באו לבקר במאורת הנמר: בני משפחת אהרוני

באו לבקר במאורת הנמר: מימין - ניצן, אייל ואשר אהרוני. צילום: פלי הנמר

מאורת הנמר אירחה באחרונה שלושה בני משפחה אחת: אשר אהרוני, ראש אגף מחשוב ומערכות מידע בטכניון, ושניים מבניו, שעוסקים אף הם בתחום ההיי-טק – אייל, סמנכ"ל בחברת אבטחת המידע סימיולייט, וניצן, שהשתחרר לא מכבר מצה"ל. בן נוסף, תומר, שלא הגיע לביקור, הוא מדריך רכיבה טיפולית על סוסים.

השיחה נסבה סביב עניינים שונים שקשורים בענף וסביב תחומי עיסוקיהם של האורחים שלי. אשר עובד בטכניון מזה 16 שנים, לאחר שעבד במשך שנים רבות בחברות היי-טק בינלאומיות בארץ ובארצות הברית. אגף המחשוב של הטכניון אחראי על כל המערכות המרכזיות במוסד האקדמי, שהמרכזית שבהן מבוססת סאפ. בטכניון פועלים מודולים רבים של מערכת סאפ, בתחומי הפיננסים, הלוגיסטיקה, הבקרה התקציבית, ניהול המחקרים, המכירות, משאבי האנוש, מחסני הנתונים ועוד. כמו כן, יש בו עדיין כמה מערכות לגאסי, אבל גם הן בתכנית הגירה למערכת אחודה מבית סאפ.

בימים אלה הטכניון נמצא בתחילתו של פרויקט רחב היקף של החלפת מערכת הליבה: מערכת מנהל התלמידים, שמבוססת על מודול ייעודי לנושא מבית סאפ. לאחר יישומה תפעל בטכניון מערכת אחת אינטגרטיבית. כמו כל פרויקט של החלפת מערכת ליבה, גם הפרויקט בטכניון גדול, מורכב ונוגע בכל אחד מהרבדים השונים בארגון.

ניסיון של יותר מ-15 שנים בעולמות האבטחה והסייבר

אייל עובד, כאמור, כסמנכ"ל בסימיולייט, שמסייעת לחברות בארץ ובעולם לשפר את היכולת שלהן להתמודד עם אירועי אבטחת מידע. הדבר נעשה על ידי זיהוי פערי אבטחה במערך הגנת הסייבר, שיפור המצב הקיים ומזעור רמת החשיפה של החברות למתקפות.

לאייל ניסיון של יותר מ-15 שנים בתחומי אבטחת המידע והסייבר, שבמהלכן עבד במגוון תפקידים בחברות ובארגונים בארץ ובעולם. הוא הצטרף לסימיולייט לפני כשנתיים.

סימיולייט מציינת בימים אלה שלוש שנים להיווסדה, שבמהלכן פיתחה מוצר המאפשר ללקוחותיה לבצע סימולציות של מתקפות סייבר נגד עצמם בכל רגע נתון, עם מגוון רחב של מתקפות וטכניקות שונות. כך הם יכולים לדעת האם החברה שלהם חשופה בפני מתקפות – בין אם הן ממוקדות כלפי הארגון או מתקפות שהן חלק מקמפיין עולמי, דוגמת WannaCry.

הסימולציות מתבצעות על ידי מימוש ומינוף של וקטורי תקיפה שונים, המיושמים יום יום על ידי תוקפים שונים ברחבי העולם, ובשלבים שונים של משטח התקיפה – ניסיונות חדירה דרך שירותי המייל או הגלישה של הארגון, עקיפה של הבקרות השונות האמונות על הגנת שירותים אלה ומשם התקדמות בתוך הרשת. בתום כל בדיקה, הלקוח יכול לצפות בדוחות המציגים את מצב רמת האבטחה של החברה, חשיפות שונות והמלצות לתיקון הפערים.

בימים אלה החברה מתרחבת ופותחת סניפים נוספים בארצות הברית, בנוסף לאלה שכבר פתחה בחודשים האחרונים.

אג'יליות לצד איכות ואבטחה

ניצן השתחרר באחרונה, כאמור, מצה"ל, לאחר כשש שנים בשירות קבע ביחידת שח"ר שבאגף התקשוב. בתפקידו האחרון הוא שימש כקצין פיתוח של מספר מערכות תומכות לחימה, ועמד בראש ארבעה צוותי מפתחים ואנשי תשתיות מחשוב של מערכות שונות.

הוא אמר לי כי "בשנים האחרונות, הצבא ביצע קפיצת מדרגה בעולם ה-IT, ואני שמח על ההזדמנות שניתנה לי לקחת חלק בפעילויות אלה".

בימים אלה עובד ניצן ביחידת ה-IT של בנק הפועלים, בתפקיד Product Owner בפרויקט אוטומציה לבדיקות QA, שמבוצע כחלק מהטרנספורמציה הדיגיטלית המתרחשת בבנק. לדבריו, "אנחנו חיים בעולם אג'ילי ולכן, עלינו להגיב במהירות, אך בו זמנית לדעת שמסרנו מוצר איכותי ובטוח".

בא לבקר במאורת הנמר: גיא מזרחי, מייסד לגעת בפיתה

גיא מזרחי, מייסד חברת הייעוץ לגעת בפיתה, מפקד בשייטת 13 ובוגר לימודי פסיכולוגיה, בא לבקר במאורת הנמר, וסיפר:

"לגעת בפיתה היא חברת ייעוץ ומחקר בתחום הפסיכולוגיה של ההישג, ומתמקדת בכלים להקטנת הפער בין הפוטנציאל לביצוע בזמן אמת. אנו מתבססים על מודל ההכשרה של היחידות המיוחדות בצה"ל וחקר ספורטאי העילית. הידע הינו רלוונטי בכל סיטואציה בחיים שבה צריכים לעמוד במשימה, בין אם זה בעולם העסקים, החינוך ואף בחיי המשפחה! לגעת בפיתה מתמקדת בכלים הפסיכולוגיים, שעוזרים במיצוי הפוטנציאל לחיות במקסימום. בין הנושאים שבהם אנו מתמקדים – ויסות לחץ, בניית תרבות אישית וארגונית, עבודת צוות, מולטיטאסקינג והתמודדות עם עומס משימות. בואו למצוא את הלוחם הפנימי שלכם ולבנות את הסיירת הארגונית שאתם רוצים להוביל דרך ההרצאות והסדנאות החווייתיות שאנחנו מעבירים ברחבי הארץ.
"היום התחדדה אצלי החשיבות של בית עוצמתי – של משמעות מאורת הנמר. בכל מקום אנחנו קולטים מידע מאלפי מקורות ומקבלים החלטה מהירה של נעים לי או לא נעים לי. מהשנייה הראשונה שנכנסתי למאורה ופגשתי את פלי הנמר היה לי נעים מאוד! נעים, מסקרן, אינטלגנטי, מדויק ועוצמתי. מהשנייה שפגשתי את פלי היה לי ברור, שזה אדם נותן אנרגיה וזה בדיוק מסוג האנשים שאני רוצה בסביבתי ומסוג האנשים שכייף לרוץ איתם.

בלגעת בפיתה אנחנו מתמקדים במחקר וייעוץ בתחום הפסיכולוגיה של ההישג, ופלי הנמר הוא דוגמה מופלאה לחלק מהכלים שזיהינו במחקר שלנו. לכולנו יש פוטנציאל אדיר, אבל לא כולנו יודעים לממש אותו בזמן אמת. פלי הוא נמר אמיתי, שיודע גם לייצר סביבה בטוחה ועוצמתית (מאורה) וגם קשר בין-נמרי בין-אישי עמוק ומפתח.

תודה על האירוח, השיח וההפריה (המנטלית:))

אין לי ספק שיש לנו עוד דרך מעניינת ומשמעותית לפנינו, ועם אנשים כמוך, ברור לי שנהפוך את החברה שבה אנחנו חיים למקום טוב יותר!"

ועל כך נאמר: כשהנמר פגש את הלוחם.

באו לבקר במאורת הנמר: עמי אהרונוביץ' ואושרת בן אבי זבלודוביץ', אירוספייק

לפני ימים אחדים ביקרו במאורת הנמר עמי אהרונוביץ' ואושרת בן אבי זבלודוביץ', מובילי פעילות אירוספייק בישראל.

כששאלתי אותם איך הם היו מגדירים מה זה אירוספייק השיבו השניים, כמעט בקול אחד: "אירוספייק הוא בסיס נתונים בתצורת Key-Value DB, שמסוגל לטפל בתעבורה עצומה של מידע בזמן אמת ובמהירות אדירה. הוא אמין, סקלאבילי, מהיר בצורה פנומנלית והניהול שלו כל כך פשוט – כמעט אוטומטי".

אהרונוביץ' מוביל את כלל הפעילות של אירוספייק בארץ ובן אבי זבלודוביץ' מובילה את הפעילות המקומית בתחומי השיווק, ניהול הלקוחות והמכירות. השניין, שעובדים ביחד כבר חמש שנים רצופות, היו להוטים להסביר לי שהם מספקים ללקוח "חוויה" ולא רק "בסיס נתונים מהיר וסקלאבילי".

"החוויה שאנחנו מספקים עוטפת את הלקוח ב- 360 מעלות", אמרה בן אבי זבלודוביץ'. "אנחנו תורמים ערך עסקי עצום לארגון במגוון האפשרויות שהטכנולוגיה מאפשרת לביזנס להגיע אליהן – יכולות שלא היו קיימות קודם לכן. אנחנו מאוד אדוקים בשירות ובקרבה ללקוחות, חשובה לנו חווית שירות איכותית ומחבקת, והערך הטכנולוגי-תפעולי עצום".

פלי הנמר והחמשיר ה-"נמרי"

פלי הנמר והחמשיר ה-"נמרי"

אהרונוביץ' ציין כי "לנו לא משנה אם הלקוח מגיע מעולם האד-טק, אבטחת הסייבר, המגזר הפיננסי או עולם הגיימינג, אירוספייק פונה לכל הוורטיקלים.  בנוסף, לא משנה לנו אם המערכת שאתה הוא מגיע היא מערכת קצה בזמן אמת שיוצאת החוצה לאינטרנט או מערכת פנימית ארכיונית. אנחנו יודעים לטפל בכל המערכות הללו ולהתאים את מודל התמחור לשימוש ולכדאיות ארגונית, גם אם מדובר בלקוח עם כמות דטה של ג'יגות או פטות".

לדבריהם, "השימוש בבסיס הנתונים של אירוספייק מביא להפחתה של מספר השרתים בדטה סנטר בסדרי גודל של פי שישה עד 10. המוצר של החברה משנה דרמטית את העלות בעלות כוללת (ה-TCO) של בסיסי הנתונים. על הדרך, הוא מקל על חייהם של אנשי התפעול של ה-IT בארגון, שסובלים מריבוי השרתים. הוא משלב את זיכרון ה-RAM והאחסון, כשהם עובדים ביחד בארכיטקטורה היברידית ומספקים יעילות רבה יותר של תהליכי טרנזקציות על כל מכונה. אירוספייק מספקת גם יכולת ריפוי וניהול אוטומטי לאשכולות שבבסיסי הנתונים. בתוך בסיס הנתונים יש קליינטים 'חכמים', שיודעים היכן הם נמצאים, וככה יכולים לטפל בהם מהר יותר ולבצע איזון אוטומטי ללא התערבות אנשי התפעול".

לסיומו של הביקור הנחמד קיבלתי שי מהחברים, שאותו ניתן לראות בתמונה למעלה: חמשיר נמרי ממוסגר עם הקדשה ממנכ"ל החברה, ג'ון דילון, שגם אותו פגשתי באחרונה.

באו לבקר במאורת הנמר: שרון מייבלום ומושיקו אבלגון, ילז

בשבוע שעבר הגיעו לביקור במאורת הנמר שרון מייבלום ומושיקו אבלגון, מייסדי הסטארט-אפ ילז (Yellzz), שמצא פתרון לייעול התקשורת של העסקים עם קהלי היעד שלהם.

מייבלום ואבלגון סיפרו לי כיצד, יחד עם שני שותפים הנוספים, הקימו את החברה בשנת 2017. זאת, לאחר שהבינו שפרו-אקטיביות מגדילה את ההישגיות של העסקים ועוזרת להם לגייס לקוחות חדשים ולהגדיל את המכירות. החברה ממוקמת כיום בקיסריה ומעסיקה כשבעה עובדים.

לדברי אבלבגון, הטכנולוגיה שפיתחה ילז מוטמעת באתרי חיפוש ולוחות מקוונים, כגון Marketplaces, ומאפשרת ללקוחות לקבל תשובות לשאלות והצעות לשירות שהם מחפשים מאת המפרסמים בעצמם, וכל זאת בזמן אמת.

המערכת של ילז מציעה למוכרים (חברות) לקבל התראות בזמן אמת על לקוחות (צרכנים) שמתעניינים במוצר וגם אפשרות לתת להם מענה מותאם אישית. כלומר במקום תשובה מבוט אוטומטי למחפש השירות, עונה לו בעל מקצוע – אדם אמיתי, שבסוף יכול להציע לו את שירותיו ולסגור מהפנייה עסקה, בכך שהוא פרו-אקטיבי.

כמו לסטארט-אפים רבים בישראל, גם הימים הראשונים של ילז אינטנסיביים ומלאי אתגרים מעניינים. במהלך הפגישה סיפר לי אבלגון על הדרך שעשה וכיצד ביחד עם חבריו מקיבוץ עין שמר פיתח סטארט-אפ, שבסופו של דבר נמכר לחברת הענק נייס. אחרי האקזיט הוא המשיך לעבוד בנייס, ולפני כשנתיים חזר לעולם היזמות כשהוא מוביל את ילז. לאחר שהגה את הרעיון, צירף אליו מושיקו שרון מייבלום, עו"ד במקצועה, שמנהלת את מכירות החברה והיא שותפה-מייסדת, וכן את אלון מרום ושחר זיידמן, שותפים מייסדים, שאחראים על הפן הטכנולוגי של החברה.

היה מעניין להכיר ולשמוע על סטארט-אפ שכבר מימיו הראשונים מצליח לייצר עניין כה גדול בקרב לקוחות גדולים בארץ ובעולם. החברה עובדת כיום עם אתרי לקוחות גלובליים, כמו web.com, ולאחרונה השיקו את פעילותם בישראל עם שיתוף פעולה מוצלח עם b144 מקבוצת בזק.

מייבלום הוסיפה, שכבר עכשיו אפשר לראות את הקידום של האפליקציה אצל בעלי האתרים. הם מביעים עניין ומתנסים בה, יוצרים קשר עם לקוחות אופציונליים וסוגרים עסקאות.

באו לבקר במאורת הנמר: ג'ון דילן, ג'ים לודסטרו ועמי אהרונוביץ', אירוספייק

ג'ון דילן, מנכ"ל אירוספייק, וג'ים לודסטרו, מנהל ההכנסות הראשי של החברה, הגיעו באחרונה לישראל לביקור של שלושה ימים, שבמהלכו הם באו לבקר במאורת הנמר יחד עם עמי אהרונוביץ', מנהל הפעילות שלה בישראל.

ביקורם של דילן ולודסטרו נערך לכבוד אירוע הלקוחות השנתי שקיימה החברה בוויסקי בר-מוזיאון בתל אביב. במהלך ביקורם הם נפגשו, בין היתר, עם לקוחות אירוספייק בישראל, ובכנס שבו השתתפו הוצגו שבעה סיפורי לקוח מקומיים של החברות סייבריזן, פלייטיקה, אפס פלייר, נילסן, איירון סורס, דאבל וריפיי ויואפי.

שוחחנו בפגישתנו על בסיס הנתונים שפיתחה אירוספייק, בתצורת NoSQL, שמאפשר לארגונים להריץ מאות אלפי ואפילו מיליוני קריאות וכתיבות של נתונים מדי שנייה, תוך שימוש בכמות קטנה מאוד של משאבי מחשוב. הטכנולוגיה מבוססת על ארכיטקטורה היברידית, שמיועדת בעיקר לארגונים שזקוקים לבסיס נתונים בעולם המקוון והחדשני של הטרנספורמציה הדיגיטלית.

אהרונוביץ' אמר שאחד היתרונות הבולטים של בסיס הנתונים שפיתחה החברה מצוי בפשטות ובקלות הניהול – עובדה שמאפשרת לצוותי ה-DevOps להתפנות למשימות אחרות, שכן הוא כמעט שלא זקוק לתחזוקה שוטפת ומספק רמת אמינות גבוהה במיוחד. הוא הוסיף כי "יש לנו לקוחות שכבר שמונה שנים לא חוו זמן השבתה של המערכות שלהם, הודות לרמת האמינות הגבוהה במיוחד של בסיס הנתונים".

ואם בלקוחות החברה עסקינן, דילן ולודסטרו סיפרו לי שהמספר שלהם ברחבי העולם מגיע ליותר מ-250, עשרות מהם בישראל. בין הלקוחות נמנות חברות גדולות כפייפאל, ברקליס, אדובי, סנאפצ'ט, סוני ואמריקן אקספרס. לדברי דילן, "אירוספייק מתכוונת להגדיל את ההשקעה שלה בישראל ולהפוך אותה בשנתיים הקרובות לאחת מאבני היסוד של החברה".

באו לבקר במאורת הנמר: בכירות בטוחן מדיה

באו לבקר במאורת הנמר: מימין - דנה מיטרני, מאיה פז-שקולניק וקרן לוי פארן מטוחן מדיה. צילום: פלי הנמר

אחרי שנפגשנו באירועים שונים והיו לנו שיתופי פעולה פוריים, החליטו בטוחן מדיה לקיים דייט רציני אתי, כיזם ומנהיג אנשים ומחשבים, אמצעי התקשורת המרכזי של עולם ההיי-טק. לכן, בניגוד לשיר הידוע, בימי הקיץ החמים קרה גם קרה, והן הגיעו למאורת הנמר – מאיה פז-שקולניק, דנה מיטרני וקרן לוי פארן מהחברה.

קיימנו את הפגישה בינינו באנרגיה נמרית. או, כפי שאני תמיד אומר, ב-א"א – אנרגיה ואהבה. אורחותיי סיפרו לי שטוחן מדיה מספקת מענה כולל לשיווק דיגיטלי לחברות וארגונים – מאסטרטגיה, עבור בקמפיינים בכל מדיה דיגיטלית, הפקת פודקאסטים ו-וובינרים, וכלה בעמדות דיגיטל לכנסים. הפתרון ההוליסטי של החברה נוצר במחלקות הרבות שיש לה, ממש מקצה לקצה – סטודיו לגרפיקה, אפיון וקריאייטיב, מחלקת תוכן ומנהלי קמפיינים גדולה ובה מומחים לכל ערוץ מדיה חברתית, מחלקת קידום אתרים (SEO) ומחלקת פיתוח ותכנות.

הבידול של טוחן מדיה הוא, כשמה, בטחינת המדיה – החברות האלה ושאר אנשי החברה אוהבים לבצע Drill Down מעמיק ללקוח ולשירותיו, להבין את היתרונות של המוצר שלו, לחקור את עולמות לקוחותיו, ולבנות לו קהלים ומתוכם אסטרטגיית קמפיין הוליסטית מבוקרת ומהודקת לתוצאות אופטימליות.

האורחות סיפרו לי שבעולם של דיגיטל, רשתות וטכנולוגיה, החברה חרטה על דגלה יחס אישי, מקצועי וחסר פשרות, ומלוות את לקוחותיהן באופן שמאפשר להם להתפתח בעולם הדיגיטלי ולהביא את מיטב הכלים, הפלטפורמות והחידושים בשוק, באופן מתמיד.

הדבר הכי מובהק בגישה שלהן הוא החיוך. גם כאן, במאורת הנמר, החיוך לא ירד משפתותיהן, והן התנהלו כפי שלפי העדות שלהן, הן מתנהלות בעבודה – בחיוך, בנועם, תוך שיחה אמיתית, עם הקשה, הומור ותשומת לב אישית. בעולם שבו הבידול הוא המשחק, זה יתרון מרכזי.

לסיכום, הן אמרו כי "היה לנו העונג להתארח במאורת הנמר. מדובר בחוויה אומנותית רב חושית, המאתגרת את הלב והמוח ומאפשרת לספוג כמה שיותר במפגש אחד – כריזמה מדהימה, גישה מחכימה, עושר של אוספים וסיפורי חיים מרתקים. הכרנו מקרוב דמות מפתח בעולמות הטכנולוגיה, מורשת ויכולות מדהימות – ומתפתחות תוך כדי תנועה. הפגישה במאורת הנמר היא בהחלט חוויה שלא נשכח עוד שנים ארוכות".

בא לבקר במאורת הנמר: אהוד ברץ, SUSE ישראל

אהוד ברץ, המנהל החדש של SUSE ישראל, הגיע באחרונה לביקור במאורת הנמר. הוא סיפר לי שבחודשים האחרונים הפכה SUSE לחברה עצמאית לאחר שנים של פעולה במסגרת תאגידי תוכנה ענקיים, והפכה להיות אחת מחברות הקוד הפתוח העצמאיות הגדולות בעולם.

ברץ ואני שוחחנו על המיקוד של החברה בעולמות הקוד הפתוח. הוא אמר כי "הרעיון שלנו הוא להמשיך ליצור את הפצות הלינוקס שלנו לצד פיתוח שירותי הניהול, האחסון והענן מבוססי הקוד הפתוח והמתקדמים יותר. הקוד הפתוח ניצח ועובדה זו יצרה מצב מעניין – מיקרוסופט מתגאה שהיא מריצה לינוקס, יבמ רכשה את רד-האט וכל תאגידי הענק העולמיים מנסים לבלוע את הקוד הפתוח לתוכם. בניגוד אליהם, אנחנו חברה עצמאית, שיוצרת הפצות לינוקס וטכנולוגיות קוד פתוח אחרות".

"94% ממערכות ה-SAP HANA בישראל רצות על SUSE"

SUSE מפתחת ותומכת במערכות מבוססות לינוקס לסביבות קריטיות ולארגונים, לרבות ל-SAP HANA. ברץ ידע לספר לי ש-94% ממערכות אלה רצות על גבי הפצות הלינוקס של SUSE ושעשרות ארגונים, בהם משרדי ממשלה, גופים ביטחוניים וחברות גדולות בישראל, עברו באחרונה למערכות ההפעלה שלה, בעיקר בשל התאימות שלהן למערכת מבית סאפ. עוד מפתחת החברה מערכות ניהול (SUSE Manager), מערכות אחסון מבוסס תוכנה (SES) ומערכות קונטיינרים כשירות (CaaSP) המבוססות על קוברנטיס.

"אם בעבר, קוד פתוח סימל סוג של חופש, ואת היכולת להחליף ספקים וליצור תחרות בשוק, כיום אנחנו רואים שגם מי שמספקים קוד פתוח מתחילים לסגור את התוכנות. פתאום רמת התאימות יורדת ודברים הופכים קשיחים יותר", אמר ברץ. "ב-SUSE, המערכות בנויות כך שאפשר לעבוד עם כולם. רוצה לנהל ענן עם מכונות של אובונטו ורד-האט? SUSE Manager תנהל את זה. רוצה לאחסן ולהתחבר למערכת ניהול אחרת? אנחנו תומכים. הסיפור הוא להישאר פתוח ותחרותי. אם תרצו אותנו – תמשיכו, ואם לא – אין כל בעיה לחבר למערכות שלנו ספקים אחרים ולתת לכולם לעבוד יחד".

לסיכום הוא ציין כי "המשימה שלנו היא לקחת את פתרונות הקוד הפתוח, שלפעמים קשים לעיכול, ולאפשר לכל ארגון לעשות בהם שימוש. חזרנו לישראל לפני שלוש שנים וכעת, השמיים הם הגבול".

באה לבקר במאורת הנמר: עירית לוטן, וובלט

לפני ימים אחדים הגיעה לבקר במאורת הנמר ידידה ותיקה – עירית לוטן, מנכ"לית משותפת ב-וובלט, המתמחה במחשוב אנשי השטח על גבי מובייל.

אלפים, מכל המגזרים, משתמשים במערכת של וובלט, והיא מהווה הפלטפורמה העיקרית לטרנספורמציה הדיגיטלית בחברות מובילות רבות במשק. בין לקוחותיה נמנים ארגונים מרובי משתמשים בתחומי המסחר, הלוגיסטיקה, התעשייה והפיננסים. לדברי לוטן, היישומים הניידים של החברה בעולם ה-Mobile ERP משרתים יבואנים, ספקים, יצרנים, סוכנים ומפיצים במיטב החברות, בהן אופרייט ליס, יקבי כרמל, רב בריח, אוויס, פרטנר, ח.י. כימיקלים לישראל, מלם תים ופלסאון.

לוטן סיפרה לי כי באחרונה השיקה החברה פלטפורמה להמרה דיגיטלית של מערכות ארגוניות למובייל, המאפשרת הסבה מידית של מאגרי המידע לסביבה הניידת. וובלט ביצעה את אפיון המערכת לאחר בדיקה מקיפה של הדרישות מצד מספר חברות גדולות במשק והתאמה לצרכים שלהן. המוצר מאפשר את הנגשת המידע מכל מערכת ERP לסביבת מובייל בתוך פרק זמן קצר. המערכת יכולה לעבוד בפני עצמה, או לספק פתרון ביניים, עד שיחידת המחשוב של הארגון תסיים פרויקט מורכב וממושך של טרנספורמציה דיגיטלית.

"אין סיבה להמתין חודשים להסבת מערכות ל-ווב ולמובייל"

"מהפכת הדיגיטליזציה משנה את עולם ההיי-טק והפיתוח מקצה לקצה. כיום, אין סיבה להמתין חודשים עד להשלמת הסבת מערכות ל-ווב ולמובייל. ניתן לבצע זאת בקלות ובמהירות", אמרה לי לוטן. לדבריה, "הפלטפורמה הגנרית שלנו מאפשרת לתת לכל לקוח פתרון מחשובי במובייל במינימום זמן וכסף. זאת, מפני שאין צורך בפיתוח תוכנה ארוך, אלא רק בהגדרות ובפרמטרים גנריים שמספקים פתרון שכאילו נתפר עבור הלקוח. במילים אחרות, אנחנו מספקים אפליקציה בעלת יציבות של תוכנת מדף, שנתפרה כטיילור מייד, לרבות ליווי תהליך המעבר לדיגיטל מקצה לקצה – החל באפיון הצרכים, דרך הפעלת הפלטפורמה וכלה בהטמעה בשטח".

היא הוסיפה כי "הבשורה של אפליקציית וובלט כתוכנת מדף מודולרית נעוצה בגמישות שלה וביכולתה להתאים במהירות מסכים ותהליכים לכל לקוח, בהתאם לצרכיו. ההפעלה מתבצעת ללא צורך בהתקנות או הורדות, בשיטת 'הדליקו, הזדהו והתחילו לעבוד', פועלת הן באונליין והן באופליין להבטחת פעילות רציפה, תומכת בהדפסות שטח של מסמכים, רב לשונית, מוגנת ומאובטחת, וכוללת 'מנוע ממשקים' אוניברסלי. בסופו של עניין, האפליקציה פשוטה ואינטואיטיבית, ולכן מצטיינת בהטמעה מהירה בשטח, תוך התאמה לכל סוגי המשתמשים".

לסיכום, היא ציינה כי "חברות גדולות מעוניינות לספק מערך שירות לקוחות זריז, רזה ואפקטיבי, המותאם לעידן המובייל. כך, למשל, תחום חם במיוחד ב-וובלט הוא השינועים/חילוצים – מול חברות הרכב והליסינג. מודול שינועים ומחלצים נועד לשרת את אנשי השטח ואת מנהלי השירות, ותומך בכל שלבי הטיפול – החל מהקריאה, דרך שיבוץ נהג וכלה במתן השירות ללקוח. השירות מבוצע על ידי הנהגים, המצוידים בטאבלט או בסמארטפון שעליו מוצגים סידור עבודה ורשימת משימות. תוצאות הטיפול משודרות למטה החברה ול-ERP. כך, הנהלת החברה יכולה לצפות בכל רגע בנעשה בשטח, באמצעות אפליקציה".

בימי הקיץ החמים של יולי-אוגוסט, גם מודול שירות הטכנאים של וובלט זוכה בוודאי לביקושים חמים.

באו לבקר במאורת הנמר: יואב חפר וליטל פרנקל פורת, אלו"ט

אנחנו שומעים לא מעט על אנשי היי-טק שאחרי האקזיט, או בלי קשר אליו, מחפשים לעשות גם משהו אחר, "עם יותר נשמה". לשמחתי, השבוע הגיע אליי סיפור כזה, כשביקרו אצלי יואב חפר, מנכ"ל אלו"ט, אגודה לאומית לילדים ובוגרים עם אוטיזם, וליטל פרנקל פורת, דוברת העמותה.

חפר, יזם היי-טק בעברו, היה שותף בשלושה סטארט-אפים, ויש לו ניסיון בתפקידי ניהול בחברות ציבוריות ופרטיות. אחרי שביצע אקזיט הוא החליט שלא יחזור יותר לעבוד, אבל אז הגיעה ההצעה לנהל, בהתנדבות, את הספרייה המרכזית לעיוורים ובעלי לקויות קריאה, המשרתת 10,000 מנויים. הוא קידם את הספרייה והביא אותה להישגים משמעותיים. בהמשך כיהן חפר כמנהל עמותת עמנואל, שעוסקת באפוטרופסות לאנשים עם אוטיזם. ואז, יום אחד, הגיע טלפון מעמוס שפירא, יו"ר אלו"ט (לשעבר מנכ"ל סלקום, מנכ"ל אל על ונשיא אוניברסיטת חיפה), שביקש מחפר לבוא להיות מנכ"ל העמותה, שהיא מהעמותות הגדולות והמורכבות במדינה.

"באתי, נשביתי בקסם של התחום והתאהבתי בעשייה. אתה רואה מכאן את העולם אחרת לגמרי", הוא אמר לי בפגישתנו.

הסטטיסטיקה מדאיגה

אלו"ט מטפלת באדם החי עם אוטיזם ובבני משפחתו לאורך כל מעגלי חייו. תחומי פעילותה רבים ומגוונים – החל מהפעלת שירותי אבחון ומעונות יום שיקומיים לפעוטות, דרך אספקת טיפולים בריאותיים מקדמים לילדי גן, ליווי משפחות וילדים במהלך כל שנותיהם במערכת החינוך, ועד להפעלת הוסטלים ופתרונות דיור ותעסוקה לבוגרים. מלבד זאת, היא פועלת לקידום זכויותיהם של כלל הילדים, הנוער והמבוגרים בישראל שנמצאים על הספקטרום האוטיסטי, ולשיפור השירותים הניתנים להם ולבני משפחותיהם.

כיום יש בישראל יותר מ-20 אלף ילדים ובוגרים המאובחנים על הרצף האוטיסטי, וכיוון שקצב הגידול הוא של 2,000 מדי שנה, בעוד 10 שנים צפוי הנתון להגיע לכ-40 אלף. בעולם כולו, מדובר בלקות בעלת קצב הגידול המהיר ביותר, באופן מדאיג. בארצות הברית, הסטטיסטיקה 1 מכל 70 פעוטות מאובחן כאוטיסט. אצלנו היחס הוא 1:100, אבל זה התסריט האופטימי, והסטטיסטיקה ממשיכה לגדול.

הרצף האוטיסטי הוא גדול מאוד – החל בתפקודים הנמוכים והבינוניים, שהנם בעלי מוגבלויות רבות לעתים, ועד לתפקודים הגבוהים, שבהם ניתן למצוא ילדים ובוגרים בעלי יכולת קוגניטיבית גבוהה, אבל גם הם סובלים מקשיים לא פשוטים. משכך, הם זקוקים לתמיכות וליווי בתחומים שונים כדי להצליח ולהפוך לאנשים שיוכלו לנהל את חייהם בעצמאות יחסית, ולמצות את עצמם ואת כישוריהם.

"רווח מול רווחה, ערך מול ערכיות"

"העניין והאתגר באלו"ט הוא יוצא דופן מבחינתי, גם לעומת כל מה שעשיתי עד היום", אמר חפר. "בעולם העסקי, המתנהל על פי פרמטרים ברורים, תפקידי כמנהל הוא לדאוג שכל שקל יניב רווח ותשואה מקסימליים. לעומת זאת, בתחום הפעילות של אלו"ט, תפקידי כמנהל הוא לדאוג שכל שקל יניב את איכות הטיפול ואת הרווחה המקסימלית למקבלי השירות. אני עוסק רבות בהחלטות קשות, שמעמידות רווח מול רווחה וערך מול ערכיות".

הוא הוסיף כי "על רקע ניסיוני בעולם העסקי ובעולם ההיי-טק, אני מקווה שביכולתי לתרום לאלו"ט ולסייע באתגרים הרבים שאתם היא מתמודדת, כאגודה לאומית שמטפלת באוכלוסיה שהולכת וגדלה, עם צרכים הולכים ומתפתחים, ולהתאים את עצמה למציאות משתנה. זוהי אחריות לא פשוטה שאני לוקח על עצמי ברגישות, ביראה ובאהבה".

באלו"ט חשים צורך להכיר לקהילת ההיי-טק את נושא האוטיזם יותר מקרוב, ומרגישים שיש מקום לשיתופי פעולה מופלאים, עם תועלת וסיפוק לשני הצדדים. כתומך קבוע של אלו"ט הצעתי, כמובן, את עזרתי, ואני בטוח שעוד תשמעו על ההמשך.

באו לבקר במאורת הנמר: הילה עובדיה אקרמן וגל זילברמן-ניסים

באו לבקר במאורת הנמר: הילה עובדיה אקרמן וגל זילברמן-ניסים, מקימות ומנהלות משרד GH PR & Digital. יחד אתן בתמונה - פלי הנמר, יזם ומנהיג אנשים ומחשבים

הילה עובדיה אקרמן, יועצת תקשורת ומנהלת יחסי ציבור, הגיעה אתמול (א') לבקר במאורת הנמר יחד עם השותפה החדשה שלה, גל זילברמן-ניסים, יועצת לשיווק במדיה הדיגיטלית.

עובדיה-אקרמן נמצאת בתחום יחסי הציבור מאז שנת 2000. היא ליוותה ומלווה מגוון חברות, ביניהן חברת החיפוש אלסטיק, הבורסה של טורונטו וחברות סטארט-אפ. זילברמן-ניסים מתמחה בקידום במדיה הדיגיטלית לארגונים, עסקים ועמותות בתחומי החינוך והתרבות, הצרכנות הדיגיטלית, הלייף סטייל, הרפואה האלטרנטיבית, המשפטים ועוד. מ-2010 היא מלווה חברות, עמותות ועסקים למקסום התוצאות, בהתאם למטרות וליעדים שלהם.

באחרונה יצאו השתיים לדרך משותפת והקימו את משרד GH PR & Digital, המתמחה במתן שירותי יחסי ציבור ודיגיטל לחברות וארגונים בתחומי ההיי-טק והטכנולוגיה, הכלכלה והמשפט, החברה והלייף סטייל. הן אמרו כי "שילוב הכוחות והמומחיות הן מצד יחסי הציבור והן מצד הדיגיטל מאפשר לנו להעניק ללקוחותינו שלם הגדול מסך חלקיו. בעולם בו החשיפה התקשורתית משלבת מגוון ערוצים, הפעילות המשותפת שלנו מאפשרת לנו לתת מענה מלא לכלל הצרכים התקשורתיים של הלקוחות. בנוסף, אנחנו מציעות מסלול ייעודי לחברות סטארט-אפ, המאפשר להן ליהנות משירותי המשרד באופן ממוקד לתקופה קצרת טווח, לקידום מטרות ממוקדות שלהן".

השתיים הציגו בפניי את פעילות המשרד שלהן וציינו שהן מאמינות בשילוב של יצירתיות וחשיבה עסקית להעברת הסיפור היטב. "בין אם זה בתקשורת המסורתית או במדיה הדיגיטלית, אנחנו יוצרות את הסיפור המתאים ביותר לאסטרטגיה של הלקוחות שלנו", אמרה עובדיה-אקרמן. "אנחנו מאמינות במתן מעטפת חשיפה תקשורתית ושיווקית ללקוח, תוך שילוב כלל ערוצי המדיה הקיימים, במטרה למקסם את הפעילות מול קהל היעד והשגת המטרות", הוסיפה זילברמן-ניסים.

לסיכום, הן אמרו כי "אנחנו מכוונות תמיד הכי גבוה והכי רחוק שאפשר להגיע עם החשיפה, לתת ללקוחות ערך נוסף, ומאמינות ביחסי עבודה ארוכי טווח המבוססים על אמון ופתיחות – עם לקוחותינו ועם התקשורת".

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)