באו לבקר במאורת הנמר: גלי עידן ואבנר ארז, IVC

גלי עידן, מנהלת הפיתוח העסקי, ואבנר ארז ממחלקת המכירות – שניהם אנשי חברת המחקר IVC – באו באחרונה לבקר במאורת הנמר והתרשמו מאוסף הנמרים המרשים.

IVC, שבולטת בעולמות ההיי-טק וההון-סיכון בישראל, חוגגת בימים אלה 20 שנות פעילות. עידן וארז אמרו לי שהחברה מנהלת מאגר מידע מקיף, שמכיל יותר מ-8,000 חברות היי-טק ישראליות פעילות בכל הסקטורים הטכנולוגיים.

השניים נפגשו אתי ועם בני, ביג בן פלד, כדי לספר על החידושים ב-IVC: אתר חדש שיעלה בקרוב וכנס בנושא A Synergy of Big Data, Artificial Intelligence, Machine Vision and IOT, שיתקיים ב-29 בנובמבר, יחד עם ש. הורוביץ, פינגן והבורסה.

עוד הם ציינו כי מחלקת המחקר התרחבה ועומדים לצאת מוצרים חדשים, כגון מגזין דו שנתי, שיצא לאור בפברואר הקרוב ויתמקד בקנאביס רפואי ובסיכומי שנת ההיי-טק 2017.

עידן וארז אמרו כי "IVC שמה לה ליעד להגביר ב-2018 את שיתופי הפעולה עם גופים מרכזיים באקו-סיסטם, כשאחד מהם הוא שיתוף פעולה בינה לבין אנשים ומחשבים".

באה לבקר במאורת הנמר: שירה שמבן, Dome9 security

באחרונה באה לבקר במאורת הנמר שירה שמבן, מנהלת הפיתוח העסקי של Dome9 security.

שמבן סיפרה לי שהחברה מסייעת לארגונים לבצע מעבר מהדטה סנטר שלהם אל הענן, ולהשתמש בענן באופן כללי, בצורה בטוחה יותר. לדבריה, "כיום, מרבית הפרצות בענן, החל מדליפת מידע וכלה בכריית ביטקוין, מתרחשות כתוצאה מטעויות או חוסר תשומת לב. אנחנו עוזרים למנהל האבטחה ולאיש ה-DevOps לשלוט במה שקורה בסביבת הענן שלהם, בניהול המשתמשים וההרשאות ובכל מה שפעם קראו לו חוקי Firewall".

"תחום האבטחה בארגון מתחיל לקבל את המקום הראוי לו", אמרה שמבן. "ארגונים מגייסים אנשי אבטחה, מנהלי אבטחת מידע ו-SecOps. לא כולם מספיק מקצועיים, כי נדרשים מהם כישורים שלא נדרשו קודם. תחום האבטחה משווע לאנשי מקצוע ואנשי ה-DevOps הפכו בעל כורחם לאנשי SecOps. הרבה ארגונים עושים זאת גם במיקור-חוץ".

"בסופו של יום", ציינה, "משתמש הקצה עמוס במידע המגיע מפידים שונים למערכות שונות. העומס הזה מקשה על איתור בעיות ואירועים יוצאי דופן בענן והמשתמשים פשוט מכבים שריפות שמתעוררות כל הזמן. Dome9 יצרה ממשק לניהול כל האירועים הקשורים בענן במקום אחד, ובימים אלה אנחנו עובדים על פיד התרעות חכם ויכולות חקירה של אירועים בענן. אנחנו לא עושים את הדברים במקום אנשי האבטחה, אלא מסייעים להם בניהול ובקבלת החלטות הקשורות באבטחת הסביבה שלהם בענן".

"החברה נמצאת כרגע בתהליך גיוס נרחב בכל תחום המו"פ. הרבה דברים קורים אצלנו ואנחנו מפתחים את המוצרים שלנו בכמה כיוונים במקביל. בשביל להמשיך לצמוח בקצב שאנחנו רוצים, חשוב להביא את האנשים הכי טובים, וזה אתגר שכנראה שהרבה סטארט-אפים בתקופת הגדילה שלהם מתמודדים אתו. השנה הקרובה תהיה עבורנו אבן דרך", אמרה שמבן.

מה מעסיק אותך כיום?
"בשנה האחרונה היו כמה אנשים ונשים שליוו אותי ועזרו לי בדרך. לפני שהשתחררתי מ-8200 היו לי הרבה שאלות ותהיות לקראת האתגר הבא שלי, ואנשים הקדישו לי מזמנם ועזרו לי לבצע את הבחירות שלי. אני משתדלת להעביר את זה הלאה ולהעביר מהניסיון והידע שלי לאנשים אחרים. אני מעבירה הרצאות אורח ב-She Codes, ארגון שעוסק בקידום נשים בפיתוח תוכנה; לוקחת חלק בכנס הקרוב של OWSAP, שבמהלכו נקיים אירוע לנשים בלבד; וחיילים שהשתחררו ומתלבטים מה ללמוד או איפה להתחיל את הקריירה שלהם באים אליי הרבה פעמים למשרד של Dome9. זה חשוב לי ואני תמיד מוצאת את הזמן לכך".

בא לבקר במאורת הנמר: מוטי אלבז, HOT

באחרונה אירחתי במאורת הנמר את מוטי אלבז, מנהל אגף השיווק העסקי של HOT.

אלבז הוא בעל ניסיון של יותר מ-10 שנים בעולמות השיווק, האסטרטגיה והדיגיטל, כשברוזמה שלו ניהול מחלקות האינטרנט בבזק ובבזק בינלאומי, וניהול מחלקת הדיגיטל ומותגי הטלוויזיה בניופאן.

הוא סיפר לי בפגישתנו בהרחבה על שוק התקשורת העסקי ומה בסופו של דבר הכי מעניין את הלקוחות העסקיים, גדולים וקטנים כאחד: "הם רוצים לדעת שאנחנו כאן בשבילם – גם בצד המקצועי וגם בצד השירותי, גם בשגרה, כשהכול תקין, וגם בחירום". לדבריו, הבנת הצרכים האמיתיים של הלקוחות העסקיים ומתן מענה הולם בהתאם גרמה להצלחה הגדולה ש-HOT עסקים חווה בשלוש השנים האחרונות, עם גיוסים של חברות ענק, ביניהן חברת החשמל, מגדל, מובילאיי (Mobileye), גוגל (Google) ישראל, תנובה, קוקה קולה (Coca Cola) ורבות אחרות.

סיבה נוספת להצלחת המותג HOT עסקים היא, לדברי אלבז, פתרונות התקשורת שלה שהושקו בשנתיים האחרונות. "עמלנו בשנתיים האחרונות על השקת מגוון של מוצרים עסקיים שישלימו את עולם התשתיות אצלנו, על מנת שהלקוח העסקי יקבל את כל פתרונות התקשורת שהוא צריך לעסק במקום אחד (One stop shop). על גבי עולם התמסורות וצירי ה-PRI שלנו השקנו פתרונות אבטחה בחצר הלקוח, פתרונות אבטחה רשתיים, פתרונות טלפוניה, לרבות מרכזיות חכמות, מוצרי Wi-Fi, מצלמות אבטחה, ראוטרים סלולריים ועוד", אמר.

הוא ציין כי "אחד המפתחות העיקריים להצלחה בישראל הוא קבוצת התקשורת אלטיס (Altice), ש-HOT היא חלק ממנה. אלטיס היא הבעלים של מספר רב של חברות תקשורת גדולות ברחבי הגלובוס – בארצות הברית, בפורטוגל, בצרפת, בשווייץ, ברפובליקה הדומיניקנית ובמדינות נוספות".

"אלטיס מייחסת חשיבות רבה לחלוקת ידע", אמר אלבז. "יש יתרון רב בכך שכל מנהל שיווק או מנהל מכירות יכול לדבר עם עמית שלו בכל מדינה, כדי לאפשר לו להציע את הטוב ביותר ללקוחותיו". הוא ציין ש-"לקבוצה יש יותר מ-50 מיליון לקוחות, כך שכל הידע, המקצועיות, מגוון המוצרים העסקיים וכמובן סטנדרט השירות שיש לקבוצת אלטיס מגיע ל-HOT והלקוחות העסקיים שלנו נהנים מכך. ישנם מקרים שבהם אלטיס אף לומדת מאתנו מהלכים עסקיים, כדי לשכפל לשאר חברות הקבוצה. מהפכת השירות שנעשתה אצלנו, ב-HOT, בשנתיים האחרונות היא דוגמה טובה לכך".

בא לבקר במאורת הנמר: טל מוסקוביץ', MyleFly

טל מוסקוביץ', המייסד והמנכ"ל של MyleFly, בא באחרונה לבקר במאורת הנמר, ביקרו באחרונה במאורת הנמר על מנת לספר לי על המיזם של החברה.

MyleFly היא חברה שמאפשרת לנוסעים מתמידים של חברות תעופה למכור את המיילים שהם צברו במועדוני התעופה ולקבל תמורתם כסף. לדברי מוסקוביץ', הסטארט-אפ הצעיר כבר משלם השנה ללקוחות יותר ממיליון דולר תמורת המיילים.

העברת הכסף פשוטה ומידית, אומרת נורית זאבי, שאחראית על הפיתוח העסקי בחברה, שהתחילה את הקשר איתה כלקוחה שחיפשה פתרון למיילים שהצטברו לה ולמשפחתה. לדבריה, "הייתי מרוצה מהקלות של קבלת התשלום, מהמקצועיות ונועם ההליכות של הצוות, יצרתי קשר עם מנכ״ל החברה, מוסקוביץ', והצטרפתי אליה".

איך זה עובד? מוסקוביץ' הסביר: "מהמיילים שאנחנו קונים אנחנו מייצרים כרטיסי טיסה מוזלים – בעיקר במחלקות עסקים וראשונה".

הוא פירט על שלושת המוצרים העיקריים של MyleFly: רכישת מיילים מאנשים פרטיים וביצוע העברה בנקאית מיידית של התשלום; מכירת כרטיסי טיסה שלדבריהם זולים בעשרות אחוזים מהקיים בשוק; ובאחרונה החלה החברה לרכוש נקודות מכרטיסי אשראי של חברות, משרדי עורכי דין ורואי חשבון – שירות שמאפשר להם לתמחר את הטבת המיילים, לקבל תשלום עבורם ולהוציא חשבונית. הכספים מועברים לעובדים או לחברה, על פי החלטת ההנהלה.

רעיון שנולד בעקבות רצון לצאת לחופשה

לדברי מוסקוביץ', הרעיון למיזם נולד כשהיה מנהל פיתוח עסקי בחברה בת של פראנס טלקום (France Telecom) וטס באופן תדיר מטעם העבודה. כשרצה באותם מיילים שצבר לטוס עם המשפחה בקיץ לחופשה גילה לאכזבתו שבלתי אפשרי למצוא מקום לחמישה אנשים במחלקת הבונוס.

לאחר שחקר את הנושא במשך מספר שנים, הוא הקים את החברה ב-2012 וב-2014 היא החלה לשמש זירת מסחר לקנייה ומכירה של מיילים, בעיקר לסוכני נסיעות בעולם, שמתמחים במועדוני נוסעים מתמידים. הוא ציין כי "הצמיחה של המכירות שלנו מהירה ו-ויראלית, עקב המלצות של לקוחות מרוצים, שמכרו את המיילים שלהם וסיפרו לחברים על המודל".

מוסקוביץ' אמר כי MyleFly צפויה לעבור השנה את יעדיה ולהגיע למכירות של יותר ממיליון דולר, וזאת עוד לפני שהטכנולוגיה שלה – כאמור, זירת מסחר אוטומטית למכירה ולקנייה של מיילים – הושקה באופן רשמי.

הוא סיפר לי שהכרה מקצועית נוספת בצורך ובאיכות השירות של החברה הגיעה בימים אלה, עם חתימת הסכם עם ארגון סוכני הנסיעות בישראל, כך שהשירות שלה יופץ לכל הסוכנים החברים בארגון, על מנת להציע אותו לקהל הישראלי.

לסיכום, הוא אמר ש-"האוטומציה של השירות שהחברה פיתחה הינה ייחודית, פורצת דרך ומאפשרת להביא את המהפכה הזו להמונים בשוק של 400 מיליארד דולר. אנחנו מקווים ש-MyleFly תמשיך לגדול בקצב הנוכחי ותהפוך לעוד גאווה ישראלית".

באו לבקר במאורת הנמר: עוזי נבון ואילן שפיגלמן, אורקל ישראל

ב-1 באוקטובר ייפתח בסן פרנסיסקו Oracle Open World – כנס ה-IT השנתי הגדול של אורקל (Oracle) העולמית. הכנס יימשך עד 5 באוקטובר וצפויים להשתתף בו 60 אלף איש, בהם מומחים טכנולוגיים ומנהלים מרחבי העולם, משתמשי טכנולוגיות של החברה.

עוזי נבון, מנכ"ל אורקל ישראל, יעמוד בראש המשלחת הישראלית, שתמנה כ-150 אנשי IT, יזמים ומנהלים, שמכירים ביתרונות האירוע כהזדמנות ללמוד ולהתפתח, כדי להתאים את ארגוניהם למגמות המובילות בעולם ה-IT ולטרנספורמציה הדיגיטלית שמובילה אורקל כחברת ענן.

נבון הגיע למאורת הנמר יחד עם אילן שפיגלמן, סמנכ"ל השיווק של אורקל ישראל, כדי לספר על ההכנות הקדחתניות לכנס. הוא ציין שחשיבות הכנס היא בהצגת המתווה האסטרטגי של החברה ומפת הדרכים שלה לשנה הקרובה. כמו כן, הוא יכלול הכרזות והודעות שונות על ידי קברניטי החברה – לארי אליסון, צפרא כץ ומארק הרד, וכן הרצאות של מנהלי חברות גלובליות רבות – לקוחות או שותפי אורקל, שיציגו מקרי מבחן בארגונים שלהם כמשתמשים בטכנולוגיות של החברה.

מגרש משחקים שיאפשר לחקור את ה-"מחר" כבר כיום

לרשות הלקוחות והמבקרים יעמוד מגרש משחקים אינטראקטיבי, שיאפשר להם לחקור את ה-"מחר" כבר כיום ולהתנסות בתצוגה ייחודית שלקוחות ושותפי אורקל יוצרים על בסיס הטכנולוגיות שלה.

במשלחת הישראלית יהיו נציגים של ארגונים גדולים, סטארט-אפים, יצרני תוכנה ושותפים עסקיים – כולם משתמשים בטכנולוגיות אורקל, ממגוון סקטורים במשק. בין היתר, ניתן יהיה למצוא בה נציגים של Cal, ישראכרט, DSP Group, מלאנוקס, אורבוטק, רפאל, yes, אוניברסיטת תל אביב, רשות העתיקות, ורינט (Verint), תמה תעשיות פלסטיקWix ,Moovit ,Kaltura ,Veracity ,Axxana  Brillix ,Panaya ו-Meta Networks.

נציגות מכובדת נוספת בכנס תהיה של מנהלים ומומחים ממרכז הפיתוח של אורקל בישראל. בין היתר ישתתפו בו מומחי Ravello, שנרכשה על ידי אורקל ב-2016, שיציגו פתרון המאפשר העברה של יישומים ומערכות שפותחו בארגונים לענן הציבורי ובחזרה בצורה פשוטה, ללא צורך בשכתוב או בהתאמות כפי שנדרשים כיום – מה שגוזל זמן וכסף. אנשי Ravello ישתתפו כמרצים במושבים שונים ויציגו במהלך הכנס הדמיה חיה של הטכנולוגיה.

בא לבקר במאורת הנמר: דני קובץ', אג'ימה

באחרונה התארח במאורת הנמר דני קובץ׳ (דנקו), מדריך אג'ייל בינלאומי מזה כ-10 שנים ומי שייסד לפני כחצי שנה את חברת אג׳ימה (Ajimeh) – שיבוש מכוון של המילה היפנית Hajime, שפירושה התחלה.

חזון החברה הוא לעזור ללקוחותיה במיצוי הפוטנציאל הארגוני שלהם, על ידי העלאת המודעות הארגונית.

הוא ציין כי מזה כמה שנים, נעשה זילות במונח אג׳ייל ומה שחברות באמת מחפשות זה התייעלות. אינדיקציה מובהקת לזילות היא ההרגשה שאג׳ייל הוא הפתרון המושלם לכל בעיה ארגונית – דבר שהוא אבסורדי מיסודו.

דנקו סיפר לי שבאג'ימה לוקחים את האג'ייל ומספקים את הפתרון שהם מציעים על ידי שילוב שלו עם עוד כלים ניהוליים: קשיבות (Mindfullness), מודעות (Consciousness), ייעוץ ארגוני ועוד. הדבר נעשה באמצעות יועצים מוכרים, עם הרבה שנות ניסיון, כל אחד בתחומו.

לדבריו, שילוב הכלים הללו נותן פתרון כולל יותר ברמה ההוליסטית, למכלול החברות ובייחוד לחברות ששוקלות לעבור לאג׳ייל, שמטמיעות אג׳ייל או שהרגישו שמיצו את האג׳ייל.

בדומה למה שנעשה באמנויות הלחימה, שאחד הענפים הבולטים בהן הוא לחימה משולבת (Mixed Martial Arts), אג׳׳מה מעניקה לחברות פתרון המתבסס על שילוב פתרונות ידועים בדרכים חדשניות, כמו פסיליטציה גרפית, קורסים חווייתיים והטמעות צוותיות משולבות תוכן. מכאן, ציין דנקו, ייחודיותה ויעילותה.

יצוין שעד לפני כשבוע אג׳ימה פעלה רק בחו"ל ומעתה – גם בישראל.

באו לבקר במאורת הנמר: אנשי אימאג' טכנולוגיות

לפני ימים אחדים בא לבקר במאורת הנמר צוות מאימאג' טכנולוגיות: רינה גילה, המנכ"לית, הבעלים והמייסדת, מלווה בחני גבאי ובאור דדוש ממחלקת המכירות, ובבן סטיטל ממחלקת השיווק.

אנשי אימאג' העניקו לי בובת נמר עם סמל החברה וקיבלו ממני את ספר הנמר.

הפגישה הייתה מלאה באנרגיות חיוביות, צחוקים וחיוכים. גילה סיפרה על החזון של החברה – משרד מצומצם ניירת. אימאג' מיישמת פתרונות טכנולוגיים מתקדמים בתחומי ההדפסה, הסריקה והחתימה הדיגיטלית. הפתרונות מוטמעים במערכת ה-ERP של הארגון, ונועדו לשיפור ולייעול תהליכי עבודה ולחיסכון במשאבים.

הכול התחיל כשגילה שהתה בארצות הברית בסוף שנות ה-80 ללימודים לתואר MIS ונתקלה במרצה יוצא דופן, ששיתף את תלמידיו בהמצאה שלו – הדפסת שיקים במדפסת לייזר עם טונר מגנטי.

גילה, על סף חזרתה לארץ, פיתחה והעצימה את הפתרון, המאפשר לעסקים שמחזיקים מספר חשבונות בנק להדפיס בקלות שיקים על נייר חלק ולא להחזיק מלאי המחאות חשופות לזיופים.

הלקוח הראשון שהתלהב מהיוזמה ומהרעיון היה בנק הפועלים, ומשם צלחה הדרך להטמעה אצל לקוחות בולטים נוספים במשק: בנקים, משרדי ממשלה וחברות בתחומי הביטוח, התקשורת, הבנייה, התעשיה והמסחר. הפתרון הוטמע בתוכנות ה-ERP הרבות של ארגונים אלה ונוספו פתרונות הדפסה לשוברי תשלום, מעטפיות לתלושי שכר וטפסים דיגיטליים.

לפני מספר שנים הורחבה הפעילות של החברה גם לפתרונות למשרד ללא ניירת – סריקה, קטלוג וחתימה דיגיטלית על משטחי החתמה וטאבלטים.

השנה הרחיבה אימאג' את הפעילות מתחום השיקים היוצאים גם לאלה הנקלטים והושקו שני פתרונות תחת השם מ.ק.ש (מערכת קליטת שיקים): האחד מאפשר סריקת שיקים לתוכנת ה-ERP, שמירתם כתמונות והפקדתם באופן דיגיטלי ישירות לחשבון הבנק – בלחיצת כפתור; והשני מאפשר קליטת שיקים בפריסה לתוך מערכת ה-ERP, לחיסכון בזמן ומניעת טעויות בכתיבת השיקים עבור ארגונים המקבלים שיקים בתשלומים.

במהלך הפגישה התעניינתי בתפקידם של גבאי ודדוש בתחום המכירות ובשיפור השיווק שנעשה על ידי סטיטל. הפגישה הסתיימה בחיוכים וחיבוקים, ובהבטחה לפגישה נוספת אחרי החגים.

באה לבקר במאורת הנמר: ניצן קיש, Miz.NK

באחרונה הגיעה לבקר במאורת הנמר ניצן קיש, בעלת המותג Miz.NK לתכשיטים בהדפסת תלת מימד ומיזם Wonder Jewel לתכשיטים חכמים, המבוססים על האינטרנט של הדברים. קיש הציגה בתערוכת Fashtech Stage, שיזמה והפיקה קבוצת אנשים ומחשבים.

הבשורה של קיש היא שתלת מימד הוא היהלום החדש. המותג שלה מציע חוויה והשקפה חדשות בעולם האופנה והתכשיטים – Re_Think_Jewelry#.

"התכשיטים של Miz.NK משקפים דיאלוג בין העולם החדש באופנה לבין טכניקות ואלמנטים מסורתיים, וכוללים שלושה מימדים: עיצובים חדשניים וייחודיים; חדשנות באופנה, שמתאפשרת בזכות טכנולוגיית הדפסת התלת מימד; והיבטים חברתיים וקהילתיים", אמרה.

היא סיפרה לי ש-"המותג והתכשיטים זוכים להתעניינות מצד התקשורת ולקוחות בארץ ובעולם. פרויקטים שלי זכו לחשיפה תקשורתית רחבה והוזמנתי להציגם ברחבי תבל, בין השאר בשבוע האופנה בברלין, ובכנסים בארצות הברית ובארץ".

על Wonder Jewel אמרה קיש כי הוא "מיזם לתכשיטים חכמים, אופנתיים וחברתיים, שאנחנו מפתחים במקביל. התכשיטים יהיו מעוצבים אישית, חכמים ויוכלו לשמש למטרות שונות, לבחירת העונדים. בנוסף, הם יאפשרו העברת מידע וקבלת מענה מהסביבה הקרובה או מהרשויות למצוקה, תוך יצירת קהילה תומכת ובזמן אמת. כך, כל אחד ואחת ת/יוכל לעזור לאחר/ת בעת צרה".

לסיום, היא סיפרה לי על עצמה: קיש היא בוגרת תואר ראשון מהמחלקה לצורפות ואופנה של בצלאל, ולמדה עיצוב מסורתי ועכשווי של תכשיטים בבית הספר לצורפות Alchimia בפירנצה. היא נבחרה להיות חלק מתוכנית היזמות של SolidWorks העולמית, ומלמדת ומעצבת מידול בטכנולוגיית תלת מימד. "בפרויקט הגמר שלי עיצבתי לבוש, תכשיטים וטקסטיל בהדפסת תלת-מימד ובעיצוב ייחודי, המשמש להגנה עצמית והישרדות לנשים", ציינה.

בא לבקר במאורת הנמר: יאיר אילן, מנכ"ל טיפולוג

לפני ימים אחדים בא לבקר במאורת הנמר יאיר אילן, מנכ"ל טיפולוג (מבית קליניקליקס) – חברה המפתחת תוכנת ניהול בענן למקצועות הטיפול והרפואה.

לקח לאילן כמה דקות להירגע מההתלהבות ממשרדי אנשים ומחשבים ובעיקר מכמות הנמרים והמיתוג. לאחר שהבכתי אותו בצילום בוק של 20 תמונות (ש-19.5 מהן הוא ישמיד, לטענתו, כי הוא שונא להצטלם) ניסינו להיות ממוקדים במסגרת הזמן שהקצינו לפגישה, אבל זה היה קשה, כי השיחה גלשה לנושא אחר בכל משפט שני.

תוך כדי השיחה על טיפולוג הספקנו לדבר גם על כושר ושעוני ספורט, מצלמות וצילום, הפקות אירועים, אתרי וורדפרס, אנשים ומחשבים, זוגיות בעבודה, ניהול עובדים ומה לא.

אילן הוא יזם בנשמתו, קופירייטר ומהנדס תעשייה וניהול. שאלתי אותו מה הקשר בין הדברים והוא השיב: "עד שהפכתי לעצמאי הייתי צריך להסתיר בקורות החיים את החלק שלא רלוונטי לאותה משרה – אחרי הצבא התגלגלתי לכתוב ג'ינגלים בירושלים עם חבר מוזיקאי וביימתי קריינים בולטים כמו מלאכי חזקיה ומנחם פרי. זה היה העסק הראשון שלי ובו כנראה נדבקתי בחיידק היזמות. אחרי שנה עברתי לתל אביב ללמוד קופירייטינג ולאחר מכן הגיע גם התואר. מול אנשי פרסום הייתי מסתיר את היותי סטודנט לתעשייה וניהול, כי הם פשוט לא ידעו איך 'לאכול' את זה ובהמשך, כשחיפשתי עבודה כמהנדס, השמטתי את היותי קופירייטר. רק כשהפכתי עצמאי ועסקתי בין השאר בייעוץ עסקי – הידע בשיווק, בפרסום, באסטרטגיה ובתפעול השתלב היטב לטובת העסקים הקטנים להם עזרתי".

קצת על קליניקליקס

"קליניקליקס הוקמה ב-2013 עם שם שיתאים למוצר בינלאומי, אך השם טיפולוג ניתן עוד הרבה קודם", סיפר לי אילן. "השם ניתן עוד ב-2009 לאבטיפוס שהקמתי עבור המקום שבו אשתו עבדה כמטפלת בעזרת בעלי חיים".

"ניבי, אשתי, הייתה מחוייבת לתעד לאחר כל טיפול ולשלוח למשרד כקובץ במייל. כבר אז זה היה נראה לי אבסורד, במיוחד לאור הסודיות הרפואית הנדרשת מתוכן הטיפול. כמו כן, היה ברור שקשה מאוד לנהל ארגון טיפולי מבחינת ניהול, מעקב ושליטה אם כל המידע אודות המטופלים מסודר בתיקיות מחשב ומסמכי Word מפוזרים. אז לימדתי את עצמי מחולל צד לקוח ב-ASP והצעתי לבוס שלה לפתח להם בחינם תוכנת תיעוד אינטרנטית. ד"ר רוני רדו זיהה את הצורך ואת הפוטנציאל והרים מיד את הכפפה. לאחר שנה מוצלחת עם אב הטיפוס חברנו לחברת פיתוח בשם יישומונים והפכנו כולנו לשותפים בתוכנת טיפולוג. הבעיה היחידה הייתה שהפיתוח התל לתפוס תאוצה בדיוק שהתאומים שלי אוריה ונבו נולדו ב-2010. אז השנה הזו לא תישכח לעולם. הייתי צוחק על זה שאני ישן בין המצמוצים. כיום יש גם את אבנר בן ה-3", אמר.

"החברה מציעה תוכנת ענן במודל תוכנה כשירות (SaaS) עבור אוכלוסיית המטפלים והרופאים, שלרוב אינם עובדים רק מקליניקה אחת. זה פשוט מתבקש. כך התוכנה נגישה עבורם 24/7, מכל מכשיר המחובר לאינטרנט", ציין אילן.

"ב-2016, שוק תוכנות הענן העולמי בתחום שירותי הבריאות עמד על חמישה מיליארד דולר והוא צפוי לצמוח בקצב שנתי ממוצע של 22.5%", סיפר. "בהתחלה חשבנו כמו אזרחים נאמנים לאומת הסטארט-אפ ורצינו מיד לצאת לשוק הבינלאומי. אבל לאחר שבדיקת ההיתכנות בישראל הצליחה הרבה מעבר למתוכנן, החלטנו דווקא להתרכז בשוק הישראלי ולממש את הפוטנציאל הקיים מתחת לאף ובהמשך לצאת לשוק הרחב".

"בישראל, לפי הערכה שלנו, קיימים מעל 60 אלף מטפלים ובקרוב מאוד אנחנו מתכוונים גם לפנות לשוק הרופאים, באמצעות שיתוף פעולה עם שידורית, שמובילה את תחום מוקדי השירות לרופאים ומוקד קביעת תורים מ-1989", אמר. "הרעיון הוא לספק פתרון הוליסטי לניהול קליניקה קטנה כגדולה. הרופא או המטפל יוכל לאפשר למטופלים שלו שירות קביעת תורים בצורה מקוונת או טלפונית ביומן שידורית, ובאמצעות סנכרון ליומן טיפולוג הוא יוכל לנהל הסטוריית טיפולים, יומן רופא, סליקה, גבייה ובקיצור, לנהל באמצעותנו את העסק שלו".

לדבריו, "כבר מההתחלה הבנו שלהיות מטפל אומר גם לנהל עסק ובאופן סטיגמטי, זה לא הולך ביחד. מטפלים רוצים לעסוק בטיפול ושונאים את הביורוקרטיה סביב זה, וזו בדיוק ליבת החזון שלנו: מערכת פשוטה לתפעול שנותנת למטפל ראש שקט לניהול העסק. לפני כמה חודשים התקשרה אישה בת 78 והודתה לי באופן אישי שבזכותנו 'היא באינטרנט'. אחד הנכדים שלה רשם אותה עם המייל שלו והיא מתעדת טיפולים הוליסטיים שהיא עושה. אלו הרגעים שבשבילם שווה להיות יזם ובעל עסק וזו עבורי אחת ההוכחות שהכוונה לבנות תוכנה ידידותית ופשוטה הצליחה! כיום יש לנו לקוחות בכל גודל, החל ממטפל שרק עכשיו סיים את לימודיו ועד עיריית תל אביב, סמינר הקיבוצים, מועצה אזורית פרדס חנה כרכור, עמותת ניצן ועוד…".

מה לגבי אבטחת מידע? זוהי אכן סוגייה מאתגרת וחשובה מאין כמותה. אנחנו רשומים כמובן כמאגר מידע ובדיוק בימים אלה נמצאים בעיצומו של הליך הסמכה לתקן ISO 27799 שהוא תקן בינלאומי לאבטחת מערכות מידע בתחום הבריאות.

הקץ לניירת? בדיוק כך! "אנחנו מבשרים את הקץ לקלסרים, ליומן רופא המסורבל ולחוסר מעקב אחר הגבייה מלקוחות", אמר אילן. "בסכום חודשי הנמוך מ-100 שקלים יוכל כל מטפל או רופא לנהל את העסק שלו בקלות ובאופן וירטואלי לחלוטין. יש לנו לקוח שסיפר לנו בגאווה איך הוא נהנה לזרוק את חוברת יומן הרופא לאחר שקיבלנו אישור ממס הכנסה לפני כמה חודשים".

היינו יכולים לדבר עוד שעות, אבל החלטנו שנדחה זאת לפעם הבאה. לפני שנפרדנו נתתי לו במתנה את הספר שלי: "איך לבנות או להרוס את חייך במו ידיך", וכמובן צילמנו סלפי על רקע העיצוב ממנו אילן כה התלהב. בדרך החוצה עוד דיברנו על האפשרות שטיפולוג תעבור לשבת איתנו במשרדים שהתפנו בקומה.

לאחר הפגישה קיבלתי פידבק על התגובה של אילן לחבר המשותף שהפגיש בינינו: "זו הייתה אחת הפגישות המיוחדות ביותר שהייתי בהן".

בא לבקר במאורת הנמר: צוות NVIDIA

צוות מטעם NVIDIA התארח באחרונה במאורת הנמר. המתארחים היו רשמי אמרנת', מנהלת השיווק האזורית; אמיליה וג'ואנסו, מנהלת אזורית; ובי לונגוורת', מנהלת יחסי ציבור, ארגונים ואוטובמוטיב לאזור EMEA והודו.

חברי הצוות הגיעו למאורה במסגרת ההכנות לקראת ה-GPU Technology Conference Israel, שיתקיים ב-17 עד ל-18 באוקטובר בגני התערוכה בתל אביב.

כחלק מסדרת אירועים גלובלית, GTC ישראל הוא אירוע מוביל לתחומי האינטליגנציה המלאכותית וה-Deep Learning בכלי רכב אוטונומיים, בערים חכמות, באבטחת סייבר ובבריאות.

האירוע, שמופק על ידי אנשים ומחשבים, יכלול פרזנטציה עיקרית ממנכ"ל NVIDIA, ג'ן-סון הואנג, הכשרה מעשית למפתחים מטעם מכון Deep Learning, פאנל ממומחי בינה מלאכותית בינלאומיים ותחרות שתאתר את הסטארט-אפ הישראלי הטוב ביותר בתחום הבינה מלאכותית.

בקיצור, יש למה לחכות. מתעניינים בתחומים אלה? רוצים לשמוע עוד? הירשמו לאירוע כאן.

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)