בדרכים עם טום אקסבי, מנכ"ל CloudHealth by VMware

CloudHealth by VMware היא חברת תוכנה, מבוססת פתרון SAAS , הנחשבת על פי אנליסטים לחברה המובילה בשוק פתרונות התוכנה לניהול תשתית הענן, עבור לקוחות הנשענים על תשתיות הענן הציבורי (של שלושת הספקיות העיקריות – AWS של אמזון, AZURE של מיקרוסופט ו GCP של גוגל).

CloudHealth Technologies, שהחלה את דרכה בבוסטון, כסטארט-אפ קטן ב 2012, גייסה במהלך חמש שנות פעילותה העצמאית כ 85 מיליון דולר, בין היתר מקרנות הון סיכון מובילות בעמק הסיליקון (דוגמאת קליינר פרקינס) – נרכשה בשלהי השנה שעברה על ידי VMware, כחלק מהאסטרטגיה של החברה להרחיב את פעילותה סביב תשתיות הענן הציבורי (דוגמאת שיתוף הפעולה המתוקשר לאחרונה סביב VMware on AWS).

ל-CloudHealth למעלה מ 4,000 לקוחות ברחבי העולם והיא מנהלת למעלה מ 5 וחצי מיליארד דולר בשנה, של צריכה בענן הציבורי, עבור לקוחותיה.

CloudHealth פעילה בארץ מזה כשנתיים והסניף המקומי משרת קרוב ל-600 לקוחות בישראל. יואב וילדר, המנהל את פעילות החברה בישראל, מספר שעיקר הכנסות הסניף הישראלי מקורן במערך מפותח של שותפים, הכולל מגוון חברות, מהמובילות בשוק המחשוב בישראל ביניהן: מטריקס, מלם-תים, אמת מחשוב, יעל תוכנה, קבוצת סלע ועוד, כמו גם חברות נישה, המובילות את תחום הענן הציבורי בארץ ובעולם כגון: AllCloud ו-DoIT International.

מימין לשמאל: להב סביר CTO ב-ALLCLOUD, דני לברן, EVP SALES ALLCLOUD, רונית רובין – GM ALLCLOUD, אילן נמני – VP SALES TALDOR צילום: עצמי

מימין לשמאל: להב סביר CTO ב-ALLCLOUD, דני לברן, EVP SALES ALLCLOUD, רונית רובין – GM ALLCLOUD, אילן נמני – VP SALES TALDOR. צילום: עצמי

בשבוע שעבר הגיע ארצה לביקור קצר מבוסטון, טום אקסבי, מנכ"ל החברה, שמצא את הזמן בלוח הזמנים הצפוף שתוכנן לביקורו בישראל, גם להגיע לביקור במאורת הנמר, יחד עם וילדר.

אקסבי סיפר, בהתרגשות רבה יש לציין, על רשמיו מביקורו הראשון אי פעם בישראל, על האנשים, המקומות, התרשמותו ממידת הקדמה של התעשייה המקומית ובעיקר על השותפים של החברה בישראל, שבחכמתם, תעוזתם ויכולתם למתוח את גבולות פתרונות הפלטפורמה עד לקצוות – בעצם מסייעים ביום יום לשיפור ולעיצוב המוצר והשירות.

כמו כן, עוד באותו השבוע הוזמנתי להשתתף כאורח של כבוד בערב הבכירים לשותפי CloudHealth בישראל, שנערך  במתחם "חדר פרטי" בדרום תל אביב. לצד אקסבי, שכיבד את האירוע בנוכחותו, וילדר ניצל את המעמד  להודות לשותפים המקומיים על העשייה בשנה שחלפה ולאחל המשך צמיחה גם בשנת העסקים 2019.

מימין לשמאל: סידני אפנר – מומחה פתרונות CHT בישראל, רן מימין מרואלי – אנליסט ענן ב-DOIT, נעם ארליך – CFO ב-DOIT. צילום: עצמי

מימין לשמאל: סידני אפנר – מומחה פתרונות CHT בישראל, רן מימין מרואלי – אנליסט ענן ב-DOIT, נעם ארליך – CFO ב-DOIT. צילום: עצמי

באירוע נכחו גם נציגים ממטה החברה בלונדון, אליו משתייכת האופרציה הישראלית –אנה ליטנר, מנהלת השיווק לאיזור EMEA וסמיר מהרה, מנהל תחום AZURE בחברה.

בנוסף, נכחו באירוע גם נציגת הסניף הישראלי של VMWare – קארן שליו, המנהלת מישראל את פעילות שותפי הענן בחלקים נרחבים של אירופה ותמר פינקל, האחראית על פעילות ה VMware on AWS בסניף.

באירוע חולקו אותות הוקרה לשותפים, אשר עמדו בסטנדרטים ובמבחני ההסמכה בשנה שחלפה.

את האירוע נעלה הרצאתו המרתקת של לובו וייזנר בנושא חדשנות והקשר שבין טכנולוגיה ועולם הרוקנרול.

בא לבקר במאורת הנמר: דרור בן דוד, מטריקס

עיבוד למידה עמוקה באמצעות Deep Dream Generator. קרדיט: דרור בן דוד

באחרונה אירחתי במאורת הנמר את דרור בן דוד מחטיבת הביטחון של מטריקס. בן דוד עובד בשיתוף פעולה עם מרבית גופי הביטחון בארץ על פרויקטים ומהלכים אסטרטגיים. בנוסף לכך, הוא צלם חובב, שחזר באחרונה מסבב צילומים מרהיב בהודו של חיות רבות (ביניהן, כמובן, טיגריסים ונמרים) ונוף עוצר נשימה.

במהלך שיחתנו שיתף אותי בן דוד במסעות הצילום שלו ברחבי העולם, לרבות המסע האחרון והטיגריסים המרהיבים שהוא פגש במהלכו. לאחר מכן עברנו לדבר על עבודתו במטריקס, בתחום הלמידה העמוקה, שמאפשר ללמד תוכנות, לקרוא, לכתוב, להאזין לדיבור, לפענח תצלומי לוויין או הדמיות רפואיות, "לראות" סרטי וידיאו ו-"להבין" את הכל. המחשב יכול, למשל, לקרוא עיתונים שמתפרסמים בעולם, "להבין" מה הוא קרא ולשמור בבסיס נתונים את תוכן המאמרים השונים, בצורה שמאפשרת חיפוש בהם.

בנוסף, בן דוד סיפר לי על הפעילות של מטריקס במגזר הביטחוני. החברה מפתחת מערכות ביטחוניות מורכבות ומתקדמות, מעניקה שירותים ופתרונות בתחום הסייבר, מפעילה מרכזי מומחים בעולמות הלמידה העמוקה ורשתות הנוירונים, ושותפה בהפעלת חמ"לי סייבר, שבהם היא עוקבת אחר תנועות חשודות ברשת, מאתרת ומנתחת אותן, ופועלת למיגורן.

היועצים שמאחורי פרויקט הענק להקמת מאגר נתוני האשראי

הפרויקט, בעלות של 130 מיליון שקלים, הצליח בין היתר בזכות הייעוץ והליווי שקיבלו מבצעיו משטראוס אסטרטגיה, ובראשם אלדר לב-רן, יועץ בכיר בחברה

משרדי בנק ישראל בתל אביב אירחו בשבוע שעבר אירוע להשקת פרויקט הענק, בהיקף של יותר מ-130 מיליון שקלים, להקמת המערכת ומערכי התפעול והשירות של מאגר נתוני האשראי של המדינה.

כבר כתבנו כאן, באנשים ומחשבים, על הפרויקט עצמו ועל השותפים לו – חטיבת הטכנולוגיות של הבנק בראשות אבנר זיו, מטריקס בראשות מוטי גוטמן, וכן HPE ורפאל. הפעם אני מבקש להתמקד בגורם נוסף שתרם להצלחתו של הפרויקט בשנתו האחרונה ורוויות האתגרים, וסייע רבות בהובלתו: יועצי שטראוס אסטרטגיה ובראשם אלדר לב-רן, יועץ בכיר מטעם החברה. לב-רן שימש בפרויקט זה כמשנה לחנה עמר, מנהלת אגף תשתיות פיננסיות בבנק ישראל, והיה מנהל הפרויקט בפועל לאחר יציאתה לחופשת לידה.

בפרויקט עבדו כ 250 איש והוא כלל מערך ניהולי מורכב, שניצח על פאזל עדין של עובדים, ספקים, לקוחות מכל הסוגים והמינים, לחצים, משברים, מורכבות ארגונית, ניהולית, טכנולוגית וכלכלית. ניהול הפרויקט כלל נקודות קריטיות רבות שבהן נדרשה קבלת החלטות, בכדי לעבור שלבים קשים ומאתגרים ביותר. בהתאם לכך, התרומה של לב-רן, בליווי יועצים בכירים נוספים משטראוס אסטרטגיה, הפכה את האתגר לאפשרי ותרמה להבאתו לנקודה שבה הוא נמצא כיום.

מה היה המפתח להצלחה של הפרויקט?
לב-רן: "מהיום הראשון לעבודה הבנו שפרויקט בסדר גודל כזה מחייב ראייה רחבה, המאפשרת אינטגרציה בין צוותים רבים ומערכות מרובות והנעה של הגורם האנושי, תוך שיתוף פעולה הדוק עם הנהלת הבנק. ללא הבנה זו לא היינו מצליחים במהלך כה מורכב. צוות יועצי שטראוס אסטרטגיה נכנס במהירות לפרויקט, ובתוך זמן קצר הביא ערך ותמיכה למקבלי ההחלטות בצמתים המאתגרים במיוחד לאורך המהלך כולו. הצוות הגיע עם ניסיון רב בניתוח עלויות קפדני, ביכולת לנתח את ארכיטקטורת המערכת, בהבאת מתודולוגיית מימוש ותפעול מתאימה, ובעיקר בהבנה של המרכיבים הנדרשים לצורך מוכנות תפעולית".

ד"ר נדין בודו-טרכטנברג, המשנה לנגיד בנק ישראל. צילום: פלי הנמר

ד"ר נדין בודו-טרכטנברג, המשנה לנגיד בנק ישראל. צילום: פלי הנמר

ד"ר נדין בודו-טרכטנברג, המשנה לנגיד בנק ישראל, הדגישה מרכיב זה בטקס לציון שלב ההקמה. "לפרויקט מורכב שכזה, של הקמת מאגר נתוני אשראי ברמה הלאומית, נדרשים לא רק אמונה, אלא גם אמון של השותפים בפרויקט ולאחריו של הציבור. אין ספק שהניסיון הרב והיכולות המוכחות של המעורבים בפרויקט לא רק תרמו לאמונה, אלא גם הצדיקו את האמון של השותפים בהצלחת המהלך", אמרה.

החגיגה של בנק ישראל ומטריקס

שני הגופים חגגו ביום ה' האחרון את סיומו של פרויקט הענק, בעלות של 130 מיליון שקלים, להקמת המערך הלאומי לשיתוף נתוני אשראי ● הנמר היה וראה

לפני ימים אחדים נערכה הרמת כוסית לרגל סיום פרויקט פיתוח התוכנה למימוש חוק נתוני האשראי במשק (המקביל בתפיסתו ל-Credit score האישי בארצות הברית).

מטריקס, שזכתה במכרז של בנק ישראל להקמת המערך הלאומי לשיתוף נתוני אשראי, הקימה יחד עם אגף המחשוב בבנק, בראשותו של אבנר זיו, המנמ"ר, את הפרויקט הטכנולוגי של המאגר במשך כשנה וחצי, והיא שתתפעל ותתחזק אותו ב-15 השנים הבאות. עלות הפרויקט היא יותר מ-130 מיליון שקלים ויחד עם מטריקס היו שותפות לו רפאל ו- HPE.

רבים וטובים נכחו באירוע. לפניכם אלה שנצפו בעין העדשה שלי.

מימין: חנה עמר, ראשת אגף תשתיות פיננסיות בבנק ישראל; ועירון זדה, מנהל הפרויקט מטעם מטריקס. צילום: פלי הנמר

מימין: חנה עמר, ראשת אגף תשתיות פיננסיות בבנק ישראל; ועירון זדה, מנהל הפרויקט מטעם מטריקס. צילום: פלי הנמר

מימין: מוטי גוטמן, מנכ"ל מטריקס; חזי כאלו, מנכ"ל בנק ישראל; וד"ר נדין בודו–טרכטנברג, המשנה לנגיד הבנק. צילום: פלי הנמר

מימין: מוטי גוטמן, מנכ"ל מטריקס; חזי כאלו, מנכ"ל בנק ישראל; וד"ר נדין בודו–טרכטנברג, המשנה לנגיד הבנק. צילום: פלי הנמר

מימין: דליה רובינסון, סמנכ"לית ומנהלת החטיבה הפיננסית-טכנולוגית במטריקס; מוטי גוטמן, מנכ"ל החברה; ליאורה הרץ, סמנכ"לית מכירות בחטיבה הפיננסית-טכנולוגית בחברה; ועירון זדה, מנהל הפרויקט מטעמה. צילום: פלי הנמר

מימין: דליה רובינסון, סמנכ"לית ומנהלת החטיבה הפיננסית-טכנולוגית במטריקס; מוטי גוטמן, מנכ"ל החברה; ליאורה הרץ, סמנכ"לית מכירות בחטיבה הפיננסית-טכנולוגית בחברה; ועירון זדה, מנהל הפרויקט מטעמה. צילום: פלי הנמר

באו לבקר במאורת הנמר: לואיס פורם וג'ורג' לונגו, Dynatrace

באחרונה אירחתי במאורת הנמר בכירים מ-Dynatraceלואיס פורם, סגן נשיא החברה לאזור EMEA, וג'ורג' לונגו, מנהל אזורי. השניים הגיעו לישראל כאורחים של מטריקס, לקראת הכנס השנתי Dynatrace Perform. יחד אתם הגיעו לבקר במאורה אמיר הראל, סגן מנהל חטיבת המוצרים של מטריקס, והדר צדקה-חזן, מנהלת שיווק מוצרי תוכנה בחברה. מטריקס, המייצגת את Dynatrace בישראל, אירחה את האירוע בקומה ה-49 במגדל של קניון עזריאלי בתל אביב, עם יותר מ-150 לקוחות.

היה זה ביקורם הראשון של פורם ולונגו במאורה, ולכן, הצגתי להם את הנוף המרהיב שנשקף ממנה, את תורת הנמר ואת אוסף הנמרים המיוחד. לאחר מכן התיישבנו ושוחחנו על שיתוף הפעולה הפורה מזה שנים של Dynatrace ומטריקס, ועל השתלבות החברה בשוק הטכנולוגי בישראל.

"Dynatrace מפשטת את המורכבות בעולמות הדיגיטל על מנת להאיץ את החדשנות במגוון נושאים רחב – אינטרנט של הדברים, בינה מלאכותית, ענן, אוטומציה, קונטיינרים, מיקרו-שירותים, Devops ועוד רבים", אמרו לי השניים. "אנחנו מציעים פתרונות ניהול וניטור ביצועי אפליקציות, שמסייעים ללקוחות לנטר, לנהל ולצפות בערוצים הדיגיטליים ובאפליקציות מנקודת המבט של משתמש הקצה. יותר מ-8,000 ארגונים משתמשים בתובנות אלה כדי לשלוט במורכבות האפליקציות, להשיג זריזות תפעולית, ולהגדיל את ההכנסות באמצעות יצירת חוויות משתמש איכותיות ונעימות עבור לקוחותיהם".

הראל ציין כי "שיתוף הפעולה של Dynatrace ומטריקס מניב הצלחות יפות בישראל. ארגונים רבים כבר בחרו דרכנו בפתרונות של החברה ובזכותם יש להם יכולות לנטר, לנהל ולנתח את הדטה הארגוני. אני מאמין שבשנה הקרובה עוד ועוד ארגונים ייחשפו לפתרונות Dynatrace ויבינו את הצורך והחשיבות שלהם".

בא לבקר במאורת הנמר: נועם בר און, מטריקס

באחרונה זכיתי לפגוש במאורת הנמר את נועם בר און, מנהל מכירות BMC החדש בחטיבת מוצרי התוכנה של מטריקס, המייצגת את ענקית התוכנה בבלעדיות בישראל.

זוהי פגישתנו הראשונה במאורה ולכן, דבר ראשון הצגתי לבר און את אוסף הנמרים המיוחד ואת הנוף המרשים ממשרדי. לאחר מכן התיישבנו ושוחחנו על תורת הנמר כדרך חיים, על שיתוף הפעולה ארוך השנים של מטריקס ו-BMC ועל נושא הקרוב לליבנו – קוסמים וקסמים. בר און, כקוסם חובב, הראה לי ולרעייתי, הקוסמת דליה אסיא-פלד, כיצד ניתן להדהים גם אחרי היכרות רבת שנים עם עולם הקסמים.

את מטריקס ו-BMC אני מכיר שנים, ומבר און למדתי על טיב שיתוף הפעולה בין שתי החברות, שנמשך כבר 25 שנים ושהביא להצלחות רבות בישראל ובעולם, בזכות מאות לקוחות מרוצים. למעשה, הוא אמר לי שבכל שנה שיתוף הפעולה ביניהן מתחזק.

בר און דיבר על פתרון BMC, שמציע פלטפורמה לניהול תזמון של תהליכים בארגון. פתרון האוטומציה של החברה, Control-M, מפשט וממכן מגוון רחב של אפליקציות ארגוניות על ידי ניהול זמנים אוטומטי של כל התהליכים בארגון, ממשק גרפי אחיד שמרכז את כל שרשרת העבודה וחיווי על כל פרט ופרט בתהליכים הארגוניים – החל משלב הפיתוח דרך הייצור ועד הלקוח. Control-M פועל בלב ליבה של התשתית הארגונית, ממנף את ה-SLA ומאיץ את פריסת האפליקציות.

חתמנו את המפגש המוצלח באמירה שעולם ההיי-טק צריך עוד קוסמים כמו בר און, שיכניסו צבע ומג'יק לתעשייה.

סיור עם ערן מנצור בכנס העולמי של רד-האט

הנמר פגש את מנצור, ארכיטקט פתרונות רד-האט בחטיבת מוצרי התוכנה של מטריקס, ושוחח עימו ארוכות על הכנס המעניין והפתרונות של חברת הקוד הפתוח, שמטריקס מייצגת אותה בישראל

כשביקרתי ב-RedHat Summit, הכנס העולמי והאירוע הגדול ביותר בעולם בתחום הקוד הפתוח, פגשתי את ערן מנצור, ארכיטקט פתרונות רד-האט (RedHat) בחטיבת מוצרי התוכנה של מטריקס, שמייצגת את רד האט בבלעדיות בישראל. כשותפה ותיקה של ענקית פתרונות הקוד הפתוח, מטריקס היא חברה קבועה בכנס העולמי, וממשיכה ללמוד וללמד בתחום הקוד הפתוח.

במהלך פגישתנו שוחחנו ארוכות והחלפנו חוויות מהכנס.התרשמנו ביחד מההרצאות המעניינות, הדוכנים המסקרנים וכמובן – מהטכנולוגיות של רד-האט, כפי שהן באו לידי ביטוי ונחשפו בפני 8,000 באי האירוע.

RedHat Summit הוא הכנס הטכנולוגי השנתי של רד-האט, שבו מציגים את כל החידושים והטכנולוגיות בתחום הקוד הפתוח, ה-וירטואליזציה, ה-Middleware, האחסון וניהול המערכות. הכנס התקיים השנה בסן פרנסיסקו וניתן היה למצוא בו את המומחים המובילים בעולם לתחום הקוד הפתוח ומערכות המידע.

מטריקס מיהרה לזהות את הפוטנציאל של הקוד הפתוח ושל פתרונות רד-האט בתחום, והיא מייצגת את החברה בישראל מזה 14 שנים. החברה, בעל ניסיון וידע רב בפתרונות קוד פתוח, משמשת כמרכז ההתמחות, השירות והתמיכה של רד-האט בישראל.

באו לבקר במאורת הנמר: ג'יימס גרהאן, וויין מרפי ומוטי הדס

בעת ביקורם בישראל של ג'יימס גרהאן ו-וויין מרפי, דירקטורים בכירים ב-Hortonworks, המספקת פתרונות Hadoop Big Data ומיוצגת בישראל על ידי חטיבת התוכנה של מטריקס, הם לא יכולים היו לוותר על ביקור במאורת הנמר.

מיד לאחר הכנס המוצלח של מטריקס והורטון – Hortonworks Big Data – הם הגיעו אליי למאורה ביחד עם מוטי הדס, סגן מנהל חטיבת מוצרי התוכנה ומנהל מרכז ההתמחות קוד פתוח במטריקס.
כבר בכניסה התפעלו האורחים, שהגיעו מאירלנד ומספרד, מהמשרד המיוחד, מהנמרים הרבים ומהנוף המרהיב הנשקף מחלונות המאורה.

לאחר שיחה מרתקת על תורת הנמר, שיתפו אותי השניים ביכולות וביתרונות של פלטפורמת המידע של הורטון, HDP (ר"ת Hortonworks Data Platform). הם ציינו שמדובר בפתרון ה-Hadoop היחיד שהינו 100% קוד פתוח, ושמדובר בפתרון שמותאם לארגוני אנטרפרייז ושמספק להם את רמות האבטחה והמהירות הדרושות להם.

HDP היא פלטפורמת מידע המאפשרת לארגונים לעבד נתונים רבים במספר פלטפורמות במקביל, תוך כדי שהוא מספק אבטחה ברמה גבוהה, ביצועים והתאמה לחוקי הרגולציה. הפתרון לארגוני אנטרפרייז כולל אנליטיקות איכותיות, תמיכה בזמן אמת בשימוש רב ביישומים ארגוניים, שמירה על המידע בזמן היותו ב-Data Warehouse ועוד.

"מטריקס היא נציגתנו הבלעדית בישראל, ובשנתיים האחרונות רשמנו כאן יחד הצלחות משמעותיות, בדגש על מגזרי הפיננסים, הטלקום, ההיי-טק והביטחון. ביחד עם מטריקס נגדיל את דריסת הרגל שלנו בארגוני אנטרפרייז ישראלים", ציינו גרהאן ומרפי.

אורחיי אמרו לי ש-Hortonworks מעסיקה כ-1,100 עובדים ב-17 מדינות בעולם והיא מדורגת על ידי חברות המחקר פורסטר (Forrester) וגרטנר (Gartner) כמובילה עולמית בתחום ה-BigData. המודל העסקי שלה דומה למודל לזה של רד-האט (RedHat), שמטריקס היא מפיצתה בישראל, והוא מבוסס על קוד פתוח ורכישת מנויים.

באו לבקר במאורת הנמר: אסף גבעתי, מטריקס, ודלית רוזן, Infinity Labs

אסף גבעתי, מנהל התפעול הראשי ומנהל חברות בנות במטריקס, ודלית רוזן, מנהלת השיווק של Infinity Labs R&D מבית מטריקס, ביקרו באחרונה במאורת הנמר.

גבעתי ורוזן שמחו להכיר את תורת הנמר ואני למדתי על Infinity דברים חדשים ומעניינים.

השניים סיפרו לי ש-Infinity היא חברת מחקר ופיתוח מבית מטריקס, שמציעה תוכנית הכשרה בת 28 שבועות. התוכנית מיועדת לבוגרי אקדמיה מצטיינים ממדעי המחשב, ההנדסה והמדעים המדויקים, ללא ניסיון בהיי-טק, שמעוניינים בהסבה מקצועית לתחום פיתוח התוכנה. זאת, תוך שילובם בעבודה בתפקידי הנדסה ופיתוח שדורשים 2-4 שנות ניסיון – בחברות היי-טק, חברות ביטחוניות ובסטארט-אפים.

Infinity מקבלת לשורותיה בוגרי אקדמיה בעלי פסיכומטרי עם ציון 700 ומעלה, ומעבירה אותם, על חשבונה, מסלול הכשרה שכולל שיטות העבודה המשלבות משימות פיתוח מתקדמות, תוך יישום מתודולוגיות מתחומי האימון ומדעי הלמידה. בנוסף, המסלול מציב למשתתפיו דרישות קפדניות ומקנה להם ניסיון מעשי, שאותו הם צוברים במהלך תקופת ההכשרה הקצרה אך האינטנסיבית.

הקמת החברה – בעקבות צורך מהשטח

לדברי גבעתי ורוזן, Infinity הוקמה בעקבות צורך גובר והולך מהשטח בעובדים צעירים ומבריקים בעלי ניסיון מעשי. תעשיית ההיי-טק מתפתחת בקצב מואץ והביקוש לעובדים מקצועיים גדול מההיצע. על פי ההערכות, חסרים בישראל אלפי בוגרים של לימודי מחשבים ונראה שהאוניברסיטאות לא מצליחות לספק את הביקוש בשוק.

Infinity מגייסת מועמדים שיש להם ראייה מערכתית, חשיבה יצירתית ומקורית והבנה טכנולוגית עמוקה וכאמור, הם רוכשים במהלך התוכנית ניסיון של מספר שנים בהיי-טק. ההכשרה שניתנת למשתתפים מבוססת על מתודולוגיה מקורית מתחומי האימון ומדעי הלמידה. מהיום הראשון מפתחים המשתתפים פרויקט יישומי עתיר טכנולוגיות מתקדמות, ובד בבד נהנים מליווי אישי של מומחים והכשרות שוטפות, תוך לימוד עצמי, חשיבה מחוץ לקופסה, מציאת פתרונות מהירים ויעילים ופרקטיקה בעולם הפיתוח ובדיקות התוכנה. כל זאת תחת תוכנית לימודים ועבודה קפדנית ואינטנסיבית.

גבעתי ורוזן אמרו שהתוכנית תוכננה בהתאמה לדרישות התעשייה ומציידת את בוגריה בכלים ויכולות ייחודיים, שמקנים להם יתרון בשוק העבודה, בהשוואה למפתחים אחרים, ומספקת להם כלים לקבלה לעבודה ולקידום מהיר יותר בקריירה. במהלך התוכנית מתנסים המשתתפים בביצוע פרויקטים מ-א' ועד ת', תוך גילוי אחריות אישית גבוהה ועמידה קפדנית בלוחות זמנים – כך שהם חווים את "העולם האמיתי".
Infinity Labs R&D רואה את חינוך הדור הצעיר כערך עליון ועל כן, היא שותפה בפרויקט לאומי: אולימפיאדת הסייבר לילדים ונוער, שמובילים משרד החינוך, קרן רש"י וארגון IATI. החברה שותפה בפיתוח ובניהול המשחק, תרמה כסף לפרויקט ומנטורים מטעמה מלווים את המתמודדים בתחרות.

פרס, טכנולוגיה והמגזר החרדי

שמעון פרס הבין לעומק את החשיבות שבפיתוח ההיי-טק הישראלי ובשילובן בו של אוכלוסיות שונות ● במסגרת זו, הוא השתתף בטקס השקת פרויקט תלפיות, שמקדם חרדיות בענף ● לזכרו

מאז ששמעון פרס, לשעבר נשיא המדינה וראש הממשלה, הלך לעולמו אתמול (ד') נישאו לזכרו הספדים יפים. רבים הזכירו את פרס כאדם, ובעיקר את תרומתו לביטחון, לשלום ולחברה.

צד אחד שפחות התייחסו אליו הוא האהבה של פרס למדע ולטכנולוגיה, והפעילות שלו לקידום נושאים אלה בישראל. הוא עודד וסייע לפיתוח הטכנולוגיה והמדע עוד בשנות ה-50', ובמידה לא מעטה אחראי על השם הטוב שיצא להיי-טק ולסטארט-אפים הישראליים בחו"ל.

כחלק מזה, הוא עמד על החשיבות שבקידום אוכלוסיות מוחלשות, כאלה שפחות משולבות בתעשיית ההיי-טק שלנו, וקידם את הפעילויות של חברות ישראליות ורב לאומיות לכך. פרס הבין ששילוב של אותן אוכלוסיות בענף תקדם את שני הצדדים, כמו גם את ישראל בכללותה.

במסגרת זו הוא השתתף לפני שבע שנים, בהיותו נשיא המדינה, בטקס ההשקה של פרויקט תלפיות מבית מטריקס, שפועל לשילובן של נשים חרדיות.

פרס אמר במעמד הטקס כי "פרויקט תלפיות הוא מפעל חשוב, שמסייע למגזר החרדי לצאת מהעוני ועוזר גם להיי-טק הישראלי".

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

המבנה במודיעין עילית שבו שכנו משרדי תלפיות.

צילום: פלי הנמר

צילום: פלי הנמר

המטה של תלפיות, בין קופת חולים, משרדי עורכי דין ועוד.

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)