בא לבקר במאורת הנמר: נועם בר און, מטריקס

באחרונה זכיתי לפגוש במאורת הנמר את נועם בר און, מנהל מכירות BMC החדש בחטיבת מוצרי התוכנה של מטריקס, המייצגת את ענקית התוכנה בבלעדיות בישראל.

זוהי פגישתנו הראשונה במאורה ולכן, דבר ראשון הצגתי לבר און את אוסף הנמרים המיוחד ואת הנוף המרשים ממשרדי. לאחר מכן התיישבנו ושוחחנו על תורת הנמר כדרך חיים, על שיתוף הפעולה ארוך השנים של מטריקס ו-BMC ועל נושא הקרוב לליבנו – קוסמים וקסמים. בר און, כקוסם חובב, הראה לי ולרעייתי, הקוסמת דליה אסיא-פלד, כיצד ניתן להדהים גם אחרי היכרות רבת שנים עם עולם הקסמים.

את מטריקס ו-BMC אני מכיר שנים, ומבר און למדתי על טיב שיתוף הפעולה בין שתי החברות, שנמשך כבר 25 שנים ושהביא להצלחות רבות בישראל ובעולם, בזכות מאות לקוחות מרוצים. למעשה, הוא אמר לי שבכל שנה שיתוף הפעולה ביניהן מתחזק.

בר און דיבר על פתרון BMC, שמציע פלטפורמה לניהול תזמון של תהליכים בארגון. פתרון האוטומציה של החברה, Control-M, מפשט וממכן מגוון רחב של אפליקציות ארגוניות על ידי ניהול זמנים אוטומטי של כל התהליכים בארגון, ממשק גרפי אחיד שמרכז את כל שרשרת העבודה וחיווי על כל פרט ופרט בתהליכים הארגוניים – החל משלב הפיתוח דרך הייצור ועד הלקוח. Control-M פועל בלב ליבה של התשתית הארגונית, ממנף את ה-SLA ומאיץ את פריסת האפליקציות.

חתמנו את המפגש המוצלח באמירה שעולם ההיי-טק צריך עוד קוסמים כמו בר און, שיכניסו צבע ומג'יק לתעשייה.

באו לבקר במאורת הנמר: דוד סגל, Opisoft, ותמיר גורן, SQLink

באו לבקר במאורת הנמר: מימין - תמיר גורן, מנכ

אחת העסקות היותר מעניינות שנחתמו בתקופה האחרונה הייתה רכישתה של Opisoft על ידי SQLink. לרגל איחוד הכוחות בין שתי החברות הגיעו לבקר במאורה שלי המנכ"לים שלהן – דוד סגל ותמיר גורן (בהתאמה).

גורן הוא איש תוכנה במקור (בוגר ממר"ם), שחצה את הקווים ועבר לניהול ויזמות. הוא בשלן, יינן, חובב בריאות וספורט ואוהד שרוף של הפועל תל אביב בכדורגל. סגל עובד ב-Opisoft כבר 16 שנים וגם בתפקידו הנוכחי, כשהוא בראש הפירמידה, הוא תופס את עצמו כמנהל פרויקטים.

נפגשתי איתם על מנת לדבר על העסקה המעניינת.

למה החלטתם לרכוש את Opisoft?
גורן: "OpiSoft תאפשר לנו להעמיק את היכולות שלנו בתחומי ה-BI, ה-Big Data והאנליטיקה – תחומים שנדרשים יותר ויותר על ידי ארגונים בעולם העסקי של היום. התמחות בתחומים הללו הינה קריטית להישרדות בעידן הנוכחי, בו הגלובליזציה והדיגיטציה משנים לחלוטין את כללי המשחק, ולכן הם מבוקשים כמעט על ידי כל ארגון וחברה – מסטארט-אפים ועד חברות ענק.

אנחנו רואים גידול משמעותי, בשיעור של 25%, בביקוש למומחים ולפרויקטים בתחום ה-BI ביחס לתקופה המקבילה אשתקד, ובעולמות הרפואה הגידול אף גדול יותר ועומד על 30% בקירוב.

Opisoft, אחת החברות הוותיקות בישראל בתחומי ה-BI, ה-Big Data והאנליטיקה, עוסקת ומתמחה שנים רבות בתחומים האלה ונחשבת לחברה מוערכת ומקצועית בהם. משם ראינו את הפוטנציאל בשילוב הכוחות. הסינרגיה שניצור כאן עבור לקוחותינו היא משמעותית: נציע פתרונות חדשים ומקיפים יותר, ונוכל לשלב את הידע והניסיון הקיימים ב-Opisoft במרכז ההכשרות שלנו – SQLabs – כדי להכשיר את הדור הבא של אנשי ה-BI.

יש ברכישה פרט פיקנטי: לפני כ-24 שנים הקמתי את SQLink מסלון ביתי, כשהבסיס להקמת החברה היה מוצר BI (אז קראו לזה EIS) שפיתחתי ונמכר אז לשטראוס, סלקום ועוד. אפשר לראות בזה סוג של סגירת מעגל, הגם שלתחושתי, ועם האנרגיות המטורפות שיש בקבוצה ולמרות העובדה שאנחנו מונים כבר 2,000 עובדים, כולנו כאן מרגישים שאנחנו רק בתחילת הדרך".

מה משמעות הרכישה לגבי Opisoft?
סגל: "המהלך יהפוך את Opisoft לזרוע ה-BI, האנליטיקה וה-Big Data של SQLink. זה אומר שכל לקוח של הקבוצה יוכל לקבל את השירותים שבהם אנחנו מתמחים ומנגד, אנחנו נוכל להציע ללקוחותינו את קשת היכולות הרחבה של שירותי הקבוצה. יחד עם זאת, נשמור על עצמאותנו כחברה פעילה עם לקוחות קיימים ונעמיק את מגוון ההתמחויות, הכלים והשירותים שאותם נוכל להציע. היה לנו חשוב מצד אחד להשתלב בקבוצה אך מצד שני לשמור על הצביון שלנו. אני צופה שהאיחוד עם SQLink יסייע לנו לצמוח, להכפיל את כוח האדם בחברה ולהגיע לכ-300 עובדים בטווח של השנתיים הקרובות".

מצדיעים לתעשייה בצפון

התאחדות התעשיינים ציינה 70 שנים של תעשייה בצפון הארץ, עם ברכות חגיגיות והצגת המחזמר בילי שוורץ ● הדוברים עמדו על התרומה של המפעלים באזור זה לתעשייה הישראלית בכללותה

התאחדות התעשיינים במרחב הצפון ארגנה באחרונה, בתיאטרון העירוני בחיפה, כנס חגיגי לציון 70 שנים לתעשייה בצפון הארץ. הכנס היווה הזדמנות טובה לעמוד על הישגי התעשייה הישראלית בתחומים השונים, לרבות ההיי-טק – בכל הארץ ובצפון בפרט, ולראות איפה היינו ומה עשינו, ולאן מועדות פנינו.

באירוע הודגשו ההצלחות הבלתי מבוטלות, על אף הקשיים, החסמים והאתגרים שעמם התמודדה התעשייה הישראלית בכלל והצפונית בפרט ב-70 שנותיה. הכנס נערך במעמד נשיא התאחדות התעשיינים, שרגא ברוש, שציין בדבריו את תרומתם האדירה של מפעלי התעשייה בצפון לחוסנה ולביסוסה הכלכלי של ישראל. השתתפו בו יותר מ-400 איש, מהם למעלה מ-150 נציגים של מפעלי תעשייה מגוונים בצפון.

מימין: הנרי צימרמן , יו"ר קבוצת טרילידור תעשיות מכרמיאל ויו"ר הנהלת התאחדות התעשיינים במרחב הצפון; השחקניות טלי אורן ונילי צרויה מהמחזמר בילי שוורץ; וליאעור אפלבאום, יו"ר התאחדות התעשיינים במרחב הצפון. צילום: יח"צ

מימין: הנרי צימרמן , יו"ר קבוצת טרילידור תעשיות מכרמיאל ויו"ר הנהלת התאחדות התעשיינים במרחב הצפון; השחקניות טלי אורן ונילי צרויה מהמחזמר בילי שוורץ; וליאור אפלבאום, מנהל מרחב צפון בהתאחדות התעשיינים. צילום: יח"צ

את הכנס פתח מנהל מרחב הצפון בהתאחדות, ליאור אפלבאום, שציין כי יותר מ-160 אלף עובדים מועסקים בהעסקה ישירה במפעלי הצפון, ובהם מפעלי עוגן רבים, הממוקמים בפריפריה של מדינת ישראל. הוא אמר ש-61% מאותם מפעלים מערבים בין ההיי-טק לתעשייה המסורתית. עוד הוא ציין כי יותר מ-600 מפעלים בצפון חברים בהתאחדות התעשיינים, והמקור של כ-40% בקירוב מהייצוא התעשייתי של ישראל ושל 42% מהפדיון התעשייתי במפעלים אלה.

מימין: ליאעור אפלבאום, מנהל מרחב צפון בתאחדות התעשיינים; מיכאל דיין; הנרי צימרמן , יו"ר קבוצת טרילידור תעשיות מכרמיאל ויו"ר הנהלת התאחדות התעשיינים במרחב הצפון; וטובי בכר. צילום: יח"צ

מימין: ליאור אפלבאום, מנהל מרחב צפון בתאחדות התעשיינים; מיכאל דיין; הנרי צימרמן, יו"ר קבוצת טרילידור תעשיות מכרמיאל ויו"ר הנהלת התאחדות התעשיינים במרחב הצפון; וטובי בכר. צילום: יח"צ

כן דיבר באירוע התעשיין הנרי צימרמן , יו"ר קבוצת טרילידור תעשיות מכרמיאל ויו"ר הנהלת התאחדות התעשיינים במרחב הצפון. הוא ציין בדברי ברכתו את הרוח החיובית הנושבת בימים אלה מצד הממשלה כלפי התעשייה, ובעיקר את הגדלת התקציבים המיועדים לחדשנות ואת ההשקעה בתעשייה המתקדמת. כמו כן, צימרמן ציין לשבח את צה"ל על הפרויקט הלאומי המשותף לו ולתעשייה – הקניית מקצוע לחיים לחיילי צה"ל במהלך שירותם הצבאי ולקראת שחרורם. הוא קרא לעמיתיו התעשיינים להצטרף ולהיות שותפים במיזם.

בתום הברכות נהנו מאות המשתתפים מהמחזמר בילי שוורץ של אוהד חיטמן, מבית היוצר של תיאטרון חיפה, בכיכובן של מיקי קם וטלי אורן.

הנמר על מגרש המסדרים – חלק ב'

הנמר הגיע לטקס חילופי המפקדים של היחידה, ששמה יצא כבר מזמן למרחוק ושאחראית על חלק גדול מההתפתחויות הטכנולוגיות המרכזיות בצה"ל

מגרשי המסדרים הצה"ליים הם מקומות שפעמים רבות מסמלים ציוני דרך – עם הטקסים הרבים שנערכים בהם, ובעיקר טקסים של חילופי מפקדים. כך היה השבוע במגרש המסדרים של ממר"ם, שם נערך טקס חילופי המשמרות בפיקוד על מרכז המחשבים ומערכות המידע המיתולוגי של צה"ל. אל"מ ע' מונה למפקד החדש של ממר"ם, והחליף את אל"מ טליה גזית, המפקדת היוצאת, שפורשת מצה"ל לאחר 28 שנות שירות.

מטבע הדברים, לכבוד האירוע התקבצו במקום הפקודים – עד כה של אל"מ גזית ומעכשיו של אל"מ ע' – בכירים נוספים בצה"ל, מפקדים לשעבר ואזרחים שבאו לחלוק כבוד. מי ומי בנצפים?

 הוותיקים: מימין - אפרים גנדלמן; יעקב קרפ, הרס"ר המיתולוגי של ממר"ם; אל"מ (מיל') אבי כוכבא, מנמ"ר ומשנה למנכ"ל בנק הפועלים, שפרש לא מכבר, ויזם, ולשעבר מפקד ממר"ם; דוד יונאי, אזרח עובד צה"ל במחלקת ההפעלה של ממר"ם; אל"מ טליה גזית, מפקדת ממר"ם שפרשה; אל"מ (מיל') רונן זרצקי; אביבה שידלובסקי, אגף מנהל ממר"ם; אל"מ (מיל') עופר לווינגר, לשעבר מפקד לשם וכיום בכיר במחשוב של בנק הפועלים. צילום: פלי הנמר

הוותיקים: מימין – אפרים גנדלמן; יעקב קרפ, הרס"ר המיתולוגי של ממר"ם; אל"מ (מיל') אבי כוכבא, מנמ"ר ומשנה למנכ"ל בנק הפועלים, שפרש לא מכבר, ויזם, ולשעבר מפקד ממר"ם; דוד יונאי, אזרח עובד צה"ל במחלקת ההפעלה של ממר"ם; אל"מ טליה גזית, מפקדת ממר"ם שפרשה; אל"מ (מיל') רונן זרצקי; אביבה שידלובסקי, אגף מנהל ממר"ם; אל"מ (מיל') עופר לוינגר, לשעבר מפקד לשם וכיום בכיר במחשוב של בנק הפועלים. צילום: פלי הנמר

מימין: גיא דנציגר, מבכירי נס; דני ברן, תא"ל (מיל'), לשעבר ראש חטיבת ההתעצמות ומפקד יחידת לוטם באגף התקשוב של צה"ל; ועופר לוינגר, לשעבר מנהל אגף התשתיות בבנק הפעולים. צילום: פלי הנמר

מימין: גיא דנציגר, מבכירי נס; דני ברן, תא"ל (מיל'), לשעבר ראש חטיבת ההתעצמות ומפקד יחידת לוטם באגף התקשוב של צה"ל; ועופר לוינגר. צילום: פלי הנמר

מימין: יעקב קרפ; אל"מ (מיל') אבי כוכבא; ורס"ן סם שחר, עוזרת ראש ממר"ם. צילום: פלי הנמר

מימין: יעקב קרפ; אל"מ (מיל') אבי כוכבא; ורס"ן סם שחר, עוזרת ראש ממר"ם. צילום: פלי הנמר

צופה בכיר: שלומי פרייס, מנכ"ל נט-אפ ישראל. צילום: פלי הנמר

צופה בכיר: שלומי פרייס, מנכ"ל נט-אפ ישראל. צילום: פלי הנמר

לחלק א' לחצו כאן.

 

באו לבקר במאורת הנמר: אילן ברוק, מוטי אלבז ולירון ולטר, HOT

HOT

באחרונה אירחתי במאורת הנמר את אילן ברוק, סמנכ"ל החטיבה העסקית של HOT; מוטי אלבז, מנהל אגף השיווק ללקוחות עסקיים; ולירון ולטר, מנהלת מחלקת השיווק ל-CORP ול-SME.

ברוק הגיע ל-HOT אחרי שכיהן במגוון תפקידי ניהול בכירים בפרטנר ובתפקידו האחרון הוא ניהל את מערך המכירות של החטיבה הפרטית של החברה. הדבר. הופך אותו לבעל הבנה עסקית וטכנולוגית גבוהה, ובעל היכרות מעמיקה עם כל עולמות התוכן והצרכים העסקיים בתחום התקשורת.

באו לבקר במאורת הנמר: לירון ולטר, מנהלת מחלקת השיווק ל-CORP ול-SME ב-HOT; אילן ברוק, סמנכ"ל החטיבה העסקית של החברה; ומוטי אלבז, מנהל אגף השיווק ללקוחות עסקיים. צילום: פלי הנמר

באו לבקר במאורת הנמר: לירון ולטר, מנהלת מחלקת השיווק ל-CORP ול-SME ב-HOT; אילן ברוק, סמנכ"ל החטיבה העסקית של החברה; ומוטי אלבז, מנהל אגף השיווק ללקוחות עסקיים. צילום: פלי הנמר

מהו החזון שלך לחטיבה העסקית?
"הצרכן העסקי מבקש וצריך את הטוב ביותר – ובצדק. הוא דורש לקבל פתרון תקשורת מקצה לקצה לעסק שלו ורמת שירות גבוהה.

החזון שלנו הוא להיות One stop shop – חטיבת שירותי התקשורת המובילה בישראל, המספקת ללקוחותיה העסקיים את כל צרכי התקשורת בכל זמן ובכל מקום, הודות לטכנולוגיה המתקדמת ביותר בשוק ומערך שירות לקוחות מוביל.

כל מרכיב בנפרד שייך לעולם העבר. שילוב פתרונות התקשורת מקצה לקצה יגרום ללקוח להצטרף אלינו ולהישאר נאמן לאורך זמן".

הוא ציין כי "אחד המפתחות העיקריים להצלחה בישראל הוא קבוצת התקשורת אלטיס (Altice), ש-HOT היא חלק ממנה. אלטיס היא הבעלים של מספר רב של חברות תקשורת גדולות ברחבי הגלובוס – בארצות הברית, בפורטוגל, בצרפת, בשווייץ, ברפובליקה הדומיניקנית ובמדינות נוספות".

"אלטיס מייחסת חשיבות רבה לחלוקת ידע", אמר אלבז. "יש יתרון רב לכך שכל מנהל שיווק או מנהל מכירות יכול לדבר עם עמית שלו בכל מדינה, כדי לאפשר לו להציע את הטוב ביותר ללקוחותיו". הוא ציין ש-"לקבוצה יש יותר מ-50 מיליון לקוחות, כך שכל הידע, המקצועיות, מגוון המוצרים העסקיים וסטנדרט השירות שיש לקבוצת אלטיס מגיע ל-HOT, והלקוחות העסקיים שלנו נהנים מכך. ישנם מקרים שבהם אלטיס אף לומדת מאתנו מהלכים עסקיים, כדי לשכפל אותם לשאר חברות הקבוצה. מהפכת השירות שנעשתה אצלנו, ב-HOT, בשנתיים האחרונות היא דוגמה טובה לכך".

הנמר על מגרש המסדרים – חלק א'

מימין: אל

הנמר הגיע לטקס חילופי המפקדים של היחידה, ששמה יצא כבר מזמן למרחוק ושאחראית על חלק גדול מההתפתחויות הטכנולוגיות המרכזיות בצה"ל

מגרשי המסדרים הצה"ליים הם מקומות שפעמים רבות מסמלים ציוני דרך – עם הטקסים הרבים שנערכים בהם, ובעיקר טקסים של חילופי מפקדים. כך היה השבוע במגרש המסדרים של ממר"ם, שם נערך טקס חילופי המשמרות בפיקוד על מרכז המחשבים ומערכות המידע המיתולוגי של צה"ל. אל"מ ע' מונה למפקד החדש של ממר"ם, והחליף את אל"מ טליה גזית, המפקדת היוצאת, שפורשת מצה"ל לאחר 28 שנות שירות.

מטבע הדברים, לכבוד האירוע התקבצו במקום הפקודים – עד כה של אל"מ גזית ומעכשיו של אל"מ ע' – בכירים נוספים בצה"ל, מפקדים לשעבר ואזרחים שבאו לחלוק כבוד. מי ומי בנצפים?

מאז ועד היום/ במרכז: אלוף ליאור כרמלי ראש אגף התקשוב בפועל. מימין: במיל' - תא"ל אלי גונן; אלוף שלמה ענבר, מפקד יחידה 848, קצין קשר ואלקטרוניקה ראשי וראש יחידת המחקר והפיתוח במשרד הביטחון; תא"ל ארנון זוארץ, קשר"ר; ואל"מ רונן זרצקי מפקד ממכ"א. צילום: פלי הנמר

מאז ועד היום. במרכז: אלוף ליאור כרמלי ראש אגף התקשוב בפועל. מימין: במיל' – תא"ל אלי גונן; אלוף שלמה ענבר, מפקד יחידה 848, קצין קשר ואלקטרוניקה ראשי וראש יחידת המחקר והפיתוח במשרד הביטחון; תא"ל ארנון זוארץ, קשר"ר; ואל"מ רונן זרצקי מפקד ממכ"א. צילום: פלי הנמר

מימין: אל"מ טליה גזית ותא"ל יריב ניר, קצין הקשר והתקשוב הראשי, וחלק מזוג התא"לים המלכותי של צה"ל (על כך בתמונה הבאה). צילום: פלי הנמר

מימין: אל"מ טליה גזית ותא"ל יריב ניר, קצין הקשר והתקשוב הראשי, וחלק מזוג התא"לים המלכותי של צה"ל (על כך בתמונה הבאה). צילום: פלי הנמר

מימין: ארנון זוארץ ותא"ל שרון ניר, יועצת הרמטכ"ל לענייני מגדר ובעבר באגף התקשוב, ורעייתו של תא"ל יריב ניר. צילום: פלי הנמר

מימין: ארנון זוארץ ותא"ל שרון ניר, יועצת הרמטכ"ל לענייני מגדר ובעבר באגף התקשוב, ורעייתו של תא"ל יריב ניר. צילום: פלי הנמר

מימין: דן טולדנו, מנכ"ל רד-האט ישראל; ואל"מ טליה גזית, המפקדת הפורשת של ממר"ם; צילום: פלי הנמר

מימין: דן טולדנו, מנכ"ל רד-האט ישראל; ואל"מ טליה גזית, המפקדת הפורשת של ממר"ם; צילום: פלי הנמר

ספקים חולקים כבוד. מימין: שי נוני, מנכ"ל קומוולט ישראל; ודניאל מלכה, מנכ"ל יבמ ישראל. צילום: פלי הנמר

ספקים חולקים כבוד. מימין: שי נוני, מנכ"ל קומוולט ישראל; ודניאל מלכה, מנכ"ל יבמ ישראל. צילום: פלי הנמר

ממש מייסדים. מימין: אפרים גנדלמן, שהשבוע סיים 56 שנות שירות בממר"ם - בחובה, בקבע ובמילואים, ושאול לביא, העוזר המיתולוגי של מפקדי ממר"ם לדורותיהם, ששירת בנאמנות ובתבונה יותר מ-50 שנים. צילום: פלי הנמר

ממש מייסדים. מימין: אפרים גנדלמן, שהשבוע סיים 56 שנות שירות בממר"ם – בחובה, בקבע ובמילואים, ושאול לביא, העוזר המיתולוגי של מפקדי ממר"ם לדורותיהם, ששירת בנאמנות ובתבונה יותר מ-50 שנים. צילום: פלי הנמר

המשך יבוא…

בא לבקר במאורת הנמר: צוות אולמדיה

בדרך כלל, אני מארח במאורה שלי אנשי היי-טק. הפעם, הגיעו לבקר אותי במאורתי נציגי חברה שעובדת עם עולם ההיי-טק – אולמדיה.

כמשרד יח"צ, המרכז מספר גדול של לקוחות היי טק ו-IT בישראל, הקשר שבין אולמדיה לאנשים ומחשבים הוא אינטנסיבי ויומיומי. ידיעות, מאמרים, הצעות, בקשות לראיונות ותגובות, ויוזמות מקוריות הם חלק מהתקשורת היומיומית בין שני הגופים בכל פלטפורמה דיגיטלית – במייל, בווטסאפ (WhatsApp) ובטלפון.

מי מהקוראים שעוקב מקרוב אחרי תורת הנמר יודע שקשר טוב באמת נוצר לא רק באמצעים דיגיטליים, כי אם גם בפגישות פנים אל פנים. משום כך, הגיע באחרונה צוות חברת אולמדיה לביקור במאורת הנמר, ולשיחת עדכונים וסיעור מוחות עם צוות המערכת של אנשים ומחשבים. במפגש הועלו כמה הצעות מעניינות למדורים חדשים, שיחזקו עוד יותר את הקשר הייחודי בין אנשים ומחשבים לקהילת ההיי-טק וה-IT בישראל.

אורן בסון, מנכ"ל אולמדיה, סיפר במפגש כי החברה הוקמה לפני 15.5 שנים. לאורך השנים צברה אולמדיה ניסיון וידע רב בליווי חברות בתחומי ההיי-טק, ה-IT, הסטארט-אפים וה-Consumer Electronics.

ברשימת הלקוחות של החברה ניתן למצוא לקוחות רבים שצועדים אתה שנים רבות, בהם מטריקס, קספרסקי (Kaspersky), לנובו (Lenovo), לנדא לאבס, Booking.com, פורטינט, סאפ (SAP), פלנטרוניקס, Boston Consulting Group, רד-האט (RedHat), היטאצ'י (Hitachi), ווינד ריבר (Wind River), ג'ון ברייס הדרכה, אלסייט, קלאודינרי, נוביאופוס, IonTerra וקבוצת משוב.

יחסי ציבור – לא רק בערוצים המסורתיים

בסון הוסיף ש-"בשנים האחרונות, עם כניסת הדיגיטל והרשתות החברתיות, הורחב טווח שירותי היח"צ שמספקת אולמדיה הרבה מעבר ליחסי הציבור המסורתיים – גם לעבודה בערוצים הדיגיטליים. כיום אנחנו מספקים גם שירותי דיגיטל, כגון: ניהול וכתיבת תוכן ברשתות חברתיות, ניהול קמפיינים ברשתות חברתיות, PPC והפקת סרטוני וידיאו, כשכל יועץ תקשורת באולמדיה ערוך לייעץ גם בתחומי הדיגיטל. מדובר בפתרון של 360 מעלות".

במהלך המפגש חשף צוות החברה דוגמאות רבות של קמפיינים בתחום מעניין נוסף, שצובר תנופה: תחום קשרי משפיענים – Influencer Relations. הכוונה היא לשימוש בדמויות מוכרות בתחומן ובמשפיענים בפייסבוק (Facebook), באינסטגרם (Instagram) וביוטיוב (YouTube), לצורך קידום מודעות למותג או למוצר.

תחום נוסף שבו נעשית פעילות באמצעות יחסי ציבור ודיגיטל הוא ה-Employer Branding – מיתוג מעסיק. בעידן שבו קשה למצוא עובדים בענף ההיי-טק, גופים גדולים וחברות סטארט-אפ מחפשים את הדרך להגדיל את המודעות לפעילות החברה והיותה מעסיק אטרקטיבי. יחסי ציבור ופעילות דיגיטל מהווים כלי מרכזי בתהליך מיתוג מעסיק שכזה.

הפגישה הסתיימה בסדרת הצילומים המסורתית במאורת הנמר, ולפניכם התמונה הנבחרת והמובחרת.

רפואה דיגיטלית מותאמת אישית – במעבדת החדשנות של סימנס בווינה

מעבדת החדשנות של סימנס בווינה. צילום: פלי הנמר

הנמר הגיע לביקור במעבדה בבירת אוסטריה והתרשם מהחדשנות שיש בה בתחומים טכנולוגיים שונים, ובהם בתחום החם של הבריאות הדיגיטלית

הבריאות הדיגיטלית בכלל והרפואה המתואמת אישית בפרט הם בין התחומים החמים בעולם הטכנולוגי של ימינו. חברות וחוקרים רבים ממציאים טכנולוגיות שעוזרות לשפר את איכות החיים של אנשים רבים, ולעתים אף מצילות חיים – פשוטו כמשמעו. ולראייה, תוחלת החיים הולכת ועולה, כולל במדינות מתפתחות.

אחת החברות שעוסקות בנושא היא סימנס (Siemens). השם של סימנס מתקשר בדרך כלל לתחומים אחרים, אולם בזמן האחרון היא נכנסה גם לתחום המתפתח הזה. במסיבת עיתונאים שקיימה באחרונה בווינה הציגה החברה את פתרונותיה לתעשיית הייצור התהליכי והדגימה את יישומם הלכה למעשה בעולם הרפואה המותאמת אישית.

סימנס מציעה פתרונות בתחומי החשמול,, האוטומציה והדיגיטליזציה, כשרוב מתחרותיה מציעות בדרך כלל פתרונות רק באחד או שניים מהשלושה. צילום: פלי הנמר

סימנס מציעה פתרונות בתחומי החשמול,, האוטומציה והדיגיטליזציה, כשרוב מתחרותיה מציעות בדרך כלל פתרונות רק באחד או שניים מהשלושה. צילום: פלי הנמר

סימנס היא ענקית טכנולוגיה גלובלית, שפועלת כבר 170 שנים, והיא מעסיקה 377 אלף עובדים ברחבי העולם. ב-2017 עמד המחזור שלה על 83 מיליארד יורו והרווח הנקי – על 6.2 מיליארד. היא מתמקדת בחשמול, אוטומציה ודיגיטליזציה בעולמות שונים. עם פרוץ המהפכה התעשייתית הרביעית, פתחה באחרונה החברה את חטיבת ה-Digital Enterprise שלה, שמציעה לחברות בגדלים שונים ומענפים שונים להתחיל להשתמש בפתרונותיה כדי לשפר את התחרותיות שלהן בטווח הארוך.

אלה הפתרונות של סימנס, המשרתים את יצרני הפתרונות לתעשייה התהליכית בעולם ה-B2B2C. צילום: פלי הנמר

אלה הפתרונות של סימנס, המשרתים את יצרני הפתרונות לתעשייה התהליכית בעולם ה-B2B2C. צילום: פלי הנמר

"בזכות מוצרי ה-Digital Enterprise שלנו, הלקוחות כבר משיגים שיפורים בגמישות, בזמן הפיתוח, בנצילות ובאיכות", כך אמר אקהרד אברלה, מנכ"ל היחידה העסקית לאוטומטיזציית תהליכים של סימנס. "יכולות אלה מאפשרות להם להתמודד עם כמה מהאתגרים המאפיינים את התעשיות התהליכיות. החשיבות ההולכת וגוברת של הרפואה המותאמת אישית, לדוגמה, מגבירה את הביקוש בקרב התעשיות הפרמצבטיות לטכנולוגיות דיגיטליות, המאפשרות ייצור רציף ונטול נייר של אצוות (Batches) קטנות יותר, עד לגודל אצווה של פריט אחד".

אקהרד אברלה, מנכ"ל היחידה העסקית לאוטומטיזציית תהליכים של סימנס. צילום: פלי הנמר

אקהרד אברלה, מנכ"ל היחידה העסקית לאוטומטיזציית תהליכים של סימנס. צילום: פלי הנמר

דניאלה בוכמאייר, מנהלת קבוצת החדשנות ופיתוח היישומים ב-GEA CEE, לקוחה של סימנס, דיברה על טיפול בסרטן באמצעות תאים עצמוניים ואמרה כי הוא "מאפשר לנו, בראשונה, לרפא את המחלה ולא רק לטפל בה. הייצור של אלפי אצוות נפרדות במקביל – כאשר כל אצווה מבוססת על חומר תאי שמקורו במטופל יחיד החוזר למטופל הספציפי – מצריך פתרונות חדשים בתחומי הייצור, ניהול הנתונים והלוגיסטיקה הכוללת של שרשרת האספקה. טכנולוגיות דיגיטליות ומחשוב חכם המבוסס על לימוד עצמי יהיו החלוצים שיאפשרו מסחור רחב היקף של טיפולים חדשניים אלה".

דניאלה בוכמאייר, מנהלת קבוצת החדשנות ופיתוח היישומים ב-GEA CEE, לקוחה של סימנס. צילום: פלי הנמר

דניאלה בוכמאייר, מנהלת קבוצת החדשנות ופיתוח היישומים ב-GEA CEE, לקוחה של סימנס. צילום: פלי הנמר

גידול שנתי של 7% בחמש השנים הבאות

להערכת אנליסטים מ-ARC, שוק תוכנות הטכנולוגיה התפעולית המיועדות לתעשיות התהליכיות צפוי לגדול בשיעור שנתי ממוצע של 7% במהלך חמש השנים הבאות. הדבר נכון במיוחד בתחומי הפרמצבטיקה והביוטכנולוגיה, בהם צפויים שיעורי צמיחה שנתיים גבוהים מהממוצע – של 9% – במהלך פרק זמן זה.

תמציתה של התרופה האישית לחולה: התאמה למידע הגנטי או מידע אחר של כל חולה בנפרד. צילום: פלי הנמר

תמציתה של התרופה האישית לחולה: התאמה למידע הגנטי או מידע אחר של כל חולה בנפרד. צילום: פלי הנמר

מסיבה זו, סימנס מקדמת את הדיגיטליזציה של תעשיות התהליכיות בשילוב עם קידום המחקר והיישומים המעשיים בענפים אלה: מעבדת ה-Living Lab for Process Industries שבווינה, לדוגמה, מאפשרת הדגמה מעשית של תהליכי ייצור ביו-טכנולוגיים. הפעילויות העיקריות כוללות הטמעה מוכוונת פרקטיקה של נושאי מחקר בצורת פרויקטים או ניתוחי מקרה, כאשר לקוחות סימנס ועובדיה מעורבים בפעילויות השונות, לדוגמה, בצורת הדרכה. בין היתר, בוחן צוות ה-Living Labs את האפשרויות הגלומות במערכת ההפעלה הפתוחה ומבוססת הענן MindSphere, המיועדת לאינטרנט של הדברים. כך, הנתונים המופקים במהלך הייצור ניתנים לאחסון מאובטח בענן, וכן לניתוח ולשימוש לצורך מיטוב המערכות.

פעילות בתחום החדשנות והיזמות

מעבדת החדשנות של סימנס בווינה היא רק דוגמה אחת לפיתוח של החברה בתחום החדשנות והיזמות, שמתבצע בכל המדינות והחטיבות שבהן סימנס פועלת, ובישראל בפרט. בשנה שעברה השיק התאגיד בארץ תכנית חדשנות פתוחה בשם Siemens Dynamo, המאפשרת לסטארט-אפים ישראליים הזדמנות להריץ את מוצריהם בקווי ייצור של חברות גדולות במשק כגון כתר פלסטיק, נטפים ושטראוס.

מעבדה משלבת את תחומי פתרונותיה של סימנס: חשמול, אוטומציה ודיגיטציה. צילום: פלי הנמר

מעבדה משלבת את תחומי פתרונותיה של סימנס: חשמול, אוטומציה ודיגיטציה. צילום: פלי הנמר

מספר סטארט-אפים כבר החלו את פעילותם עם סימנס במסגרת תכנית זו. אחד מהם הוא FieldBit, המפתח תוכנה לייעול העבודה של טכנאי שירות בעזרת טכנולוגיית המציאות הרבודה. חברה נוספת היא Precog, ששואפת ליצור מפעל ללא תקלות באמצעות פתרון המשלב בינה מלאכותית, אינטרנט של הדברים והבנת הפעילות הבסיסית של כל מכונה לעומק. במקביל לפעילות של Siemens Dynamo, פועלת בארץ קרן ההשקעות העולמית של סימנס – Next 47. הקרן משקיעה גם בחברות סטארט-אפ וגם בחברות מבוססות, מתוך מטרה לשפר ולהרחיב את הפורטפוליו שסימנס מציעה ללקוחותיה. היא פעילה כיום בעיקר בארצות הברית, גרמניה, סין וישראל.

אלכס בונאי, שותף-מנהל ב-Siemens Dynamo. צילום: יח"צ

אלכס בונאי, שותף-מנהל ב-Siemens Dynamo. צילום: יח"צ

לדברי אלכס בונאי, שותף-מנהל ב-Siemens Dynamo, "אנחנו מאמצים חברות חדשניות בישראל ובעולם. החברה מפתחת את החדשנות שלה גם עבור עצמה וגם עבור לקוחותיה. המעבדה בווינה עוסקת כיום בעיקר בעידוד חדשנות מתוך החברה, בזמן שהתכנית בישראל פועלת במודל של חדשנות פתוחה, המאפשרת שיתופי פעולה עם חברות חיצוניות. הסטארט-אפים הישראליים בתכנית משתמשים במוצרים ובטכנולוגיות שלנו על מנת לפתח את רעיונותיהם ואף עשויים להפוך לשותפים שלנו. המטרה בכך היא לא רק לפתח את התעשייה והטכנולוגיה הישראלית, אלא גם להגיע לפרישה עולמית רחבה".

באו לבקר במאורת הנמר: אילן ישראל ועינת נאמן

אילן ישראל, מנהל חטיבת תים קאד (Team CAD) בקבוצת מלם תים, הנציגה של אוטודסק (Autodesk) בישראל, ועינת נאמן, מנהלת השיווק של תים קאד, באו לבקר במאורת הנמר.

בביקורם הם סיפרו לי אודות BIM (ר"ת Building information modeling) – שיטת ניהול התכנון והבנייה המתקדמת בעולם, לדבריהם. השניים ציינו שמתודולוגיית BIM מובילה בקרב חברות הבניה הגדולות בעולם מזה 20 שנים ומחוללת טרנספורמציה דיגיטלית בתחום בעולם כולו – וגם בישראל, אם כי לאט מדי מהרצוי. מרכז בינוי צה"ל במשרד הביטחון – היזם הגדול ביותר – הכניס כתנאי סף בכל מכרז את העבודה בשיטת BIM, וכמוהו מספר חברות בנייה, אדריכלים ומהנדסים, הם אמרו.

BIM באה לפתור את בעיית חוסר התקשורת בין גורמי התכנון והביצוע בפרויקטים בתחום התכנון והבנייה, ומסמלת את המעבר מהשימוש בגרמושקה לפלטפורמה ממוחשבת חכמה, שמשתמשת ב-BI ובלמידת מכונה, לניתוחים אנליטיים ממתקדמים ולחיזוי התנגשויות ובעיות תכנוניות. כמו כן, מהווה פלטפורמת BIM חזית אחת למידע ושיתופיות מלאה בין כל הגורמים המעורבים בפרויקט – החל משלב התכנון, דרך הביצוע ועד למסירת המפתח והאחזקה של המבנה, כך שכל אחד מהם יכול לראות אונליין את התקדמות הפרוייקט בכל האגפים ולהוסיף עדכון משלו, שמסתנכרן אוטומטית במערכת. BIM מכסה את כל עולם ההנדסה והבנייה באשר הוא: אדריכלות, בנייה, תשתיות, כבישים וניקוז, ונוגע בעולם המכניקה, לרבות משאבות מים, דוודים ועוד.

זהו בהחלט תחום מרתק וחשוב ביותר להוזלת עלויות התכנון והבנייה, עקב האפשרות לביצוע חישובי כמויות מדויקים, ליעילות תהליך הבנייה, לקיצור משמעותי בזמני קבלת המפתח ולמניעת כשלים בטיחותיים.

"תחום 'קשה לעיכול' – אבל חשוב להפיץ את הבשורה"

"בארץ, הנושא לא מוכר מספיק והתחום הטכנולוגי 'קשה לעיכול' בקרב העוסקים בתחום הבנייה, אבל חשוב מאוד להפיץ את הבשורה, כדי להפוך את העבודה עם BIM למאסט", ציינו ישראל ונאמן.

למדתי בשיחתנו כי בשיטת BIM בונים מודל ממוחשב, דיגיטלי תלת ממדי חי של המבנה, המבנים, הכבישים וכו'…, שמציג את המאפיינים שלהם, דוגמת מראה, תכונות הנדסיות, חומרים, לוחות זמנים ועלויות, וכל הגורמים המעורבים בפרויקט מתממשקים אליו בזמן אמת ומזינים אותו, בהם האדריכל, הקונסטרוקטור, מיזוג האוויר ועוד. כולם יכולים לראות את כל השינויים שנעשים. באמצעות המידול, המחשב מבצע סימולציות ובודק התנגשויות כבר בשלב התכנון, הרבה לפני שתהליך הבנייה מתחיל, וגם לכל אורכו. לדוגמה: התנגשות בין אלמנט שלד כגון עמוד לתעלת מיזוג אוויר. כך ניתן לנבא תרחישים ולהתריע למתכננים הרלוונטיים (מתכנן השלד או מתכנן מיזוג אוויר) על כך שנדרש לבצע שינוי בתכנית ולמנוע טעויות קריטיות בבנייה, כמו גם לחסוך זמן וכסף.

יתרון עצום נוסף של ה-BIM הוא בכמות בסיס הנתונים העצומה שלו, שמאפשרת להעריך מחירים של מוצרים כגון דלתות, חלונות וריצוף באופן מדויק, בהתייחס לכמויות ובהשוואה למחירון המקובל. בעזרת למידת המכונה ניתן לבצע אופטימיזציה למיזוג אוויר, למשל, ולמצוא את המקום המדוייק למיקומם במבנה, כמו גם לעשות אנליזות של תנועת אנשים בתוך הבניין, מעליות, מדרגות וכו'… את כל האינטראקציות מבצעים בענן וניתן להציג חלופות רבות לבחירה.

ה-BIM משפיע גם על תחום הקריירה, מאחר שהוא "הוליד" תפקיד חדש: מנהל BIM ארגוני. מנהל ה-BIM בחברה צריך להיות בעל השכלה וידע בתחום התכנון והבנייה, וכן בעל גישה לטכנולוגיה והבנה טכנולוגית. "ארגון שישכיל להבין זאת ולהכשיר אדם מתאים לתפקיד יצליח למקסם את יכולות הפלטפורמה ולהצעיד את החברה לעולם המודרני, שיספק תוצרים איכותיים הרבה יותר", ציינו אורחיי.

פורום BIM ישראל

בישראל נחנך פורום BIM לפני כשלוש שנים, ביוזמת מלם תים ואוטודסק שכאמור, מלם תים היא נציגתה בישראל. חטיבת Team CAD היא ה-"בית" של ה-BIM בישראל ומספקת את מעטפת הפתרונות בתחום, כולל הטמעה, ליווי והדרכה, על מנת לייעל את תהליכי הבנייה והתכנון בישראל באמצעות מתודולוגיית BIM.

החזון של הפורום הוא לפעול להגברת המודעות והנחלת המתודולוגיה, תוך השגת חסכון משמעותי בעלויות ובמשאבים ושגשוג כלכלי לאורך זמן בתחומי התכנון, הבנייה והתשתיות בישראל.

תקן חדש בנושא בניה אמור היה להיות כבר מאושר בישראל, אולם גלגלי השיניים עובדים לאט מדי ועל ההתמהמהות בהסדרת הנושא נגבה מחיר גבוה – הן כלכלי והן בטיחותי.

לסיכום, ציינו ישראל ונעמן, "חברות הבנייה הגדולות בארץ, כמו גם משרדי האדריכלים והמהנדסים בתחום, מתחילים להפנים את חשיבות השימוש בטכנולוגיית BIM כחלק בלתי נפרד מתהליכי העבודה. אולם הדרך עד למימוש מלא של המערכת בכל החברות בארץ עוד ארוכה".

בא לבקר במאורת הנמר: מוטי צ'יקו, 2BSecure

לפני מספר ימים הגיע לבקר במאורת הנמר בחור מעורר השראה בשם מוטי צ'יקו – מנהל הפעילות החדש של 2BSecure, חברת אבטחת המידע והסייבר של מטריקס.

2BSecure מספקת לחברות וארגונים בארץ ובעולם פתרונות אבטחת מידע בתחום האינטגרציה, שירותי ייעוץ ורגולציה, וכן שירותי אבטחה מנוהלים (MSSP). כמו כן, היא מפעילה חמ"לי סייבר (SOC) שבהם היא עוקבת אחר תנועות חשודות ברשת, מאתרת ומנתחת אותן, וצוות תגובות לאירועי אבטחת מידע (IRT).

צ'יקו סיפר לי שהוא נמצא בתחום למעלה מ-20 שנים, שבמהלכן היה מנהל אבטחת מידע במספר ארגונים גדולים, כמו משרד הבריאות והרשות הממשלתית למים ולביוב. את 2BSecure הוא מלווה כבר 15 שנים, לאחר שהתחיל כמנהל פרויקטים בחברה כשזו מנתה רק כמה עובדים בודדים. כיום עומד מספר העובדים שלה על 160 עובדים.

הוא אמר לי שהפעילות של 2BSecure מתחלקת לשלושה מישורים עיקריים, שמכסים את כל תחום אבטחת המידע: פרויקטי אינטגרציה, מתן ייעוץ והדרכה, ושירותי חמ"ל הבקרה, ה-MSSP. הוא מאמין במתן רמת שירות גבוהה: "יש לנו DNA של סיירת. אנחנו רצים מהר וכל הזמן מסתכלים קדימה, מקפידים על שירות ברמה הכי גבוהה שאפשר, תוך מקצועיות מרבית, כדי להבטיח שביעות רצון מקסימלית בקרב הלקוחות", אמר.

"האתגר הגדול ביותר של עולם אבטחת המידע: ה-IoT"

שוחחנו על הפעילות הענפה של חברות סייבר בשוק ועל התחרות בתחום. לדבריו, "זה נכון שיש הרבה חברות שעוסקות בתחום אבטחת המידע, אבל כל אחת תפסה לה נישה שבה היא מתמקדת והיא מהווה את תחום ההתמחות שלה. ב-2BSecure אנחנו יודעים לתת את החבילה הכוללת של כל שירותי אבטחת המידע הקיימים ופה הייחודיות שלנו אל מול המתחרים בשוק".

קיימנו שיח מעניין על העתיד. כששאלתי אותו מה החזון שלו ואיפה הוא רואה את עצמו ואת החברה בעוד שלוש שנים, צ'יקו אמר: "כיום, כשכמויות ה-Big Data הולכות ומתעצמות, יש תהליך שבו חברות וארגונים רבים מבינים את הצורך ביצירת ארכיטקטורה חדשה בענן, שבמסגרתה ליבת הארגון תפעל על גבי הענן – וזהו גם החזון שלנו. העולם הולך להתבסס על Big Data וכדי להתמודד עם זה חייבים לעבור לענן. אנחנו מספקים שירותי ענן מזה כשבע שנים, עוד לפני שרוב השוק נכנס לתחום. במקביל, אנחנו נערכים לספק פתרונות משולבים של מערכות אינטרנט של הדברים, פתרונות ברמת הענן וכן פתרונות בסביבות מורכבות".

לדברי צ'יקו, האתגר הכי גדול בשנים הבאות בתחום אבטחת המידע הוא הגנה ושליטה על מכשור ומוצרים שפועלים מרחוק (IoT), כמו ציוד ומערכות רפואיות, ומוני חשמל דיגיטליים של חברת החשמל – פרויקטים ש-2BSecure עוסקת בהם כבר כיום.

לסיום הוא אמר שלאחר שראה את מאורת הנמר מקרוב, הוא מבין את היצירתיות שהיא יכולה להניב וציין שישקול בחיוב לעצב לעצמו מאורה צבעונית ומעוררת השראה משלו.