באו לבקר במאורת הנמר: אופיר גרינר ותומר דרורי, קונסיסט

מימין: תומר דרורי, מנהל חטיבת הפיתוח והאינטגרציה של קונסיסט, ואופיר גרינר, מנהל פעילות PB digital בקבוצה. צילום: פלי הנמר

באחרונה ביקרו במאורת הנמר אופיר גרינר, מנהל פעילות PB digital בקונסיסט, ותומר דרורי, מנהל חטיבת הפיתוח והאינטגרציה של הקבוצה.

השניים אמרו לי כי קונסיסט מסכמת בימים אלה עוד שנה מוצלחת – עם גידול בהיקף הלקוחות, בהיקף פרויקטי הפיתוח ובהון האנושי. לדבריהם, החברה "ממשיכה להיות גורם מוביל ומשפיע בענף הטכנולוגיה ושירותי ה-IT בישראל – כמפתחת, משווקת ומיישמת של מערכות תוכנה בארגונים גדולים בתחומי הפינטק, התחבורה, המסחר והשירותים. בשנים האחרונות בלטו חלק מהפרויקטים שביצעה עבור לקוחות בולטים, כמו פרויקטי התחבורה השיתופית אוטותל ו-Car2Go, תל אופן, מיזמים חדשניים כמו Easy2Give ולוקר אמבין, ועוד".

פעילות ה-PB Digital של קונסיסט מספקת פתרון CCM כולל ומקיף לניהול תקשורת רב ערוצית של ארגונים עם לקוחותיהם. לדבריו, "הייחודיות של קונסיסט טמונה ביכולת שלה לשמש שותף אמיתי של הארגון ולא רק ספק, כזה שאפשר לסמוך עליו ולבנות עמו אמון הדדי, שמתבסס על ערכי החברה מזה כ-45 שנים – מקצוענות, אחריות, מסירות, הגינות וידידותיות. כמי שמנהל פעילות מול מאות לקוחות בארץ ובעולם, החל מב.מ.וו. (BMW) ועד לבנק אוף אמריקה (Bank of America), אני מכיר בחשיבות המערכות שלנו עבור הלקוחות ובמשמעויות הנגזרות מכך. חשוב ללקוח שנהיה זמינים לצרכיו וקשובים ל-'כאביו'".

לא בכדי, PB Digital הפך לאחד ממוצרי הדגל של קונסיסט. "אנחנו ערים לכך שקיימים בשוק לא מעט פתרונות בתחום ה-CCM, שמאפשרים להפיק טפסים ומסמכים ללקוחות הארגון. PB Digital לקח את זה צעד אחד קדימה. נוסף על האפשרות להפיק קובץ או מסמך מתוך תבנית ייעודית, המשתמש יכול למלא טפסים בקלות ומכל מקום, להוסיף מידע, לצרף תמונות ומסמכים, ולהיות בטוח שכל המידע הזה חוזר חזרה למערכות המידע התפעוליות, ואף למערכות הארכיב וניהול המסמכים שבארגון", ציין גרינר. "כיום, ביחד עם מחלקת הפיתוח והאינטגרציה, אנחנו כבר עובדים על הפיתוחים העתידיים של המוצר, בהם יכולות Omni-Channel, התממשקות למערכות כגון ערוצי פייסבוק (Facebook), אי-מיילים, צ'אטים וצ'טבוטים, וידיאו צ'ט, פורטלים ארגוניים ועוד".

דרורי החל לעבוד בקונסיסט לפני כשנתיים, כמנהל פרויקט אוטותל, ומביא עמו ניסיון מחברות כמו HP ומטריקס. הוא מספר על אתגר הפיתוח בחברה: "קונסיסט היא שילוב של חברה ותיקה ויציבה מאוד בשוק עם יכולות חדשניות וביצוע פרויקטים בחזית הטכנולוגיה. אנחנו מפתחים לתאגידי ענק ובאותה מסירות גם ליזם בודד – אפליקציות, שילובי חומרה-תוכנה ומערכות מידע מסורתיות יותר. יש לנו צוותי פיתוח מיומנים ומסורים וידע רחב במגוון טכנולוגיות. כמו כן, קונסיסט מספקת ללקוחותיה אחריות כוללת מקצה לקצה ויחס אישי בכל פרויקט".

בא לבקר במאורת הנמר: שמעון הפילוני, HPE

השבוע הגיע לביקור במאורת הנמר שמעון הפילוני, מנהל תחום SME (ארגונים קטנים ובינוניים) ב-HPE. הייתה זו הזדמנות נהדרת לשמוע ולהתעדכן במה שקורה עם הפילוני – חבר ותיק וטוב – ולשמוע את השקפותיו על מה שקורה בעולמות הטכנולוגיה וה-IT.

לדבריו, "העולם הטכנולוגי נמצא בתקופת שינוי אדירה ומרתקת. הלקוחות שלנו מתמודדים עם אתגרים חדשים. כדי להיות זריז, יעיל ורלוונטי צריך לעשות דברים אחרת, לקבל החלטות מהר יותר, לבצע שינויים והתאמות באופן מהיר יותר. כל זה מחייב היערכות טכנולוגית אחרת".

"הדטה סנטרים של לקוחותינו נדרשים לספק תשובה לעולם האפליקציות המסורתי ובמיוחד לעולם החדש והפתוח", אמר הפילוני. "לטובת העניין, אנחנו מביאים את גישתנו ההיברידית ומסייעים ללקוחות לזהות, לייעל ולמקסם את הקיים יחד עם בניית העולם החדש – כדי להיות מסוגלים לתמוך בצורה מיטבית בצרכים של הלקוחות שלהם, היכן שהם נמצאים".

מה זה אומר?
"אנחנו מדברים גם על תשתיות פיזיות וגם על ענן. מגוון הפתרונות שלנו הוא אדיר. הפורטפוליו שלנו התרחב השנה במגוון מוצרים חדשים ובנוסף הגדרנו קטגוריות חדשות. רק אציין כמה מילות באזזז (זימזומילים בשפת הנמר – פ"ה), כמו: סינרג'י, הרכישות של סימפליוויטי ונימבל, ועוד".

"גם נקודות הקצה החכמות (Intelligent Edge) מהוות צומת מידע חשוב ביותר וניתן להפיק ממנו ערך רב", אמר הפילוני. "זהו עולם חדש ומרתק עבורנו, בזכות הכלים של ארובה ומגוון פתרונות בתחום מחשוב הקצה. קיים צורך אמיתי של לקוחות לאסוף, לנתח ולנטר את המידע הזה כבר בקצוות, עוד לפני המעבר למרכזי המחשוב. גם באזורים אלה יש לנו שפע של פתרונות, ידע ושירותים חדשים. ולא לשכוח את פתרונות אבטחת המידע שלנו לעולם הקצה באמצעות פתרונות Clearpass".

הוא דיבר גם על חטיבת PointNext של החברה ואמר שהיא "לוקחת את הטכנולוגיה והמידע והופכת אותו לערך עבור הארגון, באמצעות הובלה והנעה של פרויקטים בסביבות מחשוב פתוחות, תכנון והטמעת פלטפורמות חדשות, ירידה מענן, מעבר לענן פרטי והיברידי, העברת דטה סנטרים ויישום כלים חדשים. המטרה היא לעשות את הכל מהר יותר ויעיל יותר".

הפילוני ציין כי "עם שותפינו המקומיים והגלובליים אנחנו בונים מרכז התמחות וידע, ומסייעים ללקוחותינו להשיג את מטרותיהם. יש לנו שותפים מהארץ ומהעולם, וביחד אנחנו מהווים מכפיל כוח חדש".

באה לבקר במאורת הנמר: הלה אורן, קרן תל אביב לפיתוח

הלה אורן, מנכ"לית קרן תל אביב לפיתוח, הגיעה באחרונה לבקר במאורת הנמר.

אורן מעידה על עצמה שהיא City Maker, אורבניסטית בנשמתה, aחיה ונושמת את העיר תל אביב-יפו בעשור האחרון. היא הקימה את עיר עולם, חברה עירונית למיצוב העיר על המדף הבינלאומי.

קרן תל אביב לפיתוח, שמציינת בימים אלה 40 שנות פעילות, שמה לעצמה למטרה להוביל שינוי חברתי ולשפר את חיי התושבים באמצעות פילנתרופיה אורבנית. הקרן מקדמת פרויקטים בהתאם לתכנית העירונית ולצרכים המתפתחים של תל אביב-יפו, על ידי גיוס תרומות וקשר עם העירייה.

אורן סיפרה לי שבתפקידה הקודם, כמנכ"לית עיר עולם, "מינפתי את תל אביב כשער לכלכלה הישראלית ופיתחתי את סצנת הסטארט-אפים וההיי-טק המתרחשת בה כמנוע צמיחה כלכלי. הבאתי את העיר ב-2014 לזכייה בפרס היוקרתי Smart City Awards והובלתי את בשורת החדשנות של העיר ברחבי העולם. כיום אני משקיעה את זמני בתוך תל אביב-יפו בעיקר בטיפוח הדור הבא ובשינוי בר קיימא לפיתוח המשאבים העירוניים".

"המנבטה של ההיי-טק הישראלי"

לדבריה, פרויקט חמד"ע, שקרן תל אביב לפיתוח תומכת בו, הוא "המנבטה של ההיי-טק הישראלי, המצוינות והפיתוח של הצעירים. אלה מתנקזים לשם". אורן ציינה כי "ב-10 השנים האחרונות צמחה חמד"ע מ-300 תלמידים ליותר מ-2,000, ואנחנו רוצים להמשיך לתמוך ולעודד את התכנית בדרכים נוספות". היא אמרה כי "אני פונה לבכירי תעשיית ההיי-טק הישראלית וקוראת להם להכיר בחשיבות טיפוח הדור הבא. אחת התכניות שחשוב לחשוף נקראת אמץ כיתה, שבמסגרתה חברה טכנולוגית לוקחת תחת חסותה כיתה ותומכת בפעילות. ההיכרות עם השטח והמוטיבציה שזה מכניס בתלמידים – אין להם מחיר".

אורן, יזמת בכל רמ"ח איבריה, מוזמנת תכופות להנחות פאנלים בכנסים בעולם בנושאי הערים החכמות ומיתוג הערים. על פי ראייתה, בעולם שבו בכל שנה גדל אחוז החיים בסביבה אורבנית, הכרחי ליצור סביבה איכותית שתענה על צרכי כל התושבים, תוך שמירה על אופייה של העיר.

באה לבקר במאורת הנמר: אביבה אברהם

תחום המולטימדיה מתפתח מאוד בשנים האחרונות, עם שורה של פיתוחים וטכנולוגיות חדשות שבולטות בשוק זה. ב-12 במרץ תערוך אנשים ומחשבים, בפעם הרביעית, את כנס AV-TLV, שעוסק בתחום. הכנס יתמקד במימושי מולטימדיה בענפים רבים, כמו רפואה, אדריכלות וביטחון. תנחה אותו אביבה אברהם, שבאה באחרונה לבקר במאורת הנמר.

אברהם היא ותיקה בתחום המולטימדיה ועוסקת בו יותר מ-12 שנים – בחברות TNN, בינת תקשורת ויורוקום. היא הובילה ומובילה פרויקטים של חדרי ועידה, אודיטוריומים, שילוט דיגיטלי, חדרי בקרה ופתרונות של שליטה חכמה, אודיו-וידיאו, תצוגות ומערכות Online collaboration.

בשנה האחרונה הקימה אברהם עסק בתחום, המייעץ ומלווה את הלקוחות להבנת הצרכים ולאפיון הפתרון המדויק והנכון ביותר עבורם.

לדבריה, "יש בחברות ובארגונים מנהלי IT ותקשורת, אך הידע בתחום המולטימדיה חסר. כאן אני נכנסת לתמונה. מהיכרות שלי עם היצרנים, היבואנים והאינטגרטורים בתחום, אני מכוונת את הלקוח לפתרון הטכנולוגי והמדויק שמתאים לצרכים שלו. אני עושה זאת בהסתכלות רחבה על איכות הרכיבים לתפעול נגיש וחסכון כספי, הכנת SLA שמתאים ללקוח על פי הדחיפות והשימוש בחדרים".

בין הפרויקטים שבהם עוסקת אברהם כיום ניתן למנות ייעוץ לבנק דיסקונט, לאיפיון חדרי ישיבות הנהלה וחדרי הדרכה; שילוט דיגיטלי באוניברסיטאות תל אביב והעברית; הקמת חדרי ועידה במשרדיה של טליט תקשורת בישראל, הכוללים מערכות שליטה ו-וידיאו קונפרנס (בקרוב יבוצע שדרוג במשרדים בחו"ל); שותפות עסקית עם בזק, במטרה לשווק מערכות מולטימדיה ללקוחות החברה; ותהליכי אפיון פרויקט מעניין, מתוקשר ועתיר טכנולוגיה לכלל המולטימדיה במכללת צפת, בשיתוף עם בית החולים שיבא בתל השומר, כולל מערכות הקלטת שיעורים ונגישות.

אברהם סיכמה באמרה כי "בשנים האחרונות, תחום המולטימדיה מקבל מקום מכובד בתעשייה, ולקוחות מתחילים להבין שככל שישקיעו בציוד ובפתרון איכותי, כך הם ישפרו את אופן העבודה בחדרים, ויחסכו זמן יקר וכסף רב".

באו לבקר במאורת הנמר: עמית בוהנסקי ועופר איתן, Zoomd

לפני ימים אחדים הגיעו לבקר במאורת הנמר עמית בוהנסקי ועופר איתן מ-Zoomd. השניים סיפרו לי על העסקה שבה מוזגה Moblin לתוך Zoomd. יצוין כי Moblin עוסקת בקידום אפליקציות סלולריות ומציעה את Skipper, שלדברי החברה היא "הפלטפורמה הכי אפקטיבית בעולם לפרסום במובייל".

Zoomd הוקמה ב-2013 על ידי בוהנסקי ומספקת מנוע חיפוש פנימי, מבוסס בינה מלאכותית, לאפליקציות ואתרים.

בוהנסקי, יזם סדרתי, מכר ב-2007 את בית התוכנה יוניקודרס למטריקס, וב-2011 מכר את Focalinfo ל-ורינט (Verint). כיום הוא שותף בחברת הייעוץ Moonbow, שמלווה חברות סטארט-אפ ישראליות, ביניהן Clinch ,Lawgeex ,Binah ו-CyberObserver. לאחר המיזוג, הוא ימשיך להיות פעיל בצורה מלאה ב-Zoomd וישמש כיו"ר וכאחראי על הפיתוח העסקי.

התרשמתי מהמפגש המעניין שלנו שהעסקה תחזק את מעמדה של Zoomd כאחת החברות הבולטות בשוק, ושעוד צפויים לה דברים רבים וגדולים.

באה לבקר במאורת הנמר: אתי רז, All Club

לפני ימים אחדים הגיעה לבקר במאורת הנמר אתי רז, מנכ"לית ומייסדת All Club – מועדון צרכנות לבעלי עסקים קטנים.

רז אמרה לי כי "את מועדון All Club הקמתי מתוך שאיפה אחת ויחידה: להוות פלטפורמה מיטבית להוזלת יוקר המחיה עבור מגזר העצמאים והעסקים הקטנים, ולאפשר להם ליהנות מהטבות אטרקטיביות במגוון עולמות". כך, היא ציינה כי "אנחנו קשובים לשינויים בשוק ומתאימים עבור חברי המועדון הטבות בהתאם לתכתיבים. כך, לדוגמה, לא מכבר מחירי הדלק התייקרו והשקנו עבור חברי המועדון הטבה מיוחדת, שבמסגרתה הם יכולים להתקין דלקן ברכבם – בחינם – וליהנות מהנחה בסך של 23 אגורות בכל תדלוק. לאורך זמן, ההטבה תחסוך להם הרבה כסף. זוהי הטבה אטרקטיבית אחת מני רבות".

לדברי רז, מאז מחאת קיץ 2011 חלה צמיחה מרשימה בשוק מועדוני הצרכנות המקומי, שחוסכים לחבריהם כסף באמצעות מתן הטבות, הנחות ומבצעים במגוון תחומים. היא ציינה שמדובר לרוב במועדוני נישה, שמאפשרים רק למגזר מסוים ליהנות מאותן הנחות, כאשר הסקטור הגדול ביותר, העסקים הקטנים והבינוניים, שמניעים את הכלכלה הישראלית, לא נהנה עד עתה ממועדון צרכנות שמיועד רק עבורו. זו הסיבה שהקימה לבדה ובעשר אצבעות את All Club ולדבריה, באחרונה מנכ"לים ומנהלי רווחה רבים בחברות רבות מצטרפים בעצמם ומצרפים את עובדיהם למועדון, שמונה כ-47 אלף אלף חברים.

הכל התחיל כשרז הלכה לקנות רכב

רז, בת 42, כיהנה בתפקידים בכירים בגופים עסקיים גדולים עד שפרשה מעולם השכירים, ובמקום לחפש תפקיד בכיר החליטה להיות יועצת עצמאית. היא סיפרה לי שחוותה קשיים כמו שכל עצמאי חווה – מיסים, אי תשלום ימי מחלה, אין עבודה רציפה, עסקים בקשיים, עסקים נסגרים, תחרות ועוד. באחד הימים רז הלכה עם חברתה לקנות רכב, החברה זכתה בהנחה משמעותית של אחד ממועדוני הצרכנות בהם היא חברה, בעוד שרז לא יכולה הייתה לקבל הנחה משום גורם, לצערה. זו הייתה הנקודה שבה היא הבינה שיש ואקום ענק וכוח קניה לא ממומש – כ-500 אלף עסקים קטנים לא נהנים מהטבות והנחות בשום צורה.

באותה התקופה, אחיה של רז שכב בבית לוינשטיין לאחר תאונה קשה. הם שוחחו על הנושא וכך נולד הרעיון להקים מועדון שיעניק הטבות והנחות לבעלי עסקים קטנים. רז החלה ללמוד את התחום, לחקור ולנסות להבין עסקים קטנים, ולאחר מכן הקימה את מועדון All Club, שאליו מצטרפים עצמאים ועסקים קטנים ובינוניים, שמונים עד 100 עובדים. מדובר בפלטפורמה טכנולוגית לגמרי ופשוטה להפעלה כך שחברי המועדון יכולים להזמין מכל מקום ובכל זמן הטבות שונות ומגוונות במחירים אטרקטיביים הן עבור בית העסק עצמו כגון ריהוט, הפקת חשבוניות, קורסים שונים (פייסבוק, רשתות חברתיות, עמידה מול קהל וגרפיקה ממוחשבת), מחשוב, חברת משלוחים, ייעוץ עסקי, חבילות פרסום, אבטחת מידע, מכשירי סלולר, רשתות תקשורת ועוד, והן עבור חיי היום יום בעולמות הבילוי והפנאי, התיירות והנופש, הביטוח, הרכב, הלייף סטייל, בתי הקולנוע, הביגוד וההנעלה, האלקטרוניקה והגאדג'טים, ועוד.

יצוין כי במסגרת מדיניותו, All Club תומך בקידום שיתופי פעולה עסקיים עם עסקים קטנים ועצמאיים, כך שנדבך משמעותי מהשירותים הניתנים לחברי המועדון מסופקים על ידי סקטור זה.

לסיכום אמרה רז כי "אנחנו מביאים בשורה אמיתית לשוק העסקים הקטנים, באמצעות מועדון המהווה עבורם כלי אולטימטיבי לחיסכון משמעותי בהוצאות השוטפות. אני מזמינה בעלי עסקים קטנים, עצמאים וגם חברות עד 100 עובדים לחבור אלינו וליהנות ממעטפת שלמה של שירותים מעולמות הצריכה, הבילוי והפנאי, התיירות ועוד, במחירים נמוכים משמעותית ממחירי קופה רגילים"

מחיר הצטרפות למועדון עומד על 199 שקלים לאדם לשנה.

בא לבקר במאורת הנמר: חן זוהר, The Nest

באחרונה הגיע לבקר במאורת הנמר חן זוהר, היזם והמקים של The Nest – הבית ליזמים צעירים.

זוהר סיפר לי על המיזם המקורי וסיפר כי The Nest הוקם במטרה לקדם את היזמות בפתח תקווה ולהוות מרכז מוביל בקהילת היזמות בארץ. כמו כן, הוא נועד למתג את אם המושבות כעיר שמעודדת חדשנות, עיר צעירה.

לדברי זוהר, הקהילה שהקים מונה יותר מ-1,500 חברים ו-22 צוותים במגוון תחומים. הוא אמר כי "הקמנו את פורום החדשנות של פתח תקווה, שמתכנס פעם בחודשיים. הפורום מורכב מפאנל מומחים מנציגי החברות הפועלות בעיר ובכל מפגש, שני יזמים מהקהילה שלנו מציגים מולו ומקבלים מחבריו פידבקים על המיזמים שלהם".

שיתופי פעולה עם המרכז הרפואי רבין ואוניברסיטת בר אילן

הוא ציין שיתופי פעולה של The Nest עם חברות שיושבות בפתח תקווה, בהן Esop ,Ctera ,Isoc, אורקל (Oracle), סייברארק, אינראקטיב ושטראוס. זוהר אמר שנציגי חברות אלה מעניקות ליזמים סיוע באמצעות מנטורים, ייעוץ, אפשרות גישה למעבדות והרצאות טכנולוגיות.

גורם נוסף שעמו יצר המיזם שיתוף פעולה הוא המרכז הרפואי רבין (שכולל, בין היתר, את בתי החולים בילינסון והשרון), "עם המנהלת האדמיניסטרטיבית, חגית הנדל, ויו"ר רשות המחקר, ד"ר בועז תדמור. אנחנו מקשרים למרכז הרפואי מיזמים שלנו בנושאים רפואיים לטובת בחינת חיבור ביניהם. שני מיזמים שלנו כבר עוברים תהליך כזה".

"עם אוניברסיטת בר אילן הקמנו צוות מהמחלקות הגיאוגרפית, הכלכלית ומנהל עסקים, על מנת לתת מענה למחקר מקיף למיפוי הצרכים של פתח תקווה על ידי סטודנטים מהאוניברסיטה. המחקר יתבצע לטובת העיר ולשימוש היזמים בה שיהיו מעוניינים לפתח מיזם עירוני. בראש הצוות עומדים ד"ר אורית רותם וד"ר ניר כהן מהמחלקה הגיאוגרפית באוניברסיטה", ציין.

"כמו כן", אמר, "אנחנו עורכים לתלמידי תיכונים בעיר שלומדים את מקצועות המחשב סיורים בחברות ההיי-טק בזק בינלאומי וסייברארק, במטרה לחבר אותם לתעשיית ההיי-טק בעיר. אנחנו גם מארחים משלחות: סטודנטים מסין שלומדים לתואר שני באוניברסיטת בר אילן וקבוצות של מכינות צבאיות, לטובת סקירת הפעילויות היזמיות שלנו. אנחנו גם עורכים סדנאות מקצועיות בנושאים: כלים משפטיים בהקמת מיזם, תכנית אופציות ליזמים וכלים טכנולוגיים לבנית אפליקציות, עם משרדי עורכי הדין הרצוג פוקס נאמן-HFN, וכן עם Esop ואורקל".

פעילות נוספת היא יזמות על הבר – מפגשים חודשיים בנושאי יזמות וטכנולוגיה. בהקשר זה ציין זוהר כי "האירוע לציון שנתיים לפעילות שלנו, שהתקיים בנובמבר האחרון, היה האירוע המרכזי בשבוע היזמות העולמי שהתקיים ברחבי הארץ". כמו כן, אמר, "אנחנו עוזרים בהקמת מרכזי יזמות נוספים ושותפים בצוות ההדרכה של מרכז המבקרים של תגלית".

זוהר מנה את היתרונות שיש ב-The Nest, לדבריו, ליזמים: שותפות בתכנית המנטורינג של איגוד הדירקטורים בישראל (IDU); השתתפות בערב פיצ'ים מול משקיעים וקרנות השקעות; הפניה לתחרויות וכנסים המתפרסמים בקהילת היזמות; שיתופי פעולה ועזרה הדדית בין היזמים; הטבות ניכרות מול נותני שירותים לחברות סטארט-אפ; הצגת המיזמים בפורום החדשנות של פתח תקווה; ופרסום נרחב של כתבות על המיזמים של The Nest בפורטלי היזמות המובילים בארץ. לדבריו, "אנחנו מרכז היזמות המסוקר ביותר מכל מרכזי היזמות בישראל ב-StartIsrael & startup stadium".

הוא אמר כי גם לחברות ההיי-טק יש יתרונות משיתוף פעולה עם The Nest: חשיפה ליזמים של מרכז היזמות; חשיפה לטכנולוגיות חדשות ולמיזמים פורצי דרך; בסיס לשיתופי פעולה בין חברות; ואזור תעשיית ההיי-טק בפתח תקוה הוא השלישי בגודלו בארץ ולכן, יש בכך פוטנציאל עצום ; ותרומה חזרה לקהילה מחברה מבוססת ליזמים בתחילת הדרך.

בא לבקר במאורת הנמר: מאיר ראש, קוריאנט

באחרונה הגיע לבקר במאורת הנמר מאיר ראש, מנכ"ל קוריאנט בישראל, יוון וקפריסין. החברה עוסקת בפתרונות לרשתות תקשורת.

בתקופה האחרונה ציין ראש שני אירועים משמחים: הוא מונה לתפקיד לפני כחודשיים, בתחילת נובמבר האחרון, ובחודש האחרון חגג יום הולדת 44. הוא נשוי ואב לארבעה ילדים, בגילאי 12, 8 ותאומות תוססות במיוחד בנות 3.5, ובעל תואר EMBA מאוניברסיטת בר אילן.

ראש הוא הרצלייני במקור, אבל מזה כעשור הוא מתגורר במושב גן השומרון, שצמוד לכרכור – "בסביבה פסטורלית ותחושת קהילתיות חמה", לדבריו. הוא סיפר לי שבשעות הפנאי שלו הוא אוהב לתופף, לשחות ולעשות פעילות ספורטיבית עם חברים.

"התחלתי את דרכי המקצועית לפני כ-20 שנים, בתדיראן תקשורת, שהפכה במהרה לאלקטל (Alcatel) העולמית ומאוחר יותר התאחדה עם לוסנט (Lucent)", ציין ראש. "כמשוחרר טרי מצה"ל, התקבלתי לתפקיד הדרכה של מרכזיות S12 ומשם עברתי לפריסייל של תחומי האופטיקה והתמסורת של אלקטל. בתפקידי זה הצלחתי להגדיל את כמות הלקוחות בכניסה לשווקים שהחברה לא הייתה בהם קודם לכן, וכן להעמיק את מגוון הפתרונות אצל לקוחות קיימים. בתפקידי האחרון באלקטל-לוסנט שימשתי כמנהל מכירות של כל מפעילי התקשורת הסלולרית. בסופו של דבר, כל מפעילי התקשורת הסלולרית בארץ היו לקוחותיי בפתרונות מגוונים ושונים, כגון תמסורת ואופטיקה, אפליקציות, שירותים מנוהלים ושירותים מתקדמים. במהלך תקופתי באלקטל-לוסנט זכיתי לעבוד תחת חסותו של קובי פז, שמאז ולאורך כל הדרך מלווה אותי כמנטור מקצועי וכדמות לחיקוי".

הוא המשיך וציין כי "לפני כחמש שנים עברתי לניהול שותפים עסקיים בסיסקו (Cisco). מאחר שסיסקו לא מוכרת פתרונות ללקוחות הסופיים באופן ישיר, אלא דרך שותפים עסקיים, ראיתי בכך אתגר משמעותי ולא פחות חשוב – השלמת החלק האחרון בפאזל האישי שלי: הבנה והובלה של כל תהליך הפעילות העסקית מול לקוחות".

הצלחה בתחום של פיתוח שותפים עסקיים מובילה את החברה לגבהים חדשים. במהלך השנים ובהתאם לשינוי בהרגלי הצריכה והרכישה של השוק, עברה צורת המכירה שינוי מהותי – במכירות המוצרים, הפתרונות והשירותים המתקדמים והמנוהלים. לדברי ראש, "חלק מהפעילות בסיסקו הייתה הבנה אסטרטגית של הפעילות העסקית של השותפים שנים קדימה, ומציאת הלימה משותפת לצרכי השוק על ידי פתרונות טכנולוגיים מתקדמים. נהניתי מאוד להיות חלק מחברה בינלאומית, משפחה איכותית, שמובילה חדשנות טכנולוגית בעולם. סיימתי את דרכי בסיסקו כמנהל פיתוח עסקי של החברה בארץ".

מנהל פעילות קוריאנט בישראל, יוון וקפריסין

"בתחילת נובמבר מוניתי למנכ"ל קוריאנט ישראל – תפקיד שכולל גם את ניהול הפעילות העסקית של החברה ביוון ובקפריסין", הוסיף.

ראש ציין ש-"קוריאנט נולדה משילוב של נוקיה-סימנס עם טלאבס וסיקמור, והחלה את פעילותה בישראל ב-2014. החברה עוסקת בפתרונות לרשתות תקשורת – מעולמות התמסורת האופטיים (SDH/DWDM מתקדמים), דרך פתרונות METRO MPLS ועד לפתרונות מתקדמים בעולמות ה-SDN וה-DCI (ר"ת Data Center Interconnect). החברה היא מובילה טכנולוגית משמעותית בעולם ה-Mobile backhaul, שכולל סנכרון פנימי הדרוש לרשתות דור חמישי".

לקוריאנט, אמר, "יש יותר מ-1,800 פטנטים ומעל ל-500 לקוחות בעולם. תשע מ-10 ספקיות התקשורת הבינלאומיות הן לקוחות החברה. בין לקוחותיה בארץ נמנות רכבת ישראל ונתיבי ישראל. מיותר לציין שיש לחברה יכולות פיתוח מהמתקדמות בתחום, מערכות ניהול, שליטה ובקרה, ושירות לקוחות ותמיכה טכנית סביב השעון – כל ימות השנה".

לסיכום אמר ראש כי "אני רואה בתפקיד אתגר גדול ומשמעותי – בשימור הלקוחות וגדילה איתם, וכן חדירה ללקוחות חדשים, הן בפתרונות מסורתיים והן בפתרונות מתקדמים, תוך כדי עבודה עם שותפים עסקיים".

באו לבקר במאורת הנמר: דוד לוריא ועמית גל, ואלינור

דוד לוריא, מנכ"ל ואלינור, ועמית גל, סמנכ"ל ה-BI והפיתוח העסקי של החברה, הגיעו באחרונה לביקור במאורת הנמר, לשיחה מרתקת אודות תחום הדטה התוסס והדינמי בישראל.

הם סיפרו לי במהלך הביקור כיצד התפוצצות המידע בשנים האחרונות משפיעה על הדרך שבה ארגונים מנהלים וממנפים כיום את המידע שלהם ליצירת ערך. זאת, בד בבד עם הגידול המשמעותי במספר הטכנולוגיות החדשניות בתחום. התרשמתי שבשנים האחרונות, תמונת המצב הולכת והופכת מעניינת ומאתגרת יותר בתחום זה.

ואלינור, שמתמחה במתן שירות וביצוע פרויקטים בתחומי הענן וה-Data Platform, החלה את דרכה לפני קרוב ל-13 שנים ובארבע השנים האחרונות היא פעילה כחלק מקבוצת Comm-IT. החברה מעסיקה כ-40 עובדים, משרתת כ-150 לקוחות פעילים מהמגזרים הפיננסי, הביטחוני, הקמעוני והאקדמי וממגזרי התוכנה וההיי-טק, וביצעה מאות פרויקטים ללקוחות בארץ ובחו"ל. ואלינור היא שותפת זהב של מיקרוסופט (Microsoft) כבר יותר מעשור.

"לסייע למנמ"ר לנהל את הדטה ולשלוט בתקציבים"

לוריא סיפר לי שלאור האתגרים החדשים שנוצרו בתחום הדטה, החזון של החברה הוא לספק לארגונים את השירות המתקדם והמקצועי ביותר, שיאפשר לארגונים למצות את הפוטנציאל המקסימלי של המידע שלהם בצורה מיטבית ויעילה. בכך היא מעוניינת לסייע לארגונים להשיג ערך עסקי גבוה.

"מחלקת מערכות המידע הפכה לגורם אסטרטגי בארגון, כשהמנמ"ר חייב לעמוד ביעדים – הן בהגברת היעילות, הן בחסכון והן בהגדלת הערך עד ללקוח הקצה", אמר לוריא. "אנחנו מציעים לו 'ענן' של מומחים מקצועיים ומעודכנים, שיכולים להתמודד עם השינויים הדינמיים בתחום הדטה, ולסייע לו לנהל את המידע ולהפיק ממנו את המרב".

"הדטה בארגון משתנה כל הזמן", הוסיף גל. "ארגונים חייבים להישאר עם היד על הדופק 24 שעות ביממה על מנת לתחזק אותו, וזאת לא משימה פשוטה לבצע In-house". בהמשך לכך, הוא סיפור לי על תכנית שרות חדשנית של החברה בתחום הדטה, בה מוצעים ללקוחות מסלולים מותאמים אישית על פי היקפי השירות. "המטרה היא להתאים שירות מעולה ללקוח, לפי הדרישה שלו, וכך לסייע למנמ"ר לנהל את הדטה ולשלוט בתקציבים".

"אתגרי המיגרציה לענן וניהול הדטה בענן מחייבים התבוננות אובייקטיבית שאינה מונעת מאינטרסים של ספק זה או אחר", אמר לוריא, "גם כאן, אנחנו רואים את עצמנו כ-Trusted Advisor לארגונים – אנחנו מספקים ללקוחות שלנו ייעוץ מתוך הבנת הצרכים נטו".

לסיום, התרשמתי ש-ואלינור היא חברה שהשרות חקוק עמוק ב-DNA שלה, חברה שבוחרת לשורותיה אנשים בעלי ניסיון מקצועי וידע נרחב בתחומי הדטה והענן, על מנת לאפשר ללקוחותיה להתמודד עם האתגרים המורכבים שעומדים בפניהם בתחומים אלה.

באו לבקר במאורת הנמר: גלעד חבר ובני סלע, אריקום

השבוע ביקרו אותי במאורת הנמר גלעד חבר, סמנכ"ל המכירות של אריקום באזור EMEA, ובני סלע, מנהל המכירות שלה בישראל ובאפריקה.

חבר וסלע סיפרו לי בפגישה, שאינה הראשונה בינינו, על החידושים והדגשים העכשוויים בפעילותה של אריקום בתחום הסייבר, במיוחד בעקבות השקתו באחרונה של Ericom Shield – פתרון אבטחת הגלישה באינטרנט שלה.

החברה, וזה דבר ידוע בתעשייה, מציעה מוצרים בתחומי הקישוריות והגישה מרחוק, אבל הפעם דיברנו על התחום החדש יותר בפעילותה, שצובר תאוצה – הסייבר, כאמור. חבר וסלע תיארו כיצד רוב החברות כיום משיגות מידה מסוימת של הגנה על מערכות הקצה באמצעות שכבות אבטחה מרובות, כגון פיירוול ואנטי וירוס, אולם רוב פתרונות האבטחה בשוק הם בעיקר תגובתיים – דבר שמשאיר אותן פגיעות למתקפות כופר ותוכנות זדוניות אחרות, שחודרות באמצעות הדפדפן או דרך קישור לאתרים זדוניים שנשלח במייל.

"שכבת הגנה נוספת"

השניים ציינו שאריקום פעילה כבר יותר משלוש שנים בתחום וצברה עשרות לקוחות המשתמשים במוצרי האבטחה שלה. לדבריהם, השקתו של Ericom Shield מחזקת באופן דרמטי את הגנת הסייבר הארגונית, עם בידוד מרוחק של הדפדפן, ובכך חוסמת את האיומים הנפוצים ביותר – מתקפות כופר, נוזקות ותכנים זדוניים אחרים.

"בידוד הדפדפן", הסביר סלע, "מאפשר שכבת הגנה נוספת ומשמעותית מעל אמצעי ההגנה הקיימים, ומפחית באופן בולט את השפעת הגורם האנושי במשוואת האבטחה".

עוד הוא אמר כי "טכנולוגיית Remote clientless Browser Isolation נחשבת בעיני רבים, וכמובן בעיני חברות מחקר בולטות כמו גרטנר (Gartner), לטכנולוגיה המבטיחה ביותר למניעת מתקפות אינטרנט באמצעות משתמש הקצה. היכרותה של אריקום עם שווקי ה-IT ואבטחת המידע ממשיכה לחזק את נוכחותה של החברה בתחום וממצבת אותה כחברה דינמית, זריזה ומחדשת".

סלע הוסיף ש-"האתגר שלנו הוא יצירת הסינרגיה המתבקשת בין קישוריות ואבטחת מידע – שני תחומים שנדרשים לפרודוקטיביות ושרידות של ארגונים ומשתמשים, שלכאורה באים האחד על חשבון השני".

חבר ציין שפתרון הגלישה המאובטחת של אריקום ניתן לפריסה גם בארגון עצמו וגם בענן, ובכך מאפשר גמישות והתאמה אופטימלית. "אנחנו חושבים ומשיקים פתרונות בראש וראשונה לבסיס הלקוחות וצבר השותפים העסקיים שלנו – וממנפים את הנסיון והטכנולגיה לקראת השלב הבא בהתרחבות החברה", אמר.

יצוין שאריקום פרוסה במקומות רבים בעולם: יש לה סניפים בארצות הברית, בריטניה, רומניה וישראל, ושותפים עסקיים באירופה, אסיה, אפריקה ודרום אמריקה.

צרו קשר

הנמר תמיד עונה (גם אם לפעמים זה לוקח יום-יומיים)