באו לבקר במאורת הנמר: גיל נוילנדר, אמיר כרמי ומיכל גוב, ESET

באחרונה ביקרו במאורת הנמר גיל נוילנדר, מנכ"ל חברת אבטחת המידע ESET בישראל, אמיר כרמי, מנהל הטכנולוגיות, ומיכל גוב, הדוברת שלה.

ESET היא חברה בולטת בתחום אבטחת נקודות הקצה, ומספקת פתרונות אנטי וירוס, EDR, הצפנה, אימות דו-שלבי, DLP, שירותי מודיעין סייבר ועוד, המיועדים ללקוחות פרטיים, עסקיים ולארגוני אנטרפרייז.

אורחיי סיפרו לי שאת החברה הקים ב-1987 צוות של ארבעה מתכנתים, ובמרוצת השנים היא הפכה לחברת אבטחת המידע מספר 1 באירופה. מוצריה משווקים ביותר מ-220 מדינות ומגנים על למעלה מ-110 מיליון משתמשי קצה. בין לקוחותיה ניתן למצוא חברות ענק כמו גוגל, טסלה וסוני.

לדברי אנשי החברה, היא מצטיינת ביכולות הזיהוי שלה בזכות הטכנולוגיה הרב שכבתית שפיתחה, שמבוססת על ענן, שימוש במנועי בינה מלאכותית ולימודי מכונה שפיתחה, והעסקת הון אנושי בעל מומחיות גבוהה. מוצריה נחשבים לקלילים ביותר, במטרה לא לצרוך משאבים גבוהים ולא להכביד על הפעילות העסקית של לקוחותיה, מעידים ב-ESET.

הפעילות של ESET בישראל החלה ב-2004 על ידי קומסקיור, ומאז היא צמחה להיות מובילת שוק בסגמנט הפרטי ובארגוני SMB, על פי גרטנר. בחברה אומרים כי היא מלווה את לקוחותיה החל מהתאמת הפתרון, עבור בהתקנה ובהטמעה, וכלה בתמיכה טכנית לתקלות. על פי סקרים שהחברה מקיימת, מעל ל-70% מטכנאי המחשוב ממליצים ללקוחותיהם על המוצרים שלה.

לדברי נוילנדר, "ESET ממשיכה להיות חלוצה בתחומה ועוזרת לאנשים להגן על המרחב הדיגיטלי בו הם נמצאים. הרבה דברים השתנו מהימים הראשונים, אבל השאיפות הבסיסיות שלנו נשארו זהות: ראשית, לעזור לבנות עולם דיגיטלי בטוח יותר, שבו כולם יכולים באמת ליהנות מטכנולוגיה בטוחה יותר. שנית, אך לא פחות חשוב – לתת את חוויית השירות הטובה ביותר. הסטנדרט הגבוה שאותו אנחנו מציבים ברמת השירות שלנו מוביל אותנו לאורך כל הדרך ומוכיח את עצמו כל יום מחדש".

פעילה גם חברתית

ESET פעילה גם ברמה החברתית, ומזה 10 שנים מעורבת ותורמת לפעילות הרוח הישראלית של הסוכנות היהודית. כמו כן, בשש השנים האחרונות היא תורמת, מדי שנה, אלפי רישיונות לפרויקט מחשב לכל ילד של משרד ראש הממשלה.

בין לקוחות החברה בישראל ניתן למנות משרדי ממשלה ועיריות, מוסדות חינוך ובריאות, חברות היי-טק וארגוני אנטרפרייז במגוון תחומים רחב.

בא לבקר במאורת הנמר: מוטי פאר, מנכ״ל משותף בבלונד 2.0

מוטי פאר, מנכ״ל משותף בבלונד 2.0. צילום: פלי הנמר

מוטי פאר, מנכ״ל משותף בבלונד 2.0, הגיע באחרונה לבקר במאורת הנמר, כדי לדבר על הטרנדים האחרונים בכלכלת הקריפטו ובטכנולוגיית הבלוקצ׳יין.

פאר מתמחה בניהול משברים ויחד עם הצוות, מנהל את אסטרטגיית יחסי הציבור של לקוחות בלונד 2.0 במרוצת השנים.

הוא ידוע ביכולותיו לחזות טרנדים ולפעול בצורה אסטרטגית לטובת צמיחה וגדילה של לקוחות המשרד. הוא מוכר בתעשייה כשותף אמיתי לדרך הנאמן וזמין ללקוחותיו בכל שעות היממה, ויזמים יכולים להיוועץ עמו בכל רגע נתון.

פאר משמש גם כמרצה אורח בתוכנית ה-MBA של אוניברסיטת תל אביב, מכללת אפקה ותכנית היזמות של IDC, והשתתף לאחרונה בכנס יזמות השנתי של מרכז פילד בשיתוף אוניברסיטת אריאל. כמו כן, הוא מכהן כחבר מועצת המנהלים במרכז טאוב.

השנה פאר נשלח מטעם מדינת ישראל ומשרד החוץ לכנס בקרואטיה כדי לדבר על במת הכנס על חדשנות ויחסי ציבור באומת הסטארט-אפים, וכן הנחה פאנלים בתחומי הקריפטו והמדיה בבמות מאוקראינה ועד לאס וגאס.

פאר בעל תואר שני במנהל עסקים ושיווק מאוניברסיטת מנצ׳סטר. הוא היה קצין בצה״ל ושימש כמדריך ראשי בלוט״ר.

סוכנות יחסי ציבור בינלאומית עטורת פרסים

בלונד 2.0 היא סוכנות יחסי ציבור בינלאומית עטורת פרסים המתמחה בטכנולוגיה וסטארט-אפים. בלונד 2.0 נוסדה בשנת 2006 על ידי, אחת מאנשי (נשות) יחסי הציבור המובילות בעולם על פי מגזין Business Insider. נוף ופאר דורגו כשניים מעשרת המשפיענים ומובילי הדעה בסטארט-אפ ניישן על ידי מגזין פורבס.

בשנתיים האחרונות בלונד כבשה בסערה את עולם יחסי הציבור עבור חברות בלוקצ׳ין ומטבעות קריפטוגרפיים, וכיום היא מדורגת כחברת היח״צ מספר אחת בעולם בתחום.
כתוצאה מכך, בלונד 2.0 הרחיבה את פעילותה לתחומי עיסוק נוספים, עזבה את המשרד האינטימי ברמת החייל ועברה למשרד חדש ונוצץ במגדל אטריום במתחם הבורסה שברמת גן.

שנת 2018 היית שנה מעניינת ביותר לפאר, איילת נוף והצוות החל מהשקת שירות הסטרימינג של ספוטיפיי בישראל בסערה תקשורתית שעוררה הדים ועד להשקת סמארטפון הבלוקצ׳יין הראשון בעולם,

בלונד קטפה הצלחות מסחררות בתקשורת העולמית לקמפיינים תקשורתיים חסרי תקדים לחברות כמו Sixgill ,SIRIN LABS ,Winding Tree ,Zebra Medical Vision JFrog Soluna ,Kaltura ,Zen Protocol ,Neufund ועוד רבים. כמו כן ענף הקריפטו עלה לשגשוג, בו בלונד 2.0 קטפה את המקום הראשון בעולם כסוכנת יחסי הציבור מספר 1 בתחום קריפטו במספר אתרי חדשות בתחום הטכנולוגיה.

צוות יועצי התקשורת המנוסים בבלונד 2.0 מונה 36 עובדים ומנוהל על ידי אלונה שטיין, דירקטורית בחברה. הצוות מתמחה ביחסי ציבור בינלאומיים ומקומיים על כל ספקטרום הטכנולוגיה: בריאות, כלכלה, בלוקצ׳ין וקריפטו, קמפיינים למימון המונים, מובייל, IOT, ועוד.

באו לבקר במאורת הנמר: חברי הנהלת Voicenter

היה לי העונג לארח באחרונה במאורת הנמר את חברי הנהלת Voicenterשלומי וניצן גוטמן, מייסדי החברה, שהם במקרה גם תאומים, וגולן אשטן, המנכ"ל, שבעבר כיהן בתפקידים בכירים אחרים בשוק הטלקום.

השלושה הם מכרים ותיקים ויקרים לליבי, וזו לא הפעם הראשונה שהם מתארחים במאורתי. למרות זאת, הם עדיין הופתעו מהיקף אוסף הנמרים, שגדל עם השנים. כמובן שגם פינקתי אותם במהדורה החדשה של ספרי.

שמחתי לשמוע מהם ש-Voicenter התפתחה וגדלה מאז הפעם האחרונה שבה נפגשנו, כפי שאשטן סיפר: "החברה נוסדה ב-2007 מתוך הבנה שמערכות הטלפוניה לא עונות מספיק על הצורך של הלקוחות במערכת מידע הוליסטית. מתוך הידע שלהם וחברותם בקהילה הבינלאומית של הקוד הפתוח, שלומי וניצן היו אלה שהביאו בזמנו את הבשורה, ו-Voicenter היא עד היום חברת התקשורת הפרטית הגדולה בישראל, עם 70 עובדים ולקוחות מגוונים כגון משרד הביטחון, Gett, מובילאיי, סודקסו, גב מערכות, e-Toro ודטורמה".

"הייחודיות שלנו היא בכך שאנחנו החברה היחידה שמתייחסת למשתמש הקצה כאל ישות נפרדת. כחברת תוכנה וספק תקשורת עם רישיון ISP, יש לנו את היכולת להתאים את הפתרון בצורה מיטבית לצרכי הלקוחות", ציין שלומי. "Voicenter היא חברת ענן אמיתית עם פתרונות טלפוניה. באחרונה הרחבנו את פעילותנו לחו"ל ופתחנו סניף ביוסטון, טקסס, עם הפנים קדימה, להתרחבות גלובלית נוספת בהמשך".

"המוטו שלנו – חשוב גלובלית פעל לוקאלית (Think global act local) – מאפשר לנו מצד אחד לחשוב גלובלית ומצד שני להעניק שירות איכותי ללקוחותינו", הוסיף ניצן.

אשטן סיכם באמרו כי "קיימת בשוק מגמה של מעבר ממערכות מסורתיות, גדולות וסגורות למערכות פתוחות שלנו, שמאפשרות גמישות בכל הנוגע לצרכים המשתנים של עולם התקשורת. מעבר לגמישות, הפתרון שלנו חוסך משאבים וספקים, ומאפשר אינטגרציה למערכות שונות וניהול שכבות של הארגון. בנוסף, אנחנו מובילים בשוק הסלולר עם כרטיסי SIM המהווים חלק מהמרכזייה, כך שהסלולר של אנשי השטח בארגון הופך לעוד שלוחה במרכזיה – מה שמאפשר ניתוב, מעקב, הקלטת שיחות ועוד".

בהחלט התרשמתי מהחברה ומפעילותה, ואני מאחל לחברים הצלחה בהמשך.

בא לבקר במאורת הנמר: שחר מינץ, Chatway

באחרונה אירחתי במאורת הנמר את שחר מינץ, מנכ"ל Chatway. מינץ הגיע על מנת לספר לי, ודרכי לכם, על הפתרון של החברה, שמאפשר, לדבריו, תקשורת פנים ארגונית יעילה יותר.

כיצד? "Chatway היא פלטפורמה המחברת את עולם המסרונים עם עולמות הניהול והפרודוקטיביות באמצעות חיבור ממשק הצ'ט המוכר עם כלי עבודה נפוצים לניהול תהליכים ופרויקטים, כגון ניהול משימות, יומן ושיתוף מסמכים", אמר מינץ. הוא ציין ש-"בעיצוב ובבניית הפלטפורמה שמנו דגש מיוחד על פשטות ואינטואיטיביות, כך שניתן להתחיל לעבוד בה מיד. הוספת אנשי קשר ויצירת קבוצות עבודה נעשות בצורה דומה לאפליקציות המוכרות, וכלי הליבה פשוטים מאוד להבנה ולשימוש".

"היכולת לתקשר היא עמוד השדרה של Chatway, כך שבמרכז הפלטפורמה ניצבות ההודעות המידיות", הסביר. "אלא שאת הקבוצה של המשפחה או החברים מחליפה בפלטפורמה של החברה הקבוצה הצוותית, כזו שחברים בה אנשים הרלוונטיים לפרויקט מסוים בארגון וכך הלאה. כל חבר בשיחה יכול לגשת לכלי הליבה של המערכת ולחבר את הדיון למשימות, קבצים, פתקים ואירועי יומן. כשהודעה בצ'ט קוראת לפעולה, ניתן לסמן ולגרור אותה לכלי הרלוונטי, לערוך את התוכן במידת הצורך וליצור את הפריט המתאים. למשל, אם מתקבלת הודעה ארוכה לגבי הציוד שיש להכין עבור הדגמה ללקוח, המשתמש יכול לגרור אותה היישר לקטגוריית פתקים – ומיד נוצר פתק עם תוכן ההודעה, לגישה מהירה ולעריכה בעתיד".

עוד יתרון במנגנון של Chatway בא לידי ביטוי בכך ש-"הוא חוסך את הצורך בכתיבה כפולה ובהעתקה ממקום למקום. בדרך זו אף פרט לא נעלם והכל נשמר במקומו הטבעי, קרוב לשיח. מבלי לשים לב, נבנה גם מערך לניהול ידע בארגון, שבעזרתו ניתן לחפש נתונים ולאחזר אותם בקלות", אמר מינץ.

אפשרות נוספת שהמערכת מציעה היא "יצירת תתי דיונים על נושאים שונים ופריטים שונים, מה שמשחרר את המשתמשים מהצורך לעקוב אחר הקשרים מרובים בבת אחת ומהסרבול הנפוץ כיום בשיחות על ענייני עבודה. בנוסף, בהשאלה מעולם הרשתות החברתיות, Chatway התאימה את הפיד לסביבה הארגונית. הפיד מעניק מבט רחב על הנעשה סביב העובד, ונוסף על עדכונים, מאפשר לו להגיב, לתרום ולהעמיק ככל שיחפוץ בכך במרחק לחיצה", אמר.

האג'נדה של Chatway

מינץ סיפר לי שבקרוב, משתמשי Chatway יוכלו ליהנות גם מהאג'נדה – אזור המאפשר לעובד לארגן את סדר יומו ואת הפריטים עליהם עמל מכלל קבוצות העבודה בהן הוא חבר. "בכך, בין היתר, הפתרון שלנו נבדל משאר הפתרונות – הוא מטפל גם בצרכי העובד ולא רק בצרכי התקשורת של הקבוצה ככלל", לדברי האורח.

לקינוח, סיפר לי מינץ את האני מאמין של Chatway, ש-"מבוסס על התובנה שהסינרגיה הנוצרת משילוב עולם התקשורת בזמן אמת עם כלים לניהול צוותים ופרויקטים היא הדרך לקדם מספר גדול של חברות, ארגונים ותעשיות אל עבר תקשורת אפקטיבית יותר". ותחשבו על זה.

קוראי אנשים ומחשבים מוזמנים להתנסות במערכת ללא עלות.

בא לבקר במאורת הנמר: הצב – יונתן פפר

לפני ימים אחדים הגיע למאורת הנמר צב. לא כזה בעל שריון ומתהלך באיטיות, אלא יונתן פפר, חוקר, מייעץ, ומלמד חדשנות ומנטורינג.

לפפר רקע וניסיון מרשים בעולם העסקי ובאקדמיה: הוא מנטור לחדשנות בהארווארד ובמרכז הבינתחומי הרצליה, ומרצה ב-NYU. בנוסף, הוא משמש כמנחה מקצועי של תכנית המנטורינג של עמותת בוגרי יחידה 669. למיודענו תואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת קולומביה, תואר שני בפיתוח ארגוני ואנושי, והוא מסיים כעת את עבודת הדוקטורט שלו בנושא חדשנות ותרבות ארגונית.

מזה כעשור שפפר מייעץ בארצות הברית לסטארט-אפים ולחברות בינלאומיות כיצד לשמר תרבות של חדשנות. כמו כן, הוא המפתח של מודל 4X4 למנטורינג פנים ארגוני. מה המודל הזה בדיוק אומר? אתם מוזמנים לשאול אותו. בין לקוחותיו נמנים ענקי פרייבט אקוויטי ויוניקורס מפורסמים, סטארט-אפים בשלבי הקמה, חברות בולאות בתחומי הביו-טק והמזון, ועוד. לאורך הקריירה שלו, פפר הקים וניהל מספר ארגונים ושימש בתפקידי ייעוץ בארגונים ממוקדי משימה בישראל ובארצות הברית.

המסקנות של הצב מהנמר

פפר אמר לאחר הביקור כי "ביקרתי במאורת הנמר ונזכרתי בכך שבפוגשך נמר, אל תמהר. שים לב למה שהנמר אומר, לאופן שבו הוא אומר זאת, למה שהוא לא אומר, לסביבה שבה הוא אומר (או לא אומר) את הדברים ולבסוף, והכי חשוב – בגמר המפגש עם הנמר, שים לב לעצמך: מה אתה אומר, כיצד אתה אומר, וכיצד אתה שותק.

הוא העיד על הביקור: "פגשתי נמר נמרץ, מלא התלהבות, חיוכים ורעיונות. ואת מה שפלי הנמר אינו אומר, אומרים נמריו הרבים סביבו בעבורו. כך גם הטבעות שעל ידיו, לבושו, ספריו וכמובן תפילת הנמר – שהיות שעברתי בהצלחה את מבחן הנמר, זכיתי בעותקים שלהם".

"מאורת הנמר כה מרשימה כך שלא הבחנתי כלל בנוף הנשקף ממנה, עד שהנמר עצמו לא הפנה את תשומת לבי. הייתי כל כולי מרוכז במאורתו ובנמריותו המחויכת והנמרצת. בגמר המפגש, כיצד הייתי אני? בצאתי ממאורת הנמר הבחנתי שכל הזמן שם חייכתי חיוך גדול. אני יודע שהחיוך המשיך איתי עוד דקות ארוכות, ועמו הנמרצות הנמרית".

לסיום, פפר ביקש למסור: "כעת אני מבקר בטור הנמרי הזה. ובעודי חולק אתכם את חוויותיי, נזכרתי בציטוט של לאו טסה – גם מסע של אלף מילין מתחיל בצעד אחד. אם כך, אני מקווה שהפגישה היא צעד אחד במסע ארוך ומשותף".

באו לבקר במאורת הנמר: שלומית הארט ואריאל סלפטר, גרטנר

באחרונה ביקרו במאורת הנמר שלומית הארט, מנכ"לית גרטנר ישראל, ואריאל סלפטר, מנהל חטיבת משתמשי הקצה בחברה, האמונה על העבודה מול מערכי המחשוב, הדיגיטל והדטה של חברות וארגונים בישראל. השניים סיפרו כי גרטנר מסכמת בימים אלה עוד שנה מוצלחת עם גידול משמעותי בנפח העסקים, מספר הלקוחות ומספר העובדים בסניף הישראלי.

לדברי הארט וסלפטר, "גרטנר ממשיכה להיות גורם מוביל ומשפיע בארץ ובעולם, הן בקרב חברות היי-טק וסטארט-אפים, והן בקרב מערכי מחשוב. ככל שגדלים האתגרים והמורכבות הטכנולוגית, יחד עם ציפיות גוברות של הביזנס מה-IT, מתחזק הצורך ב-Best practices וייעוץ אובייקטיבי המתבסס על נסיון גלובלי מוכח – כדי לסייע למנמ"ר לצלוח את הטרנספורמציה הדיגיטלית ולסייע לו בדילמות בפניהן הוא עומד מדי יום – אסטרטגיות ארגוניות, ניהוליות וטכנולוגיות. זה בדיוק מה שאנחנו עושים מול לקוחותינו".

גרטנר הוקמה לפני 40 שנים על ידי גדעון גרטנר, והפכה במהרה לגדולה בתחומה, עם מחזור מכירות של כארבעה מיליארד דולר ואלפי עובדים.

החברה מסייעת בבניית ויישום האסטרטגיה הטכנולוגית לתמיכה בליבת העסקים, ומעמידה לרשות לקוחותיה כ-2,000 יועצים מומחים, בעלי שם עולמי, בתחומים מגוונים – עסקיים, טכנולוגיים וארגוניים. היועצים כולם בעלי מומחיות עומק בתחומי התמחותם, הנשענת על ניסיון מקצועי עשיר וקשר בלתי אמצעי בינם לבין יותר מ-11 אלף ארגוני לקוחות של גרטנר בעולם.

החברה מלווה את לקוחותיה בכל שלבי התהליך משלב הייזום, החשיבה והאפיון, דרך מיפוי והבנת צרכי הארגון ועד לבחירת הפתרון הטכנולוגי-עסקי המיטבי. ליווי הלקוח נעשה מקצה לקצה – מליווי אישי לבכירים באסטרטגיה וניהול יחסים עם ההנהלה והדירקטוריון, ועד לסיוע ברמה הפרקטית למומחים טכנולוגיים בבניית ארכיטקטורות והשוואת עומק של פתרונות טכנולוגיים. במהלך העבודה, מספק הסניף הישראלי תמיכה שוטפת ללקוח. אנשי הצוות המקומי רואים את התמונה הכוללת של הלקוח, ותומכים בו לאורך כל שלבי התהליך.

פעילות גרטנר בישראל מקיפה מאות ארגונים שונים מממגוון רב של תעשיות, בסקטור הציבורי והפרטי, לרבות ממשלה, ביטחון, שירותים פיננסיים, תעשיה, היי-טק ועוד.

באו לבקר במאורת הנמר: אברהם אסף וליאור לוי גילור, אמנת

באחרונה הגיעו לביקור במאורה שלי אברהם אסף, הידוע בכינויו לולו, יו"ר קבוצת אמנת, וליאור לוי גילור, סמנכ"לית השיווק והפיתוח העסקי בחטיבת המחשוב והתוכנה של הקבוצה, סיסנת.

קבוצת אמנת היאע מהחברות הוותיקות במשק הישראלי, ונכנסת השנה לשנת ה-50 שלה עם פעילות ועשייה ענפה. החברה היא בית מערכות רב תחומי, פועלת בארץ ובעולם, והחל מ-1994 נסחרת בבורסה בתל אביב.

שאלתי את אורחיי: מה ייחודה של קבוצת אמנת? לולו בחר לענות לי בציטוט משירו של נתן אלתרמן: "ישנן יפות יותר ממנה, אך אין יפה כמוה". "קיימות קבוצות וחברות רבות במשק הישראלי שהן גדולות יותר ומוכרות יותר, אך קבוצה כמו שלנו קשה מאוד למצוא", אמרו השניים.

אמנת, שדומה לבתי המערכות הגדולות בעולם בשנות פעילותה, לקחה חלק בהתפתחות המקצועית בארץ ובעולם – בגופים המובילים בכל ענפי המשק בישראל, ואף ייעצה לבנק העולמי בנושאים מקצועיים הקשורים לפרויקטי מערכות IT בישראל ובאירופה.

"הייחודיות שלנו בולטת בראש ובראשונה בולטת בהון האנושי. כוחנו הוא בזכות כ-2,700 עובדי הקבוצה. כמו כן, אנחנו גאים בסינרגיה בין חברות הבת בקבוצה, שמאפשרת לנו לתת ללקוחותינו שירות מקיף ומושלם בתחומי הייעוץ, הניהול, הלוגיסטיקה ושירותי IT".

אילו פרוייקטים מעניינים מבצעת הקבוצה בימים אלה?
לוי גילור: "פעילות ייחודית של קבוצת התוכנה, על המאות הרבות של עובדיה, היא מרכז הפיתוח TDC, שממוקם בצפון הארץ. המרכז מספק חלופה מקצועית ברמה הגבוהה ביותר ובעלויות אטרקטיביות מאוד ללקוחותינו, במודל Off Shore או Near Shore. אנחנו שותפים יחד עם לקוחותינו לייצור מקומות תעסוקה למאות מומחי IT בצפון , בקיבוץ סער, ומייבאים ארצה פרויקטי פיתוח שלימים נמכרים כפתרונות של חברות מובילות בעולם.

בנוסף, הוקם בקבוצה גוף סייבר בשם Triple Cyber, שמתמחה במתן פתרונות הגנת סייבר מתקדמים ומספק שירותים לארגונים גדולים כגון חברות תקשורת, בנקים וחברות בינלאומיות בישראל, באפריקה, באירופה ובאוסטרליה".

באו לבקר במאורת הנמר: לואיס פורם וג'ורג' לונגו, Dynatrace

באחרונה אירחתי במאורת הנמר בכירים מ-Dynatraceלואיס פורם, סגן נשיא החברה לאזור EMEA, וג'ורג' לונגו, מנהל אזורי. השניים הגיעו לישראל כאורחים של מטריקס, לקראת הכנס השנתי Dynatrace Perform. יחד אתם הגיעו לבקר במאורה אמיר הראל, סגן מנהל חטיבת המוצרים של מטריקס, והדר צדקה-חזן, מנהלת שיווק מוצרי תוכנה בחברה. מטריקס, המייצגת את Dynatrace בישראל, אירחה את האירוע בקומה ה-49 במגדל של קניון עזריאלי בתל אביב, עם יותר מ-150 לקוחות.

היה זה ביקורם הראשון של פורם ולונגו במאורה, ולכן, הצגתי להם את הנוף המרהיב שנשקף ממנה, את תורת הנמר ואת אוסף הנמרים המיוחד. לאחר מכן התיישבנו ושוחחנו על שיתוף הפעולה הפורה מזה שנים של Dynatrace ומטריקס, ועל השתלבות החברה בשוק הטכנולוגי בישראל.

"Dynatrace מפשטת את המורכבות בעולמות הדיגיטל על מנת להאיץ את החדשנות במגוון נושאים רחב – אינטרנט של הדברים, בינה מלאכותית, ענן, אוטומציה, קונטיינרים, מיקרו-שירותים, Devops ועוד רבים", אמרו לי השניים. "אנחנו מציעים פתרונות ניהול וניטור ביצועי אפליקציות, שמסייעים ללקוחות לנטר, לנהל ולצפות בערוצים הדיגיטליים ובאפליקציות מנקודת המבט של משתמש הקצה. יותר מ-8,000 ארגונים משתמשים בתובנות אלה כדי לשלוט במורכבות האפליקציות, להשיג זריזות תפעולית, ולהגדיל את ההכנסות באמצעות יצירת חוויות משתמש איכותיות ונעימות עבור לקוחותיהם".

הראל ציין כי "שיתוף הפעולה של Dynatrace ומטריקס מניב הצלחות יפות בישראל. ארגונים רבים כבר בחרו דרכנו בפתרונות של החברה ובזכותם יש להם יכולות לנטר, לנהל ולנתח את הדטה הארגוני. אני מאמין שבשנה הקרובה עוד ועוד ארגונים ייחשפו לפתרונות Dynatrace ויבינו את הצורך והחשיבות שלהם".

בא לבקר במאורת הנמר: נתן זלדס, מוותיקי ההיי-טק בישראל

באחרונה הגיע לבקר במאורת הנמר נתן זלדס, מוותיקי ההיי-טק בארץ, שלדבריו הוא "מצביא במלחמה בעומס המידע". זלדס עשה 26 שנים באינטל בתפקידי ניהול והנדסה שונים, ולפני 10 שנים יצא לעצמאות והמציא את עצמו מחדש כיועץ, תחת הכותרת חשיבה, הרצאות, פתרון בעיות. נפגשנו במאורה כבר בעבר, בשנה שבה זלדס עזב את הקוביה האינטלית, וכעת הוא שב אליה על מנת לספר מה הוא עשה מאז ולנסות לקדם שיתוף פעולה.

זלדס סיפר לי באילו תחומים הוא "חושב, מרצה ופותר בעיות". נראה שלא משעמם לו, והוא זורם עם פעילויות שמזדמנות לפניו ומתחברות לתחומי העניין שלו. למשל: הוא מייעץ לחברות ולארגונים בנושא התמודדות עם בעיית עומס המידע (Information Overload); מנחה סטארט-אפים, בפרט במסגרת האקסלרטור של MassChallenge בירושלים; מרצה בנושאי פיתוח חדשנות, מנהיגות טכנולוגית, עומסי מידע ותולדות המחשב; ואוצר תערוכות במוזיאונים למדע על תולדות הטכנולוגיה והנגשתה לציבור.

הנושא שבוער בעצמותיו הוא, כפי שניתן להבין מהפסקה הראשונה של כתבה זו, עומס המידע. לדבריו, מדובר בבעיית הפרודוקטיביות החמורה ביותר כיום. עובדי ידע מקבלים מדי יום מאות מיילים והודעות SMS מכל הסוגים, ואלה מטרטרים אותם, מונעים מהם להתרכז ולחשוב, ומחסלים את האיזון בין העבודה לבית. כל זה מביא לתוצאות קשות לתפוקה, ליצירתיות ולשפיות של כולנו. מה הקשר שלו לזה? זלדס זיהה את הבעיה באינטל לפני 24 שנים והכריז עליה מלחמה. הוא פיתח פתרונות ארגוניים וטכנולוגיים, והוביל שיתוף פעולה עם אנשי תעשיה ואקדמיה, שהתנקז להקמת העמותה הבינלאומית לחקר עומס המידע, שבראשה הוא עומד מאז ועד היום.

לדבריו, כל עובד שהוא מחנך להתגבר על ההתמכרות למייל ולחזור לעבודה פוריה ושפויה נותן לו נקודת זכות לעולם הבא. "להגדיל ערך עבור בעלי המניות זה נחמד, אבל לאפשר לילדים לראות את ההורים שלהם זה מצווה אמיתית", אמר.

מה מצאנו שנוכל לקדם ביחד? זיהינו כמה כיוונים וכבר החלטנו על קידומם: הרצאות בכנסים של אנשים ומחשבים – הראשונה כבר משובצת בכנס KMDM, שיתקיים ממש בקרוב – ביום ב' הבא, ה-17 בדצמבר, תחת הכותרת אתגרים חדשים ופתרונות חדשניים לצריכת וניהול מידע בעידן של עומס מידע ומידע מזויף. ההרשמה בעיצומה; כתבות בפורטל אנשים ומחשבים ובניוזלטר, ה-Daily Maily, על נושאים בחזית המדע והחדשנות; וארגון כנס משותף בנושא עומס המידע ופתרונו – בתכנית ל-2019. והיד, כמו שאומרים, עוד נטויה.

עם אנשי חטיבת השרתים של לנובו בכנס של נוטניקס

הנמר הגיע לביתן של לנובו בתערוכה שנלוותה לכנס של נוטניקס בלונדון, ונפגש עם נציגי המשלחת המכובדת שלה שהגיעה מהארץ

לנובו DCG ישראל – חטיבת השרתים של החברה בארץ – שלחה נציגות נכבדת לכנס של נוטניקס, שהסתיים לפני ימים אחדים בלונדון. ניתן היה למצוא שם את אסף ברי, מנהל המכירות בישראל, עמית ברקו, אחראי תחום Hyper converged, ורועי עופר, מנהל לקוחות פיננסיים.

הנציגות הישראלית כללה גם נציגי שורה ארוכה של לקוחות משותפים של נוטניקס ולנובו, דוגמת טמפו, בנק ירושלים, IBI בית השקעות, איילון חברה לביטוח, מנועי בית שמש ומכללת אשקלון.

הביתן של לנובו בכנס של נוטניקס. צילום: פלי הנמר

הביתן של לנובו בכנס של נוטניקס. צילום: פלי הנמר

יצוין שלנובו היא שותפת ה-OEM המובילה של נוטניקס בארץ ובשאר העולם, וכחלק משיתוף הפעולה בין החברות, היא לקחה חסות פלטיניום בכנס.

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)