מאורת הנמר | פלי הנמר

30 מרץ 2017

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באו לבקר במאורת הנמר: מנהלי ServiceNow בישראל וב-EMEA

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' On 30 במרץ 2017 With אין תגובות

לימור אפיק, מנהלת ServiceNow ישראל, ומנהלי החברה ב-EMEA, הגיעו ביום ה' בשבוע שעבר לביקור במאורת הנמר.

מנהלי החברה לא יכולים היו להסתיר את השתאותם בבואם לבקר אותי במאורה, בצהרי יום שמשי. לאחר שהתרשמו ממשרדי המנומר, יצאנו לסיור מודרך במסדרונות אנשים ומחשבים, והנכבדים גילו עניין כמעט בכל ציור ויצירה. אני, כידוע, לא הסתרתי את שמחתי, וסיפרתי בהנאה את הסיפורים שמאחורי כל נמר ונמר.

בין המבקרים במאורה, מלבד אפיק, היו חוואקין רייקסה, מנהל מכירות לאזור EMEA ב-ServiceNow; סמואל הול, מנהלת התקשורת ב-EMEA; תמרה שכרף, מנהלת שיווק, CEEMEA; ועופר זילברמן, מנהל מכירות פנים.

אחר כך, בחדר הישיבות, אפיק, חברתי משכבר הימים, סיפרה בגאווה שהחברה סימנה לטובה את הסניף הישראלי והיא הולכת להשקיע בו השנה משאבים רבים.

"ServiceNow היא חברת ענן, שמספקת תוכנה כשירות ומשנה את הדרך שבה ארגונים עושים עסקים ומנהלים את תהליכי ה-IT בארגון. אנחנו מציבים פלטפורמה יחידה לרוחב הארגון ועל גביה ניתן לפתח רצף של אינספור תהליכים ארגונים, שמאותו הרגע ואילך מתנהלים באופן אוטומטי", אמר רייקסה.

"לדוגמה", הוסיף, "כשעובד חדש מתחיל לעבוד בחברה, צריך לתת לו מחשב, לדאוג לסיסמאות, אבטחת מידע, הרשאות, צריך להדפיס לו כרטיס ביקור ועוד. התוכנה שלנו, שנצרכת במודל ענן, מייתרת את הצורך בכל המיילים שהיו נשלחים בארגון על מנת לאפשר את כניסתו של העובד לעבודה. כל מה שנדרש עם המערכת שלנו הוא להקיש על כפתור 'תהליך קבלה של עובד חדש' בפורטל הארגוני, וכל תהליכי הקליטה רצים באופן אוטומטי ובמקביל זה לזה. העובד החדש יוכל לצפות בזמן אמת בהתקדמות המשימות השונות, עד אשר יסתיימו לשביעות רצונו תוך זמן קצר מאוד, ללא שליחה של מייל בודד או ביצוע של שיחת טלפון אחת".

יותר מ-50 לקוחות ב-4.5 שנים

אפיק הקימה את הסניף הישראלי של ServiceNow לפני 4.5 שנים והוא סניף צומח ומצליח, עם יותר מ-50 לקוחות, ביניהם פריגו, אמדוקס, NICE, אורבוטק, רדקום, הבנק הבינלאומי, בנק לאומי, בנק דיסקונט, רפאל, פרטנר, נטפים, תנובה ואל על. בנוסף, ב-2014 רכשה החברה את הסטארט-אפ הישראלי ניבולה (Neebula), המפתח פתרונות מחשוב לענן, וכיום מונה מרכז הפיתוח שלה בישראל יותר מ-100 מומחי פיתוח.

"אנחנו מחזיקים ב-40% מכלל לקוחות האנטרפרייז בעולם ומגיעים להכנסות של 1.4 מיליארד דולר בשנה. עד 2020 אנחנו רוצים לשלש סכום זה", חשף רייקסה את היעד השאפתני של החברה.

"אנחנו משרתים את השוק כבר 36 שנים", שיתפתי אני את חבריי החדשים, "ומהווים נקודת מפגש בין אלה שמוכרים פתרונות IT לאלה שרוכשים אותם".

"כן, כך הבנו", הצטרף הול לשיחה, "ולכן החלטנו לקיים את הפגישה הראשונה שלנו עם איש תקשורת ישראלי אצלך במשרד".

וכאילו לא די בכך, הוא כבר הזמין אותי לאירוע החברה הגדול 2017 Knowledge, שצפוי להתקיים בין ה- 7 ל- 11 במאי באורלנדו.

29 מרץ 2017

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באה לבקר במאורת הנמר: ד"ר יעל בנבנישתי

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' On 29 במרץ 2017 With אין תגובות

לפני ימים אחדים הגיעה לבקר במאורת הנמר ד"ר יעל בנבנישתי, יו"רית חוג טכנולוגיות לגיל השלישי בהתאגדות מהנדסי החשמל והאלקטרוניקה, סמנכ"לית ארגון AGING 2.0 Israel וחברת הנהלת האגודה הישראלית לגרונטולוגיה.

ד"ר בנבנישתי אמנם רחוקה כרונולוגית ממה שמכונה הגיל השלישי, אך פעילה חברתית מזה שנים רבות בתחומי הבריאות, וקידום הבריאות, המעמד ואיכות החיים של אוכלוסיות בני הגיל השלישי והרביעי.
היא מקיימת למעשה את מה שכתבתי בספר על כוחו המחבר של הנמר: "כבד את אביך ואת אמך… למען ייטב לך. ואני מוסיף וגם את סביבתך". לדבריה, "התורה מוסיפה ומצווה עלינו ומפני שיבה תקום, או, במילים אחרות – עלינו לכבד את הורינו לא רק במחשבה אלא גם במעשה. אסור לנו לשכוח שכולנו נהיה מה שאנחנו מכנים 'זקנים' ועלינו לאמץ את הטכנולוגיה למען איכות החיים של כולנו".

במהלך הפגישה סיפרה לי ד"ר בנבנישתי כי מטרתו של חוג הטכנולוגיות לגיל השלישי היא להיות פלטפורמה לדיאלוג בין מפתחי טכנולוגיות, משקיעים, אנשי אקדמיה, ציבור המטפלים באוכלוסיית בני הגיל השלישי והמבוגרים עצמם. היא ציינה ש-"לעתים קרובות, יזמים מפתחים טכנולוגיות עבור בני הגיל השלישי אבל נכשלים. הבעיה היא שהמפתחים והיזמים לא מבינים את הצרכים האמיתיים של אוכלוסייה זו, הם שבויים בסטיגמה של הזקן המוגבל – אבל העולם השתנה. בנוסף, יזמים רבים מפספסים את הפוטנציאל העסקי הטמון בשיווק נכון לפלח אוכלוסייה שגודל בקצב מהיר".

ד"ר בנבנישתי היא יו"רית חוג טכנולוגיות לגיל השלישי בהתאגדות מהנדסי החשמל והאלקטרוניקה, סמנכ"לית ארגון AGING 2.0 Israel וחברת הנהלת האגודה הישראלית לגרונטולוגיה. כאן היא אוחזת בספר החדש שלי

ארגון שממנף את החדשנות לטובת המבוגרים

באחרונה התמנתה ד"ר בנבנישתי לסמנכ"לית ארגון AGING 2.0 Israel, בהנהלתו של דב שוגרמן. בכך חברו שניהם למאמץ הבינלאומי לקידום טכנולוגיות הבאות להתמודד עם אתגרי הזדקנות האוכלוסייה.

"AGING 2.0 הוא ארגון בינלאומי ואנחנו בתחילתו של יצירת אקו-סיסטם ישראלי של חברות שתומכות בפיתוחים טכנולוגיים למען בני הגיל השלישי – בעצם למען כולנו, בהווה ובעתיד. הארגון נמצא במגע שוטף עם אקסלרטורים רבים, מיזמים, משרדי ממשלה, אנשי אקדמיה, ארגונים המספקים שירותים לבני הגיל השלישי ועוד, במטרה למפות את השטח ולחבר בין כל העוסקים בתחום. בעתיד הקרוב נתחיל לפנות לחברות הטכנולוגיות המרכזיות במשק, כדי לחבור אלינו כתומכות בפעילות", אמרה.

עוד ציינה ד"ר בנבנישתי שב-26 באפריל יתקיים כנס שנתי לטכנולוגיות עבור בני הגיל השלישי ובנובמבר מתוכננת משלחת יזמים לארצות הברית, בצמוד לכנס AGING2.0 הבינלאומי. "החלטנו השנה לקיים את הכנס במכוון במסגרת של דיור מוגן, בעקבות הפרסומים הקשים שהיו בתקשורת על מוסדות טיפול בזקנים. אנחנו רוצים להראות את האלטרנטיבה", הוסיפה. במהלך האירוע תתקיים תחרות AGING 2.0 – מרתון טכנולוגיות בתחילת דרכן והרצאות תוכן, למשל על היבטים דיגיטליים הנלווים למוות בעידן המודרני .

ד"ר בנבנישתי שמחה להכיר את תורת הנמר, הבטיחה לקרוא את הספר כוחו של הנמר – להיות אדם טוב יותר להתמסר, ולא להפסיק לנסות ולעשות.

28 מרץ 2017

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

בא לבקר במאורת הנמר: שי כהן, המכללה האקדמית אשקלון

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' On 28 במרץ 2017 With אין תגובות

לפני ימים אחדים ביקר במאורת הנמר שי כהן, מנהל יחידת טכנולוגיות המידע של המכללה האקדמית אשקלון, שהחל את תפקידו זה לפני כחצי שנה.

כהן נשוי + 3 והוא דור שלישי במושב בית חנן, שסבתא וסבא שלו, שעלו מבולגריה ב-1925, היו בין מייסדיו ארבע שנים לאחר מכן. הוא נמצא בענף כמעט 20 שנים ובשנתיים האחרונות עבד כיועץ בשטראוס אסטרטגיה. בין היתר, כהן שימש כסמנכ"ל טכנולוגיה ומערכות מידע בבזק אונליין, מנהל אינטגרציה ב-Ideo Digital, מנהל פרויקטים ב-IT Solutions ומנהל התשתיות של מימון ישיר.

הוא משתתף בנבחרת Tough Mudder למען גיוס תרומות לעמותת גדולים מהחיים – נבחרת שמארגנים אנשים ומחשבים וקבוצת אוטופונט (Autofont).

המכללה האקדמית אשקלון הוקמה לפני 50 שנים כשלוחה של אוניברסיטת בר אילן והחל מ-2002 היא מעניקה תארים עצמאיים. ד"ר פנחס חליווה הוא המייסד והמנכ"ל שלה. יש במכללה יותר מ-6,000 סטודנטים במסלולים אקדמיים ומסלולי הנדסאים. נלמדים בה מקצועות מדעי החברה, כלכלה, חשבונאות, רפואה (סיעוד, תזונה ומדעי הציבור), ומתקיים בה חוג למדעי המחשב עם התמחות בסייבר. כמו כן, הוקמה במכללה מעבדת סייבר בשיתוף רפאל והאוניברסיטה הלאומית למדע וטכנולוגיה של טייוואן (NTUST).

התשתית הטכנולוגית ופרויקטים שביצעה המכללה

כהן סיפר לי כי "המכללה נמצאת בחזית הטכנולוגיה מבחינת תשתית. זו מורכבת מפתרונות וירטואליזציה של VMware, תשתית אחסון של קמינריו (Kaminario), פתרון ניהול זהויות (IDM) שפיתחה EDP על תשתית NET IQ, פתרונות שו"ב מבוססי Nagios, תשתית אלחוטית של סיסקו (Cisco) ועוד. אנחנו מספקים גישה למידע למגוון משתמשים – סטודנטים, סגל אקדמי, סגל מנהלי ועוד – ובמגוון מכשירים, כגון עמדות נייחות, ניידים, טאבלטים וטלפונים חכמים, ממעבדות וחדרי מחשב בשטח הקמפוס ומחוצה לו".

הוא ציין כי "התחלנו בשנה האחרונה מספר פרויקטים לשיפור השירות והחוויה של המשתמשים שלנו.

הקמנו אתר חדש, שייתן מענה שיווקי ויהווה שער כניסה לשירותי המכללה. האתר יהיה נגיש בהתאם לתקן הנגישות החדש.

פיתחנו אפליקציה לניווט 'עד הכיתה' (In Door Navigation), שתאפשר לסטודנט לנווט מביתו ועד הכיתה. האפליקציה תיתן מענה לקבלת שירות, נוכחות ולמצבי חירום. למשל, היא תציג אוטומטית את הדרך הקרובה למרחב מוגן במקרה של אזעקה.

כחלק מהקמת מחסן הנתונים, יצרנו פתרון מודולרי עם ממשק משתמש נוח ויעיל שיאפשר למשתמשים לנתח את הכמות האינסופית של נתונים הקיימים בארגון, על מנת להפכם למידע בעל ערך עסקי שתורם לקבלת החלטות נכונות. הפתרון הנדרש יהיה לייצר תובנות שיאפשרו לקבל החלטות בהתאם לנתונים, לדוגמה: צורך בתגבור בנושא מסוים לסטודנט כתוצאה מירידה בציוני המבחנים ו/או העבודות שלו, או אי נוכחות.

טפסים מקוונים – פרויקט שיכלול הקמת תשתית למענה אונליין לטפסים הרבים שנמצאים בשימוש נרחב באקדמיה. הפתרון ייתן מענה לסטודנטים שיוכלו להשתמש בטלפונים החכמים האישיים למילוי טפסים ולאנשי הסגל לתת מענה טוב יותר כולל תהליכים ובקרה".

22 מרץ 2017

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באו לבקר במאורת הנמר: הנהלת Experis Israel

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' On 22 במרץ 2017 With אין תגובות

נבחרת ההנהלה של Experis Israel קפצה השבוע לביקור במאורת הנמר: ארז בנוביץ', המנכ"ל; אלי כהן, מנכ"ל Experis Cyber; גלעד לוי, סמנכ"ל Experis BI; אלון שטרסמן, סמנכ"ל Experis Software; ובשמת ליבובסקי, מנהלת השיווק של החברה.

המשתתפים, מנהלים בכירים שחלקם כבר ביקרו במאורה בעבר, שמחו לראות את אוסף הנמרים הגדל, לשמוע על הרצאות חדשות שאני מעביר וכמובן, לספר על החברה ושלל פעילויותיה.

למדתי ש-Experis היא חברת הטכנולוגיה מקבוצת ManpowerGroup, ויש לה פרויקטים בתחום ה-IT ביותר מ-50 מדינות ברחבי העולם. Experis Israel, הזרוע הישראלית של הקבוצה, מציעה חדשנות ופתרונות טכנולוגיים ייחודיים, ומעסיקה כ-1,300 אנשי מקצוע בחברות היי-טק, טכנולוגיה, פיננסים, התעשייה הביטחונית, המגזר הממשלתי ועוד.

חדשנות טכנולוגית

אנשי Experis סיפרו לי שהיתרון של החברה הוא במתן שירותים טכנולוגיים מתקדמים כגון הגנת סייבר והקמה וניהול של מערכות BI ו-Big Data, יחד עם גיוס והכשרה של ההון האנושי שמתפעל ומפתח את השירותים הללו.

"Experis Israel הייתה בין הראשונות לזהות את הצורך הגובר בהגנת סייבר כשירות – מודל שתופס תאוצה ברחבי העולם", אמר כהן, שמלבד היותו מנכ"ל Experis Cyber הוא גם ממומחים המובילים בארץ בהגנת סייבר. "זו הדרך הטובה ביותר כיום להתמודד עם ההתפתחות המואצת של איומי הסייבר מבלי לשקוע בהוצאות לא מבוטלות על הקמה ותחזוקה של מערך סייבר פנימי".

"אנחנו מספקים שירות כזה מתוך מרכז בקרה (SIEM/SOC), המצויד בטכנולוגיות כמו QRadar של יבמ (IBM) ומאויש בצוות אנליסטים ומומחים שמנטרים את הארגון 24/7 ומנטרלים מידית כל איום", אמר. "כל ארגון חשוף לפשעי סייבר וחלקם מחויבים לעמוד בתקני רגולציה, כמו חוק הגנת המידע האירופי (GDPR) ורגולציית הסייבר של שוק ההון. אנחנו יודעים לעזור לארגונים להתאים את עצמם לרגולציה ולספק להם את ההגנה הטובה ביותר האפשרית".

הון אנושי

פתרון נוסף שהחברה יצרה, בתגובה לצורך המתמיד באנשי פיתוח טובים, הוא תוכנית המאפשרת לבוגרי תואר מצטיינים ללא רקע וניסיון בפיתוח תוכנה ללמוד ללא עלות, על חשבון החברה, ולהפוך בתוך חצי שנה למפתחי תוכנה איכותיים.

"הנושא הכי חם כיום בתעשיית ההיי-טק והטכנולוגיה הוא המחסור החמור והכרוני באנשי פיתוח תוכנה מכל הסוגים", אמר שטרסמן. "זו הסיבה שהקמנו את Experis Software. התוכנית האינטנסיבית מועברת על ידי טובי המנטורים בתחום, ומזניקה את הסטודנטים לתפקידי פיתוח הדורשים 2-4 שנות ניסיון במיטב חברות ההיי-טק, הסטארט-אפים והחברות הביטחוניות בארץ".

בנוביץ' ציין ש-"התוכנית פועלת יותר מעשור. יש לנו כבר יותר מ-700 בוגרים העובדים בתעשייה שהתקדמו לתפקידים בכירים, והם חוזרים אלינו ומגייסים את העובדים שלהם. אנחנו מנפיקים לתעשייה כ-100 אנשי פיתוח חדשים ואיכותיים מדי שנה. המודל שלנו מהווה את הפתרון הנכון לבעיית המחסור במפתחים, כי הוא מאפשר לבוגרי תארים שאינם קשורים לפיתוח, לשנות כיוון ולהפוך לאנשי הייטק".

לוי דיבר על תחום ה-BI. לדבריו, "גם בתחום זה, ה-BI הסובל מבעיה קשה של מחסור באנשי פיתוח מקצועיים ואיכותיים, אנחנו יודעים לתת פתרונות טכנולוגיים שמגובים במומחים מהשורה הראשונה, במסגרת התוכנית מוכשרים אנשי פיתוח ובזכות הבוגרים שלנו, שמקבלים ידע מעמיק במגוון של טכנולוגיות BI, אנחנו מסוגלים לתת מענה מקצועי, חסכוני ויעיל לכל ארגון שרוצה לשפר את התוצאות העסקיות".

התאמה לצרכי הלקוח

"לסיכום", אמר בנוביץ', "אנחנו יודעים לתת שירותים טכנולוגיים חדשניים המתבססים על הטכנולוגיות הטובות ביותר שיש לשוק להציע, יחד עם המומחים והיועצים שיודעים לתת את התוצאות הטובות ביותר ולהכשיר אנשים לפי הצרכים של הארגון".

הוא ציין כי "אחת הדוגמאות הטובות ביותר לכך היא מרכז הפיתוח שלנו בצפון, שמנוהל על ידי דרור ליטבק, סמנכ"ל חטיבת הלקוחות האסטרטגיים בחברה. המרכז מספק שירותי פיתוח במודל Near Shore לחברות היי-טק ולתעשיות הביטחוניות והטכנולוגיות. אנחנו יודעים לייצר ולהתאים את הפתרון הרצוי לצרכי הלקוח – בין אם מדובר בפיתוח, בדיקות ותיעוד לפי סטנדרטים מסוימים, ובין אם בגיוס או העסקה ארוכת טווח של מומחים בכל תחומי ההיי-טק והטכנולוגיה".

21 מרץ 2017

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באה לבקר במאורת הנמר: טניה טלמון, ישראכרט

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' On 21 במרץ 2017 With אין תגובות

לפני ימים אחדים הגיעה לבקר במאורת הנמר טניה טלמון, מנהלת דיגיטל ודטה ראשית בישראכרט.

טלמון סיפרה לי כי היא אחראית על הפיתוח העסקי של עולם העתיד של החברה: ערוצי הדיגיטל, מינוף החברה, התרחבות לתחומי פעילות חדשים ופיתוח החדשנות בה.

היא אמרה ש-"כחלק מהפעילות, אנחנו בוחנים את הטכנולוגיות החדשות בעולמות הדיגיטל והדטה, ואת היכולות שיאפשרו לנו לתת שירות רלוונטי, נוח וטוב יותר ללקוחותינו, ומיישמים את הפתרונות שנמצאים מתאימים לצרכים. הפתרונות שנבחנים כוללים, בין היתר, כלים לניטור ומינוף דטה בעולמות הדיגיטל, יכולות פרסונליזציה גבוהות בנכסים הדיגיטליים, חיבור כלל המידעים על הלקוח לתמונת לקוח מלאה ומעודכנת, כלים למינוף הגטה בתוך הארגון וכלים למתן מענה רב ערוצי מלא".

"אנחנו נמצאים במגע שוטף עם סטארט-אפים ומיזמים, ומחפשים להפתיע את לקוחותינו דרך שיתופי פעולה עימם", הוסיפה טלמון. היא סיפרה לי על ההאקתון Isracard prooVday, שערכה החברה כחלק מכך, שבו היא בחנה הוכחת היתכנות של המיזמים שהשתתפו בו על ממשקים של ישראכרט שאותם חשפה החברה לסטארט-אפים. כמו כן, נבחן בה הערך שניתן לחברה וליזמים בחיבור ביניהם. "גם את ההאקתון עצמו ערכנו בשיתוף פעולה עם הסטארט-אפ prooV, שסיפק לנו את הפלטפורמה שאפשרה את היישום של החיבור הזה", אמרה.

דבר נוסף שעלה בשיחתנו הוא הפלטפורמה שישראכרט פיתחה באחרונה, שמאפשרת לה להנגיש הצעות ערך של עשרות ומאות בתי עסק לרכישה אונליין. לדבריה, "אנחנו עושים זאת כחלק מעידוד תחום ה-e-Commerce, שלא מפותח מספיק בישראל, ומההשקעה הרבה שלנו בקידומו ובפיתוחו בשוק הישראלי. כבר ערכנו מספר פעילויות שיווקיות על הפלטפורמה הזאת ואנחנו מוצאים שהיא מביאה ערך רב לעסקים, לצרכנים וכמובן לישראכרט, כמנגישה והמחברת ביניהם".

טלמון ציינה ש-"בתקופה הקרובה עומדים בפני ישראכרט אתגרים רבים, לאור השינויים בשוק, שנובעים מה-'שיבוש' הטכנולוגי, לצד מגמות הצרכנים והשינויים ברגולציה. אנחנו מנסים לייצר ולשכלל את המנועים שיאפשרו לישראכרט לצלוח את התקופה המאתגרת הזו ולרכב על ההזדמנויות הנובעות ממנה".

20 מרץ 2017

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באו לבקר במאורת הנמר: יובל שלום אוזנה ואודי דאובה, פרדסיה פרויקטים

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' On 20 במרץ 2017 With אין תגובות

באו לבקר במאורת הנמר. מימין: אודי דאובה, בקרוב מנכ

לפני ימים אחדים הגיעו למאורת הנמר היזם יובל שלום אוזנה, אחד מיזמי ומקימי הסטארט-אפ המצליח Walkme, שהקים ב-2007 את פרדסיה פרויקטים, ואודי דאובה, שעומד להתמנות בקרוב למנכ"ל החברה.

פרדסיה פרויקטים החרדית מספקת שירותי פיתוח תוכנה ומיקור-חוץ למגוון של חברות בשוק הישראלי, עם התמחות נישתית בעולם הטכנולוגיות הוותיקות – דלפי, מג'יק וקובול.

לדברי שלום, "הייחודיות שלנו, גם בפן הטכנולוגי וגם בפן החברתי, ממצבת אותנו כחברה אטרקטיבית עבור לקוחות בעלי מוצרים ותיקים ועבור גורמים ממשלתיים המעודדים מאוד תעסוקת חרדים. אחת המטרות העיקריות שעומדות לנגד עיניי היא לייצר שינוי תפיסה בשוק הישראלי – החרדים הם כוח אדם מקצועי, יעיל, אמין ומסור בצורה שאין כמותה. הרציונל למתג את עולם התעסוקה החרדי כזול יותר מחטיא את המטרה, ומקשה על מעורבות אקטיבית ורחבה של אנשי מקצוע מעולים בשוק הישראלי".

לדבריו, "המעורבות שלנו בפרויקטים מגוונים חשפה אותנו לאורך השנים בפני עולמות טכנולוגיים שונים, כך שב-2011 הקמתי, בנוסף לפרדסיה פרויקטים, את פרדסיה טכנולוגיות, שמתמקדת בפיתוחים לווב ולסלולר ובמוצרי תוכנה כשירות (SaaS), גם היא באמצעות כוח אדם חרדי".

דאובה הצטרף לחברה לפני כשנה. לדבריו, "יש לנו יעד ברור: אנחנו לא מתייחסים למפתחים חרדים כגולגולות, אלא מובילים שינוי קונספציה שיביא, בעזרת ה', להתפתחות משמעותית של החברות בקבוצה, יחד עם התפתחות והבשלה של העולם החרדי סביב עולם התעסוקה. היעד שלנו הוא להוביל את הקבוצה למאות עובדים חרדים בשנים הקרובות – יעד משותף עם גורמים במשרד הכלכלה. המהפכה שאנחנו מובילים משמחת את המפתחים החרדים ומעודדת אותם להשתלב בתעשית ההיי-טק הישראלית".

שלום לא נח לרגע: הוא משמש גם כשותף בערוץ אורות. לדבריו, "אני מוביל אותו, יחד עם ההנהלה, כערוץ אינטרנטי שיהפוך, בעזרת ה', לערוץ הטלווזיוני היהודי הגדול בעולם. בחודשים האחרונים ערוץ אורות התפתח בצורה משמעותית והסרטונים האחרונים שלנו רצים כמו אש בשדה קוצים עם טאלנטים כמו שולי רנד, זבולון מושיאשווילי, גילי שושן ועוד רבים וטובים".

16 מרץ 2017

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באה לבקר במאורת הנמר: אורית קנטורוביץ', אורקל

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' On 16 במרץ 2017 With אין תגובות

פתרונות הענן של אורקל (Oracle) נמצאים כבר מזה זמן בצמיחה בולטת ורק אמש (ד') דיווחה החברה שההכנסות שלה מהם גדלו ברבעון השלישי של שנתה הכספית 2017 בשיעור מדהים של 62%. הן עמדו על הסכום ה-"פעוט" של 1.19 מיליארד דולר.

אורית קנטורוביץ', המובילה את אגף המכירות של אורקל ישראל בתחומי התוכנה כשירות (SaaS) ל-ERP/HCM, הגיעה לא מכבר לביקור במאורת הנמר, שבמהלכו היא סיפרה לי על הפעילות הרבה של החברה בתחום הענן. לשם המחשה, רק בשנתיים האחרונות גייסה החברה 190 לקוחות חדשים, ממגוון מגזרים.

פעילות הענן של החברה בישראל מובלת על ידי אלברטו מרנפלד, מנכ"ל פתרונות האפליקציות (SaaS) בענן. קנטורוביץ' מנהלת צוות של שבעה אנשי מכירות, שביחד מסייעים לארגונים במעבר שלהם לענן ולחדשנות. היא סיפרה שאורקל מציעה חבילת פתרונות מלאה בענן, בכל תחומי העשייה העסקית: ה-ERP, ה-HCM, השיווק, המכירות, השירות וה-EPM (למשרדו של סמנכ"ל הכספים). "יש לנו פתרונות ללקוחות גדולים ובינוניים, וכעת, לאחר רכישת פתרון NetSuite – גם לארגונים קטנים", ציינה.

קנטורוביץ' מעיינת בעניין בספר הנמר, שהמהדורה השביעית שלו יצאה באחרונה

"פלטפורמת התוכנה כשירות של אורקל בעולמות ה-ERP וה-HCM היא ביטוי מובהק לחדשנות ולמינוף הנכסים התשתיתיים של ארגון שמונע מצמיחה", אמרה קנטורוביץ'. "לקוחות כמו Wix ,OTI, מלאנוקס, אורבוטק, אלקטרה, נובה, פלייטיקה ואופטימל פלוס הבינו זאת ומטמיעים מערכות ERP או ניהול משאבי אנוש על גבי הענן של אורקל".

"יותר מ-100 לקוחות בארץ כבר נמצאים על מסלול החדשנות עם פלטפורמת ה-ERP/HCM שלנו", הוסיפה.

לדברי קנטורוביץ', "אני מאמינה שבמהלך שלוש השנים הקרובות, ניתן יהיה לראות שהשוק הבין את היתרונות העצומים של יישומי ERP בענן. יותר ויותר ארגונים יצטרפו למהפכה הדיגיטלית ואנחנו נהיה השחקן המרכזי שיתמוך בהם במעבר לענן".

היא סיכמה באמרה כי "מבחינתי, להיות מובילת שוק בתקופה של שינויים כל כך מהותיים, שנוצרים פעם ב-20 שנים, זה דבר מרגש, שמאפשר לי להיות חלק מבשורת הענן לעולם ה-IT".

14 מרץ 2017

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באו לבקר במאורת הנמר: עופר אמיתי ונילי אסיא, פורטנוקס

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' On 14 במרץ 2017 With אין תגובות

באו לבקר במאורת הנמר: מימין - נילי אסיא, סמנכל

עופר אמיתי, מנכ"ל וממייסדי פורטנוקס (Portnox), ונילי אסיא, סמנכל"ית השיווק של החברה, הגיעו באחרונה למאורה וסיפרו לי על כל מה שחדש בחברה ולאן הם רוצים לקחת אותה. היה מעניין ובעיקר מהנה.

פורטנוקס הוקמה ב-2007 במטרה לעזור לארגונים להגן על הרשת הארגונית שלהם, באמצעות טכנולוגיה שמאפשרת לראות את כל המכשירים שמחוברים לרשת, לבצע פעולות שמגנות עליה מפני מכשירים שאינם כשירים או לא מורשים, ולעשות הכול באופן אוטומטי. מדובר בטכנולוגיה שמקלה על מנהלי אבטחת המידע בעבודה היומיומית שלהם.

יש לפורטנוקס מגוון רחב של לקוחות אנטרפרייז ו-SMB, שמגיעים ממגזרים רבים, בין היתר הרפואי, הבנקאי וההיי-טק. החברה עובדת עם מפיצים ושותפים בארצות הברית, אירופה, ישראל ואפריקה.

אמיתי הסביר כי "גייסנו באחרונה לא מעט אנשים שמובילים בתחומם, על מנת לקחת את החברה קדימה ולעמוד ביעדים האסטרטגיים שהצבנו. גייסנו אנשים מחברות מובילות בתחום האבטחה בעולם וכיום הם מובילים את מערכי התמיכה, השיווק והכספים של פורטנוקס. הצלחנו לבנות צוות מנצח".

אסיא ואמיתי מעיינים במהדורה השביעית של ספר הנמר, ושמה "כוחו המחבר של הנמר להיות אדם טוב יותר. להתמסר"

התחום שלכם קיים שנים. מה השתנה?
אסיא: "הטרנדים הנוכחיים בשוק, כמו האינטרנט של הדברים, מביאים איתם הבטחה גדולה אבל גם סיכונים. הם חושפים ארגונים ליותר פריצות לתוך הרשת הארגונית, מה שגורם להם לחפש פתרונות אבטחה כמו זה של פורטנוקס – חכמים, קלים לניהול ודואגים שהרשת הארגונית תהיה מאובטחת, תוך כדי עמידה בדרישות הרגולציה. גרטנר (Gartner) ו-IDC צופות שעד 2020 יהיו יותר מ-30 מילארד מכשירים מחוברים, מה שמוכיח שאנחנו נמצאים בזמן הנכון, במקום הנכון ועם הטכנולוגיה המתאימה".

מה מייחד אתכם מהמתחרים?
אמיתי: "הפתרון שלנו הוא היחיד שמציע את המוצר בענן שלנו – Portnox CLEAR, שאותו השקנו רשמית השנה. הוא כבר נמצא אצל לא מעט לקוחות בעולם ומאפשר להם הגנה על הרשת הארגונית מהענן. בדומה ל-Portnox CORE, מוצר המתקן שלנו On premise שלנו, גם הוא קל להטמעה ולניהול".

התרשמתי שמדובר בחברה עם טכנולוגיה חדשנית, מוצרים מובילים וחזון ברור. הפגישה נחתמה בכך שמסרתי להם שני עותקים מהמהדורה השביעית של ספר הנמר, ושמה "כוחו המחבר של הנמר להיות אדם טוב יותר. להתמסר".

06 מרץ 2017

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באו לבקר במאורת הנמר: דן ליכטנפלד ויוסי אסא, IdeoDigital

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' On 6 במרץ 2017 With אין תגובות

דן ליכטנפלד, הבעלים והמנכ"ל של IdeoDigital, ויוסי אסא, שותף מנהל בחברה, הגיעו באחרונה למאורה וסיפרו לי על החברה שבראשה הם עומדים. מפה לשם, סגרנו שיתוף פעולה, אבל בואו לא נקדים את המאוחר.

IdeoDigital הוקמה ב-2009 והיא רואה את עצמה כמי שמלווה חברות בתהליכי טרנספורמציה דיגיטלית. לחברה מגוון רחב של לקוחות אנטרפרייז ו-SMB, שמגיעים ממגוון מגזרים, בין היתר הרפואי, הבנקאי וההיי-טק.

ליכטנפלד הסביר כי "אנחנו בונים בימים אלה קבוצה שהיא רק דיגיטל. באחרונה, עם כניסתנו לפרויקטים עם לקוחות בינלאומיים כמו אינטל (Intel) ואמדוקס, החלטנו להתרענן ולבנות נבחרת של מובילי דיגיטל. במסגרת החלטה זו, הצטרף אלינו יוסי אסא, מי שהיה מנכ"ל חברת הדיגיטל המצליחה Netwise, שלימים נרכשה על ידי מטריקס. אסא ואני מכירים מאז הצבא, כבר שנים שאני מזמין אותו להצטרף אליי – ועכשיו הצלחתי".

"בנוסף לגיוס האנשים הנכונים, אנחנו נמצאים בעיצומו של מסע רכישות ובדרכנו להפוך לקבוצת פיתוח הדיגיטל החזקה ביותר בישראל", הצהיר אסא. "באחרונה הכרזנו על רכישת Uteam, שעוסקת בתחומי הווב והמסחר האלקטרוני, ועל הפרק נמצאות רכישות נוספות. נכון לעכשיו, מצבת כוח האדם שלנו עומדת על כ-80 עובדים, מומחי דיגיטל".

כנס Digital Impact

התרשמתי ורשמתי לעצמי שהולכת ונבנית כאן חברה ייחודית עם סגל שאין כמותו ומומחיות גדולה מאוד בדיגיטל. או אז, הרעיונות התחילו להתרוצץ בראשי ולצוף. "למה שלא נארגן ביחד כנס דיגיטל?", שאלתי אותם. "הרי 2017 סומנה על ידי כל האנליסטים כשנת הטרנספורמציה הדיגיטלית, אז למה שלא נפיק את הכנס הראשון, הגדול והאיכותי בנושא?"

באותו הרגע שררה דממה במאורה, ודקה אחר כך – מהומה. "רעיון נהדר", אמר ליכטנפלד והמשיך את קו המחשבה שלי. "נקרא לכנס Digital Impact ונכוון אותו למנמ"רים, חדשנות, טכנולוגיה ושיווק". "נביא את המומחים הגדולים ביותר לצד סיפורי הצלחה מהארץ ומהעולם", הוסיף אסא.

"בינגו", אמרתי. ניכר שהרעיון מוצא חן ביניהם. לכנס יש כבר תאריך ומקום: הוא יתקיים ב-24 במאי באולם האירועים LAGO בראשון לציון.

שאלתי אותם אם הם רוצים להוסיף משהו על iDeoDigital וליכטנפלד אמר: "אנחנו מסייעים ללקוחות לבנות מודלים עסקיים חדשים המבוססים על כלים דיגיטליים. הקבוצה מספקת את כל טווח השירותים בעולם הדיגיטל, משלב בניית האסטרטגיה, דרך פיתוח, עיצוב, גיבוש חוויית לקוח ובניית פתרונות טכנו-דיגיטליים ועד לשלבי היישום, המעקב, ניתוח התהליך ותחזוקה שוטפת".

הפגישה נחתמה בהבטחה שאשלח ל-Ideo Digital שני עותקים מהמהדורה השביעית של ספר הנמר, ושמה "כוחו המחבר של הנמר להיות אדם טוב יותר. להתמסר", לרווחת המנהלים והעובדים. בינתיים, אנחנו מתחילים לעבוד ביחד על Digital Impact – כנס הדיגיטל הגדול הראשון מסוגו בישראל.

02 מרץ 2017

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באה לבקר במאורת הנמר: מלכה גוברובר-אמיר, סמיקום לקסיס

Sticky Post מאת ''פלי הנמר'' On 2 במרץ 2017 With אין תגובות

השבוע הגיעה לבקר במאורת הנמר מלכה גוברובר-אמיר, מנמ"רית סמיקום לקסיס.

גוברובר-אמיר סיפרה לי כי במסגרת תפקידה, היא אחראית על מערכות המחשוב המגוונות של החברה, תוך כדי הערכת פונקציות ה-IT וזיהוי הזדמנויות עסקיות חדשות, שתספקנה החזר השקעה מיטבי, ניתוח מצבים, קביעת סדרי עדיפיות והפניית המשאבים וניצולם האופטימלי למקומות החשובים בארגון.

כמו כן, היא מנהלת את מערכת ה-ERP priority שמוטמעת בסמיקום לקסיס, ומבצעת תחזוקת מערכות, WMS, רכש חכם, פיתוח אסטרטגיה טכנולוגית ויוזמות IT עבור החברה.

לגוברובר-אמיר יש תואר ראשון Bed עם התמחות במדעים ותואר שני (MA) עם התמחות בניהול, תוכניות לימודים והדרכה מאוניברסיטת חיפה. היא גם בוגרת קורס לניהול טכנולוגיות המידע בארגון של ג'ון ברייס.