Month: אוקטובר 2017

29 אוק 2017
Sticky Post מאת פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באו לבקר במאורת הנמר: רם שהם ומריה פנאנן, אקסלרטור פרנקפורט

Sticky Post מאת On 29 באוקטובר 2017 With אין תגובות

רם שהם ומריה פנאנן, מייסדים ומנכ"לים שותפים של אקסלרטור פרנקפורט, קפצו באחרונה לביקור במאורה שלי, בתום יום עמוס פגישות שערכו יחד עם משלחת משקיעים גדולה מגרמניה שהם מלווים בביקורם בישראל.

השניים סיפרו לי שאקסלרטור פרנקפורט מציע לסטארט-אפים שיש ברשותם מוצר קיים וביצעו כבר סבב גיוס ראשון: תכנית בינלאומית ייחודית בפרנקפורט, שמציעה לחברות הישראליות חיבורים ישירים לתאגידים וגופים עסקיים בגרמניה, ובכלל זה בנקים, חברות ביטוח, קרנות הון-סיכון וגופי השקעה נוספים. התמיכה כוללת ייעוץ וליווי צמוד בכניסה לשוק הגרמני, שיכולה לקצר את הדרך גם למדינות נוספות באירופה.

לדבריהם, קרוב למחצית מהחברות השותפות בתכניות ה-Go to market של האקסלרטור הן ישראליות, ולפנאנן יש הסבר לכך.:"פרנקפורט הופכת בהדרגה להאב בינלאומי של חברות סטארט-אפ – במיוחד כאלה שפועלות בתחומי הפינטק. פרנקפורט היא מקום אידיאלי עבור סטאראט-אפים, בשל הקרבה לבנקים, תאגידים וגופים פיננסיים מהגדולים בגרמניה ובאירופה בכלל, והחברות הישראליות מעוניינות לנצל את זה".

היא ציינה כי "התגובות של היזמים שלוקחים חלק בתכנית הן מצוינות, בשל רשת הקשרים של אקסלרטור פרנקפורט, שמכילה קשרים לגורמים רלוונטיים ומאפשרת לחברות להאיץ את תהליכי הפיתוח שלהן. יכולות אלה הצליחו ליצור מוניטין חיובי סביב האקסלרטור, שמתבטא במספר הבקשות הגבוה שאנחנו מקבלים מיזמים שמבקשים להתקבל למחזור הבא".

שהם ציין את שיתוף הפעולה עם זרוע ההשקעות והשיווק של העיר פרנקפורט וסביבתה, FRM (ר"ת FrankfurtRheinMain GmbH International Marketing, במטרה לעודד חברות סטארט-אפ מכל העולם, ומישראל בפרט, לקדם את הפעילות שלהן בעיר.

25 אוק 2017
Sticky Post מאת פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באה לבקר במאורת הנמר: ד"ר ענת אבן זהב

Sticky Post מאת On 25 באוקטובר 2017 With אין תגובות

באחרונה הגיעה לבקר במאורת הנמר ד"ר ענת אבן זהב, וסיפרה לי על מחקר שערכה, תחת הכותרת "ניתוח אסטרטגי של מערכות חינוך: ניהול סיכונים של החינוך למדע וטכנולוגיה בישראל".

ד"ר אבן זהב היא בעלת תואר ראשון במתמטיקה שימושית מאוניברסיטת תל אביב, תואר שני במנהל עסקים מהאוניברסיטה העברית ודוקטורט בהוראת המדעים בפקולטה לחינוך, למדע וטכנולוגיה בטכניון – מפברואר אשתקד.

השכלתה האקדמית, ניסיונה כמורה במערכות חינוך והשקפת עולמה החברתית בנוגע לחשיבות קידומו של החינוך המדעי-טכנולוגי הביאו אותה לחקור את אתגרי החינוך למדע וטכנולוגיה בישראל. במחקר הדוקטורט, ד"ר אבן זהב ביצעה ניהול סיכונים של החינוך למדע וטכנולוגיה בארץ.

ממצאי המחקר מצביעים על הצורך ליצור שיתוף פעולה הדוק בין חמש קבוצות בעלי עניין: מערכת החינוך, התעשייה, האקדמיה, צה"ל והפילנתרופיה לקידום החינוך העל יסודי למדע ולטכנולוגיה.

לדבריה, "ישנה חשיבות להציע דרכים לעידוד תלמידים לבחור במקצועות מדעיים וטכנולוגיים בשנות התיכון, ולהפיכת מקצוע ההוראה לאטרקטיבי ומרכזי בחברה הישראלית, תוך מתן ביטוי למיצוב מעמדם של המורים בישראל".

עם סיום הדוקטורט, ד"ר אבן זהב עוסקת ביזמות בחינוך מתמטי, מדעי וטכנולוגי; בהוראת מתמטיקה, שיטות מחקר ובנושאי מדיניות חינוך במכללות להוראה בישראל. בנוסף, היא משמשת כמרצה וכמובילת תכניות בהכשרת מורים במכללת תלפיות ובמכללת סמינר הקיבוצים.

24 אוק 2017
Sticky Post מאת פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באו לבקר במאורת הנמר: רוני ניר ושרון דיין, אסנס

Sticky Post מאת On 24 באוקטובר 2017 With אין תגובות

רוני ניר, סמנכ"ל השיווק והמכירות של אסנס (Essence), המנהל את חטיבות האינטרנט של הדברים, המשרד החכם והבית החכם בחברה, ושרון דיין, מנהלת התקשורת השיווקית שלה, ביקרו באחרונה במאורת הנמר. הביקור הפך מהר מאוד למפגש נוסטלגי, שבו העלינו זיכרונות על שכנות מהי (במפגש התברר שדיין ואני היינו שכנים טובים) וגלש לציטוטים שזכר ניר מהמפגשים הקודמים, שהוא לקח איתו הלאה, ואת חלקם אף שכלל.

אסנס היא חברה פרטית, בבעלות ד״ר חיים אמיר, שקיימת 23 שנים. היא מכרה עד היום כ-25 מיליון מוצרים, ומעסיקה 300 עובדים במטה שלה באזור ההיי-טק של הרצליה ועוד כ-600 עובדי ייצור. לחברה יש משרדים גם בספרד, ארצות הברית וסין.

ניר ודיין סיפרו לי שהפלטפורמות של אסנס, שעושות שימוש בחדשנות וביכולות הטמונות בתחום האינטרנט של הדברים, נמכרות במודל B2B ומשפרות את חוויית הלקוח הסופי. החברה מספקת פתרון מלא, מקצה לקצה, שכולל את כל המרכיבים המאפשרים לספקי השירותים השונים להיכנס לשווקים חדשים ולהגדיל את הכנסותיהם. השימוש בארכיטקטורה מבוססת ענן ובאפליקציות מובייל מקל על הצרכן הסופי בשימוש בפתרונות שמציעה החברה ולבצע חיבור נכון לפתרון הספציפי עבורו, אמרו השניים. מהצד השני, הם ציינו, ספקי השירות יכולים להציע ללקוחותיהם שירותים בעלי ערך ושירותים שיועילו להם (Predictive maintenance).

אסנס החלה את פעילותה בתחום האבטחה החכמה וכאמור, עד היום הטמיעה כ-25 מיליון מערכות ברחבי העולם, אמרו ניר ודיין. משם קצרה הדרך לתחום פעילות נוסף – הבית החכם, ולאחריו המשרד החכם. ההתפתחות הטבעית הבאה, שנולדה כמענה לבעיות בשטח ולצרכי השוק, הייתה פיתוח כחול לבן של טכנולוגיות ופתרונות לחיים עצמאיים של בני הגיל השלישי – בביתם.

הגישה של אסנס, סיפרו השניים, היא די פשוטה: לקחת את הטכנולוגיה החדשנית ביותר ולרתום אותה כמענה לצרכים קיימים של משתמשים בתחומי חיים שונים. ״באסנס מאמינים בבניית עתיד שבו הטכנולוגיה היא הרחבה חלקה ושקופה של חייהם של אנשים״, אמר ניר. ״הטכנולוגיות החיבוריות, של 360 מעלות, שמאפשר האינטרנט של הדברים, בשילוב חדשנות, פתרונות ומוצרים איכותיים ואמינים נועדו להעצים את המודלים העסקיים של השותפים והלקוחות של החברה״.

19 אוק 2017
Sticky Post מאת פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באו לבקר במאורת הנמר: מזי גלאור ואייל גולדמן, יבמ

Sticky Post מאת On 19 באוקטובר 2017 With אין תגובות

באחרונה התארחו במאורת הנמר מזי גלאור, סמנכ"לית שיווק ותקשורת ביבמ (IBM) ישראל, ואייל גולדמן, דובר החברה. השניים נחשפו לפילוסופיית הנמר ואף זכו לעותק מספרי החדש, להיות נמר – להיות אדם טוב יותר – ולא נשארו אדישים.

במהלך המפגש נוכחתי לדעת כי הסניף הישראלי של ענקית טכנולוגיית המידע ממשיך להתפתח ולהתרחב – ואף הוקמה ממש באחרונה מעבדת פיתוח תוכנה בת שבע קומות במגדל השחר היוקרתי בגבעתיים (ניתן לראותו מנתיבי איילון, בצמוד למתחם הבורסה). במעבדה אחת עובדים יחד מאות מפתחים וחוקרים מתחומי הבינה המלאכותית, הסייבר, הענן, האנליטיקה, האחסון ועוד.

המעבדה החדשה היא המרכז השישי של יבמ בישראל, בפריסה ארצית. זאת, לצד מטה החברה בפתח תקווה, מעבדת המחקר בחיפה, מעבדות הפיתוח בירושלים ובתל אביב והמרכז למצוינות הסייבר באוניברסיטת בן גוריון. המוחות הישראלים ממשיכים לייצא מכאן אל העולם חידושים טכנולוגיים פורצי דרך ולהביא גאווה לכולנו.

בשנים האחרונות, אסטרטגיית החברה מתמקדת במתן פתרונות קוגניטיביים לארגונים (וביניהם כלים מעולמות הבינה המלאכותית ולמידת המכונה), ענן וסייבר. מחשב העל שלה, ווטסון (Watson), ממשיך לסייע לרופאים, לכוחות הביטחון, לאנשי חינוך ולאנליסטים להתמודד עם האתגרים המצויים בדטה ההולכת וגדלה. אגב, על פי מנכ"לית החברה העולמית, ג'יני רומטי, עד סוף 2017, לא פחות ממיליארד איש ייהנו מפרותיו של ווטסון .

גלאור ציינה כי "ווטסון צובר תאוצה גם בישראל ומסייע לעוד ועוד מגזרים גם במשק הישראלי. אני שמחה לראות את התנופה של הבינה המלאכותית בארץ, ומקווה כי ארגונים נוספים יאמצו לחיקם את הפלטפורה של ווטסון ויפתחו פתרונות שיאפשרו להם להתמודד טוב יותר עם המהפכה הטכנולוגית בת ימינו".

18 אוק 2017
Sticky Post מאת פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באו לבקר במאורת הנמר: גלי עידן ואבנר ארז, IVC

Sticky Post מאת On 18 באוקטובר 2017 With אין תגובות

גלי עידן, מנהלת הפיתוח העסקי, ואבנר ארז ממחלקת המכירות – שניהם אנשי חברת המחקר IVC – באו באחרונה לבקר במאורת הנמר והתרשמו מאוסף הנמרים המרשים.

IVC, שבולטת בעולמות ההיי-טק וההון-סיכון בישראל, חוגגת בימים אלה 20 שנות פעילות. עידן וארז אמרו לי שהחברה מנהלת מאגר מידע מקיף, שמכיל יותר מ-8,000 חברות היי-טק ישראליות פעילות בכל הסקטורים הטכנולוגיים.

השניים נפגשו אתי ועם בני, ביג בן פלד, כדי לספר על החידושים ב-IVC: אתר חדש שיעלה בקרוב וכנס בנושא A Synergy of Big Data, Artificial Intelligence, Machine Vision and IOT, שיתקיים ב-29 בנובמבר, יחד עם ש. הורוביץ, פינגן והבורסה.

עוד הם ציינו כי מחלקת המחקר התרחבה ועומדים לצאת מוצרים חדשים, כגון מגזין דו שנתי, שיצא לאור בפברואר הקרוב ויתמקד בקנאביס רפואי ובסיכומי שנת ההיי-טק 2017.

עידן וארז אמרו כי "IVC שמה לה ליעד להגביר ב-2018 את שיתופי הפעולה עם גופים מרכזיים באקו-סיסטם, כשאחד מהם הוא שיתוף פעולה בינה לבין אנשים ומחשבים".

17 אוק 2017
Sticky Post מאת פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

באה לבקר במאורת הנמר: שירה שמבן, Dome9 security

Sticky Post מאת On 17 באוקטובר 2017 With אין תגובות

באחרונה באה לבקר במאורת הנמר שירה שמבן, מנהלת הפיתוח העסקי של Dome9 security.

שמבן סיפרה לי שהחברה מסייעת לארגונים לבצע מעבר מהדטה סנטר שלהם אל הענן, ולהשתמש בענן באופן כללי, בצורה בטוחה יותר. לדבריה, "כיום, מרבית הפרצות בענן, החל מדליפת מידע וכלה בכריית ביטקוין, מתרחשות כתוצאה מטעויות או חוסר תשומת לב. אנחנו עוזרים למנהל האבטחה ולאיש ה-DevOps לשלוט במה שקורה בסביבת הענן שלהם, בניהול המשתמשים וההרשאות ובכל מה שפעם קראו לו חוקי Firewall".

"תחום האבטחה בארגון מתחיל לקבל את המקום הראוי לו", אמרה שמבן. "ארגונים מגייסים אנשי אבטחה, מנהלי אבטחת מידע ו-SecOps. לא כולם מספיק מקצועיים, כי נדרשים מהם כישורים שלא נדרשו קודם. תחום האבטחה משווע לאנשי מקצוע ואנשי ה-DevOps הפכו בעל כורחם לאנשי SecOps. הרבה ארגונים עושים זאת גם במיקור-חוץ".

"בסופו של יום", ציינה, "משתמש הקצה עמוס במידע המגיע מפידים שונים למערכות שונות. העומס הזה מקשה על איתור בעיות ואירועים יוצאי דופן בענן והמשתמשים פשוט מכבים שריפות שמתעוררות כל הזמן. Dome9 יצרה ממשק לניהול כל האירועים הקשורים בענן במקום אחד, ובימים אלה אנחנו עובדים על פיד התרעות חכם ויכולות חקירה של אירועים בענן. אנחנו לא עושים את הדברים במקום אנשי האבטחה, אלא מסייעים להם בניהול ובקבלת החלטות הקשורות באבטחת הסביבה שלהם בענן".

"החברה נמצאת כרגע בתהליך גיוס נרחב בכל תחום המו"פ. הרבה דברים קורים אצלנו ואנחנו מפתחים את המוצרים שלנו בכמה כיוונים במקביל. בשביל להמשיך לצמוח בקצב שאנחנו רוצים, חשוב להביא את האנשים הכי טובים, וזה אתגר שכנראה שהרבה סטארט-אפים בתקופת הגדילה שלהם מתמודדים אתו. השנה הקרובה תהיה עבורנו אבן דרך", אמרה שמבן.

מה מעסיק אותך כיום?
"בשנה האחרונה היו כמה אנשים ונשים שליוו אותי ועזרו לי בדרך. לפני שהשתחררתי מ-8200 היו לי הרבה שאלות ותהיות לקראת האתגר הבא שלי, ואנשים הקדישו לי מזמנם ועזרו לי לבצע את הבחירות שלי. אני משתדלת להעביר את זה הלאה ולהעביר מהניסיון והידע שלי לאנשים אחרים. אני מעבירה הרצאות אורח ב-She Codes, ארגון שעוסק בקידום נשים בפיתוח תוכנה; לוקחת חלק בכנס הקרוב של OWSAP, שבמהלכו נקיים אירוע לנשים בלבד; וחיילים שהשתחררו ומתלבטים מה ללמוד או איפה להתחיל את הקריירה שלהם באים אליי הרבה פעמים למשרד של Dome9. זה חשוב לי ואני תמיד מוצאת את הזמן לכך".

16 אוק 2017
Sticky Post מאת פורסם ב בראש הכותרות, דעות וניתוחים, הנמר בדרכים אין תגובות קישור קבוע

פגישה עם בכירים בנט-אפ – על ניהול נתונים אנליטי

Sticky Post מאת On 16 באוקטובר 2017 With אין תגובות

פלי הנמר נפגש בכנס VMworld 2017 עם טים פיצ'ר, סגן נשיא, ומרטין קופר, מנהל הנדסת מערכות גלובלי בחטיבה העסקית של נט-אפ, ושוחח איתם על התחום ועל הפתרונות שהחברה מציעה בו

נט-אפ (NetApp) נמצאת בימים אלה בצורה חזקה בעולם ניהול הנתונים האנליטיים, כחלק מביסוס האסטרטגיה שלה לעולם ניהול הנתונים. על רקע זה, נפגשתי בכנס VMworld 2017, שהתקיים באחרונה בברצלונה, עם שני בכירים בחטיבה העסקית של החברה, העוסקים בדור החדש של הדטה סנטרים מבוססי התוכנה, או בקיצור – ב-NGDC. השניים הם טים פיצ'ר, סגן נשיא, ומרטין קופר, מנהל הנדסת מערכות גלובלי.

שוחחנו על סדרת הפתרונות החדשה שהשיקה החברה לעולם ניהול הנתונים האנליטי, ועל כך שלדבריהם, היא קובעת שיא חדש של יחס מחיר-ביצועים גבוה במיוחד. עוד דיברנו על התוכנות החדשות שהשיקה נט-אפ בתחום ה-Big Data Analytics, לרבות פתרון תומך NVMe הראשון שזמין בשוק ופתרון תשתית אחודה. הם אמרו כי פתרונות חדשים אלה מציעים ביצועים מהירים במיוחד ויכולות ניהול נתונים אנליטיים בצורה מהירה, מאובטחת, יעילה ועמידה בפני מגמות עתידיות.

כיום, כדי לפעול בצורה אפקטיבית, אסטרטגית וטקטית בניהול העתיד, חברות נדרשות למנף ולרתום לטובתן את מגוון הנתונים הזמינים. ניתוח נתונים משמעותי הוא הגורם העיקרי שמוביל לקבלת החלטות חכמה יותר ותורם להשגת יתרון תחרותי. כדי להבדיל את עצמם מהמתחרים ולהאיץ את זמן ההגעה לשוק, ארגונים זקוקים לפתרונות היברידיים של נתונים בענן, שמסוגלים לספק ביצועים מעולים של יישומים וזמינות נתונים בלתי פוסקת.

באילו פתרונות מדובר?

נט-אפ מבקשת לתת מענה על כך בין היתר באמצעות הפתרונות החדשים שעליהם הכריזה: אחד מהם הוא מערכת EF570 All-Flash, שעל פי החברה היא המובילה בתעשיית האחסון מבחינת יחס מחיר-ביצועים, כפי שהוכח במבחני הביצועים SPC-1 TM‎ ו-SPC-2 TM. זוהי מערכת אחסון בטווח הביניים, שמציעה ביצועי תפוקה גבוהים פי שניים בהשוואה לגרסאות הקודמות. בפריסות, EF570 מסוגלת לקצר את זמני עיבוד הווידיאו בשיעור של עד 95%, ובכך מפחיתה את משך ניתוח ערכות הנתונים משבועות לשעות, ומאיצה את זמני התגובה של עסקות פיננסיות פי ארבעה בהשוואה למערכות אחרות.

פתרונות חדשים נוספים של החברה הם: פתרון ה-E5700 Series hybrid-flash – מערכת פלאש (Flash) היברידית, שמותאמת ליישומים הארגוניים המודרניים; SANtricity Cloud Connector – פתרון המאפשר יכולות Data Fabric על ידי אספקת גיבוי ושחזור חסכוניים בענן מתוך מערכות E/EF-Series; מערכת SANtricitry software, שכוללת שיפורי אבטחה דוגמת יומן ביקורת ובקרת גישה מבוססי תהליכים ותמיכה ב-Active Directory; ומנהל מפתחות חיצוני – פתרון תשתית אחודה של נט-אפ עבור Data Analytics, המשלב את טכנולוגיות האחסון, העבודה ברשת והשרת החדשות ביותר.

לדברי פיצ'ר וקופר, "ארגונים המבקשים להפוך נתונים לתוצאות עסקיות בעלות ערך לעתים קרובות מתעכבים בשל תשתיות לא מספיקות, שאינן מתוכננות לעומסי עבודה עתירי ביצועים". הם הוסיפו כי "ארגונים חסרים את המהירות הנדרשת לניתוח נתוני פלטפורמה שלישית ולהפקת תובנות חיוניות לעסק בזמן אמת והם יודעים שהוספת עדכונים יקרים על התשתית לא פותרת זאת. כדי להתמודד עם האתגר העסקי הזה, חברות צריכות פתרון שמציע את היחס הטוב ביותר בין מחיר לביצועים".

נט-אפ אף מספקת שירותי נתונים לענן ההיברידי, שמפשטים את ניהול היישומים והנתונים בכל סוגי העננים והסביבות מקומיות, כדי להאיץ את השינוי הדיגיטלי. על פי החברה, "אנחנו ושותפינו מעצימים ארגונים גלובליים ומאפשרים להם לממש את הפוטנציאל המלא של הנתונים שלהם כדי לשפר את המגע עם הלקוחות, לטפח חדשנות ולמטב את התפעול".

16 אוק 2017
Sticky Post מאת פורסם ב בא לבקר במאורת הנמר, קהילת ה-IT אין תגובות קישור קבוע

בא לבקר במאורת הנמר: מוטי אלבז, HOT

Sticky Post מאת On 16 באוקטובר 2017 With אין תגובות

באחרונה אירחתי במאורת הנמר את מוטי אלבז, מנהל אגף השיווק העסקי של HOT.

אלבז הוא בעל ניסיון של יותר מ-10 שנים בעולמות השיווק, האסטרטגיה והדיגיטל, כשברוזמה שלו ניהול מחלקות האינטרנט בבזק ובבזק בינלאומי, וניהול מחלקת הדיגיטל ומותגי הטלוויזיה בניופאן.

הוא סיפר לי בפגישתנו בהרחבה על שוק התקשורת העסקי ומה בסופו של דבר הכי מעניין את הלקוחות העסקיים, גדולים וקטנים כאחד: "הם רוצים לדעת שאנחנו כאן בשבילם – גם בצד המקצועי וגם בצד השירותי, גם בשגרה, כשהכול תקין, וגם בחירום". לדבריו, הבנת הצרכים האמיתיים של הלקוחות העסקיים ומתן מענה הולם בהתאם גרמה להצלחה הגדולה ש-HOT עסקים חווה בשלוש השנים האחרונות, עם גיוסים של חברות ענק, ביניהן חברת החשמל, מגדל, מובילאיי (Mobileye), גוגל (Google) ישראל, תנובה, קוקה קולה (Coca Cola) ורבות אחרות.

סיבה נוספת להצלחת המותג HOT עסקים היא, לדברי אלבז, פתרונות התקשורת שלה שהושקו בשנתיים האחרונות. "עמלנו בשנתיים האחרונות על השקת מגוון של מוצרים עסקיים שישלימו את עולם התשתיות אצלנו, על מנת שהלקוח העסקי יקבל את כל פתרונות התקשורת שהוא צריך לעסק במקום אחד (One stop shop). על גבי עולם התמסורות וצירי ה-PRI שלנו השקנו פתרונות אבטחה בחצר הלקוח, פתרונות אבטחה רשתיים, פתרונות טלפוניה, לרבות מרכזיות חכמות, מוצרי Wi-Fi, מצלמות אבטחה, ראוטרים סלולריים ועוד", אמר.

הוא ציין כי "אחד המפתחות העיקריים להצלחה בישראל הוא קבוצת התקשורת אלטיס (Altice), ש-HOT היא חלק ממנה. אלטיס היא הבעלים של מספר רב של חברות תקשורת גדולות ברחבי הגלובוס – בארצות הברית, בפורטוגל, בצרפת, בשווייץ, ברפובליקה הדומיניקנית ובמדינות נוספות".

"אלטיס מייחסת חשיבות רבה לחלוקת ידע", אמר אלבז. "יש יתרון רב בכך שכל מנהל שיווק או מנהל מכירות יכול לדבר עם עמית שלו בכל מדינה, כדי לאפשר לו להציע את הטוב ביותר ללקוחותיו". הוא ציין ש-"לקבוצה יש יותר מ-50 מיליון לקוחות, כך שכל הידע, המקצועיות, מגוון המוצרים העסקיים וכמובן סטנדרט השירות שיש לקבוצת אלטיס מגיע ל-HOT והלקוחות העסקיים שלנו נהנים מכך. ישנם מקרים שבהם אלטיס אף לומדת מאתנו מהלכים עסקיים, כדי לשכפל לשאר חברות הקבוצה. מהפכת השירות שנעשתה אצלנו, ב-HOT, בשנתיים האחרונות היא דוגמה טובה לכך".

16 אוק 2017
Sticky Post מאת פורסם ב חדשות, כתבות ראשיות אין תגובות קישור קבוע

"חשוב שחברות ההיי-טק יסייעו בקידום אוכלוסיות מוחלשות"

Sticky Post מאת On 16 באוקטובר 2017 With אין תגובות

יעלה להב רז, סמנכ"לית מחשבה טובה, מספרת על פעילות העמותה, ובכלל זה על תכנית App2u, שנועדה לסייע לנשים לעשות הסבה לקריירה טכנולוגית ולקדם אותן בעולם ההיי-טק

סוגיית קידום אוכלוסיות שאינן מיוצגות מספיק בהיי-טק נמצא בימים אלה על סדר היום של התעשייה. ארגונים רבים מבינים את החשיבות שבדבר ואת התועלת שיכולה לצמוח להם מכך. אחת העמותות שפועלות בתחום זה היא מחשבה טובה, שעוסקת בקידום אוכלוסיות מוחלשות באמצעות הטכנולוגיה. היא עושה זאת בין היתר דרך תכנית App2u, שנועדה לסייע לנשים לעשות הסבה לקריירה טכנולוגית.

המחזור הנוכחי של התכנית מתקיים בירושלים, בשיתוף הרשות העירונית לתעסוקה, מרכז הצעירים של עיריית ירושלים ומכללת Svcollege, ובזכות תרומתם של קרן ערב וארגון נשות הדסה.

לדברי יעלה להב רז, סמנכ"לית מחשבה טובה, "הקורס מציע לנשים בין הגילאים 20-40 הזדמנות לעבור הכשרה מקצועית שתוכל לקדם אותן לקריירה טכנולוגית. חלקן דורשות עבודה וחלקן עובדות במשרות זמניות או כאלה שאינן מותאמות הכשרה, כך שזו הזדמנות עבורן להשתלב בתחום מבוקש. העובדה שנשים מהוות כיום רק כרבע ממגזר ההיי-טק היא מאוד מצערת ונובעת במידה רבה מכך שנערות נוטות לבחור מסלולי השכלה שאינם טכנולוגיים. בנקודה זו, כשהנשים כבר עברו כברת דרך בחיים האישיים והמקצועיים, אנחנו מציעים להן נקודת מפנה".

לדבריה, מטרת התכנית היא "לקדם ולהעצים את המשתתפות, על ידי עידודן לרכוש השכלה מקצועית-טכנולוגית, לטובת בניית אופק תעסוקתי משמעותי. המשתתפות עוברות הכשרה טכנולוגית שבמסגרתה הן יקבלו ידע מקצועי ברמה גבוהה, לצד הכנה להתמודדות בשוק התעסוקה, העצמה אישית והתנסות מעשית. אנחנו אף מלווים את הנשים באופן פרטני בתהליך חיפוש העבודה ובהשתלבות בה, בתחום הטכנולוגי שאליו הן הוכשרו".

האם יש כבר הצלחות מוכחות?
"את המחזור הראשון של התכנית סיימו 30 נשים. כך, למשל, תקווה, בת 40, הצליחה לשדרג את משרתה ואת שכרה באותה החברה בה הועסקה לפני הקורס כעובדת ייצור ואחריו כמנהלת פרויקטים. משתתפת נוספת, בעלת תואר ראשון בכלכלה, שעבדה במהלך 10 השנים האחרונות בעבודות מזדמנות, מצאה עבודה כמפתחת בחברה ביו-טכנולוגית. עוד משתתפת השתלבה כמפתחת SEO בסטארט-אפ שמפתח אפליקציה לניהול זמן ותעדוף משימות לנשים שנמצאות במעגל העבודה".

אילו חברות היי-טק נרתמו לכך?
"המחזור הקודם, שפנה לנשים בלוד, רמלה והסביבה, נעשה בשיתוף פעולה הדוק עם גוגל (Google). לצד למידת הצד הטכני, כללה התכנית מסלול מנטורינג אישי על ידי נשים בכירות מחברות כגון HP ו-Monkeytech. בפרויקט הגמר בחרו הנשים עמותות מקומיות ופיתחו עבורן אפליקציות. כך זכו המשתתפות בניסיון מעשי והעמותות זכו בקפיצה טכנולוגית, שמועילה לעבודתן.

גם במחזור הנוכחי אנחנו מתמקדים בניסיון המעשי, כאשר מספר חברות טכנולוגיות ירושלמיות יקלטו את הנשים לתקופת התמחות".

להב רז ציינה ש-"תכנית App2u היא חלק מהעשייה הרחבה של מחשבה טובה לצמצום הפערים החברתיים בישראל באמצעות כלים טכנולוגיים. העמותה הוקמה על ידי יזם ההיי-טק ד"ר אסטורה מודנה, שותף בקרן טרה. החזון שלו הוא לאפשר לאלה שידם אינה משגת לרכוש ידע טכנולוגי והתנסות מעשית שתוביל אותם קדימה להשתלבות בתעשייה. לעמותה הצטרפו אנשי היי-טק וחינוך שחולקים את אותו החזון.

מחשבה טובה מפעילה מרכזי מחשבים בכל הארץ ועובדת בהם עם כלל מגזרי החברה, בין היתר נוער, ילדים, אנשים עם מוגבלות, דורשי עבודה ובני הגיל השלישי. העמותה מעניקה עשרות סוגי הכשרות טכנולוגיות במרכזים בכל הארץ ובכיתות קיימות בקהילה. כמו כן, היא מפעילה כיתות מחשבים ניידות, שמגיעות לאזורי הארץ השונים".

מהו התכנון שלכם לעתיד?
"נמשיך לקדם את מטרתנו – לאפשר לאוכלוסיות מגוונות להכיר ולהתנסות בכלים טכנולוגיים כחלק מכישורי החיים ההכרחיים במאה ה-21, וזה אומר תמיד להתחדש, להתעדכן ולהתאים את התכניות שלנו למה שקורה בעיקר בתחום התעסוקתי. לכן, חשוב לנו מאוד שיתוף הפעולה עם חברות היי-טק מובילות, חברות טכנולוגיות מקומיות וחברות אחרות שמזדהות עם חזון העמותה. אני קוראת לכל מי שמתחבר לכך לקחת חלק בפרויקטים של העמותה, ולתרום לדור העתיד ולחיזוק הטכנולוגיה ושוויון ההזדמנויות לכלל האוכלוסיות בישראל".

15 אוק 2017
Sticky Post מאת פורסם ב דעות וניתוחים, הנמר בדרכים אין תגובות קישור קבוע

"המעבר לדיגיטל צריך להיות עיקר העניין של אנשי ה-IT בארגון"

Sticky Post מאת On 15 באוקטובר 2017 With אין תגובות
אלי משה, מנכ

בראיון לאנשים ומחשבים מדבר אלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל, על החברה החדשה ועל שינוי התדמית שלה, ומסביר ש-"All Flash הוא בזבוז כסף לאורך השנים"

לאחר הרבה שנים, היטאצ׳י (Hitachi) החליטה לקיים כנס לקוחות עולמי, ועשתה זאת באחרונה, תחת השם Next 2017. המקום, לאס וגאס, נבחר לא במקרה – הוא קשור לכיוונים המרכזיים של החברה בשנים הבאות. בווגאס מבקרים כ-40 מיליון איש בשנה, והאוכלוסייה שלה גדלה ב-40% ב-10 שנים האחרונות וצפויה לגדול ב-50% בעשור הקרוב.

אלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה (Hitachi Vantara) בישראל, אמר בראיון לאנשים ומחשבים כי "היטאצ׳י עובדת בימים אלה על הכנת לאס וגאס לקראת האתגרים בשנים הקרובות – הקמת מצלמות חכמות בעיר, הכוללות ניתוח של וידיאו, מקומות חנייה ותנועה בעיר, תנועת אנשים ובעיקר הבאת כל הנתונים למסך אחד, שיסייע לכל הגורמים שמשרתים אותה בקבלת החלטות".

חיבור מספר חברות לחברה אחת

אחת ההכרזות הבולטות בכנס הייתה על השם החדש של החטיבה של היטאצ'י העולמית ושמה, כאמור, Vantara. החטיבה הממזגת את פעילויות ה-IT וה-OT של החברה, ותציע פתרונות ושירותי אינטרנט של הדברים.

מה עומד מאחורי Vantara?
"העולם הדיגיטלי הוא הזדמנות להיטאצ׳י לחבר בין המוצרים שכבר קיימים לפתרון אחד. אנחנו מצויים כבר 50 שנה בעולם ה-IT ו-107 שנים בעולם ה-OT, יחד עם מוצרים בכל העולמות – מסנסורים ועד רכבות, וכולם יכולים להתחבר יחד לפתרון אחד. היטאצ'י קראה לפתרון הזה Social innovation, אבל רק כעת, עם חיבור מספר חברות לחברה אחת, יהיה ניתן לממש את החזון הזה, שכבר מורגש בקרב עובדיה".

מהי המטרה המרכזית שלכם?
"המטרה המרכזית היא לא לעמוד ביעדי הרבעון, אלא לסייע ללקוחות שלנו ולחברה כולה באתגרים הקיימים בעולם. כך, למשל, בזמן שחברות IT מציגות שקפים על העולם הדיגיטלי, יצרנו פלטפורמה לעולם הדיגיטלי – Lumada".

לדברי משה, "יש פער גדול, שאותו אני רואה כבר 3.5 שנים, בין מוצרי ופתרונות החברה לבין מה שהשוק והלקוחות יודעים עליה. היא חייבת להשקיע יותר בשיווק ומכירות".

אלי משה, מנכ"ל HDS ישראל, עם מנכ"ל היטאצי' העולמית, טושיאקי היגשיהרה, בכניסה לכנס Next 2017. צילום: פלי הנמר

אלי משה, מנכ"ל היטאצ'י ונטרה ישראל, עם מנכ"ל היטאצי' העולמית, טושיאקי היגשיהרה, בכניסה לכנס Next 2017. צילום: פלי הנמר

שינוי התדמית של היטאצ'י

כחלק משינוי תדמית שעוברת היטאצ'י בימים אלה, כולל בישראל, היא תעבור בעוד מספר חודשים למבנה חדש – לאחר 30 שנים במשרדים הקיימים. המשרדים החדשים, שנמצאים ממול אלה הקיימים, עתידים לשקף הרבה יותר טוב את החברה, שנמצאת שביעית בעולם בדירוג חברות הטכנולוגיה הטובות ביותר.

"גם אנחנו, בישראל, מושפעים מהכיוונים שאליהם הולכת היטאצ'י ועוברים שינויים רבים כתוצאה מכך. מתחילת השנה הפיננסית, באפריל האחרון, עבר הסניף הישראלי לא מעט שינויים – בהחלטה לאילו לקוחות פונים (בעיקר אנטרפרייז), עם מי (לא עם השותפים הקיימים) ומי מוביל את המהלך בחברה, כי לא כל העובדים נמצאו מתאימים. חלקם מצאו את עצמם זורמים עם השינויים וחלקם האחר עזבו לחברות שמתעסקות בתשתיות בלבד. זו מגמה עולמית", אמר משה.

אלי משה בכנס Next 2017. צילום: פלי הנמר

אלי משה בכנס Next 2017. צילום: פלי הנמר

מהו האתגר המרכזי שלכם?
"האתגר המרכזי עבור היטאצ׳י בכלל ועבור הסניף בישראל בפרט הוא ההון האנושי – למצוא את האנשים המתאימים לנהל את העסקים המורכבים בשנים הבאות ולבצע את השינוי הנדרש יחד עם הצוות המדהים, שחלקו ותיק בחברה. זה האתגר המרכזי של המנהלים בחברה ושלי בפרט וכמו בכל דבר בחיים, אין 100% הצלחה".

מה עוד כלל השינוי שעברתם?
"עברנו שינוי ממנהלי לקוחות ופריסיילים, שיודעים בעיקר לדבר עם מנהל האחסון על יתרונות ה-All Flash. אלא שיש בשוק עוד מתחרים. אנשי היטאצ׳י לומדים שפה שונה. האם יש להיטאצ׳י All Flash? כן, ואת הטוב ביותר. אנחנו מייצרים זאת. האם לקוחות היטאצ׳י זקוקים ל-All Flash? לא, מפני שמדובר בבזבוז כסף לאורך השנים.

אבל כשיש 12 יצרנים בשוק ועוד 10 שותפים עסקיים שמדברים על All Flash, הלקוחות יגידו ש-'העולם הולך לשם'. העולם הולך לדיגיטל. זה צריך להיות עיקר העניין של אנשי ה-IT בארגון והם צריכים להתעסק באיך לעזור לארגון שלהם בעולם תחרותי.

לקוחות יבחרו בתשתיות של החברה שנותנת את הפתרון השלם לארגון – וזה מצריך שיחה אחרת איתם, שמצריכה אנשים עם יכולות אחרות, הכוללות ידע מקצועי רחב מאוד והבנת כיווני הלקוח".

אלי משה נושא את עיניו אל עתיד התחבורה החכמה. צילום: פלי הנמר

אלי משה נושא את עיניו אל עתיד התחבורה החכמה. צילום: פלי הנמר

כיצד אתה מסכם את 3.5 השנים שלך בסניף הישראלי?
"עשינו בתקופה זו הרבה דברים טובים. גדלנו ב-60% והוספנו כ-30 לקוחות חדשים. אנחנו החברה עם הניסיון הגדול ביותר בארץ בפרויקטים של אקטיב-אקטיב, עם 25 פרויקטים בשלוש שנים, ונמשיך להשקיע ולהתעסק בעולם התשתיות והגיבויים יחד עם השותפים המרכזיים שלנו – קומוולט (CommVault), סיסקו (Cisco), ברוקייד (Brocade) וסאפ (SAP).

יחד עם זאת, ובעיקר בעקבות השינוי שהחברה עוברת, היינו חייבים לבצע שינוי בכוח האדם ובהגעה לשוק (Go to Market)".

אלי משה עם לקוחות בכירים מישראל: משמאל: דורון אפרתי מטבע ואמנון בק מהבנק הבינלאומי. צילום: פלי הנמר

אלי משה עם לקוחות בכירים מישראל: משמאל: דורון אפרתי מטבע ואמנון בק מהבנק הבינלאומי. צילום: פלי הנמר

עוד ביקש משה לציין כי "יש לנו את צוות הדליברי הטוב ביותר שקיים בארץ. יש מתחרים שצוות הדליברי שלהם התפרק, בעוד שאצלנו יש יציבות בצוות הזה".

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)

מאורת הנמר

משרדי אנשים ומחשבים (הפקות) בע"מ
מגדל הוורד
דרך השלום 53
גבעתיים 53454

03-7330733

 






שם (*)

דואר אלקטרוני (*)

טלפון נייד

חברה / ארגון

תוכן ההודעה

[recaptcha]

* = שדה חובה