בא לבקר במאורת הנמר: אורי ברגמן, HPE

לפני ימים אחדים הגיע לביקור במאורת הנמר אורי ברגמן, מנכ"ל HPE ישראל. הייתה זו עבורי הזדמנות נהדרת להתעדכן מפיו בפעילות של החברה, שביצעה מאז נובמבר 2015 סדרה של שינויים.

ברגמן ציין במהלך הביקור כי "העולם הטכנולוגי נמצא בתקופת שינוי אדירה ומרתקת. הלקוחות שלנו מתמודדים עם אתגרים חדשים – וכך גם אנחנו. בכדי להיות זריז, יעיל ורלוונטי צריך לעשות דברים אחרת ולרענן את פורטפוליו השירותים והפתרונות שלנו".

"מרכזי המחשוב של לקוחותינו נדרשים לספק תשובה לעולם האפליקציות המסורתי מחד ולעולם החדש והפתוח במיוחד מאידך", הוסיף. "כאן אנחנו באים עם גישתנו ההיברידית ומסייעים להם לזהות, לייעל ולמקסם את הקיים, ביחד עם בניית העולם החדש, בכדי שיוכלו לתמוך בצורה מיטבית בצרכים של הלקוחות שלהם, היכן שהם נמצאים – תשתיות פיזיות או בענן. מגוון הפתרונות שלנו בעולם זה הוא אדיר".

הוא דיבר גם על נקודות הקצה החכמות (Intelligent Edge) ואמר כי הן "מהוות צומת מידע חשוב ביותר, שניתן להפיק ממנו ערך רב. מדובר בעולם חדש ומרתק עבורנו, בזכות הכלים של ארובה (Aruba) והפתרונות בעולם מחשוב הקצה. קיים צורך אמיתי של לקוחות לאסוף, לנתח ולנטר את המידע הזה כבר בקצוות, עוד לפני המעבר לדטה סנטרים. גם באזורים אלה יש לנו פתרונות ,ידע ושירותים חדשים".

ברגמן ציין את חטיבת PointNext של HPE ואמר כי "היא זו שלוקחת את הטכנולוגיה והמידע והופכת אותם לערך עבור הארגון, באמצעות הנעה של פרויקטים בסביבות מחשוב פתוחות, תכנון והטמעת פלטפורמות חדשות, ירידה מהענן, מעבר לענן פרטי והיברידי, העברת מרכזי מחשוב ויישום כלים חדשים. זאת, כדי שהארגון יוכל לעשות את הכול מהר יותר ויעיל יותר".

"המטרה: להיות האינטגרטור המוביל של האקו-סיסטם החדש"

"אנחנו, ב-HPE, פועלים מתוך מטרה להיות האינטגרטור המוביל של האקו-סיסטם החדש", אמר לי ברגמן. "לקוחות רוכשים את הטכנולוגיה ככלי על מנת להשיג ערך מהמידע ואנחנו מסייעים להם בכל הדרך לשם – החל מזיהוי הצורך, עבור בתכנון הפתרון, שילוב הטכנולוגיה והדרך, וכלה בביצוע ובניהול לאורך זמן".

"אתן לך דוגמה", הוסיף. "תחום הסייבר, שתופס תאוצה בעקבות התרבות כלי הגישה למידע. קיים אצל הלקוחות שלנו צורך לראות את הנושא כרכיב מובנה כמעט בכל בקשה. לכן, יש לנו קבוצה של אנשים שעוסקת בתחום – כחלק ממתן הפתרון, השירות והפרויקט. זה משהו שקורה בעקבות דרישה מהשוק. כמו כן, הגדרנו והקמנו קבוצה שמספקת שירותים מרחוק לתמוך בלקוחות שלנו. מדובר בסוג של פתרון כשירות, שנולד מהצרכים החדשים. זה בדיוק מה שאנחנו עושים יום יום ושעה שעה עבור לקוחותינו – עסקים בכל הסוגים והגדלים, לקוחות ביטחוניים וציבוריים, ועולם הכלכלה החדשה – חברות שנמצאות בצמיחה, סטראט-אפים ובכלל".

"אנחנו, באמצעות שותפינו העסקיים, בונים מרכז התמחות וידע ומסייעים ללקוחותינו להשיג את מטרותיהם", סיכם ברגמן. "אנחנו מביאים שותפים מהארץ ומהעולם, וביחד בונים מכפיל כוח חדש. רק השנה יזמנו וקידמנו פעילות עם חברות טכנולוגיה חדשניות והצגנו יכולות בעולם ה-… כשירות, כמו Docker בעולם הקונטיינרים או Scality בעולם ה-Object Storage. בנינו פרויקטים חדשניים בתחומים אלה, שמאפשרים ללקוחותינו להפיק ערך ממידע בצורה חדשה, שלא נעשתה קודם לכן".

בא לבקר במאורת הנמר: דניאל קרן, מסעות דניאל קרן

באחרונה הגיע לביקור במאורת הנמר דניאל קרן, ספורטאי אקסטרים בולט, שמסעותיו תועדו באינספור סרטים וכתבות טלוויזיוניות בארץ ובעולם.

אחרי שבעצמו טיפס לפסגת האוורסט, רץ אולטרה מרתון באנטרקטיקה, עשה סקי בקוטב הצפוני, חצה את מדבר סהרה בריצה וטייל ביותר מ-150 מדינות, הוא החליט לסייע לאחרים בהגשמת חלומותיהם והקים את מסעות דניאל קרן.

הוא סיפר לי שמדובר בחברה שמתמחה במסעות ייחודיים, שכל אחד מהם הוא חוויה של פעם בחיים. לראות את הרי ההימלאיה והאוורסט פנים אל פנים, לטפס על הר האולימפוס ביוון או על הקילימנג'רו באפריקה, להעפיל לפסגת ההר הגבוה ביותר בספרד, לרכב על אופניים בהרי הקרפטים ברומניה, לנהוג בג'יפים בקירגיסטן או לצאת לטרק בהרי האטלס במרוקו – אלה הן חוויות שיש בהן איזון מדויק בין טבע, תרבות ואתגר. מסעות שבהם המפגש עם הטבע הפראי הוא עוצמתי ומטלטל חושים.

המסעות עם קרן יכולים להיות בדרגות פינוק וקושי שונות – החל ממסעות תמריץ (אינסנטיב), שלא מצריכים כושר גופני מיוחד והתנאים שלהם מפנקים ונוחים, ועד למסעות אתגריים, שמצריכים הכנה והכשרה, ובמהלכם צריך להתמודד עם תנאי מזג אוויר לא נוחים ומאמץ פיזי.

לדברי קרן, המסעות אינם סטנדרטיים אלא מותאמים באופן פרטני, בהתאם לאופי הקבוצה, ליכולת שלה ובהתאם למטרות המסע. אלה הם מסעות פיזיים אבל גם רוחניים, בהם המטיילים מגלים לעתים מקומות חדשים לא רק בעולם החיצוני אלא גם בעולמם הפנימי.

במסעות אלה קרן חולק לא רק את ניסיונו כספורטאי אקסטרים אלא גם את עושר ידיעותיו בפילוסופיה, בודהיזם, חקר המקרא והיסטוריה.

מעט טיולים – עם תשומת לב מלאה

במסגרת מסעות דניאל קרן יוצאות מעט קבוצות בשנה וכל טיול מוגבל למספר מצומצם של אנשים. באופן הזה, כל מסע זוכה לתשומת לב מלאה. כל אספקט של המסע נבדק ונבחר בקפידה – החל ממקומות הלינה, דרך הצוות המקומי, התפריט ומסלול הטיול.

קרן, באופן אישי, בתהליך שנמשך מספר שבועות, נפגש עם חברי הקבוצה ומכין אותם לקראת היציאה לדרך. מפגשי ההכנה כוללים ייעוץ בנושא ציוד, הכוונה בכל הנוגע להכנה פיזיולוגית ולתוכנית אימונים, אימונים משותפים, בהם ניתנת הזדמנות לעשות מעין חזרה גנרלית לקראת היציאה לדרך, והדרכה ולימוד של כל האספקטים הקשורים בנסיעה.

במהלך המסע, קרן והצוות המקומי, שלדבריו נבחר בקפידה ונשמר כצוות הקבוע שמשרת את החברה, פועלים ללא ליאות על מנת שהחווייה תהיה יוצאת דופן, מוצלחת, מהנה ומעל לכל – בטוחה.

מאות אנשים כבר יצאו למסעות הללו וחוו חוויה מעצימה, שאותה לא ישכחו. רבים מהלקוחות חוזרים ומוסיפים מדי שנה עוד פסגה ועוד חוויה עוצמתית למהלך חייהם. בין החברות הלקוחות של מסעות דניאל קרן נמצאות Dell-EMC, אינטל (Intel), בינת, CMS ,C-Data, תים נטקום, קבוצת יעל, מדיה-טק (Mediatek), כלל ביטוח ונס טכנולוגיות.

באו לבקר במאורת הנמר: אלכסיס בראבו ואילן יהושע, Arrow ECS

אלכסיס בראבו, מנכ"ל אזור דרום EMEA ב-Arrow ECS, היה באחרונה בארץ ובא לבקר במאורת הנמר, יחד עם אילן יהושע, מנכ"ל החברה בישראל.

זוהי פגישתי הראשונה עם בראבו, ושמחתי להיפגש איתו ולראות את הצמיחה של Arrow ECS – בישראל, בדרום אירופה ובכלל.

בראבו, בן ה-50, הוא בעל קרוב ל-30 שנות ניסיון בתעשיית ה-IT – ביבמ (IBM), בחברות שפתח בעצמו ובשנים האחרונות ב-Arrow ECS, שם הוא מנהל את פעילות החברה בצרפת, ספרד, פורטוגל, איטליה וישראל.

Arrow היא אחת החברות הוותיקות בתחום ההפצה. החברה נוסדה ב-1935 בניו-יורק ובתחילה התעסקה עם רכיבים לרדיו. כיום מדובר בחברה בשווי של יותר מ-24 מיליארד דולר, שמפיצה רכיבים לתעשיות שונות, בהן התעופה, האוטומוטיב, הביטחון ועוד. Arrow ECS נוסדה בשנות ה-80 של המאה הקודמת והיא מפיצה פתרונות מחשוב ארגוניים לספקים, בין היתר של ענקיות כמו VMware, יבמ, אורקל (Oracle) ו-Dell-EMC. החברה מפעילה מספר קווי הפצה, בהם של פתרונות דטה סנטר, אבטחת מידע, רישות וענן.

יהושע הוא מנכ"ל החברה בארץ מזה שלוש שנים. לפני שהצטרף אליה הוא שימש, בין היתר, כמנהל השותפים העולמי של ECI, סמנכ"ל מכירות בג'וניפר (Juniper) וסמנכ"ל החטיבה העסקית של נורטל (Nortel).

"האתגר הבא: האינטרנט של הדברים"

בראבו סיפר שהאתגר הבא הוא שוק האינטרנט של הדברים. לדבריו, מדובר בשוק גדול שיש בו הזדמנויות רבות.

הוא אמר לי ש-"Arrow אוהבת לנצל הזדמנויות ולמנף אותן – למשל, עיר חכמה. חברות רבות מביאות עימן טכנולוגיה אבל בעצם מה שמעניין את ראש העיר הוא שהעיר תהיה נקייה, ירוקה ובטוחה יותר. האינטרנט עוזר לתחום, בפרט בתחומים כמו חשמל ותחבורה. אוספים מידע, מנתחים ומאחסנים אותו. תחום חם נוסף הוא הענן".

בכל מקרה, הוסיף בראבו, "אנחנו עושים הכול בכדי לסייע לשותפים העסקיים שלנו".

300 שותפים ו-18 ספקים בישראל

יהושע אמר שיש לחברה 300 שותפים ו-18 ספקים שאיתם היא עובדת בישראל. "Arrow מבצעת השקעות רבות בארץ ומגדילה את הפעילות בישראל משנה לשנה", אמר.

לדבריו, "אנחנו מציעים לשוק הישראלי את הטכנולוגיה החדשה שלנו ועובדים איתו על חדשנות ועל שינויים בשוק ה-IT. יש לנו פתרון לכל פלטפורמה, אנחנו עובדים עם כל סוגי הענן ותומכים בשותפים שלנו – הן מבחינת הפתרונות והן מבחינת העיצוב".

הוא ציין ש-Arrow ECS מציעה גם אבטחה. "אנחנו נותנים פתרון אבטחה בתוך הארגון וגם על הענן, נגד כל המתקפות על הרשתות", הוסיף יהושע. "האתגר הגדול ביותר הוא איך להגן על המידע. אם שמים את המידע מחוץ לארגון, הלקוחות פוחדים שהם יאבדו אותו וצריכים פתרון לכך. אנחנו מספקים להם אותו".

באה לבקר במאורת הנמר: ורד ויסלר, Rimini Street

ורד ויסלר הגיעה לבקר אותי לפני מספר ימים במאורת הנמר. ויסלר היא מנהלת לקוחות ב־Rimini Street, שהצטרפה לחברה לאחר מספר שנים בהן עבדה עבור אחת מספקיות התוכנה הגדולות ביותר בעולם.

Rimini Street היא ספקית גלובלית של שירותי תמיכה בתוכנות ארגוניות ומציעה תמיכה עבור מוצרי אורקל (Oracle) וסאפ (SAP). החברה מציעה תוכנית תמיכה המאפשרת לבעלי רישיונות של יבמ (IBM), אורקל, מיקרוסופט (Microsoft), סאפ וספקיות תוכנה נוספות לחסוך עד 90% מעלויות התמיכה הכוללות שלהן.

ויסלר סיפרה לי שלקוחות החברה יכולים לשמור על גרסת התוכנה שברשותם ללא צורך בשדרוגים כלשהם, למשך תקופה של 15 שנים לפחות.

בין לקוחות החברה נמנים כ־1,300 חברות גלובליות הנכללות ברשימת פורצ'ן 500 (Fortune 500), חברות בסדר גודל בינוני וארגונים הפועלים במגזר הציבורי ממגוון רחב של תחומים, מהן יותר מ-45 חברות בישראל.

תפקידה המאתגר של ויסלר הוא לאפשר לחברות ישראליות, שהיו רגילות לקבל תמיכה מהספק, ללמוד להכיר את הערך החדשני שאותו מביאה Rimini Street לשוק. היא רואה בתפקיד זה משימה חשובה, שמטרתה להעניק לחברות תמיכה טובה יותר, עם פתרונות מהירים יותר ובמחיר הוגן.

פרט מעניין נוסף שאפשר לספר על ויסלר הוא שלפני כשנתיים, כאשר הייתה בין עבודות, וכחלק מסקרנותה ואהבתה לישראל, היא צעדה בשביל ישראל במשך תשעה שבועות רצופים, במהלכם גמעה יותר מ־1,200 ק"מ – מהר החרמון ועד אילת. עבורה הייתה זו חוויה מרתקת ומעוררת השראה.

בא לבקר במאורת הנמר: צבי שלגו, PTL Group China

בתוך ים הכותרות על סין ויחסיה עם ההיי-טק הישראלי, לא קשה לפעמים ללכת לאיבוד. לכן, שמחתי על ההזדמנות לארח במאורת הנמר את צבי שלגו, מייסד ויו"ר PTL Group China ומוותיקי היזמים הישראליים בסין, ולשמוע ממנו מידע עדכני ומרתק מהשטח לגבי מה שקורה במדינת הענק.

"אנחנו שומעים הרבה על הכסף הגדול שמגיע מסין", אמר שלגו. "ואכן, הסינים מגיעים בקצב הולך וגובר להשקיע בטכנולוגיה ישראלית. המגמה הזו ככל הנראה תימשך, בגלל מגבלות הרגולציה האחרונות בסין, שמגבילות מאוד השקעות חוץ בתחומים שאינם טכנולוגיה. עם זאת, על מנת להימנע ממערכת יחסים לא סימטרית ובעייתית בין יזם זר לבין המשקיע המקומי בו, היזמים הישראליים צריכים לחשב את דרכם בתבונה ולא למהר".

למה כוונתו? לדברי שלגי, תהיה זו טעות מצד יזמים טכנולוגיים להתחבר לשותף או משקיע סיני לפני שיצרו נוכחות מקומית או התחילו לעבוד בשוק הסיני. "הדרך המורכבת יותר היא בסופו של דבר זו שתוכיח את עצמה: יש להגיע לסין, להעסיק מהנדסים מקומיים ולעשות בדיקת היתכנות ראשונית, שהטכנולוגיה שאתם מציעים אכן מתאימה לשוק הסיני. אל תסמכו על הקרן המשקיעה שתעשה זאת עבורכם. לא כדאי לרוץ למשקיע הסיני הראשון שמציע כסף, הציבו חזון ארוך טווח ופעלו לפיו", ציין.

לשלגו, שפועל בסין כבר 20 שנים, רקע עשיר של יזמות בשוק זה: לאחר שניהל מפעלים ישראליים מהראשונים בסין, הוא ייסד את PTL Group China, קבוצת חברות המספקת שירותי ניהול ותפעול לחברות טכנולוגיה בינלאומיות במדינה זו. ב-17 שנות קיומה, ניהלה PTL Group יותר מ-200 פרויקטים עבור חברות רב לאומיות, רובן מישראל במקור, בהן: ג'ון ברייס, מטריקס גלובל, פלטין, רדוור ו-Inneractive.

בנוסף, שלגו הוא שותף מנהל בקרן ההשקעות Synergy China Funds והמייסד של TRIG – חברה המבצעת בסין הדרכות היי-טק ומיוני עובדים על בסיס טכנולוגיה ישראלית. מיזם נוסף שהקים בשותפות הוא החממה התעשייתית בעיר צ'אנגז'ו שליד שנחאי. הוא כיהן בנוסף כיו"ר לשכת המסחר הישראלית בשנחאי.

"טירונות" לסטארט-אפים

שלגו סיפר לי על אחת היוזמות האחרונות שלו, China BootCamp – מחנה אימונים לסטארט-אפים בשנחאי. מדובר ביוזמה שנולדה בעקבות לא מעט מהלכים שגויים של סטארט-אפים ישראליים לכניסה לשוק הסיני.

לדבריו, "כסטארט-אפ, לא צריך יומרות גדולות לכבוש את סין ובטח שלא לתת בלעדיות הפצה לגורם אחד, אלא להוכיח יכולות בסין – ואת זה אפשר לעשות בתוך שנה וחצי, ללא השקעה גדולה מדי, באמצעות פלטפורמות עסקיות ייעודיות. יש לא מעט דוגמאות בהן המשקיע המקומי עלול להיות גורם מגביל, מכיוון שהוא דורש בלעדיות בשוק, בעוד הטכנולוגיה מסוגלת להגיע לנתח שוק גדול הרבה יותר".

במסגרת China Bootcamp, היזמים ומנהלי הסטארט-אפים הישראליים יעברו מסלול הכשרה מרוכז בן שבוע בשנחאי, כולל סדנאות עומק ומבט מקיף על השוק הסיני, נטוורקינג עם יזמים מנוסים בחברות טכנולוגיה מקומיות, ישראליות ובינלאומיות הפועלות בסין, וסיורים בחברות ומיזמים מובילים. כל אלה יציפו מגוון שיקולים שיש לקחת בחשבון בתכנון הכניסה לסין. כמו כן, תתקיים סדנת התנסות במפגש בלתי אמצעי מול גופי השקעה סיניים. ההרצאות והתכנים במחנה האימונים ניתנים ללא עלות. בספטמבר 2017 ייפתח מחזור נוסף של התוכנית ל-10 חברות שייבחרו מראש כמתאימות ביותר לשוק הסיני – חברות שנמצאות בשלב Round A ומעלה.

"החברות המתאימות ביותר ל-China BootCamp הן חברות בוגרות, שמתכוונות להגיע לסין כבר מחר ושיש להן השקעה ראשונית או לקוחות ראשונים בסין. מתאימות גם חברות שהחליטו אסטרטגית לפעול בסין אבל מעוניינות לקבל עוד כלים", הוסיף שלגו.

יצוין כי מנהלי הפעילות בסין של חברות ישראליות מצליחות – בהן איירון סורס (Iron Source), ורינט (Verint), אורבוטק (Orbotech), אי-טורו (eToro), מובילאיי (Mobileye) ו-Screemo – ישתפו מניסיונם במסגרת פאנל מנהלים שייערך במהלך מחנה האימונים.

באה לבקר במאורת הנמר: צשה גליק, Intezer

צשה גליק, מנהלת השיווק של Intezer ובעברה מהלת שיווק גלובלי בסייברארק (CyberArk), הגיעה באחרונה לבקר במאורת הנמר. בביקורה היא סיפרה לי על Intezer – חברת אבטחת מידע חדשה מבית מייסד סייברארק, אלון כהן, שמבטיחה לעזור לצוותי אבטחת מידע להגן על הארגון מפני מתקפות מתקדמות.

Intezer הוקמה ב-2015 ופרט לכהן, נמנים על מקימיה מומחי הסייבר איתי טבת ורועי הלוי. גליק הסבירה שהטכנולוגיה שעליה מבוססים מוצרי החברה מבצעת "מיפוי גנטי" של חלקיקי הקוד ומסוגלת לגלות מתקפות שאינן מזוהות על ידי פתרונות אבטחת המידע הקיימים כיום.

הדור הבא של ניתוח תוכנות זדוניות

התרשמתי שפתרונות החברה, שמבוססים על דרך הפעולה של המערכת החיסונית הביולוגית, מאפשרים לארגונים לשפר משמעותית את יכולות זיהוי מתקפות הסייבר שלהם ולהאיץ את תהליכי הטיפול באירועים. מוצר הדגל של החברה, Code Intelligence, מספק לצוותי הסייבר הארגוניים הבנה ברורה ומקיפה על אופיו ומקורותיו של קובץ חשוד, ללא צורך בחקירות מורכבות באופן ידני.

לפי גליק, הפתרון הוכיח את עצמו במהלך המתקפות האחרונות – WannaCry ו-NotPetya. "ב-WannaCry, לא רק זיהינו את המתקפה אלא גם היינו הראשונים להעריך בביטחון רב שתוכנת הכופר הזדונית קשורה לצפון קוריאה. ב-NotPetya, היינו בין הראשונים להתריע על מתקפה במסווה של תוכנת כופר, כשהיה ברור כי מאמצים אדירים הושקעו בכתיבת קוד התוכנה, אבל נראה היה שהתוקפים לא באמת התעניינו בהפקת רווחים".

בא לבקר במאורת הנמר: אריק מיפנו, מג'יק ישראל

אריק מיפנו, מנהל מג'יק ישראל, ביקר השבוע במאורת הנמר.

חברי הטוב סיפר לי בביקור שמג'יק החליטה באחרונה להגדיל את השקעתה במוצרים חדשים המבוססים על טכנולוגיות מתקדמות בתעשייה.

אחד מהם הוא פלטפורמת פיתוח האפליקציות Magic xpa, שתכלול מגוון כלים ושירותים למודרניזציית אפליקציות עסקיות, כולל תמיכה באנגולר וב-HTML5.

כמו כן, פתרון האינטגרציה של מג'יק יורחב, כך שייתן מענה של שירות בענן (iPaaS) – דבר שיאפשר ללקוחות החברה לבצע הטמעה אפקטיבית של פרויקטי טרנספורמציה דיגיטלית בענן.

כחלק מהשקעתה בחדשנות טכנולוגית, הקימה החברה מרכז פיתוח בסנט פטרסבורג שברוסיה, שמצטרף לשלושה מרכזי פיתוח קיימים של החברה – בישראל, הודו ויפן. בנוסף, מתמקדת בימים אלה החברה בהכשרת מומחי תכנות בשפת מג'יק, על מנת לענות על הביקוש שנוצר בארגונים.

בא לבקר במאורת הנמר: עודד שפירא, CGS ישראל

עודד שפירא, מנכ

עודד שפירא, מנהל הפעילות של CGS ישראל, בא לבקר אותי באחרונה במאורת הנמר וסיפר לי הכול אודות החברה.

CGS היא חברת טכנולוגיה עולמית ותיקה שמרכזה בניו-יורק. היא מציעה פתרונות ושירותי תמיכה טכנית במיקור-חוץ, במגוון שפות וברחבי הגלובוס. החברה מעסיקה יותר מ-7,500 עובדים במרכזי התמיכה שלה, הממוקמים באמריקה הצפונית, דרום אמריקה, אירופה, המזרח התיכון ואסיה.

לפני שנה וחצי הקימה CGS את מרכז התמיכה שלה בישראל, שנמצא בנתניה. CGS ישראל מספקת שירותי תמיכה טכנית למחשבים, שרתים ותוכנות, עבור לקוחות החברה בארץ ובמקומות נוספים בעולם. השירותים ניתנים במגוון שפות: אנגלית, עברית, צרפתית, ערבית, רוסית ועוד.

לדברי שפירא, "לאור הצורך הגובר והולך בתמיכה ברוסית, בעברית ובערבית, היה זה אך טבעי עבור CGS לקבוע יתד במזרח התיכון בכלל ובישראל בפרט, כמדינה הנחשבת למובילה בתחום הטכנולוגיה והמאגדת בתוכה אנשים ממגזרים שונים, שדוברים מגוון שפות. העובדה שכוח האדם בישראל ידוע כמקצועי מאוד, בעל ידע וכישורים יצירתיים, בנוסף להיות החברה הישראלית מגוונת מאוד, מתיישבים היטב עם האסטרטגיה העסקית של CGS העולמית, לאור הגידול בצרכים המשתנים של לקוחותיה ברחבי העולם".

הוא אמר לי כי CGS ישראל מתגאה באיכות ובכישורים הטכנולוגיים הגבוהים של צוות העובדים במוקד הטכני שלה.

הפן הציוני

הייתה גם ציונות בשיחתנו: שפירא סיפר לי שהחברה מגייסת לשורותיה עולים חדשים אקדמאים ממדינות דוברות רוסית, שרובם אינם דוברי עברית, ותיאר כיצד הם משתלבים בהצלחה בצוות התמיכה של החברה, בעבודה עם חברות במדינות אלה. אין ספק שזוהי הזדמנות נפלאה עבורם להשתלב במהירות בשוק העבודה הטכנולוגי בישראל.

מאז הקמת CGS ישראל, דיווחה החברה על צמיחה עקבית ומשמעותית בפעילותה, הבאה לידי ביטוי בגידול של 60% במצבת העובדים ובעלייה של 50% במספר לקוחות הקצה, שמוקד התמיכה בנתניה מטפל בהם.

במקורו, שפירא הוא קיבוצניק מאשדות יעקב איחוד. כיום הוא מתגורר בעתלית והוא מכהן בתפקידו כמנהל הפעילות של CGS בישראל מחודש ינואר השנה. בתפקידו הקודם היה סמנכ"ל הכספים של CGS ישראל ולפני כן מנהל כספים בחברת פלסים מקיבוץ מרחביה. יש לו תואר ראשון בכלכלה מאוניברסיטת חיפה ותואר שני במנהל עסקים ומימון מאוניברסיטת תל אביב.

לפי התרשמותי, שפירא ו-CGS ישראל מוסיפים נופך של מקצוענות בינלאומית לסטנדרטים שהיו מקובלים עד היום בתחום מיקור-החוץ בישראל.

באו לבקר במאורת הנמר: דניאל דלה קרבונרה ואלי משה, היטאצ'י

לא מזמן נקרתה בפניי ההזדמנות לארח במאורת הנמר שני בכירים מהיטאצ'י (Hitachi): דניאל דלה קרבונרה, סגן נשיא היטאצ'י למרכז אירופה, ואלי משה, מנכ"ל היטאצ'י דאטה סיסטמס ישראל.

במהלך הביקור שוחחנו אודות ההתפתחות וההתקדמות של היטאצ'י בשנים האחרונות, בפרט בשוק הישראלי, ועל תחום האינטרנט של הדברים, שנחשב למנוע הצמיחה המרכזי עבור החברה בשוק ב-EMEA. בנוסף, דלה קרבונרה סיפר לי אודות התוכניות העתידיות של היטאצ'י ואני, בתורי, הצגתי בפניהם את אוסף הנמרים המרהיב שלי, וציידתי את שניהם במתנות אישיות ממני, שילוו אותם בהמשך הדרך.

דלה קרבונרה אמר כי "קבוצת היטאצ'י מתכננת להרחיב את נתח השוק שלה בשוק האינטרנט של הדברים האירופי. היטאצ'י הכריזה על פלטפורמת ה-Lumada שלה במאי 2016, שכוללת טווח רחב של יישומי IoT תעשייתיים לשווקי האנרגיה, הייצור, התחבורה, הערים החכמות ועוד. הפלטפורמה משלבת את המורשת התעשייתית של היטאצ'י עם הטכנולוגיות החדשניות שלה. פתרונות האינטרנט של הדברים של היטאצ'י מסייעים לתעשיות שונות לקבל תובנות חדשות, ועל ידי כך להפחית את זמן ההשבתה והעלויות ולהגביר את היעילות".

משה ציין ש-"בשלוש השנים האחרונות, היטאצ'י השקיעה 2.6 מיליארד יורו במחקר ובפיתוח הקשורים לאינטרנט של הדברים, ובכך חיזקה את מחויבותה לתחרותיות בתחום. כיום, עם רווחים של יותר מחמישה מיליארד יורו בתחום זה, היטאצ'י היא אחת משלושת ספקיות ה-IoT המובילות בעולם. בין שותפיה ניתן למצוא חברות כמו אינטל (Intel), סאפ (SAP) ומיקרוסופט (Microsoft). היטאצ'י מתכננת להרחיב את האקו-סיסטם שלה ותשמח לשותפויות אסטרטגיות נוספות עם חברות מובילות בתעשייה, בכל רחבי העולם".

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)