש חדשות לבקרים מרגשים אתכם – הצטרפו לקהילה ייחודית שמטרתה לעודד ולפתח יוזמה, שיתוף, פיתוח, יצירה וחדשנות, וכן יצירת הזדמנויות עסקיות ונטוורקינג".

לדבריה, "בכוונתנו להדק את הקשר ביניכם ובין תחומי עניין טכנולוגיים-מדעיים מגוונים, ולקשר ביניכם לבין מיזמים מרתקים ופיתוחים מחקריים-אקדמיים בתעשייה ובאקדמיה, וכן בין אנשים מרתקים שחוו הצלחה ו/או כישלון מתוך ראייתם וניסיונם האישיים. הפעילות שלנו תאפשר חשיפה לתחומי עניין מרתקים, לפיתוח חדשנות ויצירתיות; חשיפה ליזמות; חשיפה לחברות ובכירים בתעשייה; חיבור ורישות; ומפגש בין רעיונות שונים לבין יוזמות".

אירועים עתידיים ועדכונים אפשר למצוא באתר הבית של הקהילה.

באו לבקר במאורת הנמר: גלית ניצן ואודי יאבו, אינסיילו

באו לבקר במאורת הנמר: גלית ניצן, מנהלת כללית של פעילות חברת הסייבר אינסיילו בישראל, ואודי יאבו, מנהל הטכנולוגיות הראשי ואחד מארבעת המייסדים של החברה. צילום: פלי הנמר

באחרונה הגיעו לבקר במאורת הנמר גלית ניצן, מנהלת כללית של פעילות חברת הסייבר אינסיילו (enSilo) בישראל, ואודי יאבו, מנהל הטכנולוגיות הראשי ואחד מארבעת המייסדים של החברה, שהפתרונות שלה כבר מיושמים בארגונים גדולים בארץ ובמקומות נוספים בעולם.

אינסיילו הוקמה לפני פחות מארבע שנים על ידי ארבעה מייסדים: רועי קתמור, המנכ"ל – איש היי-טק ותיק; אודי יאבו, מנהל הטכנולוגיות הראשי, ותומר ביטון, סמנכ"ל למחקר אבטחה – שניהם הגיעו מרפאל, שם היה יאבו מנהל הטכנולוגיות הראשי של מחקר הסייבר; ועידו קלזון, סמנכ"ל הנדסה, שהיה מנהל פיתוח בכיר באימפרבה.

עד היום גייסה אינסיילו יותר מ-30 מיליון דולר מקרנות, ביניהן כרמל ונצ'רס (לשעבר ויולה), Lightspeed ורמברנדט. מטה החברה ממוקם בסן פרנסיסקו ובהרצליה פועל מרכז המחקר והפיתוח שלה, שגדל בהתמדה. מספר עובדי החברה מגיע לכ-90, מהם כ-50 במרכז המו"פ שלה בהרצליה וכ-40 בארצות הברית, שמהווה השוק העיקרי למכירותיה.

ניצן הייתה עורכת דין שהחליטה לעבור לתחום המחשבים, למדה באוניברסיטה והתחילה לעבוד בענף. "חבורת המייסדים צירפה אותי לאינסיילו כמנהלת כללית בישראל כשרועי קתמור, המנכ"ל, עשה רילוקיישן לארצות הברית, שם יושב מטה הנהלת החברה", אמרה.

השניים סיפרו לי בביקורם שאינסיילו פיתחה ומשווקת פלטפורמה מקיפה להגנה על תחנות קצה בארגונים, שעוצרת בזמן אמת תקיפות זדוניות טרם ובמהלך פעילותן, תוך הגנה מתמדת על המידע הארגוני מפני גניבה ושינויים זדוניים. הם אמרו שהפלטפורמה מספקת אוטומציה וניצוח מלא על זיהוי, חסימה ותגובה בזמן אמת נגד מתקפות מודרניות כגון נוזקות ממוקדות, תוכנות כופר ודרכי פעולה ללא קבצים, מבלי להכביד על צוותי ה-IT והאבטחה הארגוניים.

נוף איומי הסייבר והפתרונות של אינסיילו

דיברנו על נוף איומי הסייבר, שהשניים העיקריים בו כיום הם גניבת המידע ומתקפות הכופר. לדברי ניצן ויאבו, "עד השנים האחרונות הפתרונות ניסו למנוע פריצה וחדירה מבחוץ. הבעיה היא שזה לא עובד והמתקפות הידועות הרבות בתחום זה, כמו WannaCry ו-NotPetya, מעידות על כך. אינסיילו מגינה על המידע עצמו – נשוא הנזק, כשהנזק יכול להיות הצפנה והשחתה של מידע או גניבתו. אנחנו מאפשרים למנוע זאת, כאשר משתמש הקצה כלל אינו מודע לכך ויכול להמשיך לעבוד על התחנה הנגועה גם בזמן מתקפה פעילה עליה".

כאן לא מסתיימים היתרונות בפלטפורמה של אינסיילו. לדבריהם, "מעבר לכך, אנחנו מספקים עוד פתרונות, כך שהלקוח יכול ליהנות מסל שירותים רחב מספק אחד. הפלטפורמה שלנו היא רב שכבתית ומאפשרת ללקוח לבחור גם NGAV – הדור הבא של האנטי וירוס, שמונע את הכניסה של הווירוסים; EDR – השכבה שמונעת את הנזק במידה שהתחנה כבר נגועה; ו-Communication control, שמספק לארגון מבט ושליטה על כל האפליקציות שבו שמתקשרות החוצה".

שאלתי את ניצן ויאבו איך אינסיילו פועלת מול השוק. מסתבר שהדינמיות של החברה באה לידי ביטוי גם בשיווק ובמכירות. אינסיילו מוכרת ישירות וגם בשיתופי פעולה עם משווקים ו-MSSPs – ספקי שירותים מנוהלים, כשגם החברה עצמה מספקת שירותים מנוהלים לפלטפורמה שלה. מגוון הלקוחות גדול – מגופים ביטחוניים דרך ממשלתיים והשוק העסקי, ויש לה מתחרים בשכבות הפעילות השונות של החברה. "כל מתחרה שלנו עושה דבר אחד, אבל בסופו של דבר זו תחרות על הכיס של הלקוח", אמרה ניצן. וכפי שאמרתי להם: אם אין מתחרים – אין שוק.

מה האסטרטגיה של החברה? בבירור, אסטרטגיית צמיחה. המכירות הנוכחיות של אינסיילו הן בסדר גודל של מיליוני דולרים, לעשרות לקוחות עם מאות אלפי נקודות קצה, והיא תוסיף מוצרים לסל שלה אם תראה שהשוק מבקש. זה אופייני לסטארט-אפ – מריחים את השוק וזזים מהר. ובכן, סטארט-אפ זה מהר, הרבה ומיד, ואינסיילו עושה את זה.

באו לבקר במאורת הנמר: גלעד שיינר ויעל בירק חטר-ישי, מלאנוקס

באו לבקר במאורת הנמר: גלעד שיינר, סמנכ

אירחתי לפני ימים אחדים במאורת הנמר שני בכירים באחת מחברות הטכנולוגיה הגדולות והוותיקות בישראל – מלאנוקס: גלעד שיינר, סמנכ"ל השיווק, ויעל בירק חטר-ישי, דירקטורית מכירות.

מלאנוקס הוקמה ב-1999 ומאז מתמקדת בפיתוח פתרונות תקשורת מהירה וחכמה, מקצה לקצה, למרכזי נתונים ומחשוב, ובכלל זה כרטיסי רשת, מתגים, מעבדים מרובי ליבה, כבלים ותוכנה, שתומכים בפרוטוקולי האית'רנט והאינפיניבנד. פתרונות התקשורת של מלאנוקס מאפשרים תעבורת מידע מהירה ביותר בין מעבדים ובין התקני אחסון – במהירויות של 10, 25, 40, 50, 100, ובקרוב מאוד 200 ואפילו 400 גיגה-ביט לשנייה. בזכות הטכנולוגיה של החברה, אמרו לי השניים, לקוחותיה נהנים מחיסכון כספי עצום (עד 50%) והשגת יתרון תחרותי, כמו גם ממהירות העברת המידע המתקדמת ביותר בתעשייה, זמן תגובה מהיר ויכולת עיבוד נתונים יעילה ובזמן אמת – יכולות המאפשרות את הניצול המקסימלי של ההשקעה בדטה סנטרים.

"העולם הופך להיות מבוסס יותר ויותר על עיבוד מידע רב ומהיר", ציינו שיינר ובירק חטר-ישי. "אנחנו רואים כיצד חברות רבות בעולם, ובכלל זה בישראל, עוברות לקצבי תקשורת של 25, 50 ו-100 גיגה-ביט בתוך מרכזי המחשוב שלהן". לכן, אין זה מפתיע שמלאנוקס מחזיקה בנתח של כ-70% משוק כרטיסי הרשת בקצבי 25 גיגה-ביט ומעלה, ומספקת פתרונות לכל החברות המספקות פלטפורמות מחשוב ואחסון למשתמשי הקצה. "היתרון הטכנולוגי של החברה במתגי האית'רנט, כגון השהיה נמוכה ביותר, הביצועים הדטרמיניסטיים וה-SLA מאפשרים למשתמשים רבים לנצל בצורה מיטבית את הדטה סנטרים . חברות כמו יבמ (IBM) ו-HPE הטמיעו את מתגי האית'רנט Spectrum של מלאנוקס כחלק מהפתרונות שאותם הן מציעות ללקוחותיהן".

הם הוסיפו ש-"המשמעות של פתרונות קישוריות חכמים, שמעבירים נתונים בדיוק ובמהירות, ברורה היטב. תעשיות מובילות רבות בעולם, בשוק הפרטי והעסקי, עושות שימוש בטכנולוגיות אלה ליצירת פתרונות מתקדמים ולפיתוח חידושים עתידיים בתחומים שונים, ביניהם: כלי רכב אוטונומיים, מציאת תרופות, סייבר וחיזוי אסונות. מוצרי מלאנוקס מאיצים את מרכזי המידע ב-10 חברות הרכב המובילות בעולם, בחמישה מששת הבנקים המסחריים המובילים ובתשע מ-10 חברות הרשת הגדולות, בהן מיקרוסופט (Microsoft), פייסבוק (Facebook) ועליבאבא (Alibaba), בשלוש מחמש חברות התרופות המובילות ובתשע מ-10 חברות הנפט והגז המובילות".

"בזירה הישראלית", אמרו שיינר ובירק חטר-ישי, "מוצרי מלאנוקס נבחרו על ידי חברות מובילות בתעשיות האזרחית, הביטחונית והפיננסית, במרכזי מחקר ובאקדמיה. צ'ק פוינט (Check point) בחרה במוצרי 25 גיגה-ביט ומעלה שלנו עבור פתרונות האבטחה שהיא מספקת. עבור חברות ישראליות קיימים ממספר יתרונות ברורים לשימוש בטכנולוגיה של מלאנוקס – מדובר לא רק בטכנולוגיה המובילה בעולם, אלא גם בשירות מקומי, ייצור מקומי ושימוש בטכנולוגיה ישראלית. למלאנוקס שותפים רבים בישראל – מטריקס, א.מ.ת מיחשוב, בינת ועוד".

בא לבקר במאורת הנמר: יוסי רודריק, UCL

באחרונה הגיע לביקור במאורת הנמר יוסי רודריק, מנכ"ל ומייסד קבוצת UCL.

רודריק הוא מוותיקי תעשיית ה-IT המקומית, עם ניסיון שנפרש על פני כשלושה עשורים. בין שלל תפקידי הניהול בהם שימש לאורך השנים ניתן למנות תפקידים בכירים בקבוצת SPL – בהם סמנכ"ל מכירות מוצרים ומנכ"ל החברה הבת SPL Idor, וכן סמנכ"ל חטיבת מיקור-חוץ וחבר הנהלה בקבוצת יעל.

בפגישתנו סיפר לי רודריק שהוא יצא לעצמאות לפני כשש שנים והקים את קבוצת UCL, המאגדת בתוכה מספר פעילויות מרכזיות. האחת, מיקור-חוץ של כוח אדם טכנולוגי מקצועי במגזר הארגוני והעסקי – פעילות שמונה כ-100 עובדים ומנוהלת על ידי לימור שחר, משנה למנכ"ל UCL, ומנהלת פעילות מיקור-החוץ ומשאבי האנוש בחברה.

פעילות נוספת, המתבצעת באמצעות aQurate, היא בתחום ה-Big Data. החברה מייצגת באופן בלעדי את פלטפורמת ניהול ואינטגרציית המידע של Talend ואת Trifacta, ספקית פתרונות בתחום הגנת המידע. הפתרון שלה מיועד בעיקר לאנליסטים שמבצעים אנליזה מעל שכבת ה-Big Data.

"Talend עוסקת באחד התחומים החמים ביותר של עולם ה-IT – פתרונות המאפשרים הזרמה של מידע בעידן של Big Data ואגמי מידע (Data Lakes)", אמר רודריק. "היא מביאה פתרון אחוד מקצה לקצה, שמאפשר לארגונים להתמודד עם כמויות המידע העצומות הנוצרות בעידן הדיגיטלי. ארגונים בכל העולם מבינים שקיימת דרך להפוך את המידע שהם צוברים ואוגרים לבעל ערך עסקי, והדרך לעשות זאת עוברת בעולם החדש של פתרונות ה-BI, דוגמת אלה של Talend".

"הברירות: לטבוע בים המידע או להפוך אותו לזהב"

רודריק הוסיף ש-"יש לארגונים שתי ברירות: לטבוע בים המידע או לנהל אותו ולהפוך אותו לזהב. זה מחייב חזון עסקי וטכנולוגי, ומוכנות להתנסות בכלים ופתרונות חדשים, אבל הניסיון של Talend בארץ ובעולם מצביע על כך שניתן להתמודד עם האתגר, ואפילו בהצלחה".

"אנחנו רואים את הכניסה של Talend לשוק המקומי ואת הצמא שקיים לפתרונות דוגמתה", אמר רודריק. "רק באחרונה אירחנו באירוע הלקוחות השנתי שלנו יותר מ-100 נציגים מארגוני אנטרפרייז, ממשלה, היי-טק וסטארט-אפים, שבאו לשמוע על החידושים של הפלטפורמה. את 2017 סיימנו כשנה הטובה ביותר שלנו, עם התקדמות בכל תחומי פעילותנו – לקוחות חדשים ממגזרי הבנקאות, הפיננסים וההיי-טק, הרחבת הפעילות מול מגזרי הממשלה, הגדלה של אקו-סיסטם האינטגרטורים שלנו והכשרה של כוח אדם טכנולוגי".

הפעילות המשלימה שמבצעת הקבוצה – באמצעות החברה הבת MainTrend – נוגעת בתחום המודרניזציה של מערכות הליבה, ובאחרונה היא מבצעת פעילות רחבה בתחום ה-Deep Learning, שכוללת בניית מערכות בינה מלאכותית לארגונים בתחומי הפיננסים והתעופה. "אנחנו מעסיקים מומחים ממספר מדינות", סיכם רודריק, "על מנת להעשיר את ההיצע בתחום – בייחוד בכל הנוגע לתסריטים עסקיים, כגון שיפור הליך התביעות בביטוח ואוטומציה של תהליכי חיתום".

בא לבקר במאורת הנמר: אודי בורג

השבוע הגיע לביקור במאורת הנמר אודי בורג – מהאנשים היותר צבעוניים בישראל, מקצוען IT – דירקטור ומנהל תשתיות מחשוב, תקשורת ואבטחת מידע, וגם בלוגר וצלם חובב. בקיצור, הוא עושה את מה שהוא אוהב הכי טוב ואוהב את מה שהוא עושה.

בורג מומחה בהקמת וניהול מערכי מחשוב מורכבים – וירטואליים, פיזיים או היברידיים, ניהול ותחזוקת חווֹת שרתי ייצור, ניהול צוותי IT ועבודה בשיתוף פעולה צמוד עם צוותי פיתוח ו-DevOps.

הוא סיפר לי בביקור שלאורך דרכו המקצועית הוא תמיד שואף למקסם את איכות התשתיות שאותן הוא מנהל למקסימום, על מנת לשפר את חוויית הלקוחות. דוגמה טובה לכך היא זו של החברה האמריקנית West, שמספקת, בין היתר, תשתית להקמה ולהפקה של תערוכות וירטואליות וחוויית משתמש מצוינת – מה שקשה להשיג עקב "החומה הגדולה" (חומת הצנזורה) בסין. בורג חקר אילו פתרונות יכולים לתת ללקוחות החברה בסין את החוויה הטובה ביותר וסגר עסקה עם Aryaka (באמצעות נציגתה בארץ, אינטרנט בינת) להאצת ביצועים על גבי תשתית ה-MPLS שלה, שפרוסה בעולם, בנוסף על שירות CDN עם ספק מקומי.

התחלת הקריירה – בליטוש יהלומים

בורג התחיל את דרכו המקצועית, לאחר השירות הצבאי בחיל האוויר, בתחום שונה לחלוטין – ליטוש יהלומים. הוא הקים וניהל, בין היתר, מפעל לליטוש יהלומים בבנגקוק וקבוצות ליטוש בישראל. למחשבים הוא הגיע בעקבות הנחש של נובל (Novell), שרץ על המסך ברשת מחשבים שהוקמה אי שם ב-1995 במשרד היהלומים שבו עבד. הדבר תפס לו את העין ומאז הוא בהיי-טק ב-20 ומשהו השנים האחרונות.

כמו כן, בורג הקים – יחד עם שותפים – וניהל במשך 7.5 שנים את שירות ה-Smart Services של בינת תקשורת. 60 הלקוחות ויותר מ-1,000 משתמשי הקצה של החברה נהנו משירות אישי וצמוד לכל בעיות המחשוב שלהם.

כדירקטור IT ב-West הקים האורח שלי חווֹת שרתים מאפס, כולל בחירת ספקי Colo (שירות אחסון בחוות שרתים של הציוד של הארגון, בניגוד ל-Hosting, שם הארגון משתמש בציוד של ספק האירוח) בארצות הברית ובבריטניה, וסגירת חוזים מולם.

כאמור, בזמנו הפנוי מצלם בורג להנאתו והוא גם בלוגר מקים בעצמו את אתריו על תשתית WordPress: הוא מנהל וכותב את הבלוג מבקר המדיה, ולזוגתו הוא הקים את הבלוג המתלבטת.

כעת, אחרי 11 שנים ב-West, בורג מאתר, בין כל הפניות האיכותיות שהוא מקבל, את הבית השני שלו, על מנת להוביל אותו במקצועיות ובמסירות, כדרכו.

מצילים את החתולים הגדולים מסכנת הכחדה

מצילים את הנמרים ואת שאר הטורפים הגדולים. יום החי בבר העולמי. קרדיט: יח

יום החי בבר העולמי, שחל בשבת, מתמקד השנה בהעלאת המודעות לאוכלוסיות המידלדלות של בעלי חיים כמו האריה, הנמר, הצ'יטה והפומה ● בכמה מקומות בארץ יתקיימו פעילויות מיוחדות ליום זה – ולפורים

מדי שנה ב-3 במרץ מציינים ברחבי העולם את יום החי בבר העולמי. ביום זה, מדינות רבות החתומות על אמנת CITES של האו"ם מקיימות פעילויות לציבור בנושא השנתי הנבחר. השנה מתמקד היום העולמי בשמירה על החתולים הגדולים, בהם האריה, הנמר, הצ'יטה והפומה, במטרה להעלות את המודעות לאוכלוסיותיהם המידלדלות עד כדי סכנת הכחדה.

משפחת החתוליים מחולקת בישראל לשתי תתי-משפחות: החתולים הגדולים, ובה 18 מינים, והחתולים הקטנים, ובה 36 מינים. בארץ יש נציג אחד של החתוליים הגדולים – נמר מדבר, וארבעה נציגים של החתולים הקטנים – חתול בר, חתול ביצות, קרקל וחתול חולות. עד לפני כ-800 שנה חיו בישראל שבעה מינים של חתולים: האריה, הנמר, הברדלס (הצ'יטה), חתול הבר, חתול הביצות, הקרקל וחתול החולות.

בעולם, כמו בישראל, אוכלוסיית החתולים הגדולים מצויה בסכנת הכחדה, וארגונים רבים, בהם גני חיות, נרתמים להצלתם. בארץ לא נותרו חתולים גדולים בטבע, אולם בגני החיות ניתן לראותם. רשות הטבע והגנים אמונה על הפיקוח ומוודאת שתנאי הגידול והחזקתם בשביה נעשים בהתאם לתנאים שנקבעו באמנת CITES.

תכניות ניהול אוכלוסיית החתולים (EEP – ר"ת European Ex-situ Program) בנויות במדרג של רמות – החל בניטור בלבד, כלומר – מעקב אחר מספר הפרטים בגני החיות כדי לזהות מגמות מבעוד מועד ולנקוט בפעולות מתאימות, וכלה בניהול אינטנסיבי הכולל רישום הפרטים, ניתוחים דמוגרפיים ועוד. גני חיות שבוחרים להחזיק מינים אלה מתחייבים מראש למלא אחר תנאי התכנית. לדוגמה, בארגון גני החיות האירופי, שבו חברים גן החיות התנ"כי, הספארי, החי פארק בקרית מוצקין וגן החיות הלימודי בחיפה, יש 22 תכניות לניהול אוכלוסייה בשבי של מינים ותתי-מינים של חתולים בסכנת הכחדה. גן החיות התנ"כי משתתף בתכניות לניהול ארבע אוכלוסיות: האריה האסייתי, הנמר הפרסי (תת-המין שחי בעבר בצפון הארץ), הברדלס והטיגריס הסומטרי.

יום החי בבר העולמי בארץ

לכבוד יום החי בבר העולמי חברו השנה רשות הטבע והגנים וארגון גני החיות, ויציעו לציבור מגוון פעילויות בנושא – בשמורת טבע עינות צוקים, במתחם תל אפק שבגן הלאומי ירקון, וכן בגני החיות בירושלים ובחיפה, ובספארי ברמת גן. הפעילויות המרכזיות שיוצעו לקהל הרחב הן:

גיבורי על בגן לאומי ירקון (מתחם תל אפק) – כדי שחיות הבר יהיו פה גם מחר
לא רק באטמן, ספיידרמן וצבי הנינג'ה – הקהל הרחב מוזמן להיות גיבורי על ולשמור על המינים שלאט נעלמים מהעולם. במקום יעסקו בשאלות כמו: מדוע נעלמו הנמרים מנופי ארצנו? מה גורם לאוכלוסיית הנשרים להיות מצומצמת ופגיעה? מי באמת שומר על העטלף, על מיני הדו-חיים ועל לבנון הירקון? ואיך נעלם גומא הירקון מהטבע?

בביקור מוזמן הציבור להקנות משמעות חדשה למושג גיבור על ולהכיר את הגיבורים המקומיים, לצד גיבורי העל האהובים והמוכרים, דרך משחק משימות וסיפור מסגרת מרתק. המארגנים מזמינים את המבקרים להגיע מחופשים לבעלי חיים גיבורי על, וגם פיות יתקבלו בברכה.

האירוע יתקיים בשבת, 3 במרץ, בשעות 15:00-11:00. הפעילות ללא תשלום נוסף על דמי הכניסה לאתר (מבוגר – 28 שקלים, ילד – 14 שקלים), חינם למנויי רשות הטבע והגנים.

נמר שצולם במדבר יהודה ב-1985. צילום: אייל ברטוב

נמר שצולם במדבר יהודה ב-1985. צילום: אייל ברטוב

נמר חברבורות בשמורת עינות צוקים
לאן נעלם נמר החברבורות החמקמק, שנהג לצוד בעבר בסבך הצמחייה בשמורת עינות צוקים? ביום החי בבר העולמי מזמינים בשמורה את הציבור להצטרף ליום מרתק בעקבותיו, שבמסגרתו יתחקו המשתתפים אחר הסוואת בעלי החיים שחיים בה, יאפרו את פניהם באיורי בעלי חיים, יצאו לסיורים וישתתפו בסדנאות להכרת עקבות של חיות.

הסיורים יצאו בשבת, 3 במרץ, בשעות 10:00, 12:00 ו-14:00. הפעילות ללא תשלום נוסף על דמי הכניסה לאתר (מבוגר – 29 שקלים, ילד – 15 שקלים), חינם למנויי רשות הטבע והגנים.

גן החיות התנ"כי – שלוש פעילויות לקהל הרחב במהלך חופשת הפורים (עד מחר – ו')
בגן הוקמה תחנת הדרכה גדולה להיכרות עם החתוליים הגדולים – טורפי על בעלי תכונות ייחודיות המכשירות אותם להיות טורפים כה מוצלחים. בתחנה מיצגים מעניינים: שלד של חתול, גולגולות, פרוות, רגל של אריה ועוד.

כמו כן, הוצבה בגן סדרה של כ-20 תמונות בגודל A3 המספרות על חיי החתוליים. דרך התמונות המבקרים לומדים על אורח חייהם של החתוליים ועל תכונותיהם בהיבטי התקשורת, המבנה החברתי, דרכי הציד, ההסוואה, מבנה הגוף והטיפול בצאצאים. מתוך כך הם לומדים גם על שמירת טבע.

פעילות אינטראקטיבית: משפחת החתוליים – הטורפים המשוכללים ביותר. זו פעילות שבמסגרתה מכינים המשתתפים לכל טורף כרזה גדולה ובה תמונת הפרופיל שלו. מהתמונה יוצאים חיצים שמצביעים על חלקים בגופו ומסבירים על תכונותיו. הילדים מתאימים את כרטיסי המשחק לתמונה שבכרזה.

כן מתקיימות בגן במהלך ימי הפורים סדנת יצירה לילדים להכנת מסכות של חתוליים והדרכות ליד התצוגות של הטורפים הגדולים – העשרות והאכלות.

הספארי
בגן החיות הגדול שברמת גן מתקיים במהלך ימי הפורים ובשבת הקרובה, בין השעות 10:00-16:00 הפנינג חיות מחופשות. בספארי יחגגו את יום החתולים הגדולים בפעילויות מיוחדות לחג, ללא תשלום נוסף מעבר לדמי הכניסה:

אחת הפעילויות תעסוק בשאלות כמו: מה ההבדל בין טיגריס לנמר? ומיהו באמת הפנתר הוורוד? הכל על צבע בעולם החי בתחנה אינטראקטיבית בה יתנסו המשתתפים בהתאמת הפרווה לחתול הנכון, יגלו מדוע הנמר זקוק לצבעי הסוואה ויוכלו לגעת בפרוות אמיתיות.

פעילות אחרת, תחת הכותרת הפורימית הבה נרעישה רש רש רש, תעסוק בשאלות כמו: למה האריה שואג? ואיך עושה ג'ירפה? יחד יאזינו המשתתפים לקולות של בעלי חיים, ינסו לנחש לאיזה בעל חיים שייך כל קול ומה הוא מנסה לומר, ויגלו אם חתול בית יכול לשאוג ואם האריה יכול לגרגר.

עוד יתקיימו בספארי במהלך ימי החג ובשבת פינת סלפי שבה יוכלו המבקרים להפוך למטפלי אריות ליום אחד, יצירה פורימית של מסכות שונות, ואיפור פנים פראי לחתולים גדולים וחיות נוספות (בתשלום נוסף).

בא לבקר במאורת הנמר: בועז יהודה, טלדור

באחרונה הגיע לביקור במאורת הנמר בועז יהודה, חבר ותיק והסמנכ"ל החדש של חטיבת התקשורת של ענקית ה-IT טלדור.

יהודה, מוותיקי אנשי ה-IT בישראל, הוא בעל רקע ניהולי עשיר בתעשיית המחשוב והתקשורת, בה הוא עובד כ-30 שנים. בעברו הוא שימש כמנכ"ל סאן מיקרוסיסטמס (Sun Microsystems) ישראל וכמנכ"ל גטר טק. הוא הוביל את סאן להתאוששות וחדירה לשווקים חדשים אחרי המשבר של 2002, תוך בנייה של צוות מנצח וזכייה בפרויקטים הגדולים בתולדות החברה בישראל. לפני כן, הוביל יהודה קבוצת שיווק ומכירות מוצרים ב-21 מדינות. הוא אף היה ממקימי סניף EMC בישראל וניהל את תחום המכירות למערכות פתוחות בחברה.

אחד הדברים הבולטים שניתן לומר על יהודה הוא שיש לו הבנה עמוקה בכיוונים ומגמות של תעשיית המחשוב והתקשורת בארץ ובחו"ל. בשנים האחרונות הוא שימש כבעלים וכמנכ"ל של ליה – חברה שמתמחה בפיתוח עסקי בינלאומי ובסיוע ניהולי לסטארט-אפים. הוא בוגר תואר בהנדסת חשמל ואלקטרוניקה מהטכניון.

יהודה נכנס לתפקיד מנהל פעילות טלדור תקשורת בתקופה מרגשת, בה עולמות ה-ICT עוברים קונסולידציה והופכים להיות עולם אחד ויחיד. את השינוי הזה ניתן לראות ולהרגיש היטב בטלדור, שהקדימה להבין לאן נושבת הרוח וכבר ביצעה מספר מהלכים, כגון איחוד כל אנשי המכירות לחטיבה אחת תחת סמנכ"ל מכירות חדש, חן ביבר, ששימש בשמונה השנים האחרונות במספר תפקידים בכירים בחברה; איחוד שלושת גופי הדליוורי, שעובדים במקביל ובשיתוף פעולה; וראיית הפרויקטים כחוצי ארגון, לעומת הראייה הסיגמנטלית שהייתה נהוגה בעבר.

מה למדת עד עכשיו בתפקידך בטלדור?
"הדבר הראשון שבו הבחנתי הוא צוות העובדים, שיש לו יכולת לחזות את הנולד ולהתאים את טלדור לשוק – הרבה יותר מרוב המתחרות שלה. על ידי כך, טלדור מצליחה להישאר רלוונטית בעולם שכל הזמן משתנה. השינוי הזה הוא לא מובן מאליו, במיוחד כשמדובר בחברת IT כל כך גדולה ומבוססת. הוא בא לידי ביטוי בכך שהחברה הופכת לזריזה ממה שהייתה, עם יכולת לשנות ולהשתנות במהירות ובהתאם לצרכי השוק. אני מתכוון לייעל את תהליכי העבודה, כך שיתקיימו גם בפרויקטים קיימים וגם בפרויקטים חדשים, והלקוחות ירגישו זאת היטב.

מבחינת יכולות טכניות וכלכליות, טלדור מסוגלת לתת פתרונות מקיר לקיר – וזה לא פשוט. אין אף חברה אחרת בארץ שמסוגלת להעניק פתרון כולל בבית אחד – מעולם הטלפוניה ועד עולם ה-IT, לאורך כל הדרך, כולל הענן".

מהן התוכניות לעתיד?
"אנחנו חיים בעידן מרתק, שמזמן אתגרים רבים עבור תעשיית ההיי-טק. העולם סביבנו הופך ליותר ויותר דיגיטלי והתעשייה, לרבות זו שעוסקת באתגרי המחשוב הארגוניים, צריכה לעמוד בקצב הביקוש ההולך וגדל. חלק גדול ממאמציי יופנו להיכנס לעולם לקוחות חדש, סטארט-אפים, חברות טכנולוגיה חדשניות וכמובן גם לייעל את העבודה מול הלקוחות הקיימים ולהביא אותם למחוזות שעוד לא היו בהם".

באו לבקר במאורת הנמר: מארק גרנות ואייל שוריאן, אפלאוז

באחרונה הגיעו לבקר במאורת הנמר שני אורחים מיוחדים ומעניינים: מארק גרנות, שמונה לא מכבר לתפקיד מנכ"ל הסניף הישראלי של אפלאוז (Applause), ואייל שוריאן, סמנכ"ל המכירות של הסניף.

אני מכיר את גרנות שנים רבות מתפקידים בכירים שמילא בענף ה-IT, למשל במטריקס ובמלם תים. לאחר מכן, הוא כיהן בתפקידי ניהול במספר סטארט-אפים.

להכיר את אפלאוז זו חוויה מיוחדת, מכיוון שמדובר בחברה חדשנית, שיצרה והובילה שינוי גדול בתחומי בדיקות איכות התוכנה וחוויית המשתמש של אתרים, יישומים, אפליקציות, חנויות אונליין ומוצרי אינטרנט של הדברים – באמצעות גישת ה-CrowdTesting. עם קהילה של יותר מ-300 אלף בודקים, שנותנים שירות לפי דרישה, מספקת אפלאוז ללקוחותיה תובנות אותנטיות, הנסמכות על בדיקות אנושיות אמיתיות בכל שלב של פיתוח התוכנה.

בפגישה הכרתי כיצד מנצלת אפלאוז את יתרונות ה-CrowdSourcing בתחום הבדיקות. גרנות ושוריאן סיפרו לי שלקוחות המשתמשים בפתרונות של אפלאוז יכולים לבצע בדיקות קפדניות בהיקף שלא ניתן היה לבצע קודם לכן, ועל ידי כך לספק ללקוחותיהם חוויות דיגיטל ברמה גבוהה וללא באגים, ועל ידי כך לבנות נאמנות לקוחות, להאיץ חדשנות ולהגדיל הכנסות.

מה הרעיון שעומד מאחורי הפתרון של החברה?
"הרעיון הוא שחברות שזקוקות לביצוע בדיקות של אתרים, יישומים ואפליקציות יכולות להשתמש לשם כך במיקור-חוץ, עם גישה למגוון אדיר של מאפייני בדיקה. קהילה שכאמור, מונה 300 אלף בודקים מאפשרת לחברות להגדיר כל בדיקה רצויה – דרישה שקשה מאוד לבצע באמצעות צוות פנימי. למשל, אם צריכים לבדוק אפליקציה על גבי מערכת הפעלה בשפה הפורטוגזית במכשירי LG ו-iPhone, אפשר פשוט לבחור חברים מהקהילה שעונים להגדרות אלה. אם רוצים לבדוק נגישות של אפליקציה לעיוורי צבעים, אפשר לבחור מהקהילה כמה עשרות עיוורי צבעים שיבצעו לה בדיקות איכות.

כל לקוח של אפלאוז מלווה על ידי מנהל פרויקט מנוסה, שמסייע לבחור את צוות הבודקים הנכון ולייעץ מניסיונו הרב בתהליך הבדיקות. התובנות מהבדיקות מרוכזות בפלטפורמה שלנו".

אפלאוז הוקמה ב-2007 בארצות הברית ודורון ראובני משמש כמנכ"ל החברה מאז הקמתה. ב-2017 היא נרכשה על ידי Vista Equity Partners. מטה החברה נמצא בבוסטון, ובישראל היא פועלת בקרב סטארט-אפים ותאגידים. בין לקוחות אפלאוז נכללים: גוגל (Google), מיקרוסופט (Microsoft), אדובי (Adobe), אובר (Uber), רשת הטלוויזיה Fox, וולמארט (WalMart), סיטי בנק (Citi Bank), דיסני (Disney), אקספדיה (Expedia), רשת מלונות הילטון (Hiltomn), כמו גם PayPal ,eBay ,CNN ,HBO ,BMW ופולקסוואגן (VolksWagen), ובשוק הישראלי – אל על, קלטורה ורבים נוספים.

באה לבקר במאורת הנמר: דורית שר, Experity

דורית שר, מנכ"לית Experity, הגיעה באחרונה לבקר במאורת הנמר.

גם דורית היא נמרה. לא סתם נמרה – לביאה. אמרתם חדשנות וחוויית לקוח? אמרתם דורית שר.

לדורית רזומה מרשים של שני תארים בהצטיינות מהטכניון – MBA במנהל עסקים עם התמחות בתעשיות עתירות ידע ו-Bsc בהנדסת תעשיה וניהול, וניסיון של מעל 20 שנים כמנהלת בכירה בתחום מערכות המידע וכ-CIO ב-013-נטוויז'ן. היא ניהלה פרויקטים שונים ומגוונים של פיתוח והטמעת פתרונות טכנולוגיים ממוקדי לקוחות וערך עסקי, ויש לה ניסיון רב בייעוץ אסטרטגי ופרקטי בחברות וארגונים גדולים ובינוניים, כגון AIG, משרד המשפטים, רפאל, אורבוטק, מי עדן, מילגם, אינטרנט רימון וטאבולה.

בשנים האחרונות זיהתה דורית צורך של חברות להשקיע בפתרונות טכנולוגיים וחדשנות בחוויית הלקוח, כי העולם משתנה בכל רגע והטכנולוגיה מתפתחת, ולצד אלה גם צרכי ורצונות הלקוחות. על כן, היא הקימה את Experity – חברה חדשנית ופורצת דרך, שמתמחה בייעוץ ויישום פתרונות טכנולוגיים וחדשנות בחוויית לקוח לחברות מובילות במשק. ביחד עם סיירת מומחים בעולמות תוכן משלימים, שלכל אחד מהם ידע וניסיון מקצועי וניהולי רב, הם פועלים במקצועיות ובמסירות להצלחת לקוחותיהם.

החברה מתמחה ביכולת לספק פתרון כולל לחברות וארגונים למתן חוויית לקוח חדשנית ויוצאת דופן – החל מבניית אסטרטגיה ותכנית עבודה ועד ליישום הפרקטי, תוך שילוב כל עולמות התוכן הרלוונטיים: עסקי, תהליכי, תרבותי וכמובן טכנולוגי.

החזון והשיטה של דורית

החזון שאותו מובילה דורית הוא לייצר מצב שבו כולם מרוויחים – הארגונים ולקוחותיהם (שזה בעצם כולנו). כלומר, המטרה היא לייצר לארגונים סביבה צרכנית הרמונית, שמצד אחד תאפשר ללקוחות חוויה טובה יותר ומצד שני, תאפשר לארגונים לשמור על רלוונטיות בשוק לאורך זמן ולבלוט מעל המתחרים, וכל אלה בסביבה טכנולוגית וצרכנית שמשתנה בקצב מהיר, שבה הכוח נמצא בידיים של הלקוח.

לדורית יכולת ראייה הוליסטית ואבחון מהיר, וכדי להצליח במשימה שעומדת לפניה, היא פיתחה שיטה המבוססת על עקרונות ה-Lean והאג'ייל, ומאפשרת מצד אחד הסתכלות מעיני הלקוח (Out – In) ומצד שני – הסתכלות מעיני החברה (In – Out). זאת, כדי לייצר חוויית לקוח אופטימלית, תוך שמירה על אפקטיביות עסקית.

כשפוגשים את דורית רואים מיד שמעבר למקצוענות שבה והלביאה שהיא, חשוב לה לעשות את הדברים הנכונים לטובת הלקוחות שלה. חשוב לה שהם יצליחו.

השירותים של Experity

Experity מספקת מגוון שירותים, וביניהם: בניית אסטרטגיית חוויית לקוח חדשנית, ייעוץ לשיפור תהליכי ניהול לקוחות, בניית אסטרטגיית מחשוב לטרנספורמציה דיגיטלית ממוקדת ערך לקוח, הובלת מעבדות חדשנות בחברות וארגונים, ייעוץ וליווי בהטמעת מערכות לניהול לקוחות וחוויית לקוח (כולל CRM), ייעוץ וליווי בבחירת והטמעת פתרונות טכנולוגיים ודיגיטליים חדשניים לשיפור חוויית הלקוח, CDO/CXO במיקור-חוץ, והעברת סדנאות פנים ארגוניות בנושאי חדשנות וניהול ממוקד לקוח.

"אנחנו מאמינים במערכות יחסים ארוכות טווח. מבחינתנו, 'הלקוח במרכז' זו לא קלישאה, אלא 'אני מאמין' ודרך חיים. לכן, אנחנו פועלים במסירות ובמקצוענות כדי לספק שירות מצוין, תוך כדי דיוק מקסימלי של צרכי החברה שאותה אנחנו מלווים ומחויבות לתוצאות. הערכים המובילים אותנו בעשייה הם בדיוק אלה החרוטים על דגלנו: חדשנות וחווית לקוח", כך לדבריה.

תשאלו אילו חברות יכולות להרוויח מהשירותים הייחודיים ש-Experity מציעה? הו, מצוין ששאלתם. בעצם, כל חברה שמעוניינת להישאר רלוונטית בעיני הלקוחות שלה ומבינה שהדרך לכך עוברת דרך חוויית לקוח חדשנית ויוצאת דופן.
אמרתם חוויית לקוח וחדשנות – אמרתם Experity.

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)