באו לבקר במאורת הנמר: נתן הרשקוביץ ומזליאן לוי, רשות ניירות ערך

נתן הרשקוביץ, מנהל מחלקת מערכות המידע של רשות ניירות ערך, ומזליאן לוי, דוברת והממונה על החינוך הפיננסי ברשות, הגיעו באחרונה לביקור ראשון במאורת הנמר, עם שובי למשרד מהביקור השבועי בספארי ברמת גן, במהלכו דרשתי בשלומו של הנמר הפרסי שלו.

השניים נדהמו מהכמות וממגוון הנמרים שנמצאים במאורה שלי והבטיחו לשוב אליה בפעם הבאה עם נמר נוסף לאוסף.

הרשקוביץ, המכהן בתפקידו מאז שנת 2000, הוביל מספר רב של פרויקטים מחשוביים שהביאו למהפכה של ממש בעבודת הרשות ושוק ההון הישראלי. בין הפרויקטים הללו ניתן למנות את מגנא – מערכת הדיווחים האלקטרוניים, שבאמצעותה מדווחים הגופים המפוקחים את דיווחיהם לרשות, לבורסה ולציבור; מערכת BI לאיתור חריגים וגילוי עבירות במסחר בבורסה; מערכת ההצבעות המשולבת, שמאפשרת לציבור להצביע באסיפות דרך האינטרנט; יעל, המשמשת להעברת מסרים מאובטחת לגופים המפוקחים; ומערכות מידע מתקדמות למודיעין ולחקירות.

לדברי הרשקוביץ, מערכות אלה מהוות מודל לחיקוי על ידי רשויות זרות, וזיכו את הרשות בפרסים רבים, כולל שמונה זכיות רצופות באות ממשל זמין על הצטיינות בהענקת שירותים מקוונים לאזרחים.

לוי, המכהנת בתפקיד מאז 2011, הובילה את צירוף רשות ניירות ערך לוועדת החינוך הפיננסי של ארגון רשויות ניירות ערך העולמי. באחרונה היא מונתה כחברה בצוות ההיגוי של הוועדה לשבוע החינוך הפיננסי הבינלאומי שייערך בעוד כשנה, לצד רשויות ניירות הערך של ארצות הברית, סין, ברזיל, מכסיקו, ספרד, איטליה ומלזיה.

בנוסף, לוי היא מרצה מן החוץ בבית הספר לממשל, דיפלומטיה ואסטרטגיה ובתוכנית לשיווק פוליטי במרכז הבינתחומי בהרצליה, בתחום הדוברות והתקשורת הפוליטית, בלימודים לתארים ראשון ושני.

בא לבקר במאורת הנמר: עמיר סנדר

במהלך עשרת ימי תשובה בא לבקר במאורת הנמר עמיר סנדר – חבר, פסיכולוג ויועץ ארגוני מומחה.

סנדר הוא בעל ניסיון בן שנים רבות של עבודת ייעוץ ארגוני בגופי הטכנולוגיה בצה"ל – בעיקר באגף התקשוב ויחידותיו: לוט"ם, ממר"ם וגופי הסייבר. בנוסף, הוא שירת בתפקידי פיקוד ולחימה.

"מאז פרישתי מצה"ל, הקמתי חברת ייעוץ המספקת שירותי ייעוץ ארגוני ומיון בעיקר לחברות טכנולוגיות – גופי IT בשוק הפיננסים, חברות וסטארט-אפים בתחומי הסייבר ואקסלרטורים – אך גם לחברות גדולות בשוק המזון ובתעשייה בכלל", הוא ציין.

לדבריו, "הייחוד של החברה הוא שילוב של הבנה טכנולוגית-עסקית עם הבנה עמוקה בתהליכים אישיים ובין אישיים. האתגר שקיים בשנים האחרונות בארגונים בכלל ובארגונים טכנולוגיים בפרט הוא הפער ההולך וגדל בין קצב התפתחויות הטכנולוגיות וכניסתן לארגונים, כמעט ללא שליטה, לבין כלי הניהול וכישורי הניהול הבינאישיים. כל אלה, בצד הכסף הגדול הנלווה לתעשייה זו, מטלטלים הנהלות, משנים דפוסי ניהול מסורתיים ומאתגרים את יכולת שימור הנכסים האנושיים-אינטלקטואליים הכל כך קריטיים בעידן זה".

שאלות חדשות

"בצד אתגרים אלה מתחילות לעלות שאלות אתיות-ארגוניות ואף משפטיות: לשם מה כל זה? באיזו מידה תורמת הטכנולוגיה לרווחה האישית והחברתית, והיכן היא עלולה לגרום נזק? עוד עולות שאלות של אחריות תאגידית ושל מעורבות גורמי ממשל ורגולציה", אמר סנדר.

הוא ציין ש-"כל אלה מחייבים ניהול מתוחכם ומודע הרבה יותר, כזה שמוכן להתבונן בעצמו ובמציאות העסקית והארגונית בעיניים פקוחות באופן מתמשך, ללא ההגנות שהיו נחלת הנהלות במשך שנים רבות, בהן הריחוק מהשטח, סמלי הסטטוס וההיררכיה, הפוליטיקה הארגונית והתרבות הארגונית המגוננת. מודעות מצבית זו בנויה על רמה גבוהה של מודעות ניהולית, אישית וצוותית בכל רמות הארגון, בדגש על הנהלות, בדרך ליצירת הלימה בין ייעודו, האסטרטגיה שלו, הטכנולוגיה שבה הוא עוסק, המבנה, האנשים והתהליכים שקורים בו".

"דוגמה אופיינית ניתן לזהות בחברות המספקות שירותי הגנה בתחום הסייבר ונדרשות ליצור תרבות, תהליכים, כלים ואנשים בעלי חשיבה ספקנית-מבצעית-מודיעינית, כאשר מרבית האנשים בתחום זה כלל לא הוכשרו לכך, שכן רובם אנשי טכנולוגיה", הוסיף.

לדבריו, זהו המקום שבו מתבטא היתרון היחסי של הצוות עימו הוא עובד שנים רבות, שמשלב פסיכולוגים, אנשי תעשייה וניהול, אנשי הדרכה וטכנולוגים. "היכולת להחזיק נקודת מבט עסקית-ניהולית 'קשה' בצד הבנה פסיכולוגית-תהליכית עמוקה של מה שקורה בארגון חשובה אצל יועצים בעידן זה, כמו גם אצל מנהלים", סיכם סנדר.

בא לבקר במאורת הנמר: גילי סהר, מנכ"ל דיקומנו לאבס

בא לבקר במאורת הנמר: גילי סהר, מנכ

באחרונה הגיע לבקר במאורת הנמר גילי סהר, מנכ"ל דיקומנו לאבס מקבוצת One1.

דיקומנו לאבס מתמחה מזה ארבע שנים ביישום ומכירת פתרונות של חברת הענן האמריקנית ServiceNow בישראל. במרץ השנה הודיעה One1 על רכישת דיקומנו, שמאז הפכה לחלק אינטגרלי בתוך הקבוצה.

חלק מהמפגש הוקדש להעלאת חוויות וזיכרונות מהשנים שלנו בתעשייה. הסתכלנו יחד בתמונות מאירועים וכנסים מתחילת העשור הקודם, בין היתר כאלה שהשתתף בהם שמעון פרס ז"ל.

בחלקו האחר, סהר עדכן אותי על הנעשה בחברה, במיוחד מאז הרכישה. לדבריו, "בעקבות המכירה ל-One1 אנחנו נהנים מכל העולמות – גם מהמקצועיות ומהקשר המיוחד שלנו עם ServiceNow, וגם מהתמיכה האדירה של הקבוצה".

הוא הוסיף כי מאז המכירה ל-One1 גדל מספר העובדים של דיקומנו לאבס כמעט פי שניים.

סהר סיפר על ServiceNow, שלדבריו "מספקת פלטפורמת פיתוח חזקה בענן, עם חנות אפליקציות שגדלה מדי יום. היא זוכה להצלחה ברחבי העולם וגם בישראל, עם עשרות לקוחות גדולים מהשורה הראשונה של מגזרי הבנקאות והפיננסים, ההיי-טק והתעשייה המסורתית. החברה מפתחת ומספקת לארגונים מערכת ITSM שפותחה בענן, וכוללת פלטפורמה חזקה מאוד להנגשת שירותים וסוויטת מודולים לניהול ה-IT, כמו ניהול של תקלות בארגון, שינויים, פרויקטים (PPM), ניהול נכסים וחוזים".

"באחרונה ServiceNow מבססת את מעמדה גם בתחום ה-CSM – ניהול קשרי לקוחות ותמיכה בלקוחות הקצה", אמר. "הוא לא שונה בהרבה מ-CRM, אבל לגמרי בענן", אמר.

התרשמתי שסהר מייצג את הדור הבא של המנהלים בתעשיית ה-IT המקומית – הוא מייצג חברת ענן (ServiceNow) ששייכת לדור הבא של המחשוב הארגוני, והחל מלפני כחצי שנה הוא עושה זאת באחת מספינות הדגל של תעשיית המחשוב של ישראל – קבוצת One1.

באה לבקר במאורת הנמר: קרן גביש, אופיר שפיגל תקשורת וקשרי ממשל

יועצת התקשורת קרן גביש ממשרד אופיר שפיגל תקשורת וקשרי ממשל באה באחרונה לבקר במאורת הנמר.

בפגישה שוחחנו על החיבה המשותפת של שנינו למשפחת החתוליים בכלל ולנמרים בפרט, כמו גם על המשרד, המתמחה בין השאר בשירותי יחסי ציבור לחברות היי-טק, חממות טכנולוגיות, קרנות הון-סיכון ומפעלי תעשייה.

גביש סיפרה על הפרויקטים האחרונים של מידעטק בתחום הטמעת מערכות Priority, והזכירה פרויקט הטמעה ויישום שביצעה החברה עבור תמ"ן – תעשיית מוצרי נייר. פרויקט זה בוצע במסגרת שדרוג מערכות המידע של החברה ועלותו נאמדת בחצי מיליון שקלים.

תמ"ן, חברה בת של נשר מלט, עוסקת בייצור שקי ושקיות נייר. החברה השתמשה לפני ההטמעה הנוכחית בשלוש מערכות מידע שונות: ניהול כספים, לוגיסטיקה וניהול רצפת ייצור. שלוש המערכות הנפרדות התקשו לתקשר האחת עם האחרות ונוצר צורך לאחד את כולן תחת מערכת ERP אחת.

לאחר אתנחתא קלה להרמת כוסית לשנה החדשה, שוחחנו על חשיבותו של קמפיין כחול לבן של התאחדות התעשיינים לעידוד רכש תוצרת הארץ, על רתימתם של סלבס צעירים לקמפיין, במטרה להנגיש אותו לקהל צעיר, ועל הסרטון האחרון שבו צולם שמעון פרס ז"ל, שבו הוא קורא לציבור להשתתף בקמפיין בעל החשיבות הלאומית.

דיברנו על עוד כמה עניינים נמריים ולאחר מכן גלשנו לשיח על חשיבות יחסי הציבור עבור חברות סטארט-אפ שנמצאות בשלב של גיוס משקיעים. בהקשר זה, הרחיבה גביש על כנס אגריווסט 2016 הבינלאומי שערכה באחרונה חממת טרנדליינס. את הכנס, המהווה כוח מניע לתעשיית האגטק הישראלית ומפגיש בין משקיעים, חברות רב לאומיות, יזמים, מנהלים ונושאי תפקידים במשרדי הממשלה, פקדו כ-450 משתתפים ושחקני מפתח בתעשיית האגטק העולמית, מיותר מ-10 מדינות.

במרכז הכנס עמדה תחרות סטארט-אפים, בה השתתפו 12 חברות ישראליות שהציגו את הטכנולוגיות שלהן בפני הקהל ופאנל השופטים. הסטארט-אפ המנצח היה Enzootic, המפתח פלטפורמה לחקלאות ימית בתחום גידול סרטנים.

גביש הבטיחה לשוב ולפקוד את מאורת הנמר וציינה כי הביקור היה "נעים, ממלא, מעשיר ומרתק".

בא לבקר במאורת הנמר: סורש וסודבן, מנכ"ל נימבל סטורג'

בעת ביקורו הקצר והעמוס בישראל לא פיספס סורש וסודבן, מנכ"ל נימבל סטורג' (Nimble Storage), ביקור במאורת הנמר, אליה הגיע יחד עם רפי שקולניק, מנכ"ל הסניף הישראלי של החברה, ויעל אברהם, מנהלת השיווק והמכירות.

בשיחה דיברנו על החדשנות בעולם האחסון וההבדלים בין הדור הקודם של האחסון לזה הנוכחי. האורחים ציינו שנימבל סטורג' היא החברה הצעירה ביותר שנבחרה על ידי גרטנר (Gartner) לרביע המובילים בתחום.

"נימבל סטורג' מגדירה מחדש את שוק האחסון עם פלטפורמה היברידית ופתרון All-Flash מתקדמים. אנחנו מאפשרים לארגונים להשיג שיפורים משמעותיים בביצועים, בנפח האחסון ולמנוע צווארי בקבוק הנובעים מאחסון ישן", ציין וסודבן.

"ה-InfoSight, מערכת הניהול והתמיכה של נימבל סטורג' המבוססת ענן, יכולה להתריע על בעיה עוד לפני שהארגון גילה אותה בכלל. היא מקטינה את הצורך במגע יד אדם לכמעט אפס וחוסכת לו משאבים רבים", אמר.

לדבריו, "יש לנו כיום יותר מ-9,000 לקוחות בכל העולם, ובישראל אנחנו פועלים שנתיים וכבר יש לנו עשרות רבות לקוחות. אנחנו רק הולכים וגדלים ברחבי העולם, ובעיקר משתפרים ומשפרים את פתרונות האחסון שלנו כל הזמן".

בא לבקר במאורת הנמר: דורון אופק, מנכ"ל SuSE ישראל

לפני ימים אחדים הגיע לבקר במאורת הנמר דורון אופק, מנכ"ל SuSE ישראל.

SuSE מציעה הפצות Linux לארגונים ומתמקדת בשוק העסקי. אופק מחזיר אותה בימים אלה לארץ, לאחר מספר שנים של היעדרות.

הוא אמר לי כי "אנחנו מציעים שירותי תמיכה, הדרכה ואת כל סדרת המוצרים של SuSE, בהם מערכות הפעלה, Clusters, תוכנות אחסון ומערכת ענן. יצרנו סינרגיה בין כל המוצרים שלנו ואנחנו בונים את המרצדס של עולם ה-Linux".

אופק ציין ש-"מדובר במערכת ענן אליה ניתן לחבר מערכות אחסון מוגדר תוכנה, מערכות של זמינות גבוהה, Live Patching ועוד. הייחוד של המערכות הללו הוא שהן מצליחות לספק לסביבת האנטרפרייז את כל שרתי הליבה הקריטיים, כולל מערכות ליווי ותשתית. כך, למשל, פיתחנו מערכות ניהול שמאפשרות לטפל במגוון של שרתי Linux, מכל ההפצות השונות, ולנהל אותן מלוח בקרה אחד. כמו כן, המערכת מאפשרת להתחבר ל-System center של מיקרוסופט (Microsoft), מה שמאפשר לנהל את כלל השרתים הארגוניים, בין אם מבוססי Linux או מיקרוסופט, מנקודה אחת".

"גאווה נוספת שלנו היא יכולות ההקמה של מחשוב הענן", אמר אופק. "המערכת שלנו מאפשרת להקים ענן פרטי או היברידי בטווח של כמה ימים במקום בחודשים ספורים, כפי שהדבר קורה בשיטות אחרות. היא גם מספקת כלי ניהול מרכזיים המתבססים על גרסה ייחודית שלנו ל-Open Stack, המאפשרת ניהול והקמה מהירים ויעילים".

מה מיוחד בהפצות של SuSE?
"יש לנו מערכת מיוחדת, שנקראת Live Update. היא מאפשרת ביצוע עדכונים תוך כדי עבודה, בלי לאתחל את השרתים, כולל בטיפול ותיקון של הקרנל. מדובר ביכולת שלא קיימת ברוב הפצות ה-Linux והדבר חיוני במיוחד לחברות שיש להן שרתי Linux שהן לא יכולות לסבול הורדה שלהם אפילו לכמה דקות.

דבר מעניין נוסף הוא האחסון מוגדר התוכנה שאנחנו מציעים. הוא יכול להיות מחובר למאגרי דיסקים או אחסון אחר, אבל בכל מקרה הופך את ניהול האחסון בארגון לווירטואלי. הדבר מוזיל בצורה דרסטית את עלויות האחסון. אנחנו מביאים בצורה הזו את מהפכת הוירטואליזיציה של השרתים אל עולם האחסון ומשנים אותו באופן רדיקלי".

אתם שחקנים קטנים בשוק. איך אתם מתמודדים עם הדגים הגדולים יותר?
"אנחנו מנסים להיות יצירתיים יותר ולהשקיע יותר. אנחנו עובדים עם הלקוחות ושמים אותם במרכז, לאו דווקא כספקים אלא כשותפים לדרך. SuSE היא הפצת ה-Linux השניה בגודלה. המעמד הזה מביא אותנו להתאמץ יותר ולנסות גישות שונות וחדשות. כבר כיום אנחנו מובילים את שוק מחשבי המיינפריים ואת ההתקנות של שרתים גדולים, מערכות ייעודיות לסאפ (SAP) ומערכות זמן אמת. 80% מהארגונים בעולם שמחזיקים שרתים גדולים עושים שימוש ב-SuSE. אנחנו מכוונים את המאמצים שלנו לגופים הגדולים במשק".

מה אתם מתכננים לעתיד?
"בחודשים האחרונים עשינו הרבה: הקמנו את מרכז המכירות ומינינו כ-30 שותפים, בהם אינטגרטורים, חברת הפצה ושותפי הדרכה. בשלב הבא נבצע הכשרות לכל השותפים,בהן הכשרות טכנולוגיות והכשרות לצוותי המכירות לכל האקו-סיסטם המקומי. ההכשרה הקרובה מתחילה בימים אלה. בהמשך, אנחנו מתכננים לטפל במרכזי התמיכה ובכוונתנו אף להקים בארץ מרכז פיתוח".

באו לבקר במאורת הנמר: אייל בירן ודנה פרידמן, דאטה טאפאס

אייל בירן ודנה פרידמן, הבעלים המשותפים של דאטה טאפאס, הגיעו לפני ימים אחדים לביקור במאורת הנמר, להמשך תכנון שיתופי הפעולה המוצלחים בינה לבין אנשים ומחשבים. על הפרק עומדת פעילות נרחבת בליווי ועזרה לארגונים במסע להיותם מוכווני נתונים (Data driven).

בפגישה עדכנו אותי השניים על ההתפתחות האחרונה בדאטה טאפאס, במסגרתה החברה מקימה מיזם משותף עם G-STAT, שבעליה הוא אפרים גולדין. המיזם יציע לחברות פתרון כולל להקמה ויישום תשתית של Big Data מבוססת כלי לימודי מכונה ביישום מהיר, מקצועי ומותאם לצרכי החברה, ובמחירים אטרקטיביים. בירן ופרידמן אמרו שהלקוחות יכולים ליישם את הפתרון בענן או בשרתי הארגון ובתוך זמן קצר להתחיל לתחקר, לנתח וליצור תובנות עסקיות, ללא צורך בתהליכים מורכבים או גיוס הון אנושי ייחודי.

המיזם מאפשר בנוסף הכשרה של אנליסטים מתוך הארגון לעבודה בכלי קוד פתוח וכולל יישומים של סטרימינג בזמן אמת.

יצוין כי המיזם החדש מצטרף לשורה של פתרונות שהחברה מציעה לארגונים בעולם הדאטה. הראשון שבהם הוא Fabric מבית K2VIEW – חברה ישראלית שפעילה בשוק האמריקני במגוון מגזרים, בהם טלקום ופיננסים. הפתרון של החברה מאפשר ליצור שכבת דאטה מעודכנת בזמן אמת וכולל ETL מובנה, ללא צורך בפתרונות נפרדים ובזמן אינטגרציה מהיר ביותר.

מוצר חדשני אחר שמפיצה דאטה טאפאס, אמרו השניים, הוא של Octopai. מדובר במנוע חיפוש מעל מערכות המידע בעולם המטה דאטה. באינטגרציה מהירה, מקבל הארגון יכולת לאתר כל קובץ, רכיב מידע או שדה, בתהליך שחוצה את כל המערכות ובסיסי הנתונים של הארגון

לדברי בירן ופרידמן, "הפתרונות המופצים על ידי דאטה טאפאס עונים לעקרון של פשטות יישום, אינטגרציה מהירה, חדשנות ומקסום ערך מיידי. עקרון זה מצטרף לתפיסת הייעוץ של החברה, שמלווה ארגונים במסעות הדיגיטל והדאטה, לבניית אסטרטגיה או ניהול תוכנית עבודה באופן פרקטי תכליתי וממוקד".

 

בא לבקר במאורת הנמר: אורן ישרים, מנהל הפעילות של Infinidat בישראל

אורן ישרים, מנהל הפעילות של Infinidat בישראל, הגיע באחרונה לביקור במאורת הנמר, מה שעורר בה דיון סוער על עולם האחסון המתעורר.

"Faster than Flash, Easy on Cash" ("מהיר מפלאש, 'קל' במזומנים"), כך אמר ישרים, כשהוא מצטט את המסר של Infinidat לארגונים הגדולים בארץ ובעולם.

"הגיע הזמן לשנות את תפיסת המחיר של אחסון הנתונים ולהגיע להכרה שטכנולוגיית פלאש (Flash) היא לא תמיד מילה נרדפת לביצועים מובטחים", לדבריו. "פלאש היא טכנולוגיה נהדרת, אבל רק אם מבינים את הגבולות הקיימים בה. אחרת היא הופכת מיתרון לחסרון".

הוא המשיך באמרו כי "כשלקוחות מבינים את הדרישות האמיתיות שלהם מהאחסון, אנחנו מספקים אותן – במחיר טוב יותר וללא פשרות עבור הארגון".

ישרים תיאר את InfiniBox – פתרון הדגל של החברה, וציין שהוא מספק נפח אחסון זמין וניתן להתאמה של עד כ-2.8 פטה-בייט במסד בודד של 19 אינץ'/U42, עם זמינות טובה, זמן אחזור של מיקרו-שניות וביצועים של עד מיליון IOPS. לדבריו, "InfiniBox מנצל מקסימום של בין שלושה לשמונה KW בעומס מלא, וזה עוד לפני שהתחלנו לדבר על יעילות ניצולת וכלי Efficiency, שיכולים להכפיל ואף לשלש את הנפחים – ללא פגיעה בביצועי המערכת".

התרשמתי כשלמדתי מישרים שהחברה הישראלית, שבראשה עומד גורו האחסון משה ינאי, שגם ייסד אותה, מתפתחת בצעדי ענק. ישרים ציין ש-Infinidat מראה גידול מרשים במכירות ופריסה עולמית הולכת ומתרחבת, ומכפילה את מספר הפרויקטים בהם היא זוכה מרבעון לרבעון. יש לה לקוחות מעניינים מהעולם, לרבות מרשימת הפורצ'ן 500 (Fortune 500), ולקוחות ישראליים דוגמת אמדוקס, בנק לאומי, משרד הביטחון, חברת החשמל, מיטב דש ומנורה.

"צריך אומץ כדי לבחור בטכנולוגיה ישנה כשכבר ניתן לבחור בחזון חדשני", המשיך אורחי. "בעוד שטכנולוגיית All Flash מספקת במקרים מסוימים ביצועים גבוהים בגישה למידע קריטי, היא עדיין חסרה את הגמישות הדרושה בארגון שנמצא במצב של גידול ועלייה מתמדת בעומסים. Infinidat, לעומת זאת, יודעת לספק מערך אחסון עם ביצועים טובים על פני כלל המערך, נתוני זמינות וצריכת חשמל ויותר מכך, יש לה יכולת להבטיח איכות שירות עם פשטות ניהול ומיעוט במערכות. הפתרון שלנו, InfiniBox, מאפשר לארגונים גדולים לעבוד ביעילות, לשפר תהליכים ולמקסם את איכות השירות ללקוח".

בא לבקר במאורת הנמר: אמיר צור, מנכ"ל ושותף בטק נינג'ה

לפני ימים אחדים בא לבקר במאורת הנמר אמיר צור, מנכ"ל ושותף בטק נינג'ה (TechNinja), המלווה חברות סטארט-אפ וטכנולוגיה באספקטים שונים של בניית המותג – מחדשנות מוצרית בהיבט השיווקי ועד בניית כלל מערכי המרקטינג שלהן.

צור דיבר אתי על החדשנות ההולכת ותופסת מקום חשוב בעולמות שיווק הטכנולוגיה והתייחס לשינוי הטקטוני שעובר תחום השיווק בכלל: מעבר ממכירה (שמלווה בפרסום הארדקור) למשימה של שכנוע אמיתי וביצירת בסיסי אהדה ואהבה למותגים.

לדבריו, "בעולמות השיווק החדשים, בהתמודדות מול קהל חדש שבהגדרה הוא חסר קשב ואטום למסרים שיווקיים, יש חשיבות עליונה לגיבוש האג'נדה ולבניית המסר הברור של החברה. עולה הצורך בבניית המותג כבר בשלבים המוקדמים של חיי החברה – צורך שמופנם יותר ויותר בקרב קהילת ההיי-טק – בניגוד של ממש לתשומות הכספיות והניהוליות שהושקעו בתחום זה עד היום".

הוא הוסיף ש-"שיווק לא מתחיל אחרי שמסמנים וי על כל הדברים החשובים ונתקלים בצורך בו בתחתית הרשימה". הוא סיפר לי על מנהלים רבים בהם נתקל בעבר, שהיו בטוחים שאם רק יקדישו בתום תהליך הפיתוח תקציב מרקטינג סביר וישכרו מנהל שיווק עם ניסיון של שנתיים ניסיון, דרכם להצלחה כבר סלולה. לשיטתו, כנראה שאלה בדיוק המנהלים שעומדים לקבל שיעור כואב בשיווק. שיעור כואב שיעבירו להם האנשים שאליהם נועד המוצר שלהם – קהל היעד, שאותו כנראה שכחו בדרך.

צור מילא שורה של תפקידים בכירים בעולם הפרסום והוביל קמפיינים זוכי פרסים לחברות מסחריות רבות, עד שהחליט לפני מספר שנים להתמחות בעולם ההיי-טק. צוות הנינג'ות שלו, הכולל מומחים מתחומים שונים, מציע פתרון מיקור-חוץ שעובד לצד ולעתים במקום מחלקת השיווק של החברה, במטרה להגיע למקסימום תוצאות בפניה יעילה לקהלי יעד שונים בארץ ובחו"ל – החל בפנייה למשקיעים בסטארט-אפים ועד לניהול קמפיינים בינלאומיים לחברות טכנולוגיה גדולות שמעוניינות לכבוש שווקים חדשים.

באו לבקר במאורת הנמר: פול הופר, מנכ"ל גיגמון, והצוות הישראלי של החברה

לפני כחצי שנה סיפרנו לכם, באנשים ומחשבים, על פתיחת הפעילות של גיגמון (Gigamon) בישראל, ביחד עם Arrow ECS.

במסגרת ביקורו בישראל של פול הופר, מנכ״ל גיגמון, נפגשתי עימו ועם הצוות הישראלי של החברה לשיחה על תחום נראות הרשת, על הפעילות העולמית של החברה ועל ההתקדמות בארץ. הראיון המלא יפורסם בקרוב.

גיגמון היא מובילת שוק עולמית בתחומה, עם קצב גידול מרשים של 45% שנה אחר שנה ונתוני מכירות גדולים פי 2.5 מהמתחרה הקרובה ביותר. הופר מייחס את ההצלחה למיקוד בתחום אחד והצטיינות בו וטוען כי "גיגמון מספקת את פתרון נראות הרשת המוכח, המקיף, העמוק והגמיש ביותר שקיים בתחום, תוך דגש על החזר השקעה גבוה והוספת יכולות בלתי פוסקת".

עוד הוא ציין כי "בשנתיים האחרונות בלבד הצגנו יותר מ-300 תכונות חדשות המוטמעות על ידי לקוחותינו, והדבר מתורגם להצעה בעלת ערך גבוה עבורם. 70% מחברות הפורצ'ן 100 (Fortune 100) משתמשות במוצרינו. ההשקעה שלנו במחקר ופיתוח עצומה, באחרונה הצגנו מענה לסביבת NSX VMware ובנובמבר הקרוב נשיק פתרון ראשון מסוגו ל-AWS".

יוסי עטיה, מהנדס מערכת בכיר אזורי, וכפיר בירנבוים, מנהל הפעילות האזורית של גיגמון, אמרו כי יש בישראל "הצלחה יוצאת דופן לצד ביקוש הולך וגובר" למוצריה של החברה. "מרגע פתיחת הסניף המקומי, בדצמבר האחרון, לקוחות מרכזיים מכלל המגזרים בחרו לשלב את פתרונות גיגמון בליבת מרכזי הנתונים ומערכי הסייבר שלהם", אמרו.

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)